1

2 Opisywane obszary działalności

3 Solidne Kruszywa. Znak zastrzeżony przez PZPKw Urzędzie Patentowym. Prawo użycia – laureaci projektu PZPK, Solidne Kruszywa – Branżowy Znak Jakości. O innym wykorzystaniu decyduje Zarząd PZPK.

4 Branża kruszyw Obejmuje: - wydobycie kopalin do produkcji kruszyw, - produkcja kruszyw naturalnych łamanych oraz piasków i żwirów, - produkcja kruszyw sztucznych, - produkcja kruszyw z recyklingu Branża jest największą częścią produkowanych w Polsce wyrobów budowlanych i stanowi 60 % ich wolumenu.

5 Informacja początkowa Decyzję o podjęciu problematyki PZPK, podjęło w kwietniu 2016 r. Pierwsza prezentacja i konsultacja - XVI Konferencja Kruszywa Mineralne  Projekt skierowany do wszystkich producentów, wszystkich rodzajów kruszyw w Polsce,  Zbiór producentów kruszyw szacuje się na ok.. 2 tys. z których większość to przedsiębiorstwa mikro. 50 firm to firmy średnie, 120 małe 47 firm to firmy wiodące  Zachowanie biznesowo – etyczne w branży - zróżnicowane, Znaczna część producentów nie zachowuje oczekiwanych standardów.

6 Podstawowe ustalenia W konkursie, poprzez złożenie wniosku może uczestniczyć każdy producent kruszyw w Polsce, Wniosek deklaruje respektowanie regulaminu konkursu Projektu i opisowo odpowiada na poszczególne obszary szeroko rozumianej jakości, W pierwszej edycji konkursu wnioski opiniuje Komisja Znaku, W kolejnych edycjach kapitułę będą stanowić laureaci pierwszej edycji, Komisja Znaku opiniuje wnioski bez audytu na zasadzie zaufania do przedstawionych opisów.

7 Laureatom konkursu przyznaje się certyfikat Solidne Kruszywa, a z nim, prawo używania zastrzeżonego znaku na określonych warunkach, Laureaci zostaną przedstawieni i nagrodzeni na Zgromadzeniu Związku w dniu 22 czerwca 2017 r. w Krakowie, Udział w pierwszej edycji jest bezpłatny Korespondencja w sprawie projektu prowadzona jest elektronicznie, Komisja Znaku i Biuro Zarządu, gwarantują poufność przekazywanych informacji.

8 Harmonogram przebiegu konkursu:Składanie wniosków kwietnia 2017 r. Weryfikacja wniosków maja 2017 r. Składanie uzupełnień wniosków - 31 maja 2017 r. Zakończenie prac Komisji Znaku - 14 czerwca 2017 r. Podjęcie decyzji przez Zarząd - 20 czerwca 2017 r. Wręczenie certyfikatów Solidne Kruszywa – 22 czerwca 2017 r.

9 Dlaczego należy wziąć udział w konkursie Solidne Kruszywa1. Każde środowisko gospodarcze, w tym branża kruszyw, powinno wewnętrznie dbać o reprezentowanie przez Firmy – producentów, wysokich standardów biznesowo – etycznych, 2. Branża kruszyw nie ma wewnętrznego regulatora w tym zakresie 3. Nie następuje dlatego selekcja pozytywna nagradzania i wyróżniania przedsiębiorców mających wszechstronne nie tylko gospodarcze, sukcesy, 4. Konkurs jest odpowiedzią na zgłaszanie zapotrzebowania rozważnego systematycznego wskazywania i wyróżniania tych firm które poddają swoje działania ocenie branży. 5. Twórcy znaku Solidne Kruszywa, są przekonani że z każdym rokiem będzie on symbolem szeroko rozumianej najwyższej jakości prowadzenia działalności, a także pewności i niezawodności jego posiadaczy, 6. Twórcy znaku oczekują, ze każdy rok spowoduje większe zainteresowanie znakiem, wobec uzyskiwania wymiernych korzyści przez laureatów, co złoży się na budowę rynku jakości w miejsce wyłącznie rynku ilości.

