1 „Nauki ekonomiczne w perspektywie ewolucyjnej”Seminarium interdyscyplinarne poznańskiego środowiska akademickiego „Paradygmat ewolucji w naukach społecznych” „Nauki ekonomiczne w perspektywie ewolucyjnej” Jan Polowczyk, dr hab. Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Katedra Konkurencyjności Międzynarodowej 26 marca 2015
2 Agenda Pionierzy ewolucyjnego paradygmatu Teoria perspektywyEkonomia ewolucyjna a ekonomia behawioralna Paradygmat ewolucji Efekty procesów ewolucyjnych Co napędza ewolucję? Budowa i działanie mózgu Poznawcze skłonności Znaczenie przypadków w ewolucji Konsiliencja nauk Możliwe kierunki badawcze
3 Definicja ekonomii L.Ch.Robbinsa (1935)„Ekonomia jest nauką, która bada zachowania człowieka jako związku między celami i ograniczonymi środkami mogącymi mieć alternatywne zastosowania” -podmiotem ekonomii jako dyscypliny naukowej jest człowiek i jego zachowania związane z działaniami gospodarczymi
4 1. Pionierzy podejścia ewolucyjnego
5 Pionierzy podejścia ewolucyjnego„Człowiek jest częścią przyrody i najbardziej społecznie rozwiniętym przedstawicielem świata zwierząt.” „Man is part of nature and the earth's most socially developed representative of the animal world” Adam Smith Teoria uczuć moralnych 1759 Bogactwo narodów 1776
6 Pionierzy podejścia ewolucyjnegoDarwin odwoływał się do Malthusa Adam Smith Theory of Moral Sentiments 1759 The Wealth of Nations 1776 Thomas Malthus An Essay on the Principle of Population 1798 Charles Darwin The Origin of Species 1859
7 Homo oeconomicus vs. Homo sapiensEkonomia głównego nurtu używa modelu Homo oeconomicus, od drugiej połowy XIX w. Homo oeconomicus jest doskonale racjonalną jednostką, bez jakichkolwiek emocji
8 Homo oeconomicus vs. Homo sapiens
9 Ewolucyjni ekonomiściJ.A.Schumpeter „creative distruction” H.A.Simon „bounded rationality” Nobel Prize in economics 1978
10 An Evolutionary Theory of Economic Change by R. Nelson and S. GAn Evolutionary Theory of Economic Change by R.Nelson and S.G.Winter, 1982
11 Behawioralni ekonomiściDaniel Kahneman 1934 – Nobel Prize in economics in 2002 Amos Tversky
12 Połowa XX wieku Ekonomia Zarządzanie Ujęcie behawioralne w zarządzaniuNauki behawioralne Opracowanie własne na podstawie: H.Witczak, artykuł niepublikowany
13 Lata 80. XX wieku Zarządzanie strategiczne Ekonomia Zarządzaniebehawioralna Ujęcie behawioralne w zarządzaniu Nauki behawioralne Opracowanie własne na podstawie: H.Witczak, artykuł niepublikowany
14 Stan obecny Zarządzanie strategiczne Zarządzanie Ekonomia Ujęciebehawioralne w zarządzaniu Ekonomia behawioralna Nauki behawioralne Opracowanie własne na podstawie: H.Witczak, artykuł niepublikowany
15 2. Teoria perspektywy (TP)
16 Teoria perspektywy (TP) Prospect theory (PT) D. Kahnemana & ATeoria perspektywy (TP) Prospect theory (PT) D.Kahnemana & A.Tverskiego TP jest bardziej dokładnym odzwierciedleniem preferencji ekonomicznych ludzi w porównaniu do modelu Homo oeconomicus
17 Teoria perspektywy (TP)
18 Teoria perspektywy (TP)Według TP: straty odczuwane są dwa razy silniej niż odpowiednie zyski Awersja do strat (loss aversion) odnosi się do naturalnej skłonności unikania strat bardziej niż dążenia do zysków Lepszy wróbel w garści niż gołąb na dachu Tonący brzytwy się chwyta
19 Teoria perspektywy (TP)obszar awersji do ryzyka obszar skłonności do ryzyka
