1

2 Plan 1.Wstęp: czym jest Europejski Bank Inwestycyjny 2.Misja i rola EBI 3.Podstawy prawne 4. Historia powstania i rozwoju EBI 5. Priorytety EBI 6. Udziałowcy EBI i struktura kapitału 7. Zarządzanie Bankiem 8. Proces podejmowania decyzji. 9. Usługi udzielane przez Bank 10. Działalność EBI na terytorium UE 11. Udzielanie pożyczek krajom spoza UE 12. Polityka Przejrzystości

3 1. Czym jest Europejski Bank Inwestycyjny Europejski Bank Inwestycyjny jest finansowym ramieniem Unii Europejskiej Europejski jest jednocześnie organem UE, jak i bankiem. udziela kredyty, gwarancje, mikrofinansowanie jest jedynie własnością Unii Europejskiej i reprezentuje interesy państw członkowskich Wspólnoty. EBI jest największym kredytodawcą i kredytobiorcą ze względu na ogólną objętość transakcji. Moody’s (Aaa), Standard i Poor (AAA) i Fitch (AAA) wszystkie projekty, które Bank finansuje są opłacalne i spełniają wszystkie ekonomiczne, techniczne i społeczne standardy.

4 2. Misja i zadanie EBI EBI głównie wspiera projekty, które znacząco przyczyniają się do wzrostu gospodarczego i zatrudnienia w Europie. Art. 309 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej określa misje i zadania, które Europejski Bank Inwestycyjny musi realizować. „przyczynianie się do zrównoważonego i stałego rozwoju rynku wewnętrznego w interesie Unii”(Art. 309 TFEU) nie dążąc do zysku, udziela pożyczki, gwarancje, wspiera realizację różnych projektów, skierowanych na rozwój wszystkich sektorów gospodarki.

5 3.Podstawy prawne Status Prawny Banku oraz jego zadania regulują art. 266 i 267 Traktatu o WE. Rada Europejska EBI działa na podstawie Statutu, który jest sporządzony w formie Protokołu załączonego do Traktatu Rzymskiego o EWG i zgodnie z art. 311 Traktatu o WE stanowi jego integralną część. Statut określa ramy działań EBI, opisuje jego organizację i strukturę, wyznacza jego zadania i zakres odpowiedzialności Ściśle współpracuje z innymi instytucjami UE, ale żadna decyzja zgodnie z Traktatem Rzymskim nie może zostać narzucona EBI przez UE.

6 4. Historia powstania i rozwoju EBI 1958r. Utworzony na mocy art. 129 i art. 130 Traktatu o ustanowieniu Europejskiej Wspólnoty Gospodarczej w Belgii (Francja, Niemcy, Włochy, Belgia, Holandia, Luksemburg, ) 1968 r. – przeniesiony do Luksemburgu na samym początku w Banku było zatrudnionych 66 pracowników, pod koniec 2000 roku na rzecz Banku już pracowało 1000 osób. Obecnie około 2000 pracowników. państwa członkowskie wpłacały swój wkład do kapitału w złocie lub walucie wymienialnej Kapitał podstawowy Banku na początku lat 90. wyniósł mniej niż 30 mld ECU (jednostek rozrachunkowych) Pierwsza umowa z państwami nie należącymi do Wspólnoty Europejskiej i spoza Europy została podpisana na początku lat 60. XX wieku W połowie lat 2000 EBI wypożyczył około 45 mld EUR w porównaniu z 10 mld w 1988 r. A w 2009 r. - 79 mld, było to szybka odpowiedź na kryzys ekonomiczny, rok 2013 - 71.7 mld EUR.

7 EBI jest również większościowym udziałowcem i operatorem EFI (posiada 60,75% akcji funduszu) Europejski Fundusz Inwestycyjny (EFI) został stworzony w 1994 r. w celu wspierania rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) W 2000 r. została ustanowiona Grupa EBI W ramach Grupy EBI udziela kredytów bankowych średnio- i długoterminowych, zaś EFI specjalizuje się w operacjach związanych z kapitałem podwyższonego ryzyka oraz w gwarancjach dla MŚP.

