1 Mtra. GRACIELA PRADO BECERRA

2 PIONEROS Y PRECURSORES DE LA ADMINISTRACION MODERNA

3 El padre de la Administración Científica Aumentó la eficiencia de la producción, disminuyendo costos y aumentando utilidades Productividad Crea armonía no discordia en grupos Cooperación Desarrollo de capacidades para mutuo beneficio

4 HENRY FAYOL (1841-1925) Francés que aportó principios flexibles y no absolutos Autoridad y Responsabilidad Unidad de Mando Cadena Escalar Sentido de Solidaridad

5 Efectos de iluminación sobre condiciones sobre obreros con la productividad Descansos Horas de Trabajo Incentivos Relaciones de Trabajo Efecto Hawthorne (se toma en cuenta las opiniones de los trabajadores)

6 ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Identificar Objetivos Tener información respecto a proposiciones mediante experimentos controlados Formular hipótesis de la proposición Investigar propuestas mediante experimentos controlados Fijar prioridades

7 Estudio de Microvimientos Utilización óptima de la utilización del cuerpo en la producción Diseño de Equipo y Herramienta (Ergonomía) Instalaciones Adecuadas

8 DISCIPULO DE TAYLOR: SISTEMA DE INCENTIVOS, PREMIOS PARA EL SUPERVISOR Y TRABAJADOR. DISEÑO DE UN SISTEMA GRAFICO QUE FACILITA EL PLANTEAMIENTO Y CONTROL DE UN PROBLEMA.

9 * DEFINICION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. * DIVISION EN ETAPAS: MECANICA Y DINAMICA. * DEFINE LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMON. (Universalidad, especificidad, unidad temporal, unidad jerárquica).

10 * MOONEY (Principio de Staff) * A. SAMLL (Analisis de cameralistas) * JAMES WATT (Investigacion de Merc.) * ROBERT OWEN (Padre de la admon. De Personal) * CHARLES BABBAGE (Padre de la computadora)

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