20 A.Smith [1759] „…znacznie bardziej cierpimy, gdy nasza sytuacja się pogorszy, niż kiedykolwiek cieszy nas, gdy awansujemy z gorszej pozycji na lepszą. (…) Bezpieczeństwo sugeruje raczej rozwagę niż przedsiębiorczość i bardziej gorliwość, by zachować korzyści, które już posiadamy, niż chęć do skłonienia nas, by zdobyć jeszcze większe.” Powyższe cytaty dotyczą podstaw ludzkich zachowań: Przetrwania, przeżycia, dopasowania się do zmieniającego otoczenia Nasze obecne zachowanie wynika z dziedzictwa 2,5 mln lat cywilizacji na ziemi
21 3. Ekonomia ewolucyjna a ekonomia behawioralna
22 Ekonomia behawioralna nurty podstawowe najczęściej przytaczaneszkoła z Carnegie (H.Simon) ekonomia psychologiczna (D.Kahneman, A.Tversky, C.Camerer, E.Fehr, P.Slovik, G.Loewenstein, M.Rabin) ekonomia ewolucyjna (R.Nelson, S.Winter) ekonomia eksperymentalna (V.Smith, D.Davis, Ch.Holt, J.Kagel, A.Roth) finanse behawioralne (R.Thaler, R.Shiller, A.Shleifer, H.Shefrin) makroekonomia behawioralna (G.Akerlof) ekonomia złożoności (W.B.Arthur, E.Beinhocker) koncepcja anti-equlibrium (J.Kornai)
23 Ekonomia ewolucyjna ekonomia ekonomia ewolucyjna behawioralnaPropozycja autora Ekonomia ewolucyjna ekonomia ewolucyjna ekonomia behawioralna Schumpeter, Simon, Nelson & Winter Simon, Kahneman & Tversky
24 4. Paradygmat ewolucji
25 Paradygmat ewolucji Ewolucja jest algorytmem neutralnym, adaptacyjnym i działającym w różnych środowiskach Ewolucja jest uniwersalnym zjawiskiem, podobnie jak grawitacja
26 Paradygmat ewolucji Systemy ewolucyjne należą do złożonych systemów adaptacyjnych (complex adaptive systems) W takich systemach, interakcje zachodzące na poziomie mikro prowadzą do ujawniania się pewnych prawidłowości na poziomie makro
27 Paradygmat ewolucji Trzy etapy formuły ewolucji:różnicowanie (differentiation, mutation, search) selekcja (selection) rozpowszechnianie (amplification, replication) Formuła ewolucji jako podstawowy paradygmat wyjaśniający zjawiska rozwoju społecznego
28 Paradygmat ewolucji Ewolucja jest cykliczna: wyniki jednego cyklu są danymi wejściowymi dla cyklu następnego. System ewolucyjny nie ma trwałej równowagi - zastój jest równoznaczny z zagładą.
29 Paradygmat ewolucji Jednostką selekcji w ewolucji ekonomicznej jest moduł (module): moduł jest składnikiem biznesu, który był w przeszłości (i może być w przyszłości), podstawowym czynnikiem do selekcji biznesów Określenie jednostek selekcji biznesu jest możliwe tylko ex post
30 Paradygmat ewolucji Ewolucja jest algorytmem poszukującym/ badawczym „znajdowania igieł dobrych projektów w stogach siana możliwości” „finds needles of good design in haystacks of possibilty” [Dennett 1995]
31 Paradygmat ewolucji Ewolucja = niewidzialna ręka wg A.Smitha
32 Paradygmat ewolucji Ewolucja ekonomiczna jest efektem dwóch powiązanych procesów: ewolucji technologii fizycznej (Physical Technology) ewolucji technologii społecznej (Social Technology) Występuje ciągłe sprzężenie zwrotne między oboma technologiami (reciprocal dance)
33 Paradygmat ewolucji Proces ewolucji nie jest doskonałyMogą w nim wystąpić przypadki, błędy losowe i inne zakłócenia Procesy ewolucyjne mogą być oceniane tylko ex post
34 5. Efekty ewolucji na Ziemi
35
36 Rozszerzający efekt ewolucji
37 The explosion of wealth The Economist, Sep 2nd 2013
38
39 Ewolucja wg SchumpeteraKażdy wynalazek jest efektem kombinacji wcześniejszych wynalazków Każdy nowy wynalazek rozszerza przestrzeń możliwych kombinacji następnych wynalazków Każdy nowy wynalazek wypiera wcześniejsze wynalazki: kreatywna destrukcja
40 Proces ewolucyjnego zastępowania technologii
41 6. Co napędza ewolucję ekonosfery?
