1 Planeación y dirección de empresas informativas Maestría en Periodismo Político EPGSG
2 Costo de oportunidad: alternativa de mayor valor a la que renunciamoscuando se tomaunadecisión de gasto, inversión… Importante para tomar en consideración en el momento de ponerenmarchaunaempresa Nociones básicas
3 Mercado: Se conforma de vendedores y compradores Cualquier acuerdo que permita a vendedores y compradores obtener información y hacer negocios entre sí Hay mercados de bienes (básicos), servicios, de recursos, de insumos manufacturados, financieros Pueden ser físicos o dispersos en todo el mundo
4 Nocionesbásicas Mercado competitivoesunodonde hay tantoscompradores y vendedoresqueninguno de ellospuedeinfluir en el precio Productoresofrecensusartículossólosi el precioessuficientemente alto paracubrirsucosto de oportunidad Los consumidoresresponden al costo de oportunidadbuscandoalternativasmásbaratas a artículosmáscaros
5 Nociones básicas Ley de oferta y demanda Oferta: Si unaempresaofrece un bien o serviciosignificaquecuenta con recursos y tecnologíaparaproducirlo y ha elaborado un plan paravenderlo La cantidadofrecida de un bien o servicioes la sumaque los productoresesperan vender durante un periodo dado a un precioespecífico (se mide en unidad de tiempo)
6 Nocionesbásicas Oferta: cuanto mayor sea el precio de un bien, mayor será la cantidadofrecida de éste ¿? Porque el costo marginal aumenta, estoes, el costo de producirunaunidadmás del mismobien Cuantomásbajo sea el precio de un bienmenorserá la cantidadofrecida del mismo
7 Nocionesbásicas Demanda: cuandouna persona deseaalgo, puedepagarlo, ha hecho un plan para comprarlo Cantidaddemandadaes el número de bienes que losconsumidoresplaneancomprardurante un period determinado Ley de la demandaestablece que cuantomás alto es el precio de un bienmenorserá la cantidaddemandada, cuantomásbajo sea el precio de un bien mayor será la cantidaddemandada
8 Nocionesbásicas Bien escaso, que portenerdemandatiene un precio; a mayor demanda, más alto el precio
9 Nociones básicas Competencia perfecta es una industria donde muchas empresas venden productos idénticos a muchos compradore No hay restricciones para entrar a la industria Empresas establecidas no tienen ventaja respecto a las nueva Vendedores y compradores están bien informados respecto a los precios
10 Nociones básicas Factores de producción. De acuerdo con la definiciónclásicason 4 los factores indispensables para producir un bien: a) Tierra b) Capital c) Trabajo d) Iniciativaempresarial
11 Nociones básicas Plusvalía: excedente no pagadoporel trabajodesempeñado. Algunosautores lo planteancomola compra de todo el trabajo que la fuerza productive podia aportar, devolviendo a cambio solo unaparte del valor creadoquedándosecon la diferencia Valor de cambio: cantidad de otrobien que puedeseradquiridaa cambio de dichobien Valor de uso: utilidad de los bienes para satisfacernecesidadeshumanas
12 Concepto de empresa Unidadeconómicade producción (y distribución de bienes o servicios y porestablecimiento) la unidadtécnicaquecomosucursal, agencia u otra forma semejante, sea parte integrante y contribuya a la realización de los fines de la empresa No sólo el capital humano y económicoparticipan en esteproceso, hay satisfactores de bienes y serviciosquecomplementanla actividad de unaempresa, tales comomantenimientode inmuebles, sistemas, maquinarias, tercerización de personal, limpieza, insumos, etc (outsourcing)
13 Peculiaridades de una empresa informativa Bien cuyo precio no está determinado por el costo de producción Factores que influyen en el financiamiento de un medio de comunicación Información: ¿commodity o servicio?
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15 Especificidad de la empresa informativa Afán de lucro motiva a los ahorradores a afrontar el riesgo de invertir su dinero en una explotación productiva La empresa informativa está sometida a los mismos condicionantes de modo que si la actividad de obtener, elaborar y difundir información no ofreciera rentabilidad, ningún particular arriesgaría su ahorro en tal actividad La especificidad significa que, si bien las empresas de prensa no son iguales a una compañía cualquiera tampoco son empresas especiales en su organización ni su funcionamiento
16 Especificidad de la empresa informativa Promoción y venta a anunciantes Recopìlación de la información Elaboración de mensajes Producción de mensajes Distribución Promoción y venta a audiencias
17 Especificidad de la empresa informativa Situarse por encima de lo que en teoría económica de la empresa se llama “umbral de rentabilidad” es objetivo fundamental de la empresa Eso permite la supervivencia sin depender de ayudas estatales, subvenciones o dependencia de otras instituciones públicas o privadas
18 Especificidad de la empresa informativa El producto de una empresa informativa es información contenida en un soporte físico, material, con grosor, formato, contenidos y tiradas variables En consecuencia se originan costos de producción y comercialización que varían no sólo en función de las cantidades producidas, sino también de otras circunstancias
19 Especificidad de la empresa informativa A diferencia de otros productos, no tiene un único precio de mercado sino varios: el precio de venta al público de los ejemplares, y aparte, otra diversidad de precios, las diferentes tarifas publicitarias La empresa de prensa actúa sobre dos mercados: el de lectores y el de anunciantes, y aunque ambos están relacionados, las técnicas de promoción son diferentes, en ocasiones contrapuestas, pues no siempre la riqueza de información conlleva aumento de publicidad o viceversa
20 Especificidad de la empresa informativa En la empresa de prensa la principal incógnita del problema que se plantea durante el intento de calcular el umbral de rentabilidad no es, como en otras empresas, la cantidad de producto que debe ofrecerse y venderse en el mercado, sino el volumen de ingresos que debe obtener por publicidad
21 Especificidad de la empresa informativa Es importante no confundirse: el umbral de rentabilidad no se alcanza cuando el producto al transformase en valor de mercado, cubriera los costos unitarios Pero en este caso, el precio de venta de los ejemplares no cubre casi nunca el costo medio unitario así que de no poseer otra fuente de ingresos, las empresas de prensa reportarían pérdidas
22 Especificidad de la empresa informativa Lo que verdaderamente resuelve el problema del umbral de rentabilidad no es la cantidad de ejemplares de la tirada ni el precio al que puede venderse cada ejemplar, ni siquiera el número de ejemplares vendidos, sino los ingresos por publicidad Estos dependen de factores como el número de páginas. A mayor tirada y mayor venta los anunciantes se sentirán inclinados a preferir un medio respecto de otro
23 Peculiaridades de unaempresainformativa Commodity: Casisiempre se refiere a materiasprimas o bienesprimarios Otraacepciónesque se trata de todobienquetiene valor o utilidad
24 Peculiaridades de una empresa informativa EnsulibroLos elementos del periodismo, Bill Kovach y Tim Rosenstieldicen que el primer compromiso, la lealtad de los periodistas, debesercon el ciudadano Sin embargo, que todaorganizaciónde noticiasdebeservira institucionescomunitarias, grupos de interés social, grupos de presión, empresasaccionistasy anunciantes
25 Peculiaridades de una empresa informativa Si nosenfocamosenel periodismomoderno(The Times enInglaterra; The New York World –propiedad de Joseph Pulitzer-, The New York –de William Randolph Hearst- y The New York Times –fundadoen1851 y adquiridoen1896 por Adolph Ochs, patriarca de la familia que aúndetentasupropiedad, vemos que en todosellosel interéscomercialesprimordial The Times y NYT siempre se distinguieronporapelara las élites financieras y acaudaladas
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28 Peculiaridades de una empresa informativa En enero de 1722, el clérigo católico y doctor Juan Ignacio de Castorena y Ursúa funda la Gaceta de México y noticias de Nueva España, considerado como el primer periódico de México, donde publica informaciones religiosas, oficiales, comerciales, sociales, mineras y marítima
29 Entorno de una empresa informativa A final de cuentas, todoslosmediosnaceny viven entre esadualidad(en el mejor de los casos): el servicio que prestana unasociedady suafánde convertirseennegociosrobustos que les permitancumplircon sumisión
30 Entorno de una empresa informativa a) Mercadosdejanpasoa las redes b) Accesosustituyea la propiedad
31 Entorno de una empresa informativa Un modelo de negocio en problemas
32 Entorno de una empresainformativa
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34 ¿Crisis de negocio o crisis de periodismo?
35 Rentabilidad de empresa Situarseporencima de lo que enTeoríaeconómica de la empresa se llama "umbral de rentabilidad", resultaobjetivo fundamental para la empresa de prensa, puesto que permite la supervivencia sin depender de ayudasestatales, subvenciones o dependencias de otrasinstitucionespúblicas o privadas.
