1 “people, ideas, hardware …” Nicolas Jodal [email protected]

2 EN EL AÑO 2005 SE FABRICARON MÁS TRANSISTORES QUE GRANOS DE ARROZ

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4 CADA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA TRANSFORMA UN RECURSO ESCASO EN ABUNDANTE

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6 Abundancia

7 El lado bueno

8 El lado malo

9 Celulares en Uruguay

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14 ¡PORQUE TENÍA UNA CAPACIDAD DE REALIZAR CAMBIOS SUPERIOR A SU RIVAL!

15 MIN( INCERTIDUMBRE PROPIA )

16 MAX( INCERTIDUMBRE AJENA )

17 “EL QUE GANA UNA BATALLA NO ES EL MÁS FUERTE O EL MÁS VALIENTE, ES EL QUE TIENE LA MAYOR CAPACIDAD DE CREAR CAMBIOS”

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19 “PEOPLE-IDEAS-HARDWARE, IN THAT ORDER”

20 COMANDO Y CONTROL

21 Características

22 Método

23 RECONOCIMIENTO Y LIDERAZGO

24 “CREANDO UN CLIMA DE CONFIANZA MUTUA”

25 Estrategia

26 RESUMIENDO …

27 INNOVACIONES

28 OPORTUNIDADES

29 PROBLEMAS

30 INCERTIDUMBRE

31 CAMBIOS

32 COMANDO Y CONTROL

33 RECONOCIMIENTO Y LIDERAZGO

34 CONFIANZA MUTUA

35 “PEOPLE, IDEAS, HARDWARE” Bonus track: ¿Qué recurso se ha vuelto abundante en las presentaciones? ;)