42 Co napędza ewolucję ekonosfery?Pogoń za szczęściem - A.Smith [1759] Widoczna konsumpcja - T.Veblen [1899] Przedsiębiorczość - J.A.Schumpeter [1934] Piramida potrzeb ludzkich - A.Maslow [1954]
43 Pogoń za szczęściem A.Smith [1759]„Przyjemności czerpane z bogactwa i znaczenia uderzają wyobraźnię jako coś znakomitego, pięknego i szlachetnego (…)” „Właśnie to bałamuctwo porusza i utrzymuje w nieustannych obrotach przedsiębiorczość gatunku ludzkiego Właśnie to najpierw pchnęło ludzi do uprawiania ziemi, do budowania domów, do zakładania miast i państw oraz do wynalezienia i ulepszenia wszelkich nauk i sztuk, które uszlachetniają i upiększają życie ludzkie, które całkowicie zmieniły powierzchnię ziemi.”
44 „Widoczna konsumpcja” [T.Veblen 1899]Ludzie dążą do uwidocznienia swojego statusu za pomocą tzw. „widocznej konsumpcji” Ten rodzaj konsumpcji wywodzi swoją wartość nie tyle z faktycznej wartości konsumpcji, ale z faktu, że pozwala ludziom odróżnić się od innych
45 Przedsiębiorczość J.A.Schumpeter [1934]Motywem działań przedsiębiorcy jest nie tylko chęć uzyskania dla siebie korzyści materialnych i zaspokojenia swych potrzeb konsumpcyjnych, ale także zdobycia satysfakcjonującej pozycji społecznej, osiągnięcia poczucia władzy i niezależności „Na koniec, istnieje radość tworzenia, dokonania czegoś lub po prostu ćwiczenia swej energii i pomysłowości”.
46 Piramida potrzeb ludzkich [A.Maslow, 1954]„Człowiek jest istotą wymagającą i rzadko, z wyjątkiem krótkich chwil, osiąga stan pełnego zaspokojenia. Jeśli jedno pragnienie zostaje zaspokojone, to na jego miejsce pojawia się inne. Kiedy z kolei to jest zaspokojone, jeszcze inne wysuwa się na pierwszy plan itd.”
47 7. Budowa i działanie mózgu
48 Budowa i działanie mózgu
49 Mózg ludzki Mózg człowieka tworzą trzy podstawowe części: pień mózguukład limbiczny kora mózgowa
50 Mózg ludzki – pień mózguJest najstarszą częścią mózgu Powstał ponad 500 mln lat temu Wygląda i i funkcjonuje podobnie jak mózgi gadów Jego zadaniem jest przetrwanie i utrzymywanie organizmu przy życiu: kontroluje prace serca, płuc i in. organów
51 Mózg ludzki – układ limbicznyPojawił się ok mln lat temu Wygląda i funkcjonuje podobnie jak mózgi ssaków Jego zadaniem jest: zapamiętywanie sterowanie emocjami: dążenie do przyjemności, unikanie bólu, złość, radość, pożądania seksualne, opieka rodzicielska, pasje, intuicja
52 Mózg ludzki – kora mózgowaJest najmłodszą ewolucyjnie częścią mózgu Powstała 3-4 mln lat temu Stanowi 2/3 masy mózgu Odpowiada za: świadomą percepcję abstrakcyjne myślenie mowę kreatywność
53 Mózg ludzki Pień mózgu i układ limbiczny nazywane są „mózgiem pierwotnym” „Mózg pierwotny” przetwarza emocje – w reakcje „Mózgi pierwotne” ludzi spotykających się wchodzą w reakcje między sobą - bez świadomości ich „właścicieli”
54 Mózg ludzki Emocje zawierają w sobie „skumulowaną mądrość wieków”:ostrzegają przed niebezpieczeństwami składają się na intuicję intuicyjnie prowadzą nas w stronę tego, co pomaga przetrwać
55 Dualizm ludzkiego mózguPsychologowie przyjęli koncepcję dwóch systemów przetwarzania informacji w ludzkim mózgu System 1 wiąże się z ewolucyjnymi emocjami i intuicyjnym uczeniem się System 2 umożliwia ludziom świadome poznawanie i uczenie się
