1 Nome da Startup Data

2 Sumário Executivo Uma curta explicação da ideia e seu planoQual vantagem competitiva ? Como você pode entregar e fazer acontecer? Onde você está agora e o que já conquistou ? Se tiver números para suportam seus valores e plano de negócios - melhor Visão e alguns resultados chaves de curto prazo que você pretende alcançar

3 O Problema Contextualize o problema, qual é e por que vale a pena resolve-lo? Se tiver chance, descreva as necessidades e o mercado-alvo

4 O Valor Qual é o valor que a solução vai prover? Quanto tempo / esforço vai ser salvo ou gerado? Pontos extras, se puder mostrar o valor que sua solução “deve ter” e que as pessoas estariam felizes em pagar por isso

5 Vantagem Competitiva Mostre como resolveu o problema identificado

6 Modelo de Negócio Como receita é gerada?Como será o caminho para lucratividade?

7 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov DezPlano de Go to Market Mostre onde você está no processo e sua rota até o lançamento Janeiro 20XX Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Junho 20XX Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Outubro 20XX Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Março 20XX Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Julho 20XX Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur

8 Competidores Um visão geral dos competidores sua startupMaiores competidores visualizados Competidores ocultos

9 Time Foto Foto Foto João Curta Biografia Marina Curta BiografiaLeonardo Curta Biografia

10 Indicadores de Performance - KPIsQuais são os indicadores que vão mover sua startup?

11 Projeções FinanceirasPasso 3 Quando e Quanto? Passo 2 Quando e Quanto? Passo 1 Quando e Quanto?