1 PARA PREVENCIÓN DE ACCIDENTESKAIZEN PARA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES Carlos Ehrenzweig Secretaría del Trabajo y Previsión Social Nuevo León. Febrero 20,2015

2 “No podemos resolver problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos”Aristóteles Mazaki Imai

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5 ¿Porque un KAIZEN EHS?

6 Mantener a las personas seguras y libres de accidentesPrevenir situaciones con riesgo de carácter regulatorio Reducir desperdicios ambientales como lo son retrabajos, contaminación y residuos peligrosos Ahorros por mejor aprovechamiento de agua, electricidad y materias primas Mejorar condiciones de trabajo

7 Objetivos Concientizar a las personas Eliminar accidentes fatales Reducir los accidentes e incapacidades Reducir tiempos muertos causados por accidentes Reducir el desperdicio de consumo de agua Eliminar multas por afectar el medio ambiente Reducir el consumo de energía eléctrica Reducir los riesgos de accidentes Proveer un lugar seguro para trabajar Minimizar el uso de materiales peligrosos

8 Érase una vez en México...

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10 Ahora que tengo su atención...

11 Ley de Heinrich

12 1:29:300 Accidente que causa un lastimado seriamenteAccidentes que causan lastimados levemente Accidentes que no causan lastimados Herbert William Heinrich

13 Ocurren 3 accidentes por cada 100 trabajadores En México... Ocurren 3 accidentes por cada 100 trabajadores Más de 500,000 accidentes anuales En 2010: 6,828 personas muertas por accidentes de trabajo 60,000 accidentes de trabajo relacionados con las manos El segundo lugar en accidentes lo tiene el rubro de autoservicio el 26% de los accidentes no son reportados 15-29 años, rango de edad de los más propensos Basado en estudios y estadísticas del INEGI y la STPS

14 Kaizen Mazaki Imai

15 Mazaki Imai

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21 Evaluación del Riesgo

22 GR = C E P Gr=Grado de Riesgo C= Consecuencias E= ExposiciónFrom: Alain Paul Martin Gr=Grado de Riesgo C= Consecuencias E= Exposición P= Probabilidad

23 A P T

24 ¿Qué hacemos nosotros?

25 DESARROLLO DE LA OPORTUNIDADÁrea de Oportunidad REPOSITORIO DE CONOCIMIENTO DESARROLLO DE LA OPORTUNIDAD ACCIONES, POLÍTICAS & ESTRATEGIAS PRODUCCIÓN DE INTELIGENCIA REPOSITORIO DE RIESGO INTELIGENCIA MANEJO DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS RIESGO PREDECIBLES Y RIESGOS NUEVOS

26 Resistencia e Implementación al cambioPersonalidad ¿Suerte? + 1-6 7 Empatia Contacto Afecto Acciones Constantes +Puntos 1-5 Sentimientos 6 Largas experiencias de sostenida disconcordancia + Puntos 1-4 Actitudes 5 Mentores, eventos Sorpresa + Puntos 1-3 4 Creencias Nivel de Insatisfacción con el comportamiento actual Recompensa, sansión, Poder & Autoridad, Modelo a Seguir +Puntos 1& 2 Comportamiento 3 Asesoría, Práctica, Simulación + Punto 1 Habilidades 2 Educación o Entrenamiento Conocimiento 1 Tiempo Requerido

27 Desarrollo de un set de herramientas e-Kaizen Eventos de Concientización Simulaciones Eventos KAIZEN Involucrar a la Familia Programa para la reducción del pago de Prima de Riesgo del Seguro Social Formulación de Estrategias para la implementación del Cambio Basado en estudios y estadísticas del INEGI y la STPS

28 Algunos Ejemplos

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32 ¡GRACIAS!

33 (044) facebook: ZWEIGTECH