56 Dwa systemy (tryby) myśleniaSystem 1 (związany z mózgiem pierwotnym): działa w sposób szybki i automatyczny bez wysiłku lub z niewielkim wysiłkiem nie mamy poczucia świadomej kontroli System 2: wymaga umysłowego wysiłku (np. analizy, wyliczenia, itp.) wymaga skupienia, dokonywania wyboru i świadomego działania, podejmowania ryzyka w warunkach niepewności
57 Dualizm ludzkiego mózguReakcje instynktowne i emocjonalne wynikają z naszego dziedzictwa ewolucyjnego i dążenia do przetrwania W wielu opracowaniach przyjmuje się, że emocje Systemu 1 są nieracjonalne (cognitive biases), a reakcje Systemu 2 są racjonalne Ta dychotomia jest nieprawdziwa
58 8. Poznawcze skłonności
59 Podstawowe emocje Systemu 1Obrona status quo (status quo effect) Zaufanie (trust, confidence) Odwzajemnianie (reciprocity) Instynkt stadny (herding effect) Nadmierny optymizm (overoptimism)
60 Obrona status quo Lęk przed zmianamiObawa przed utratą osiągniętej pozycji Obawa przed pogorszeniem statusu materialnego Lepszy wróbel w garści……..
61 Zaufanie Badania nad procesami fizykochemicznymi zachodzącymi w mózgu pokazują, że w organizmie ludzkim za uczucia zaufania odpowiada hormon oksytocyna [Zak i in. 2005] Poziom oksytocyny wzrasta, kiedy człowiek orientuje się, że ktoś obdarza go zaufaniem - odwzajemnianie
62 Odwzajemnianie Odwzajemnianie może przyjmować dwie skrajne formy:wdzięczności zemsty Podczas odwzajemniania aktywność mózgu jest skoncentrowana w striatum, części mózgu związanej z doświadczaniem nagradzania A zatem, decyzja o ukaraniu nieuczciwego partnera wiąże się z uczuciem satysfakcji „Zemsta jest słodka”
63 Odwzajemnianie W dylemacie więźnia ustalono w sposób naukowy, że optymalną strategią jest algorytm wet-za-wet Jest to dowód na efektywność procesów ewolucji Naturalne procesy ewolucyjne wyposażyły ludzkość w intuicyjne reakcje pomagające w przetrwaniu Ewolucyjna logika odwzajemniania ma swoje uzasadnienie: warunkowa kooperacja daje lepsze wyniki, niż działania agentów czysto egoistyczne lub czysto altruistyczne
64 Instynkt stadny Jest procesem ewolucyjnym związanym z fazą rozpowszechniania (efekt mody) Lepiej mylić się razem z grupą niż w opozycji do grupy
65 Nadmierny optymizm Większość ludzi przecenia swoje możliwościBadania pokazują, że optymiści żyją dłużej Optymizm jest dziedziczny Optymiści osiągają w życiu większe sukcesy Optymizm jest motorem napędowym kapitalizmu - Kahneman [2011]
66 Nadmierny optymizm „Wszyscy ludzie przeceniają mniej lub więcej widoki na powodzenie, podczas gdy nie doceniają szans niepowodzenia, a żaden prawie człowiek o dostatecznym zdrowiu fizycznym i duchowym nie ocenia ich zbyt wysoko.” [A.Smith 1776]
67 9. Znaczenie przypadku w ewolucji
68 Znaczenie przypadku w ewolucjiEwolucja nie ma tak deterministycznych reguł jak np. grawitacja Proces ewolucji, opiera się na próbach i błędach Przypadki są nieuniknione Przypadki często są efektem zjawisk przyrodniczych Są przypadki takie jak kryzysy gospodarcze lub wojny: związane z aktywnością ludzi
69 Znaczenie przypadku w ewolucjiŻycie społeczne kształtują nieliczne, ale przełomowe wydarzenia [Taleb 2007] Historia nie pełza, lecz postępuje skokowo O ważności zmian dowiadujemy się ex post