36 Rentabilidad de unaempresa Los principios de la teoríaeconómicaestablecenque con X cantidad de producción se cubretambién el beneficio normal del titular de la empresaporquees un factor del coste y quedacompletamentecubierto con los ingresos. Los beneficios son inestables y terminanpordesaparecer al atraer la creación de nuevasempresas, las cuales, al incrementar la oferta de un mismoproducto, hacen que el precio de Mercado disminuyahaciendodesaparecerbeneficiosextraordinariospérdidas y no tendríanotroremedio que cerrar
37 Rentabilidad de unaempresa Si debido a la abundancia de empresas que ofrecen un mismoproducto, el preciosiguieradescendiendo, se llegaría a un momentoen que algunas de ellastendrían que desaparecer, porque les seríaimposiblecontinuarproduciendocuando el preciollegara a ser inferior a sucoste marginal.
38 El medioysucontexto El nacimiento de los medios se explicapor la convicción de que hay un mercado susceptible de serexplotado y las circunstanciashistóricas y socialesen que éstosaparecen
39 El medioysucontexto Medioscomounomasuno y La Jornada (1977 y 1984, respectivamente), especialmente el primero, nacencomoresultado de la aperture políticarepresentadapor la incorporación de la izquierda a la vidainstitucional del país (hasta 1977 el PartidoComunistaMexicanoestabaproscrito El nacimiento de otroscomoReforma, Milenio, Récord, máslosnuevossitiosinformativos, se da bajo la lógica de que el mercadolosaceptará y les permitiráobtenerganancias
40 El medioysucontexto Innovaciones de unomasuno: Creación de nuevasfuentes (sindicalismo, organizacionessociales, literatura, partidos de oposición) Estilo: a diferencia de losmediostradicionales, usa un estilo narrative casiinédito en los diarios. Las crónicastienen gran espacio y susuplemento cultural, Sábado, reúne a escritoresconsagradosconvocadospor Fernando Benítez, y luegoHubertoBátis, y a nuevasplumas (Xavier Velasco, Enrique Serna, Juan Villoro, Roberto Vallarino, entre otros, comienzan a publicarahí)
41 El medioysucontexto Uso de la fotografíacomo un discursoperiodístico y no solo comoelemento para ilustrarnotas La caricatura, porotra parte, llega a serutilizadacomoelemento de primeraplana. ProfesionalescomoMagú, El Fisgón, Ahumada, Eko, se inicianenesteperiódico
42 El medioysucontexto Cita de Héctor Aguilar Camín, subdirector de unomasuno, hoy director de Nexos: “En losaños que el periódicosalióhubo un movimiento en el conjunto de la sociedad de unaextrañacoincidencia con los propósitos del periódico; hubounareformapolítica que permitiómárgenes de tolerancia y conciliación social muyamplios, y lo que empezó a ser un éxito commercial y politico fue el periódicomismo”
43 El medioysucontexto Cita de la académica de la Facultad de CienciasPolíticas y Sociales de la UNAM, analista de medios de comunicación, FátimaFernándezChristlieb “¿Quéanálisistendríamos que hacer para saber cómo el Unomásuno, siendouno de losperiódicosmásjóvenes de todo el paíshayallegado a tenertanta o másinfluencia en la vidapolíticanacional que El Universal y que el Excélsior que tienen 67 y 66 años de existenciarespectivamente? ¿Quéfue lo que convirtió en un actor político de primer ordenen solo seisaños? ¿Fue la experiencia del director y del grupo de periodistas que comoélteníanmuchosaños de oficioofue la visiónfresca (comodijo Carlos Payán) de quienes no habíanhechoperiodismo y sentían que se podían utilizer nuevoscaminos? ¿O fue la combinación de estaexperiencia y esta creatividad?
44 El medioysucontexto Continúa la cita “¿Cuántotuvoquever la reformapolítica en el nacimientoy en los primerosaños del Unomásuno? ¿Quétantoinfluyó la ausencia de un periodismocrítico, la falta de periódicosdispuestos a guardarunamínimaindependenciarespecto al gobierno?”