10 Pierwszy zestaw dobrych praktyk zawartych we wnioskach do konkursuSolidne Kruszywa

11 Opis systemu zapewniania jakości wraz z informacją o sposobie jego audytowania: firmy posiadają certyfikaty polskie i zagraniczne,  oprócz audytów zewnętrznych stosują minimum raz w roku audyty wewnętrzne,  ciekawe rozwinięcie zapisów systemu ZKP,  ZKP zapewnia zaspokojenie wymagań klienta, dzięki uruchomieniu potencjału wszystkich pracowników.

12 - odchylenie standardowe przesiewów służy do deklarowania tolerancji2. Opis sposobu dokumentowania powtarzalności wyrobów wraz z określeniem cech uznawanych za świadczące o powtarzalności:  Zapewnienie powtarzalności zaczyna się od badania, zmierzenia i oceny wizualnej urobionych partii surowca  Przy powtarzalności szczególnie ważne są: - czystość chemiczna, - niska zawartość krzemionki, - niska zawartość żelaza, - wysoka białość, - stabilne uziarnienie - niska zawartość metali ciężkich, - wprowadzono program tworzenia zestawienia statystyczne dane np.. – wartość średnia maks. i minim. przesiewów - odchylenie standardowe przesiewów służy do deklarowania tolerancji Powtarzalność wyrobu potwierdza stałość klientów (wieloletnia współpraca).

13 3. Opis aktywności we współpracy ze środowiskiem lokalnym, w tym dobre praktyki, ograniczania, nie dopuszczania lub rozwiązywania konfliktów.  aktywność niezbędna przed podjęciem działań inwestycyjno- wydobywczych:  Zakładając że mieszkańcy i firma są partnerami, partnerstwo oparte na dialogu i rozsądnym poziomie zaangażowania, od prostej komunikacji i wysłuchania, do wspólnego rozwiązywania problemów,  Zasady odpowiedzialnego biznesu mają wymiar strategiczny. Społeczna odpowiedzialność jest integralną częścią strategii zarządzania,  Dobre praktyki – sponsorowanie nagród w konkursie „Krew darem życia”, - wspieranie rodzin w potrzebie, - finansowanie wydawnictw lokalnych, - fundowanie nagród, zawody sportowe i fakultatywne,  Powoływanie i działanie Fundacji Firma aktywna w Regionie  fundacji na stronie internetowej,  Czyste drogi – wizytówka i dobra opinia.

14 4. Opis działań potwierdzających racjonalną gospodarkę złożem i dążenie do pełnego wykorzystania wydobytej kopaliny.  już przy działaniach związanych z badaniami geologicznymi (rozszerzenia własne),  powiązanie urabiania z aktualnym rynkiem zbytu,  działanie długofalowe - podział poziomów na bloki jakości  działanie krótkofalowe – planowanie środków poprzedzone oceną makroskopową geologa,  badanie dodatkowe wynikające ze specyfikacji produktów np.. wilgotność,  poczynając od projektowania linii technologicznych w sposób najuciążliwszy dla środowiska, kończąc przywracaniem terenów poeksploatacyjnych,  podejmowanie tematu gospodarki odpadami, GOZ –Gospodarka o obiegu zamkniętym  sporządzanie i monitorowanie analizy gospodarki złożem,  wskaźnik strat korzystniejszy niż zakładane w PZZ.

15 5. Polityka bezpieczeństwa w pracy i jej realizacja.Przykłady podejmowanych skutecznych działań okazjonalnych i ciągłych z doświadczeniem firmy:  w zakresie szkoleń – umowa ze specjalistycznym podmiotem,  opracowują wewnętrzne standardy,  dobre praktyki – nakaz wykonywania napraw poza zakładem górniczym,  bezpieczeństwo czynne specjalne sterowniki, natychmiastowe zatrzymanie procesu w sytuacji zagrożenia  standardy wyznaczone dla zachowań pracowników, partnerów i gości,  wprowadzenie dla prac nietypowych, bieżącej oceny ryzyka, tak by ustalić bezpieczne metody realizacji,  wysoka jakość wybieranych i stosowanych środków ochrony osobistej.

