Políticas de TIC: Alianzas estratégicas para la Sociedad de la Información Gabriela Ugarte Coordinadora Red de Información Red TICBolivia – Fundación REDES.

1 Políticas de TIC: Alianzas estratégicas para la Socieda...
Author: Emigdio Jaimes
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1 Políticas de TIC: Alianzas estratégicas para la Sociedad de la Información Gabriela Ugarte Coordinadora Red de Información Red TICBolivia – Fundación REDES Quito, Ecuador Noviembre de 2004

2 Presentación Desde el año 2001, el Programa Nacional TICBolivia - con el apoyo del IICD Holanda- ha definido una metodología de proyectos en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) para el desarrollo con una visión humana y sostenible de retroalimentación y fortalecimiento de iniciativas locales con visión nacional y global.

3 Criterios previos sobre las TIC La importancia de las TIC radica en la transmisión de conocimientos y la comunicación para la generación de oportunidades. TICBolivia considera al conocimiento como el recurso principal para la generación de un desarrollo humano y sostenible. www.ticbolivia.net

4 Cobertura geográfica: Santa Cruz, La Paz, Oruro, Chuquisaca y Cochabamba Desde 2001 ejecuta 15 proyectos que incorpora a las TIC (nuevas y tradicionales) para fomentar un progreso con enfoques de oportunidad, transparencia y aprendizaje continuo. Presentación: TICBolivia www.ticbolivia.net

5 Los socios locales Gobierno nacional: 1.MACA (sector agricultura) 2.CEPROBOL (empresarios exportadores) 3.Min. de Educación(sector educación) ONGs: 4.AGRECOL (campesinos productores) 5.APCOB (indígenas) 6.AYNI ( jóvenes urbanos y rurales ) 7.CEPAC (municipios) 8.CIPCA-Casa de la Mujer ( campesinos y mujeres ) 9.ICO (campesinos) 10.Fundación REDES (sociedad civil) Organizaciones de base: 11. CIDOB (indígenas) 12.CIOEC (campesinos productores ) 13.AOPEB (productores ecológicos) Empresa privada: 14. enbolivia.com (sociedad civil) 15. FINRURAL(asoc de financiadoras a MyPES)

6 3 áreas de intervención: TIC para la Educación: Ministerio de Educación, Fundación AYNI Bolivia-Nederland, APCOB, y enbolivia.com TIC para la Agricultura: Ministerio de Asuntos Campesinos y Agricultura, AOPEB, CIOEC, ICO, APCOB, ACLO Chuquisaca, AGRECOL, CEPAC, CEPROBOL. TIC para la Gobernabilidad: CIDOB, CIPCA, Casa de la Mujer, ICO. Presentación: www.ticbolivia.net

7 Grupos meta:  Indígenas  Campesinos productores  Municipios  Nin@s y jóvenes  Organizaciones no gubernamentales El Programa Nacional TICBolivia articula a los sectores público, sociedad civil, empresa privada y de cooperación internacional. Presentación: www.ticbolivia.net

8 Promoción y sensibilización en conocimiento de TICs Organización de encuentros presenciales locales y nacionales para el intercambio de conocimiento. Producción de material masivo de información (Historias TIC Bolivia, vídeo reportajes, y otros de promoción). Impulso a espacios de discusión e iniciativas de políticas públicas (CRISBolivia, ETIC, CPC, etc.). Logros y experiencias www.ticbolivia.net

9 Preocupaciones comunes Cuatro años de trabajo han marcado una ruta de aciertos y limitaciones, entre los que destacan: Conectividad Normativa y regulación Sostenibilidad www.ticbolivia.net

10 Políticas TIC en Bolivia Sectoriales: Estrategia TICAgropecuario (Ministerio de Asuntos Campesinos y Agropecuarios MACA) Estrategia NTICEducación (Ministerio de Educación) Nacional: Estrategia Nacional en TIC para el Desarrollo ( ETIC ) Auspiciada por: Superintendencia de Telecomunicaciones SITTEL: regulador Agencia para el Desarrollo de la Sociedad de la Información ADSIB: Coordinador Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD: Agencia internacional de cooperación www.ticbolivia.net