45 El medioysucontexto Quizá la explicaciónmásprecisa al éxito del viejounomasuno (hay queenfatizarque el remedoqueconservó el nombres no tieneabsolutamente nada quever con el original) esqueconjuntótodasesasvirtudes en medio de un momento de cambiospolíticos Dato al margen, la reformapolítica de 1979 no sólolegalizó al PartidoComunistasinoquecreó la figura de diputacionesplurinominalesparadarcabida a expresionespolíticasque no podíanganarledistritos de mayoría a la aplanadorapriista Factores de contenidoperiodísticoperotambiénpolíticoexplican el éxito de unomasuno
46 El medioysucontexto En 1983 hay unadiferencia entre el equipofundador de unomasunoyvariosdirectivosy personal de redacciónsalen del diario. De la escisiónnace La Jornada El periódico sale el 19 de septiembre de 1984. Sin aportacionesgubernamentales, comounomasuno, sino con aportaciones de socios, periodistasyciudadanos Podríapensarsequesulínea editorial seríaidéntica a unomasunoperoesteinicia un virajehacia la simpatía con el gobiernomientras La Jornada se mantienecomo un diario de izquierda
47 El medioysucontexto El diarioretomamuchoselementos de unomasuno (fotografía, caricatura, fuentes, estilonarrativo) Dos acontecimientosmarcanparabien a La Jornaday la distinguen de los demás, lo queserá fundamental en suconsolidación A dos meses de susalidaestallaunaplantagasera de Pemex en Tlalnepantla y la cobertura del periódico, desdelasvíctimasy la sociedad, se destaca de los demás
48 El medioysucontexto Estallido en San Juan Ixhuatepec. 19/XI/1984
49 El medioysucontexto El terremoto de 1985 consolida no sólo el estilo de La Jornada, sinosusitiocomo un periódicohechopara la sociedad. Mientras los otrosmedios se concentran en describir la destrucción, La Jornadabuscaomisiones, describe el pasmo del gobiernoynarra los problemasquepasan los ciudadanos ante la ineficacia del gobierno Lo que se da en llamar “despertar de la sociedad civil” esreseñado con absolutafidelidadpor el periódico
50 El medioysucontexto Portada del 20/IX/1985
51 El medioysucontexto El repudioqueprovocó la lentarespuesta del gobiernoysuserrores (el presidente Miguel de la Mdridrechazó la ayudaexterna al segundodía, pero al cuarto se retractó) se mostró de manerasimbólica un añodespués, cuando se inauguró el Mundial http://www.youtube.com/watch?v=gFzzzhv4L5g En la política en 1988, cuandoporprimeravez el PRI perdiólaselecciones en cincoestados (Morelos, Baja California, Estado de México, DF y Michoacán)
52 El medioysucontexto El reclamo de fraude de la oposiciónfueretomadopor el periódico, quedioseguimientopuntual a lasprotestas de la oposición Citadopor la periodista Martha Anaya, el ex presidente De la Madrid señaló en susmemorias: “nada de lo quehagamosnosquitará el sambenito del fraude” La periodistapregunta: ¿Quésignificaesoparausted?, a fin de cuentasusted era el presidente… “Puesespenoso. Perohubierasidopeorperder”. Casiningúnmedioreportó el reclamo de fraude
53 El medioysucontexto Desde el nacimiento de La Jornadahasta 1993 no hubonacimiento de periódicosque se convirtieran en referencia (Aunque El Economista lo hizo en 1989 sualcanceeslimitadoysiempre ha competidopor un nicho) Diarioscomo Summa (dirigidoporJacoboZabludovsky) yOvaciones, pese a recibirgrandesinversiones de Televisa, no tuvieron mayor impacto
54 El medioysucontexto En 1993 naceReformay, al igualque en los dos casosanteriores, la innovaciónes el nombre del juego
55 El medioysucontexto El diariohacecambiosdramáticos en diseño, uso de color (aunque el pionero en esterubrofue El Heraldo, yadesaparecido), despliegue de fotografías Sumó a unagrancantidad de periodistasquehabíanformado La Jornaday El Financiero (Granados Chapa, Barranco, Alberto Aguilar, Roberto Zamarripa, René Delgado)
56 El medioysucontexto Porparadójicoqueparezca, Reformausacomodistinciónsunegativa a aceptarcualquierdádiva de susfuentes. En la publicidadcoloca la leyenda “inserciónpagada” lo queaúnahorapocosdiarioshacen Sin decirloexpresamente, porquees el primer diario en no contar con editorial donde se exprese la postura del mismo, está a favor de la economía de mercadoyesmuycrítico de medidasestatistas
57 El medioysucontexto Los trescasossirvencomoejemplo de mediosque, aprovechandolascoyunturassocialesopolíticas, reflejanlasnecesidades de ciertossectores del públicoyéstos los fortalecen Para los fines quenosinteresanveamos un poco del nuevoecosistema de medios
58 El mundoabierto En el 2000 el economista Jeremy Rifkin publicó el libro “La era del acceso”, unadescripción de la nuevaeconomíacapitalistaque en variospuntosanticipa la transformación de los medios (aunqueél no se referíaespecíficamente a estostemas) “En la economía-red, en lugar de intercambiar la propiedad, esmás probable quelasempresasaccedan a la propiedadfísicay a la intelectual. Por el contrario, la propiedad del capital físico,que en sumomentofue el núcleo del modo de vida industrial, se conviertecadavez en algomásmarginal con respecto al procesoeconómico “En la nuevaeconomía. La riquezaya no reside en el capital físicosino en laimaginacióny la creatividadhumana.
