1 Aktualizacja Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Błonie do roku 2023

2 PLAN SPOTKANIA Podstawowe pojęcia Obszar rewitalizacji Misja, wizja i cele rewitalizacji Warsztaty

3 Podstawowe pojęcia

4 REWITALIZACJA LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJIProces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych; Wieloletni proces prowadzony przez interesariuszy; Działania prowadzone w sposób spójny: wewnętrznie oraz zewnętrznie. Lokalny Program Rewitalizacji ujmuje działania w sposób kompleksowy tak, aby nie pomijać aspektu społecznego, ekonomicznego, przestrzennego, technicznego, środowiskowego i kulturowego związanego zarówno z danym obszarem, jak i jego otoczeniem. REWITALIZACJA LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI

5 Elementy tworzenia Programu RewitalizacjiDiagnoza Pełna diagnoza problemów w skali miasta i uszczegółowiona dla obszaru rewitalizacji Powiązania Opis powiązań programu rewitalizacji z dokumentami strategicznymi gminy i regionu Wizja Wizja stanu obszaru po przeprowadzeniu rewitalizacji Cele Cele rewitalizacji oraz odpowiadające im kierunki działań służące eliminacji lub ograniczeniu negatywnych zjawisk Planowane przedsięwzięcia Opis przedsięwzięć rewitalizacyjnych, w szczególności o charakterze społecznym oraz gospodarczym, środowiskowym, przestrzenno-funkcjonalnym lub technicznym Mechanizmy Mechanizmy integrowania działań Zarządzanie Opis struktury zrządzania realizacją gminnego programu rewitalizacji Monitorowanie System monitorowania i oceny gminnego programu rewitalizacji

6 Obszar rewitalizacji

7 Do ulic o największej liczbie zjawisk problemowych należą: Jana Pawła II, 11 listopada, Harcerska, Sienkiewicza, Słowackiego, Towarowa, Zapomniana, Fabryczna, Kościuszki, Nowomiejska, Sowińskiego, Cicha, Grodziska, Legionów, Mickiewicza, Narutowicza, Nowa, Nowakowskiego, Ogrodowa, Piłsudskiego, Powstańców, Rynek, Targowa, Wąska. Obszar rewitalizacji

8 Centrum miasta Obecny stan strukturalno-przestrzenny centrum miasta nie spełnia funkcji, które są istotne dla funkcjonowania gminy i miasta. Obecnie w obszarze tym brakuje atrakcyjnej oferty usługowo-handlowej. Zanikanie funkcji centrum miasta jest wynikiem zjawiska suburbanizacji. Postępująca dezintegracja społeczna oraz zanikająca świadomość poczucia tożsamości lokalnej powoduje wzrost natężenia problemów społecznych. Proces rewitalizacji będzie miał za zadanie przywrócić centrum miasta Błonie znaczenie istotnego ośrodka gospodarczego oraz kulturalno-rozrywkowego gminy. Dodatkowo na terenie centrum znajdują się obiekty zabytkowe stanowiące dziedzictwo historyczno-kulturowe regionu, których zachowanie i renowacja podniesie atrakcyjność turystyczną miasta i gminy.

9 Tereny osiedli mieszkaniowych oraz tereny zieloneW wyznaczonym obszarze zidentyfikowano braki w infrastrukturze mieszkaniowej, w zakresie złego stanu infrastruktury budynków oraz niskiej jakości przestrzeni publicznych. W związku z niezagospodarowaniem części terenów znajdujących się w pobliżu osiedli mieszkaniowych brakuje miejsc integracji społecznej oraz przestrzeni dla organizacji wydarzeń kulturalno-rozrywkowych. Przywrócenie przestrzeniom publicznym funkcji miejsca spotkań, integracji kulturalnej sportu i rozrywki wpłynie znacząco na poprawę jakości życia mieszkańców i zwiększy atrakcyjność turystyczną regionu.

10 Tereny o znaczeniu gospodarczym i inwestycyjnymTeren byłego dworca PKP oraz po byłych zakładach Mechaniczno-Precyzyjnych „Mera – Błonie” jest przestrzenią obecnie niezagospodarowaną i zdegradowaną. Ze względu na położenie blisko obszaru centrum oraz wysoki potencjał rozwoju gospodarczego stanowi istotne zaplecze inwestycyjne dla strefy śródmieścia. Ponieważ znaczącym problemem miasta i gminy błonie jest brak wystarczającej liczby inwestycji gospodarczych i powstawania nowych miejsc pracy, co powoduje, emigrację ludności w celach zarobkowych, w wyniku konsultacji społecznych zdecydowano się na włączenie do rewitalizacji terenów o potencjale inwestycyjnym, w celu przywrócenia im funkcji gospodarczych, co pozytywnie wpłynie na sytuację społeczno-gospodarczą miasta i gminy.