8 5. Priorytety EBI 1. Małe i średnie przedsiębiorstwa - generują 60% wartości dodanej - stanowią 99% przedsiębiorstw w UE - 2013 r. - 230 000 przedsiębiorstw objętych pomocą banku 2. Rozwój regionalny - rozwiązania kwestii gospodarczych i społecznych nierówności - infrastruktura, technologie informacyjne i komunikacyjne, sieci transeuropejskie

9 - 3. Zrównoważony rozwój środowiska naturalnego - obejmuje zarówno działania na rzecz klimatu, jak i inwestycje w rozwój środowiska miejskiego i naturalnego. - ochrona środowiska jest jednym z głównych obszarów działania Banku. - wspiera projekty zachęcające do przejścia do bardziej wydajnej gospodarki niskoemisyjnej, odpornej na zmiany klimatu - bank zobowiązał się do zainwestowania co najmniej 25% portfela kredytowego Banku w działania na rzecz klimatu.

10 środowisko miejskie i naturalne 75% Europejczyków mieszka w miastach, 85% PKB jest tworzone na obszarach miejskich, miasta stanowią 80% zużycia energii tworzenie miast przyjaznych i przyjemnych dla życia i pracy. poprawa jakości życia, odnawianie budynków, zrównoważony rozwój infrastruktury i transportu, ograniczenie hałasu i zanieczyszczenia powietrza. wspieranie bardziej wydajnych sieci transportu publicznego Badania w przemyśle motoryzacyjnym projekty w zakresie ochrony środowiska ochrona leśnictwa i powstrzymanie utraty różnorodności biologicznej

11 -4. Innowacje - rozwój wiedzy i umiejętności EBI aktywnie wspiera projekty rozwojowe w zakresie wiedzy i innowacyjności dla rozwijających się gospodarek rozwoju technologiczny i innowacyjny poprawa jakości i konkurencyjność edukacji programy szkoleniowe i kredyty dla studentów podniesienie kwalifikacji młodych pracowników w UE tworzenia nowych miejsc pracy

12 -5. Sieci transeuropejskie: łączenie i rozwój infrastruktury w Europie Polityka UE w obszarze Transeuropejskich sieci (TEN) łączy infrastrukturę regionalną i krajową w celu stworzenia spójnego systemu europejskiego. Polityka ta sprzyja przede wszystkim integracji gospodarczej i społecznej, swobodnemu przepływu osób, towarów i usług Ponadto działania EBI są skierowane na rozwój konkurencyjnej produkcji energii oraz jej stabilnej i bezpiecznej dystrybucji, jak również rozwój produkcji energii odnawialnej.

13 6. -Energia: budowy konkurencyjnej i bezpiecznej sieci dostaw finansowane są projekty mające na celu podniesienie konkurencyjności w zakresie dostaw energii oraz stworzenia wewnętrznego europejskiego rynku energii zwiększyć efektywność kontrola cen bezpieczeństwo dostaw poprzez dywersyfikację, szczególnie z lokalnych źródeł zmniejszenie uzależnienia od dostaw zewnętrznych zrównoważony rozwoju odnawialnych źródeł energii

14 6. Udziałowcy EBI i struktura kapitału Udziałowcami Europejskiego Banku Inwestycyjnego są 28 Państw Członkowskich Unii Europejskiej, które wnoszą wkład do kapitału zakładowego Udział każdego państwa członkowskiego w kapitale Banku jest wyznaczany na podstawie jego wagi gospodarczej w Unii Europejskiej wpłacane 5% sumy subskrybowanego kapitału Pozostała część - fundusz gwarancyjny, jest wpłacany na żądanie Banku

15

16 7. Zarządzanie EBI Rada Gubernatorów Rada Dyrektorów Komitet Zarządzający Komitet Kontrolny. Prezesem EBI jest kierownik Komitetu Zarządzającego. - Werner Hoyer (Niemcy): styczeń 2012 -