16 6. Opis działań zapewniających nieprzeładowywanie środków transportu jako zapewnienie wzrostu bezpieczeństwa. własne, indywidualnie zakładowe Regulaminy załadunku, dobre praktyki wpisy zasad do instrukcji stanowiskowych wagi na ładowarkach – ważenie wstępne, W umowie z klientem, klauzula zobowiązania obu stron do przestrzegania normatywnego załadunku. System ekspedycji przy nienormatywnym załadunku blokowania możliwość wydruku dokumentów WZ, dotarcie z przesłaniem nie przeładowuję do każdego pracownika i kierowcy związanych z wywozem produktów, dwustopniowy sposób ważenia: wstępnie ładowarka, ostatecznie waga najazdowa.

17 dla wszystkich działań społecznych, gospodarczych, przyrodniczych, 7. Opis definiowania i realizacji zasady zrównoważonego rozwoju dla wszystkich działań społecznych, gospodarczych, przyrodniczych, uwzględnienie w deklaracjach przez część Firm, coroczna ocena wpływu robót strzałowych na zabudowania (inwentaryzacja), Inwestowanie w instalację pozwalająca korzystać z zasobów w sposób racjonalny i oszczędny, ograniczenie szkodliwych emisji, przyjazne dla środowiska technologie, publikacje podsumowujące i prezentujące dotychczasowe osiągnięcia, Program wolontariatu, Współpraca z Lasami Państwowymi. Pierwszy raport to raport otwarcia zgodnie z międzynarodowymi wytycznymi,

18 udział w konferencjach, seminariach, warsztatach, 8. Wyszczególnienie posiadanych opinii i rekomendacji udział w konferencjach, seminariach, warsztatach, udział w konkursach w kategorii jakość, ochrona powietrza, Prezentacja innowacyjności technologii i wyrobu, listy referencyjne od odbiorców ogólnie na dostawy i na dostawy na konkretne budowy.

19 9. Opis działań związanych z podnoszeniem kompetencji pracownika: szkolenia jako element Polityki Jakości,  szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne prowadzone przez wykładowców, trenerów,  projekty coachingowe – wspieranie pracowników z kluczowych stanowisk,  wdrożenie systemów określających procedury na każdym poziomie zarządzania,  wielka waga przykładana do kompetencji osób szkolących,  coroczna ocena kompetencji pracowników,  Decyduje Dział HR, szczególnie w zakresie szkolenia wewnętrznego, Szkolenia zewnętrznego (linie biznesowe),  szkolenie zarządzających, jako akademia kruszyw,  Wspieranie samokształcenia i samodoskonalenia pracowników,  Współfinansowanie kursów, konferencji, szkoleń, studiów (AGH).

20 10. Opis innowacyjnych działań zapewniających bezpieczeństwo w pracy i powtarzalną jakość wyrobów.Stosowanie nowoczesnych urządzeń, kontrola pomiarów,  pomiar wielkości ziarn,  ocena składów chemicznych,  pomiar parametrów barwy,  stawianie na własne badania,  nowoczesne instalacje do produkcji drobnoziarnistych wyrobów wapienniczych,  stosowanie filozofii Kaizen (ciągłego doskonalenia), w celu poprawy produktywności i bezpieczeństwa wykonywanych prac ,  system LOTO izolacja prowadzenia prac konserwacyjno – remontowych  bezpieczne miejsce do oplandekowania samochodów,  bieżące sprawdzanie i gromadzenie wyników badań pod kątem powtarzalności wyników badań,  przekształcenie laboratorium w Firmowe Centrum Badawczo- Rozwojowe

21 wszystkie informacje na stronie: www.kruszpol.plZapraszamy do II edycji konkursu po r. wszystkie informacje na stronie: