1 Presentación a los Partners Europeos de COBS, Junio 2015 Gareth Nash de Co-operative and Mutual Solutions

2 Es sombrio en el norte

3 Siempre llueve

4 Está lleno de edificios abandonados

5 Es una verdadera pesadilla

6 Arte y cultura se encuentran difícilmente

7 Nada nos entusiasma

8 Los teléfonos no agarran señal

9 Vándalos en todas partes

10 Los locales no te miran a los ojos

11 Estructura de la presentación Breve intervención en relación a Co-operative y Mutual Solutions (CMS) Co-operative y Mutual Solutions, Creativity for Change e Ex-Cell’s experiencia de trabajo en la Justicia reparadora Trabajo conjunto actual y futuro Mayores informaciones en relación al programa: 8-10 Junio

12 Co-operative and Mutual Solutions (CMS)

13 Co-operative and Mutual Solutions Trabajadores de cooperativas operativos en el Norte-Oeste de Angleterra, 3 miembros/administradores Actividad comercial por 13 años Especialistas en cooperación y en desarrollo y apoyo de las empresas sociales. Capacidad de asistir el desarrollo de tipologías diferentes y a distintos grados. Colabora con Ex-Cell desde 2010 y con Creativity for Change desde 2012

14 Que hacemos Nosotros trabajamo como consulentores para las cooperativas desde 13 años. Prestamos consejos, apoyo y formación a cooperativas y empresas sociales: legal y de governance, planificación comercial, obtención de financiaciones, sistemas. Hemos gestionado grandes proyectos plurianuales en nombre del sector público y de la cooperación. Nuestras especializaciones: –Cuestiones relativas a importes comunitarios/inversions sociales –Consorcios de cooperativas –Comunitarias y de los trabajadores –Redes de cooperativas –Mutualización: servicios públicos –A través de la ayuda de las prisones: recorridos de trabajo, empleos, actividades autónomas y actividades autónomas de las cooperativas para ex detenenidos.

15 Inversiones sociales con una diferencia Community Shares –Las inversiones comunitarias implican miembros de una comunidad comprando acciones desde empresas que tienen intereses comunitarios. –Refuerza las comunidades dando peso a los miembros en la perspectiva de una impresa comunitaria. –Es un Nuevo método de inversion comunitario además de las subvenciones/donaciones/préstamos. –Refleja los cambios de los hábitos pçublicos: desde ‘fundraising’ hasta ‘inversion’. –Rasgos únicos de una Cooperativa o de una Community Benefit Society: Acciones rescatables Un miembro, un voto democrático Flexible Límite máximo de la participación accionarial (£100,000) Acciones rescatables exentas de las reglas de promoción financiarias

16 Total Community Share emitido cada año

17 Mercados importantes para la Comunidad

18 Co-operative y Mutual Solutions, experiencia en la Justicia Reparadora de Creativity for Change y Ex-Cell’s

19 Trabajo conjunto en la Justicia Reparadora Creativity For Change Recoop and Restore Ex-Cell, Dave Nicholson The Ideas Mine Co-operative and Mutual Solutions

20 Experiencia de Trabajo Revisión de las industrias carcelarias (2011/12): –Una serie de workshops en las prisiones en Angleterra y Gales –Actividades de: prensa, producción de equipamiento de oficina, lavandería, programación, textil, ropas/tapicerías, carpinterías… –Aproximadamente 10,000 detenidos de cada 85,000 ‘han trabajado’ –Recomendaciones: –Objetivo principal: rehabilitación/reducir la reincidencia –Reestructuración como Work Integration Social Enterprise (WISE) o Social Firm –Participación del gobernador de la cárcel en la governance y en la condivisión de los beneficios del éxito industrial. –Transmisión del poder a las cárcels a nivel local.

21 Experiencia de Trabajo Asistencia al desarrollo de: –Actividades de trabajo, trabajo autónomo, empresas de cooperativas y empresas sociales. –Empresas de cooperativas y empresas sociales para ex-detenidos A través: –Trabajo autónomo/cursos profesionales al interior de las cárceles y de la comunidad –Asesoramiento, informaciones y apoyo –Intermediación con las cooperativas, incluido The Co-operative (sociedad de amplio consumo) para el empleo de ex detenidos. –Estudios de viabilidad en relación a potenciales oportunidades: renovación del housing, horticultura

22 Experiencia de Trabajo Asistencia spin outs from probation, mutualisation of prisons, probation –Supporto a Ubique Partnerships nel suo trasferimento da Probation a impresa sociale, www.ubiquepartnerships.comwww.ubiquepartnerships.com –Supporto a Kent, Surrey e Sussex Probation, Co-HERE (a titolo di team professionale più ampio: legale, constituzionale, finanziario) nel corso della gara ‘Transforming Rehabilitation’ Co-designed/produced a multi- stakeholder mutual with a range of stakeholders: staff, ex-offenders, victims, families –CO-HERE and its joint venture partner withdrew from the competition as they believed the contract terms to be unviable –We received an enquiry from a prison dealing with sex offenders which was interested in exploring mutualisation. It was prevented from progressing by The Cabinet Office