17 Rada Gubernatorów 28 ministrów finansów ustanawia wytyczne polityki kredytowej, zatwierdza roczne sprawozdania finansowe i bilans, decyduje o udziale Banku w finansowaniu projektów poza Unią Europejską i o podwyższeniu kapitału mianuje również członków Rady Dyrektorów, Komitetu Zarządzającego oraz Komitetu Kontrolnego. Przewodniczący Rady wybiera się na okres jeden rok spośród Gubernatów, wg określonej kolejności posiedzenie Rady - jeden raz w roku decyzje są podejmowanie wg zasady podwójnej większości -większością głosów -większością subskrybowanego kapitału kwalifikowana większość - oddanie osiemnastu głosów państw reprezentujących 68% kapitału subskrybowanego

18 Rada Dyrektorów podejmuje decyzje w zakresie udzielania pożyczek, gwarancji i kredytów, ustala ich oprocentowanie, prowizje i inne opłaty, jak również decyduje o pozyskaniu środków na rynkach finansowych. kadencja 5 lat 29 dyrektorów 19 zastępców 6 ekspertów (trzech członków i trzech zastępców), którzy uczestniczą w posiedzeniach Rady posiedzenie 6-10 razy w roku Na koniec każdego roku budżetowego RD składa sprawozdanie Radzie Gubernatorów i publikuje po zatwierdzeniu.

19 Komitet Zarządzający organ wykonawczy Banku 9 członków: przewodniczący i 8 wiceprzewodniczących powołuje ich Rada Gubernatorów na wniosek Rady Dyrektorów na odnawialną, 6-letnią kadencję. Komitet jest odpowiedzialny za bieżącą działalność EBI, przygotowuje decyzje Rady Dyrektorów i zapewnia ich wykonanie. zatwierdza roczny bilans i rachunek zysków i strat oraz zatwierdza regulamin wewnętrzny Banku sprawdza zgodność wniosków o finansowanie z postanowieniami zawartymi w statucie

20 Komitet Kontrolny jest niezależnym organem odpowiedzialnym bezpośrednio przed Radą Gubernatorów i odpowiedzialny za kontrolę, czy operacje Banku zostały przeprowadzone i zaksięgowane w sposób prawidłowy składa się z sześciu członków, mianowanych przez Radę Gubernatorów na nieodnawialną kadencję, która trwa 6 lat Decyzje Komisji Kontrolnej zapadają zwykłą większością głosów jej członków

21 Audyt zewnętrzny Komitet Kontrolny wyznacza również zewnętrznych biegłych rewidentów W drodze międzynarodowego przetargu firma KPMG została wybrana do Grupy biegłych rewidentów zewnętrznych na okres 4 lata od 1 stycznia 2009, który może zostać przedłużony jednorazowo na kolejne trzy lata.

22 Dyrekcja Zarządzania Ryzykiem Kredytowym Proces kontroli ryzyka kredytowego w działalności kredytowej Banku jest realizowany zarówno przed jak i po podpisaniu umowy na udzielenie pożyczki. Dyrekcja Zarządzania Ryzykiem Kredytowym EBI dostarcza niezależną opinię odnośnie ryzyka kredytowego w ramach każdego wniosku wpływającego do Komitetu Zarządzającego wewnętrzny system klasyfikacji kredytów

23 W ramach audytu w EBI istnieje również niezależny dział, który został ustanowiony w celu zaostrzenia kontroli finansowej Banku. Jest on odpowiedzialny za prowadzenie ogólnej rachunkowości i sporządzanie sprawozdań finansowych Banku. obejmuje wszystkie działania Banku, które mają istotny wpływ na jego sytuację finansową, takie jak ryzyko kredytowe, wskaźniki efektywności, systemy informacyjny i zarządzania oraz budżet administracyjny i ryzyko rynkowe.

24 8. Proces podejmowania decyzji. Wnioski o udzielenie kredytu mogą być kierowane bezpośrednio do Banku, lub poprzez Komisję Europejską Kto decyduje o operacjach w EBI? - na wniosek promotora projektu, który ubiega się dofinansowanie, odpowiedni dział EBI dokonuje oceny racjonalności i poziomu solidności zgłoszonego projektu oraz zgodności z celami realizowanymi w ramach polityki UE - na podstawie tego sprawozdania odpowiedzialny dział zgłasza wniosek do Komitetu Zarządzającego, który zatwierdza złożenie propozycji do Rady Dyrektorów. - Komitet Zarządzający następnie przedstawia plan działań Radzie Dyrektorów i ubiega się o jego zatwierdzenie. EBI nie może podpisać projekt, dopóki Rada Dyrektorów nie zatwierdzi go.

25 9. USLUGI 1.Pożyczki. Bank udziela pożyczki dla tych projektów, dla których całkowity koszt inwestycji przekracza 25 mln EUR. Takie wsparcie jest często kluczem do przyciągnięcia innych inwestorów. Pożyczki te mogą pokryć 50% kosztów całkowitych zarówno dla podmiotów publicznych, jak i prywatnych, ale przeciętny udział wynosi około jednej trzeciej. Oprocentowanie może być stałe, zmienne lub wymienialne (tj pozwalając na zmianę formuły stopy procentowej w okresie trwania kredytu w określonych okresach). Rachunki Bank utrzymuje w euro (EUR), ale może także wypożyczać w: PLN, USD, JPY, SEK, DKK, CHF, PLN, CZK, HUF, jak również w walucie krajów kandydujących i innych krajów partnerskich EBI. Spłata kredytów generalnie następuje na podstawie półrocznego lub rocznego oprocentowania. EBI udzielil kredyty na :. 72 miliardy euro (2010), z czego 8,8 mld euro poza UE.

26

27 10. Polska: Tworzenie miejsc pracy dla młodzieży Bezrobocie wśród młodzieży jest jednym z głównych wyzwań stojących przed Europą. Poprawa wydajności w Europie młodych pokoleń na rynku pracy EBI stara się rozwiązać przez program "umiejętności i zatrudnienia - inwestycje na rzecz Młodzieży". Pierwszy tego typu pożyczki w Polsce, 50 mln euro na Europejski Fundusz Leasingowy SA (EFL) już przynosą korzyśći w postaci kilkudziesięciu nowych miejsc pracy przeznaczonych głównie dla polskiej młodzieży.

28 Ułatwienie wejścia na rynek pracy dla młodzieży „Smay”, wiodący projektant i producent wentylacyjnych i klimatyzacyjnych urządzeń w Europie również korzystały z 88.113 zł (21 000 EUR) finansowania EFL w ubiegłym roku, co pozwoliło na oferowanie praktyk zawodowych dla studentów i stażystów krakowskich. "Nasza firma zatrudnia wielu stażystów. Dajemy studentom możliwość pracy w rzeczywistym środowisku i rozwoju konkretnych projektów. Jest to sytuacja korzystna jako praktykanci mają szansę pokazać swój potencjał, a my korzystać z unikalnych pomysłów umieścić naszą firmę jako lidera w dziedzinie ", podkreślił prezes Smay, Krakowie.Większość nowych krajowych wieżowców (np Sky Tower we Wrocławiu) korzystają z urządzeń i patentów wytworzonych przez Smay.Firma sprzedaje również swoje technologie do UE i USA. Młodzi ludzie pracują głównie jako projektanci, logistyki, zarządzają procesami oraz w dziedzinach związanych. W chwili obecnej firma zatrudnia 241 pracowników, z czego kilkanaście są poniżej 30 lat i pracują na stałe.

29 Usługi doradcze są kluczowym narzędziem poprawy jakości działalności kredytowej i zwiększenia ich wpływu na rozwój. Jako taka, jest integralną częścią procesu oceny i wdrażania na kredyty EBI-FEMIP. W szczególności usługi doradcze mogą dostarczyć dane analityczne w celu poprawy zrozumienia zagadnień związanych z rozwojem gospodarczym i finansowym w krajach partnerskich regionu Morza Śródziemnego. Usługi doradcze oferowane przez FEMIP oparte są na dwóch funduszy: FEMIS Support Package: wspiera istniejące projekty, które zostały już zidentyfikowane. Wsparcie to może być dostarczane w różnych etapach projektu, zaczynając od przygotowania aż do zakończenia. Funduszu Powierniczego FEMIP: zapewnia powyższenie usług doradztwa technicznego, które nie zawsze są związane z inwestycją EBI.

30 Na poziomie projektu kredytowego, EBI oferuje pomocy doradczej i technicznej we wszystkich sektorach, w które inwestuje i dostarcza środki finansowe. To znaczy ze mają na celu zwiększenie efektywności, skuteczności i trwałości działań inwestycyjnych promotora EBI. Jest to ważny element wartości dodanej Grupy EBI, dla których używają dedykowanych dotacji na szkolenia pracowników lokalnych, aby zasięgnąć porady eksperckiej przez doradczych firm, konsultantów i ekspertów wybranych w drodze konkurencyjnych postępowań przetargowych lub sponsorowanie studiów wykonalności i rynkowych. Sektory mające bezpośredni wpływ na zrównoważony rozwój to sektor prywatny (wsparcie MŚP, mikrofinansowania promocja, studia wykonalności), środowisko (projekty, woda i ścieki, strategii sektorowe, jednostki zarządzania projektami, ram regulacyjnych, badań środowiska, etc.), energia (wzrost efektywności energetycznej, promowanie odnawialnych źródeł energii) oraz edukacj i ochrona zdrowia (inwestycje w infrastrukturę, poprawę jakości i efektywności).

31 Program ELENA Maksymalizacja inwestycji w zrównoważoną energię (ELENA) Wiele miast i regionów UE brakuje niezbędnej wiedzy technicznej i zdolności organizacyjnych do realizacji dużych projektów w zakresie efektywności energetycznej i odnawialnych źródeł energii. Korzyści z cięcia zużycia energii i zanieczyszczenia są jasne, ale wyzwaniem jest zagwarantowanie, stosunek ceny do jakości i terminowości, a także zapewnienia dodatkowego finansowania. Elena ("European Local ENergy Assistance") jest tam, aby pomóc. Prowadzony przez EBI, jest finansowany z programu Inteligentna Energia dla Europy Komisji Europejskiej. Jak ELENA pomaga ELENA pokrywa do 90% kosztów wsparcia technicznego potrzebnego do przygotowania, realizacji i finansowania programu inwestycyjnego. Może to obejmować wykonalności i badania rynku, programu uporządkowania, audytów energetycznych oraz przygotowanie procedury przetargowej. Dzięki stałej działalności i planów technicznych w miejscu, będzie to również pomóc przyciągać finansowanie z prywatnych banków i innych źródeł, w tym z EBI. Więc czy to będzie modernizacja budynków publicznych i prywatnych, zrównoważonego budownictwa, energooszczędne sieci ciepłownicze i chłodnicze itp, Elena pomaga władze lokalne uzyskać swoje projekty na dobrej drodze.

32 Jessica JESSICA (wspólne europejskie wsparcie na rzecz trwałych inwestycji w obszarach miejskich) to instrument inżynierii finansowej opracowany przez Komisję Europejską we współpracy z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym (EBI) oraz Bank Rozwoju Rady Europy (CEB). Celem inicjatywy JESSICA ma umożliwić korzystanie z niektórych europejskich funduszy strukturalnych w drodze inwestycji zwrotnych (kredyty, gwarancje, wkład kapitałowy) w projektach dotyczących zrównoważonego rozwoju obszarów miejskich, przyczyniając się do ich rozwoju i atrakcyjności. Celem JESICCA jest zapewnienie wsparcia dla rozwoju obszarów miejskich i ich rewitalizacji, zarówno w aspektach gospodarczych i społecznych. Mechanizm finansowy JESSICA zakłada dofinansowanie z gospodarstwa Funduszy Rozwoju Obszarów Miejskich tworzonych przez poszczególne miasta z własnych środków finansowych i innych partnerów publicznych i prywatnych na podstawie szczegółowych umów. Fundusze miejskie inwestowania w konkretne projekty miejskie poprzez pożyczki, gwarancje, itp. Projekty realizowane przy wsparciu inicjatywy JESSICA powinny osiągnąc dochód. Podstawowe etapy wdrożenia JESSICA: -Opracowanie studium wykonalności. -Wybór Funduszu Powierniczego (opcjonalnie). -Wybór Funduszy Rozwoju Obszarów Miejskich (UDF). -Wybór projektów miejskich.

33 W Polsce JESSICA jest realizowany przez regiony w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO). Zarządy województw zdecydowałi o przystąpieniu do inicjatywy JESSICA na etapie przygotowania RPO danej. Do tej pory trzy województwa złożyli decyzji dotyczących realizacji inicjatywy: wielkopolskie, zachodniopomorskie pomorskie i śląskie. Zarząd Województwa Pomorskiego rozpoczął działania w celu dostępu do inicjatywy. Dla wszystkich wyżej wymienionych województw studia przypadków wdrażania inicjatywy zostały skompilowane, które stanowią analizy potrzeb i możliwości w obrębie danego realizacji regionalnych programów operacyjnych. Przybliżona kwota przeznaczona na realizację inicjatywy JESSICA w Polsce szacowana jest na ponad 194 mln euro dla czterech wyżej wymienionych województw. Jednak dokładne kwoty dla śląskiego i pomorskiego nie zostały jeszcze oficjalne podtwierdzone - zależą one od negocjacji z EBI. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (MRR) jako Instytucji Koordynującej programów regionalnych podejmuje niezbędne kroki i działania wspierające proces wdrażania inicjatywy JESSICA w Polsce poprzez tworzenie odpowiednich ram prawnych. MRR uczestniczy w tym procesie także poprzez wydawanie opinii i zaleceń oraz uczestnictwo w spotkaniach roboczych.

34 Etap wdrażania inicjatywy JESSICA w regionach:

35 11. Udzielenie pożyczek poza UE Afryka Subsaharyjska, Karaiby i Pacyfik Nadrzędnym celem EBI w regionach AKP jest pomóc robienia długoterminowego zrównoważonego wzrostu gospodarczego prowadzonego w sektorze prywatnym i zmniejszenia ubóstwa poprzez tworzenie nowych miejsc pracy i poprawy dostępu do zasobów produkcyjnych. Bank wspiera również projekty publiczne, które są niezbędne w celu wsparcia rozwoju sektora prywatnego i stworzyć prężne środowisko biznesowe, w szczególności dla małych i średnich przedsiębiorstw, które są podstawą gospodarki krajów rozwijających się. Finansowanie EBI w regionach AKP obejmuje szeroki zakres sektorów, wspieranie: -poszerzenia i pogłębienia lokalnych sektorów finansowych; -małych i średnich przedsiębiorstw poprzez linie kredytowe i kapitału; -projekty infrastrukturalne w sektorach energii, wody, transportu i telekomunikacji; -lokalny przemysł i produkcja; -rozbudowa sektora usług; -dostęp do odpowiednich i bezpiecznych dostaw żywności.

36

37 Kraje kandydujące Albania Od 2000 roku EBI pożyczył 344 mln EUR do Albanii. Centrem działań jest infrastrukturya transportowa, w tym transeuropejskie sieci transportowe. Pożyczki 40 mln EUR przyznano na poprawę dostaw energii cieplnej, wspieramie miejskich usług wodnych z 27 mln EUR, rozszerzenie linii kredytowych w celu wsparcia mniejszych przedsiębiorstw w wysokości 15 mln euro od 2009 roku. Islandia W Islandii, większość funduszy od 2000 roku (więcej niż 650 mln EUR) wspiera projekty związane z produkcją zielonej energii.

38 Serbia EBI pożyczył więcej niż 4,1 mld EUR od 2000 roku do Serbii. Główny nacisk został położony na projekty związane z transportem (w tym sieci transeuropejskie) w celu zapewnienia lepszych połączeń dla kraju i regionu. Małe i średnie przedsiębiorstwa są również celem priorytetowym. EBI ma ponad 750 mln EUR pożyczyć do sektora produkcji i usług w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego i tworzenia miejsc pracy. Turcja EBI wspiera rozwój i integrację Turcji z UE od połowy 1960 roku. 19 mld EUR więcej niż zostało pożyczone od 2000 roku. W szczególności, EBI skupil się na następujących obszarach: wsparcie dla małych i średnich przedsiębiorstw, transportu, środowiska i projektów energetycznychWyraża pomóc w ograniczeniu ryzyka trzęsienia ziemi. Czarnogóra W 2009 roku Bank podpisał 90 mln EUR gwarancji, obejmujące pożyczki EBI i lokalnie licencjonowanych banków i wspieranie kapitału obrotowego i inwestycje dla małych i średnich przedsiębiorstw, jak również inwestycje miejskie na małą skalę.Bank wspiera dwa kredyty o wartości 45 milionów euro w 2012 roku, jeden na rzecz Funduszu Inwestycyjnego i Rozwoju a inne do naprawy szkód powodziowych.

39 Potencjalne kraje kandydujące Bałkany Zachodnie Bałkany Zachodnie Region obejmuje kraje kandydujące: Albania, Była Jugosłowiańska Republika Macedonii, Czarnogóry i Serbii; i Potencjalne kraje kandydujące Bośnia i Hercegowina oraz Kosowo. EBI jest największym międzynarodowym finansistą na Bałkanach Zachodnich, gdzie działa od roku 1977. W ciągu ostatnich dziesięciu lat, Bank finansuje projekty o łącznej wartości ponad 7,3 mld EUR w regionie, podczas gdy w 2012 roku pożyczki wyniosły 671 mln EUR. Kontynuując swoje wsparcie dla odbudowy i modernizacji regionalnych i lokalnych sieci podstawowej infrastruktury (transport, energia i środowisko), EBI chce zwiększyć pomoc dla sektora prywatnego i pożyczać więcej w sektorze zdrowia i edukacji w najbliższych latach.

40 Współpraca z innymi instytucjami EBI współfinansuje duże projekty w regionie z innymi międzynarodowymi instytucjami finansowymi, w szczególności z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju (EBOiR), Bank Światowy i Bank Rozwoju Rady Europy. Od 2009 roku EBI, Komisja Europejska, Bank Rozwoju Rady Europy oraz Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju współpracują w ramach inwestycyjnych dla Bałkanów Zachodnich. To zapewnia wspólny instrument dotacji i wspólne instrumentu kredytowego dla priorytetowych inwestycji w regionie.Celem jest uproszczenie dostępu do kredytów poprzez łączenie i koordynację różnych źródeł finansowania i pomocy technicznej, ze szczególnym uwzględnieniem sektorów infrastruktury, w tym infrastruktury społecznej. Kolejna wspólna inicjatywa, z tymi samymi partnerami i Europejski Fundusz Inwestycyjny (EFI), to Bałkany Zachodnie Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacyjności obiektu (WB EDIF), rozpoczęła się w grudniu 2012 roku. Ma na celu poprawę dostępu do finansowania dla małych i średnich przedsiębiorstw w regionie, przyczyniając się do rozwoju lokalnej gospodarki i regionalnych rynków kapitału podwyższonego ryzyka, przy jednoczesnym wspieraniu reform politycznych ułatwiających dostęp do finansowania poprzez instrumenty inżynierii finansowej.Kapitał WB EDIF wyniósł 145 mln euro, które będą skutecznie przekłada się na ponad 300 mln EUR, z bezpośredniego finansowania wysokiego wzrostu i innowacji w MŚP w regionie Bałkanów Zachodnich.

41 Wsparcie EBI i jak go otrzymać. Mniejsze przedsiębiorstwa i władze regionalne mogą być tak samo obsługiwane. Pożyczki przez pośredników i mikrofinansowania są zarządzane przez naszą sieć lokalnych banków partnerskich. MŚP korzystają również z kapitału i finansowania dłużnego poprzez Europejski Fundusz Inwestycyjny grupy EBI.

42 Polityka Przejrzystości Polityka Przejrzystości Inwestycyjnego Banku Europejskiego została zatwierdzona przez Radę Dyrektorów 2 lutego 2010 roku EBI, jako organ UE, jest zainteresowany w największej przejrzystości we wszystkich działaniach wobec interesariuszy jak zewnętrznych, tak i wewnętrznych i uważa to za część swojej misji udostępnia informacje na temat jego działań, strategii, polityk, praktyk, przebiegu operacji, zasięgu oddziaływania i wyników ma ułatwić im podejmowanie świadomych decyzji wolnzch od zabronionych praktyk.

43 Archiwa historyczne EBI są regularnie przekazywane do Archiwów Historycznych Unii Europejskiej. EBI podpisał umowę z Europejskim Instytutem Europejskim we Florencji Celem tego porozumienia jest stworzenie systemu gromadzenia, przetwarzania i udostępniania dla publiczności historycznego danych Europejskiego Banku Inwestycyjnego. Wszystkie akty i dokumenty będą regularnie aktualizowane.