1 Nazwa projektu

2 Czym się zajmujemy? Krótka charakterystyka działalności

3 Silne strony przedsięwzięcia: Co stanowi o unikalności projektu Co stanowi o sukcesie projektu Co stanowi o potencjale rozwoju projektu

4 Technologia w przedsięwzięciu: Co świadczy o unikalności technologii Jaka z tego będzie korzyść dla klienta

5 Organizacja przedsięwzięcia: Doświadczenie kadry menadżerskiej, przeszłe sukcesy, zwłaszcza przy wprowadzaniu produktu na rynek W tym miejscu warto zamieścić schemat organizacyjny Należy też wspomnieć o ewentualnych lukach w kadrze menadżerskiej, które potencjalny inwestor mógłby wypełnić

6 Historia przedsięwzięcia (jeśli dotyczy): Podsumowanie kluczowych wyników finansowych: – Przychody – Zysk – Centra kosztów w firmie – Analiza zatrudnienia

7 Rynek i konkurencja: Porównanie firmy z konkurencją Jak kształtuje się otoczenie rynkowe, w którym przyjdzie funkcjonować firmie?

8 Centra kosztów w przedsięwzięciu: Badania i rozwój Sprzedaż i marketing Wydatki administracyjne Wymienić obszary, które będą generować największe koszty i dlaczego

9 Cele średnioterminowe: Strategiczne założenia Cele finansowe Cele marketingowe i sprzedażowe Inne kluczowe cele

10 Wymagane finansowanie: Wielkość zapotrzebowania na kapitał Sposób wykorzystania pozyskanych funduszy Określenie sposobu wyjścia z inwestycji, zabezpieczenia przed ryzykiem oraz umiejętności które potencjalny inwestor powinien posiadać

11 Główne wyzwania dla przedsięwzięcia: Główne wyzwania w nadchodzącym okresie (wraz z finansowaniem) Możliwe zagrożenia płynące z rynku

12 Podsumowanie: Podsumowanie kluczowych osiągnięć/wyzwań Podkreślenie najważniejszych celów

13 DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