1 PRESENTACIÓN CORPORATIVAAGUAS ANDINAS PRESENTACIÓN CORPORATIVA Mayo 2017

2 AGUAS ANDINAS La empresa sanitaria más grande de Chile100% de cobertura en agua potable y aguas servidas clientes Representando el 43% de clientes de la industria 50% de la facturación de agua potable de la industria Una de las tarifas más bajas de Chile y países OCDE Nota: En los casos de Australia, Nueva Zelanda y Suiza las ciudades consideradas son Sidney, Auckland y Zurich, respectivamente. Fuente: Global Water Intelligence Water Tariff Survey 2016, Suez

3 COMPROMISO PAÍS VISIÓN PROPÓSITO ESTRATEGIASer una empresa referente en sustentabilidad en Chile para asegurar el agua a las futuras generaciones. PROPÓSITO Gestionamos los recursos de manera eficiente, creando valor compartido. ESTRATEGIA Santiago merece un 7: El futuro se construye desde hoy

4 ESTRATEGIA PARA CONCRETAR NUESTRO COMPROMISO

5 DESAFÍOS Aguas Andinas se ha propuesto como meta alcanzar la emisión cero Transformar sus plantas de tratamiento de aguas servidas en biofactorías. Reutilizar el 100% de los residuos y los transformará en energía para su misma producción. Reducir drásticamente su huella de carbono y la del país en general. Aguas Andinas y sus filiales están aportando al país, con 12 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los ODS fueron suscritos por el Gobierno de Chile como una guía en materia de desarrollo sostenible.

6 INVERSIONES

7 ALTOS NÍVELES DE INVERSIÓN PARA ASEGURAR LA CALIDAD DE NUESTRO SERVICIOMM$ invertidos en 2016 Producción Agua Potable Distribución Agua Potable Recolección Aguas Servidas Disposición Aguas Servidas Filiales No Sanitarias Otras Actividades Durante el 2016, la empresa invirtió 1,69 veces más que la depreciación y amortización

8 HISTÓRICO INVERSIONES 2000-2016 INVERSIONES EN UFFuente: Memorias Aguas Andinas

9 INVERSIONES PARA GESTIONAR EVENTOS DE TURBIEDAD¿QUÉ HEMOS HECHO? 25% más de reservas de agua potable. Doble de autonomía de 4 a 9 horas. 30 eventos de turbiedad sin impacto. Inversiones: $ millones de pesos. ¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO? Triplicaremos autonomía de 9 a 32 horas con una inversión de $ millones de pesos Trabajo conjunto con Municipio y autoridades frente a emergencias. Aumentamos la capacidad de la Planta Padre Hurtado y cuatro nuevos filtros en el Complejo Vizcachas. Nueva planta de Chamisero en construcción. Nuevas obras de interconexión (plantas elevadoras y de impulsión) Estanque Las Vizcachas de m3 metros cúbicos de agua

10 OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA EVITAR CORTES POR EVENTOS DE TURBIEDADNuevas obras para 2018 (Sujeto a la aprobación de la SISS) CONSTRUCCIÓN DE 8 ESTANQUES de reserva de agua potable = metros cúbicos, en la zona precordillerana. CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS POZOS con una capacidad de 400 litros por segundo en las comunas de Pedro Aguirre Cerda y Lo Espejo. HABILITACIÓN DE 13 POZOS DE EMERGENCIA con una capacidad de producir 500 litros por segundo en las comunas de Conchali, Independencia, y Recoleta. AUTONOMÍA DE SUMINISTRO 9 horas a 11 horas.

11 EVENTOS DE TURBIEDAD: FASE III4 posibles alternativas para tener sobre 48 horas de autonomía OBRAS DE SEGURIDAD A1. INCREMENTAR LA CAPACIDAD de reserva de agua cruda con un segundo estanque contiguo al estanque en proyecto (Estanque Pirque, Fase II). Inversión estimada: USD MM$115 A2. EMBALSE COYANCO y conducción hasta el Estanque Pirque. Inversión estimada: USD MM$238 A3. RECICLAJE DE AGUA, mediante la regeneración de aguas tratadas en las PTAS de Aguas Andinas y transportándolas luego a los puntos de suministro. Inversión estimada: Más de USD MM$500 A4. CONDUCCIÓN desde el Embalse El Yeso hasta el Estanque Pirque. Inversión estimada: USD MM$410