70 Znaczenie przypadku w ewolucjiPrzewidywanie przyszłości, jest trudne z powodu występowania nieoczekiwanych przypadków [Kahneman 2011] Jedynym pewnikiem w naukach społecznych jest to, że nic nie jest pewne
71 Znaczenie przypadku w ewolucjiDwa rodzaje przypadków: szczęście (good luck) pech (bad luck) Stopa zwrotu: ze szczęścia z pecha
72 10. Konsiliencja nauk
73 Ewolucyjna rama naukowaWielu autorów podkreśla konieczność zintegrowania nauk społecznych wokół wspólnej ramy Powinien być nią paradygmat triady ewolucyjnej [Gintis 2007] Według O.E.Wilsona [1998] proces konwergencji powinien zacząć się od kognitywnej neurobiologii (nauki o funkcjach mózgu)
74 Konsiliencja nauk Człowiek jest częścią przyrodyIdea konsiliencji (jedności) nauk powinna być realizowna wokół nauk przyrodniczych O.E.Wilson [1998]
75 11. Możliwe kierunki badawcze
76 Możliwe kierunki badawczeOparcie analiz ekonomicznych na paradygmacie ewolucyjnej triady może wzmocnić obiektywizm ekonomii jako nauki Wiele teorii ekonomicznych jest obciążonych subiektywizmem autorów wynikającym z ich światopoglądu Generalnie mówi się o dwóch przeciwstawnych paradygmatach: liberalnym (prawicowym) kolektywistycznym (lewicowym)
77 Możliwe kierunki badawczeRolą państwa jest zagwarantowanie sprawnego przebiegu procesów ewolucji we wszystkich trzech etapach ewolucyjnej triady Wiedza o funkcjonowaniu złożonych systemów adaptacyjnych może: zdyscyplinować dyskusję sugerować rozwiązania, które umożliwiają efektywne funkcjonowanie algorytmu ewolucji
78 Możliwe kierunki badawczeRola państwa sprowadzać się powinna do kreowania instytucjonalnych ram, które wspierają ewolucyjne działania rynków i zapewniają szybkie dopasowanie do zmieniających się warunków otoczenia
79 Możliwe kierunki badawczeBadania laboratoryjne: eksperymenty in silico, modele symulacyjne Interpretacja zdarzeń ekonomiczno-polityczno-społecznych Ile rynku, ile państwa? Problem koncentracji bogactwa …………….
80 Możliwe kierunki badawczeLibertariański paternalizm (libertarian paternalism): odgórne decyzje rządu dla dobra obywateli (zgoda domniemana) np. reforma OFE w Polsce (zgoda domniemana – przejście do ZUS) R.H.Thaler, C.R.Sunstein – „Nudge. Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness” [2008] polski przekład: „Impuls. Jak podejmować właściwe decyzje dotyczące zdrowia, dobrobytu i szczęścia” [2013]
81 Możliwe kierunki badawczePojawiają się propozycje, zbieżne z ekonomią ewolucyjną, np.: E.Beinhocker and N.Hanauer, Redefining capitalism [2014] G.Kołodko, Nowy Pragmatyzm, czyli ekonomia i polityka dla przyszłości [2014]
82 E.Beinhocker and N.Hanauer, Redefining capitalism [2014]Kluczową rolą kapitalizmu nie jest alokacja zasobów w efektywny sposób, ale kreacja nowych wynalazków Rynki są ewolucyjnymi systemami, na których każdego dnia przeprowadzane są miliony eksperymentów Kapitalizm jest mechanizmem, poprzez który ten proces się realizuje
83 G.Kołodko, Nowy Pragmatyzm, czyli ekonomia i polityka dla przyszłości [2014]Postuluje ekonomię pragmatyczną, bez obciążeń ideologicznych i sprawdzającą się w praktyce Pragmatyzm powinien być fundamentalną zasadą racjonalnego gospodarowania Potrzebny jest pragmatyzm sprzyjający: wielokulturowości społecznej spójności zrównoważonemu rozwojowi
84 Dziękuję bardzo za uwagę