11 Características de la ETIC Plazos: Firma de convenio: diciembre de 2003 Inicio: febrero de 2004 Conclusión: febrero de 2005 Metodología: Revisión documental 3 talleres de consulta sectoriales: privados, soc. civil y gobierno 9 talleres de consulta departamentales Sistematización de la consulta Elaboración del documento final www.ticbolivia.net

12 Ejes temáticos: 1. Normativa y regulación 2. Contenidos y aplicaciones 3. Capacidad humana 4. Conectividad e infraestructura 5. Sostenibilidad y financiación Participantes: Hasta la fecha 7 talleres realizados: Más de UN MILLAR de personas participantes de los talleres de consulta. Pertenecientes a instituciones públicas, privadas y de sociedad civil tanto locales, regionales y como nacionales Características de la ETIC

13 Los Actores: ni ángeles ni demonios www.ticbolivia.net PúblicoPrivadosSociedad civilCooperación Internacional PNUD Superintendencia de Telecomunicaciones (SITTEL) Cámara de Telecomunicaciones CRISBolIICD Agencia del Gobierno Soc. Infor. (ADSIB) Proveedores de servicios de TelCom Universidades públicas y privadas (proyectos, docentes, estudiantes) COSUDE Dirección de Telecomunicaciones Proveedores de Capacitación ONG con y sin iniciativas Servicio Nacional de Telecomunicaciones Rurales (SENATER) Proveedores de Equipamiento en TelCom, hardware, y otros Juntas de vecinos Militares, policiasAsociaciones privadas de desarrollo Gremios sindicales y Organizaciones funcionales MyPESConsultores profesionales individuales, entre otros

14 Estrategia INTERNA de para la ETIC Generar un mecanismo interno de información, comunicación y participación permanente, a través de: 4 Interlocutores regionales y uno nacional D-groups: informes por objetivo y resultados, actas, previsiones Teléfono, chat, correo electrónico personalizado. Reuniones personales y regionales Investigación y documentación sobre experiencias nacionales similares. Concientización y promoción de liderazgo Análisis y desarrollo de propuesta conjunta en base a la experiencia de TICBolivia (lecciones aprendidas) y las soluciones a corto, mediano y largo plazo. www.ticbolivia.net

15 Estrategia EXTERNA de para la ETIC Promocionar a TICBolivia como un referente con experiencia y resultados concretos. Establecer alianzas intersectoriales en base a principios y criterios comunes. Compartir información estratégica con aliados claves. Brindar investigaciones y documentación generada por TICBolivia. Promover espacios formales e informales de reflexión. Presentar públicamente nuestra propuesta. Facilitar procesos de relacionamiento y de identificación de agendas comunes. Responder efectivamente a los compromisos adquiridos. www.ticbolivia.net

16 Estado del arte actual de para la ETIC Base de apoyo: Sociedad civil y Privados. Concurrencia de habilidades y capacidades especiales: Amplia base social, experiencia en advocacy (promoción y defensa), y constancia. Nivel de hostilidad y tolerancia: Reconocimiento limitado entre los actores directamente involucrados Búsqueda de aliados estratégicos intersectoriales como: CRISBol, Umsatic, Catelbo, COSUDE Solidaridad: CRISBol, Catelbo y COSUDE www.ticbolivia.net

17 Las lecciones aprendidas Alianzas: Desarrollar oportunamente coaliciones amplias. Sentido de oportunidad: Saber cuándo y cómo actuar en conjunto y en solitario. Comunicación e investigación: De manera oportuna y sistematizada Retroceder para tomar impulso: Aceptar los reveses y derrotas de corto plazo, sin perder de vista el objetivo a largo plazo. Evaluar permanente: Los contextos político, económico y social en el que se desarrolla el advocay.

18 Finalmente Tenemos claro que el cabildeo para políticas públicas es un proceso estratégico a largo plazo, fundamentado en el análisis permanente y el establecimiento de objetivos precisos que continuamente deben ser revisados y actualizados, en un marco de respecto a los derechos y generando oportunidades para el desarrollo humano y sostenible.

19 Muchas gracias¡¡¡ Mayor información: [email protected] www.ticbolivia.net Con el auspicio de www.ticbolivia.net