11 Obszar rewitalizacji

12 Misja, wizja i cele rewitalizacji

13 Zrównoważony rozwój społeczny, gospodarczy, infrastrukturalny i środowiskowy na obszarach wyznaczonych do rewitalizacji. Skoncentrowany na potrzebach lokalnej społeczności, przyczyniający się do jej integracji i wzmacniania więzi, przy jednoczesnym ożywieniu gospodarczym wpłynie na poprawę jakości życia mieszkańców całej gminy. Obszar rewitalizacji postrzegany będzie jako atrakcyjny zarówno dla mieszkańców, jak i inwestorów. WIZJA

14 Podejmowanie zintegrowanych działań przez władze Gminy Błonie oraz interesariuszy Programu Rewitalizacji (mieszkańców, przedsiębiorców, organizacje pozarządowe itd.) w sferze społecznej, gospodarczej i przestrzenno-funkcjonalnej, finansowanych z kapitału publicznego i prywatnego, wspartych o fundusze zewnętrzne. Działania będą przyczyniały się do niwelowania problemów występujących na obszarach rewitalizacji. MISJA

15 ASPEKT GOSPODARCZO-EKONOMICZNYCEL STRATEGICZNY CEL STRATEGICZNY ASPEKT GOSPODARCZO-EKONOMICZNY Rozwój gospodarczy i podnoszenie aktywności zawodowej mieszkańców. CEL STRATEGICZNY ASPEKT SPOŁECZNY Rozwój kapitału społecznego i integracja mieszkańców, w tym zwiększenie dostępności i różnorodności oferty rekreacyjno-kulturalnej oraz przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu. CEL STRATEGICZNY ASPEKT PRZESTRZENNO-URBANISTYCZNY Zagospodarowanie przestrzenne obszarów zdegradowanych oraz zwiększenie ich estetyki i użyteczności.

16 ASPEKT GOSPODARCZO-EKONOMICZNYCEL OPERACYJNY 1 Wspieranie przejawów lokalnej przedsiębiorczości wśród mieszkańców (w tym w zakresie funkcjonowania podmiotów ekonomii społecznej). CEL OPERACYJNY 2 Poprawa warunków lokalnego rynku pracy. CEL OPERACYJNY 3 Zwiększenie aktywności zawodowej mieszkańców i zmniejszenie liczby osób pozostających bez zatrudnienia.

17 Integracja lokalnej społeczności.ASPEKT SPOŁECZNY CEL OPERACYJNY 1 Odbudowa więzi społecznych i aktywizacja mieszkańców do realizacji inicjatyw lokalnych w partnerstwach. CEL OPERACYJNY 2 Niwelowanie koncentracji negatywnych zjawisk społecznych, w tym przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu. CEL OPERACYJNY 3 Integracja lokalnej społeczności.

18 ASPEKT PRZESTRZENNO-URBANISTYCZNYCEL OPERACYJNY 1 Zwiększenie atrakcyjności przestrzeni publicznych. CEL OPERACYJNY 2 Poprawa stanu technicznego budynków zlokalizowanych na obszarze zdegradowanym. CEL OPERACYJNY 3 Zagospodarowanie terenów na cele rekreacyjno-sportowe i kulturalno-rozrywkowe.

19 Warsztaty

20 ROZWÓJ OBSZARU REWITALIZACJIOBSZAR REWITALIZACJI TERAZ – MOCNE STRONY ROZWÓJ OBSZARU REWITALIZACJI POTENCJAŁ OBSZARU REWITALIZACJI – SZANSE OBSZAR REWITALIZACJI ZA 10 LAT – JAK WYKORZYSTAĆ TEN POTENCJAŁ?

21 NEGATYWNE ZJAWISKA I SZANSEPROBLEMY NEGATYWNE ZJAWISKA I SZANSE JAK JE ROZWIĄZAĆ?

22 PROPONOWANE DZIAŁANIA Z ZAKRESU REWITALIZACJIL.p. Wskazanie ulicy/obszaru, której dotyczy proponowane działanie Przyczyny wskazania obszaru Proponowane działania w zakresie rewitalizacji 1. 2. 3. 4.

23 Dziękujemy za uwagę

24 EU−CONSULT Sp. z o.o. jest firmą badawczo-doradczą, która powstała w 2010 roku. Wykonujemy usługi z zakresu badań marketingowych, programów rewitalizacji, analiz i projekcji finansowych, budżetowania, audytów zewnętrznych, wycen oraz sporządzania dokumentacji środowiskowej. Naszymi głównymi klientami są Ministerstwa, JST oraz sektor prywatny.