1 PLANIFICACION DE LA EMPRESA DEL FUTURODiapositivas basadas en el documento de Russell L. Ackoff Elaboracion: Beatriz Medinaceli La Paz, septiembre de 2005

2 CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDOLa era de la maquina El analisis El reduccionismo El determinismo El mecanicismo

3 CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDOLa era de los sistemas Naturaleza de un sistema: La conducta de cada elemento tiene un efecto sobre la conducta del todo La conducta de los elementos y sus efectos sobre el todo son interdependientes Cada grupo de elementos tiene un efecto sobre la conducta del todo

4 CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDOEl pensamiento sistemico Identificar un todo que contenga (un sistema) del cual el objeto que se va a explicar es una parte Explicar la conducta o las propiedades del todoque contiene Explicar las propiedades del objeto en terminos de su(s) funcion(es) dentro del todo

5 CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDOEl expansionismo Productor y producto La teleologia La revolucion inductrial

6 CONCEPTO CAMBIANTE DE LA EMPRESAORGANIZACION ORGANISMO MAQUINA LA EMPRESA COMO

7 CONCEPTO CAMBIANTE DE LA EMPRESAConcepto de desarrollo Limites del crecimiento y el desarrollo El desarrollo y la competencia La estetica: perspectivas filosofica y psicologica Calidad de vida Hacia una vida de calidad superior Tipos de organizacion

8 CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACIONTipologia de planeacion El reactivismo El inactivismo El preactivismo El interactivismo

9 CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACIONClasificacion de la planeacion Operacional Tactica Estrategica Normativa

10 CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACIONLOS PRINCIPIOS OPERATIVOS DE LA PLANEACION INTERACTIVA Participativo De la continuidad Holisticos

11 CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACIONLAS FASES DE LA PLANEACION INTERACTIVA Formulacion de la problematica Planeacion de los fines Planeacion de los medios Planeacion de los recursos Diseno de la implementacion y el control

12 Formulacion de la problematicaANALISIS DE SISTEMAS TIPOS DE ESTUDIO ANALISIS DE OBSTRUCCIONES PREPARACION DE PROYECCIONES DE REFERENCIA

13 Analisis de sistemas Como se definira el sisitema para el que se va a planear? En que ramo se encuentra la empresa? Como esta organizada la empresa? Como opera realmente la empresa? Cuales politicas, practicas, estrategias y tacticas se encuentran en vigor actualmente?

14 Analisis de sistemas Cual es el estilo de administracion?Como se desempena la empresa? Quienes son los participantes de la empresa? Quienes son los competidores de la empresa? Cuales leyes y reglamentos gubernamentales se aplican a la empresa?

15 EL DISENO IDEALIZADO METAS OBJETIVOSIDEALES: La seleccion de la mision

16 EL DISENO IDEALIZADO EL DISENO DEL SISTEMA La participacionLa estetica El consenso El compromiso La creatividad La implementabilidad