12 PLAN EFICIENCIA HIDRÁULICALOGROS RELEVANTES PREVISTOS: Disminución de la producción en 75 Hm3/año (equivalente a 1/3 del Yeso) Disminución producción media diaria en m3/día equivalente a: Más de 1 estanque de seguridad Vizcachas. Más de 2 plantas de tratamiento Padre Hurtado. 6 horas adicionales de reserva al aporte del Estanque Pirque. 75Hm3

13 INVERSIONES EN PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLEIncremento de capacidad de 0,8 m3/s a 1,25 m3/s en Planta Padre Hurtado. Se está construyendo un estanque de regulación con capacidad de m3. Inversión asociada: $1.600 millones Aumento de Capacidad Nueva Planta Chamisero Se inició la construcción de esta planta para responder a la demanda de las zonas de Chamisero y Chicureo. Entra en operación mayo 2018. Inversión asociada: $ millones. Abatimiento de Arsénico Migración de Gas Cloro Se está construyendo una planta de abatimiento de arsénico en el recinto San Antonio que estará operativa en Adicionalmente se está ampliando la planta de Quilicura para tratar un caudal del 250 l/s y estará lista a fines de 2017. Inversión asociada: $7.200 millones. Se está migrando del uso de gas cloro a hipoclorito de sodio para disminuir los riesgos operativos que implica el manejo del gas cloro. Se han ejecutado 3 de las 4 fases del proyecto. Durante 2017 se completará la última fase. Inversión asociada: $6.700 millones.

14 De agua descontaminada Transformamos tus desechos en energíaECONOMÍA CIRCULAR BIOFACTORÍA procesos 100% AUTO-GENERACIÓN 100% AGUA LIMPIA La Ciudad O% EMISIÓN De agua descontaminada Transformamos tus desechos en energía Biosólidos 0% CONTAMINACIÓN Biogás 100% RESIDUOS A ENERGÍA

15 CAMBIO DE PARADIGMA: DE TRATAMIENTO A GESTIÓN DE RECURSOSAGUA TRATADA BIOGAS BIOSOLIDOS kWh de energía eléctrica fue producida por los motores de cogeneración de Aguas Andinas en 2016. + 43,8% de los biosólidos se destinados a la recuperación de suelos agrícolas en 2016. 580,7 mm de metros cúbicos fue el volumen de agua limpia reintegrada a los cauces naturales en 2016. 78,44% de la demanda energética de la planta Trebal-Mapocho fue abastecida con biogás.

16 MARCO REGULATORIO

17 INDUSTRIA SANITARIA CHILENAVIII Región / Concepción Essbio Xii Región / Pta.Arenas Aguas Magallanes XV y I Región / Iquique Aguas Del Altiplano V Región / Valparaíso Esval VI Región / Rancagua Essel VII Región / Talca Aguas Nuevo Sur Los Ríos / Valdivia Aguas Décima Xi Región / Coyhaique Aguas Patagonia II Región / Antofagasta Aguas De Antofagasta III Región / Copiapó Aguas De Chañar IV Región / La Serena Aguas Del Valle IX Región / Temuco Aguas Araucanía R.M. / Santiago Aguas Andinas, Aguas Cordillera, Aguas Manquehue X Región de Los Lagos y XIV Región de Los Ríos / Pto.Montt Essal 1998 Dos Modelos Concesionarios 96% Comienza el proceso de privatización Concesión Indefinida Concesión por 30 años de los clientes son abastecidos por empresas privadas

18 INDUSTRIA ALTAMENTE REGULADACompañía Modelo Nueva compañía Tecnología de punta Eficiencia en costos 100% de cobertura en todos los servicios Autofinanciamiento por medio de tarifas Retorno mínimo sobre activos Aguas Andinas Infraestructura existente Combinación de tecnología nueva y existente Costos reales Cobertura real Posibilidad de utilizar deuda para financiar inversiones, aumentando el retorno sobre el capital Marco regulatorio técnico y definido por ley La Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) actúa como contraparte regulatoria en el proceso de fijación de tarifas, que dura aproximadamente 1 año Las tarifas se actualizan cada cinco años, mediante un modelo objetivo y técnico: Se utiliza el costo total de largo plazo de una compañía modelo Eventuales discrepancias son resueltas por un comité independiente de expertos Se garantiza un retorno mínimo anual sobre activos de 7% después de impuestos Ajustes permitidos entre actualizaciones, vinculados a polinomios indexados al IPC y al IPP Subsidios del Gobierno para clientes de bajos ingresos El marco regulatorio de la industria sanitaria chilena ha sido fundamental para el desarrollo del sector