59 El mundoabierto El siglo XXI ha puesto a los mediostradicionales en crisis porvariosmotivos, especialmente los quetienenquever con estasociedadabiertaysuspremisas, gratuidadyabundancia de conocimiento Los mediosya no son más los administradores de la información, ahoratodomundopuedeproducirinformaciónyconocimientoyhacerla circular, algunoshanentendidoesteproceso, otrosestán en eso
60 El mundoabierto Lo másimportanteparanosotrosesqueestenuevoentornoabre la posibilidad de quenuevasempresas (no necesariamentegrandeso con inversionescuantiosas) compitanpor el auditorio Como lo dijo Rifkin, no gastan en conocimiento, aprovechan al máximo el yaexistente (internet) Veamosunosejemplos
61 El nuevo panorama Jim VanDehei Mike Allen Robert Albritton John F. HarrisFrederick Ryan
62 El nuevo panorama politico.comcreada en 2007 por Jim VandeHei, John F. Harris, Mike Allen (Time), Robert L. Allbrittony Frederick J. Ryan Jr. La compañíatienemás de 230 empleados. Su misiónesamalgamar los viejosvalores de equidadyprecisión del periodismo con la velocidady la inmediatez de lasnuevastecnologías El sitiopolitico.comtiene entre 4 y 5 millonesvisitantesúnicos al mesydistribuyecerca de 40,000 copias de sudiario con sede en Washington, que se envía a cadaintegrante del Congreso, La Casa Blanca,autoridades de alto rango, lobbistasyoficinas clave en Wall Street
63 El nuevo panorama VandeHeidijo al lanzamientoque “Politico se distinguiría de los periódicosgrandesyaquellosquecubrenlasentrañas del Capitolio con suequipo de reporterosexperimentadosqueescribenpara la élitequetomadecisiones al igualquepara el lector ordinario “No creoquehayamuchoslugaresquereúnan a un grupo de profesionales con experienciacubriendopolítica, haciendoreporteo original, quevatanto a los consumidorescompulsivos de informacióncomo a los lectorescasuales
64 El nuevo panorama Robert Albritton: no hay un sitio en internet quecubratodo el espectro de información. Todo se divide en subdivisionesmínimasyatraen a lectoresqueestánapasionadamenteinteresados en un solo tema John F. Harris: Politico ganadinero de anunciantesquesabenque en Washington se nos lee con mucho cuidadoypor un auditoriopolíiticamentesofisticado en el paísy en el mundo
65 El nuevo panorama La idea esenganchar al lector en los temas “obligatorios”. Despuésdesarrollarhistoriasqueestarándisponibles en todos los formatos: oleadas de noticias de acuerdo con lo quedicte la coyuntura, apoyo en numerosasapariciones de TV (politico tienesuspropiosestudios, con vínculos a todaslascadenasy se pide a los reporterosquepromuevansustrabajos). Muchasveces al día, breaking news, alertas, news now en versiónparamóvil. Luego, paramaximizar el impacto, lashistoriasmásimportantes se reeditanparaalimentar el periódico
66 El nuevo panorama Steve Friess, ex reportero de politico.com: “esunapublicación de nichoquehace un excelentetrabajoenfocándose en un tema de interéscreciente. No pretendecubrirtoda la miriada de asuntosimportantescomo lo hace un periódico de asuntosgenerales, nidebehacerlo. La misiónymandato del Post esservir a unacomunidaddiversaycompleta. La de Politico esservir a unahomogéneayespecializada”
67 El nuevo panorama Este ofrecetrabajosque se enfocan a profundidad en áreascomocuidado de la salud, energía, tecnologíaparasuscriptores, generalmentelegisladores, lobistas, empresasyactivistasquienes pagan miles de dólaresporinformación de calidad (inside intel)
68 El nuevo panorama Nosdijeronque el dinero no empezó a caerhastahace dos años con el segmentohiperespecializado, yque a menudo se pasapor alto, Politico Pro
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