23 Base filosófica Nustro trabajo no ha sido y no es solamente para el desarrollo de las coperativas, sino también estamos interesados en: –Un enfoque mutuo y específico de las coperativas por lo que se refiere a la rehabilitación, la ocupación y a la reinserción de los ex-detenitos –Co-operatives, búsquedas sobre la renuncia –Co-operatives de ex-detenidos que ofrecen servicios para los ex-detenidos –Desarrollar una multi-stakeholder que pueda involver el staff, los usuarios y los otros stakeholders como los propietarios –El desarrollo de sociedades de detenidos/ex-detenidos o detenidos que dirigen “Aid Societies”

24 El contexto actual Majority Tory Government! –Mayores medidas de austeridad y rebajas –Presupuestario del sector pçublico bajo una creciente presión –Ministerio de Justicia: della Giustizia: más por menos –Pequeñas y Viejas cárceles cerradas, grandes cárceles privadas que crecen –Carencia de personal en las cárceles –Compelta reorganización (privatización) del servicio penitenciario durante los últimos 18 meses

25 Nuestra situación y respuesta Todos estamos orientados al mercado CMS y Creativity for Change han procurado trabajo Ninguna oportunidad para garantizar una reinserción al trabajo a través de la inserción (reorganización penitenciaria), mutualización del trabajo Hemos buscado otras financiaciones/contratos para desarrollar nuestras actividades de Justicia penal sea para Proyectos aislados sea para programas a largo plazo.

26 Trabajo, planes, ideas y oportunidades actuales Horticultura en la cárcel –Hemos trabajado con un Proyecto llamado Greener al exterior de las cárceles (GOOP) –Planes para hacerlo “sostenible”, viable, para crear un trabajo serio para detenidos y ex detenidos –Commercializar las operaciones y establecer enlaces con establecimientos de restauración –Compartir cultura y operatividad Community Farms/Desarrollo Comunidades rurales CMS y los partners disponen de financiaciones para crear un Proyecto en hidroponía para ex detenidos.

27 Trabajo, planes, ideas y oportunidades actuales Community Farms/growing –CMS y socios están buscando financiaciones para crear un Proyecto para ex detenidos en relación al cultivo de un hongo. –Estamos trabajando con Green Shoots, una empresa social para la producción alimentar con domicilio en el Suroeste de Angleterra http://greenshootsassociates.co.uk/ http://greenshootsassociates.co.uk/ –Actualmente Green Shoots está cultivando hongos en la cárcel de Dartmoor y está conectado con The Boston Tea Party, una cadena de cafeterías –CMS y socios están tradando con la prisión de Preston en el Noroeste

28 Cultivar el hongo ostra Mezclado en la cárcel Entregado directamente

29 Trabajo, planes, ideas y oportunidades actuales Financiaciones seguras/contratos a largo plazo: –Nuevas relaciones y colaboraciones –Promover el trabajo autónomo, cooperativas y empresas sociales –Facilitar mayores cursos ‘Mind Your Own Business’ en los territories del Noroeste y del Noreste –Emprender tutorías y apoyo empresarial a través de las cárceles

30 Trabajo, planes, ideas y oportunidades actuales A partir de una Follow up sobre un estudio de viabilidad hemos comenzado una actividad de renovación del housing. –Un gran número de casas vacías en Liverpool, Manchester y Lancashire –CMS y socios han emprendido un studio de viabilidad con una perspectiva sobre la construcción de una pluralidad de cooperative. Este será necesario emplear los ex-detenidos en la renovación de estas casas, algunas de las cuales seran puestas en venta y otras alquiladas. –Las personas que han trabajado en estas casas tendrán la oportunidad de obtener un descuento: homesteading –Ahora existen estas tres asociaciones: Bristol Together Midlands Together Friends, Jobs Homes

31 Mayores informaciones sobre los próximos 2 días

32 Hoy TimeActivity and organisation 9.30amMeet at the hotel reception 10amTea/coffee 10:30am – 11am: Bruntwood Meeting Rooms, Centurion House, 129 Deansgate, M3 3WR Room 4+5 Welcome and intro from CMS 11.00am-11:45am Intro about Being Heard Being Seen course and Mind Your Own Business course, Val Monti-Holland 11.45am – 12.15pmCoffee Break 12.15pm –12:45pmTransfer to The Mustard Tree 13.00pm – 13.30pm Lunch @ The Mustard Tree 110 Oldham Road, Ancoats, Manchester M4 6AG 13.30pm – 14.00pmTour and talk from Graham Hudson, Mustard Tree 14.00pm – 14:30pmEileen Fenerty-Lyons (NW Public Sector Prisons) 15.15pm – 16.00pmManchester College: Dave Morgan, Gary Spann. 16.00pm – 16.15pmCoffee Break 16.15pm – 16.45pmKitchen Porter Programme and Refarming: Jules Bagnoli 16.45pm – 17.00pmQ&A 18.45pmMeet for Dinner 19.30pmDinner at Pie Ministry, 3 Church Street, M4 1PD 0161 819 1279

33 Mañana 9.45amPick up at Hotel 10.30am to middayVisit to HMP Styal, Wilmslow, Cheshire East SK9 4HR 12.30pm – 13.30pmLunch at the CLINK restaurant, 14:00pmBus pick up 14.30pmBack in Manchester 14.45pm – 17.00pm John Sargent – North East Enterprise Prisons Gareth – Older offenders 18.45pmMeet for Dinner 19.30pmWagamama’s - 1 The Printworks. Corporation street, Manchester M4 2BS

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