19 ETAPAS DEL PROCESO DE NEGOCIACIÓN TARIFARIAPROPUESTA SISS Publicación de Parametros y Metodología para el Proceso Tarifario Aguas Andinas provee información sobre la empresa “real” a la SISS Estudio de la SISS sobre Empresa Modelo Estudio de Aguas Andinas sobre Empresa Modelo Aguas Andinas presenta discrepancias Negociación Acuerdo? No Si Comité de Expertos Decisión del Comité Decreto Tarifario

20 RIESGOS

21 RIESGOS DE MARCO REGULATORIO: PROYECTO DE LEY 10.705-33En diciembre 2016, la Cámara de Diputados aprobó el proyecto de ley Boletín Nº , que pretende modificar la legislación aplicable a los servicios públicos sanitarios en las siguientes materias: Servicios no regulados, Fijación tarifaria Cumplimiento de planes de desarrollo por parte de los prestadores. Dicha iniciativa ha sido ingresada al Senado en segundo trámite legislativo. El proyecto de ley contempla seis artículos, en los que se propone la modificación de normas dispuestas en los siguientes cuerpos normativos: El Decreto con Fuerza de Ley N° 382, de 1989, del Ministerio de Obras Públicas, Ley General de Servicios Sanitarios. El Decreto con Fuerza de Ley N° 70, de 1988, del Ministerio de Obras Públicas, sobre Tarifas de Servicios Sanitarios. La Ley N° , que creó la Superintendencia de Servicios Sanitarios.

22 RIESGOS DE CAMBIO CLIMÁTICO: TURBIEDADDebido al cambio climático, ha aumentado la cantidad de lluvias convectivas en la precordillera, con isoterma cero alta ( > de metros). Esto produce que haya un aumento en las turbiedades del río Maipo como consecuencia de aludes en quebradas afluentes a este cauce. Ante este tipo de eventos de fuerza mayor, se ha debido realizar cortes de suministro, ya que cuándo los niveles de turbiedad sobrepasan la condición de diseño de las plantas de tratamiento, la única medida a proceder en este tipo de emergencias es su detención para prevenir embanques. Desde 2008 a la fecha, han habido 6 eventos de alta turbiedad que han paralizado las plantas. Sin embargo, se han mitigado 30 eventos en los cuales no ha sido necesaria la paralización de las plantas. Aguas Andinas está realizando las inversiones necesarias para mitigar este riesgo Figura: Contabilización de los eventos con una duración superior a 12 horas sobre y UNT, en el período Fuente: Huella Hídrica publicación del Centro de Derecho y Gestión de Aguas UC (CDGA)

23 RIESGOS DE CAMBIO CLIMÁTICO: SEQUÍAGestión Plan Sequía: Corto Plazo Habilitación nuevos pozos Compra de agua cruda Arriendos de derechos de agua Acuerdos con las organizaciones de usuarios Vigilancia y fiscalización de extracciones ilegales Plan Sequía y Adaptación Cambio Climático Estudios preliminares en desarrollo: Proyección de Demanda Gestión de la Demanda Experiencia Internacional en Sequías Otras acciones: Acciones para Aumento de Oferta Proyección de la Oferta Hídrica Sinergias a Nivel de Usuarios

24 DESEMPEÑO FINANCIERO

25 DESEMPEÑO FINANCIERO AL 31 DE DICIEMBRE 2016Cifras en millones de pesos Crecimiento compuesto (TACC) de Ingresos del 6,5% y de EBITDA del 4,7% sobre el periodo Crecimiento : +3,9% ingresos, +3,1% EBITDA y +16,7% Utilidad Neta Fuente: Aguas Andinas

26 ESTRUCTURA FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE 2016ESTRUCTURA DE DEUDA POR TIPO DE INTERÉS Leverage: 1,58x Límite: 1,89 Cobertura de gastos financieros anualizados: 8,31x Clasificación de riesgo local: AA+ Total Deuda Financiera Neta: CLP MM Ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA*: 2,70x Actualizar con data a diciembre 2014 ESTRUCTURA POR TIPO DE DEUDA Fuente: Aguas Andinas, (*) EBITDA Ultimos doce meses

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