1 NEGOCIACIÓN COLECTIVA Susan Hayter

2

3

4 4  Profunda crisis en 2009; rápido aumento de las quiebras; aumento del desempleo; se incrementa la incertidumbre.  Las empresas se enfrentan a una disminución de la demanda; mayor rigidez en los créditos.  Los trabajadores se enfrentan al aumento del desempleo y la presión a la baja sobre los salarios.  ¿El papel de la negociación colectiva? ¿Salvar empleos? ¿Preservar ingresos?

5

6 6 Sistema de relaciones laborales Estrategias de los interlocutores Situación económica Políticas estatales (¿Resultado del diálogo social?) El papel de la negociación colectiva : ¿Defensivo? ¿Dinámico?

7  Moderación salarial significativa para salvar empleos  Acuerdos plurianuales para proporcionar seguridad salarial  Inter-sectorial y sectorial ◦ Algunos aumentos salariales, aplicación flexible que permite exenciones, cláusulas de exclusión voluntaria y de apertura para empresas en crisis. ◦ Desempleo parcial, flexibilidad del tiempo de trabajo ◦ Despidos temporales o formativos  Incremento de los acuerdos a nivel de empresa ◦ Aplicación de acuerdos de corto plazo, despidos temporales ◦ Cambios en la organización del trabajo y reestructuración  Aumento de los conflictos colectivos de trabajo

8  El mayor uso de cláusulas de apertura socava la estructura de negociación colectiva (Ej. Alemania)  Repercusión de las medidas de austeridad en las medidas de negociación colectiva  Papel de la política estatal y apoyo  ¿Papel de la negociación colectiva en la recuperación?