1 Potencjał przyszłości Dolnego Śląska

2 Na czym budować? Renta położenia Potencjał rzeczowy Kapitał finansowyKapitał ludzki Kapitał społeczny Kapitał moralny Innowacyjność Zasoby polityczne i administracyjne

3 Renta położenia Wiemy dużo, ale nie wszystko (Schengen i Kotlina Kłodzka) Nie wszystkie atuty potrafimy wykorzystać (Odra) Są pomysły, ale nie zawsze potrafimy je realizować (oś południkowa, autostrata wysokiej technologii) Pewne atuty marnujemy (droga przez Worek Żytawski)

4 Potencjał rzeczowy Infrastruktura – deficyt systematycznie wyrównywanyBrak struktur należytego utrzymania (czy więcej się tworzy, czydekapitalizuje) Problem transportowego uspójnienia regionu Rewitalizacja kolei

5 Kapitał finansowy Jest z tym coraz lepiej – jest (i zasobność rośnie) oraz inwestuje w region (Czarnecki) Kłopot z zaangażowaniem lokalnym i regionalnym największego źródła - KGHM

6 Kapitał ludzki US bis Rozwój kapitału – ważne programy edukacyjne (zDolny Śląsk), program uzdrowienia szkolnictwa zawodowego… Uczelnie – duża liczba niezłych studentów Problem drenażu, brak programu zasysania

7 Kapitał społeczny Deficyty dobrze rozpoznane, szeroka dyskusja (Krzyżowa) Programy kreowania KS (Forum w Krzyżowej, Forum Samorządowe w Kudowie, Strategia Gry o Region) Gra o tożsamość regionalną

8 Kapitał moralny Różnica – większa wiara we własne siły (bezczelność?)

9 Innowacyjność Pomysły rozwojowe – coś posredniego między „path dependece” i „path creation”: „path choice”? Odgapianie i podchwytywanie pomysłów (EIT, EURO, EXPO) Rozmach w ich forsowaniu Jeśli zostaną wypracowane i uznane własne pomysły, to będą elementy „technologii” ich wdrażania

10 Zasoby polityczne i administracyjneNiezła administracja (wysokie miejsca gmin w sondażach, świetny odbiór Wrocławia i jego prezydenta) Atmosfera współpracy (Fora) Zachowanie znacznej ciągłości polityki regionalnej pomimo zmian politycznych…