1 Presentación de Objetivos y Presupuesto 2011 FORBIS LOGISTICSFORBIS Logistics, Inc. 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
2 PST PST FORBIS FFW & NVOCC INTI(Procurement + Agente FSAA INTI PST Procurement FORBIS FFW & NVOCC FORBIS Logistics, Inc. | 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
3 Referencia a Objetivos EstratégicosOBJETIVOS ESPECIFICOS – FORBIS LOGISTICS Objetivos Objetivo 2011 Responsable Referencia a Objetivos Estratégicos ALCANZAR NIVELES DE VENTA Y UTILIDAD NETA PLANIFICADAS CONSOLIDAR FORBIS LOGISTICS – 100% OPERATIVO , OCEAN AND AIR (FFW & NVOCC) Obtención de licencia Aérea Obtención de licencia marítima Obtención de Nominación CAT Prime (Marítima) Obtención de nominación CAT Aérea Repuestos DESARROLLAR CARTERA DE CLIENTES EXTERNOS CONSOLIDAR NEGOCIO DE TRANSPORTE TERRESTRE INTERNO EN LOS EEUU Desarrollo de cartera de proveedores Competitividad en modelos pequeños Competitividad en motores marinos y de energía US$ 8 4 - 6% 1er Trim 2do Trim 3er Trim 80% Gr FSAA 20% Otros <= costo actual JJD / SA SA SA SA / JJD JJD / JAA RENTABILIDAD RENTABILIDAD Y CRECIMIENTO CRECIMIENTO SATISFACCION DE CLIENTES / CAPACIDAD DE CLASE MUNDIAL / CRECIMIENTO FORBIS Logistics, Inc. | 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
4 Referencia a Objetivos EstratégicosOBJETIVOS ESPECIFICOS – FORBIS LOGISTICS Objetivos Objetivo 2011 Responsable Referencia a Objetivos Estratégicos REDUCIR LEAD TIMES DESDE SALIDA DE LOS EQUIPOS EN FABRICA HASTA LLEGADA A CALLAO Gap entre notificación RTS y recojo de unidad Periodo de espera en puerto de origen Periodo de navegación hacia destino final Houston Miami IMPLEMENTACION DE MANEJO DE PROCESOS VIA 6 SIGMA Y CPS Black Belts Green Belts OPTIMIZAR LA UTILIZACION PRODUCTIVA DEL WAREHOUSE MANTENER NIVELES DE EXCELENCIA EN SEGURIDAD OPERATIVA ACERCAMIENTO CON DEALERS CAT / BUCYRUS < 2 días < 7 días < 16 días < 14 días 30% personal 50% personal 85% utilización 0 Accidentes 5% del Volumen JJD / JAA JJD / JAA / SA JJD / GO CAPACIDADES DE CLASE MUNDIAL RENTABILIDAD Y CRECIMIENTO FORBIS Logistics, Inc. | 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
5 Proyección de Ventas 2011 vsResultados 2010 Resultados en PST 2010
6 Metros Cúbicos 2011 Unidades 2011VARIABLES DE IMPORTANCIA Metros Cúbicos 2011 Unidades 2011
7 Presupuesto 2011 FORBIS Logistics, Inc. | 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
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13 Evaluación del Proyecto FORBISFORBIS Logistics, Inc. | 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
14 3rd P Variables por escenarioFORBIS Logistics, Inc. | 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
15 Inversiones - Activos FORBIS Logistics, Inc. | 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
16 Ganancias y perdidas proyectadosConservador Medio Optimista FORBIS Logistics, Inc. | 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
17 Atrás FORBIS Logistics, Inc. | 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
18 Atrás FORBIS Logistics, Inc. | 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
19 Atrás FORBIS Logistics, Inc. | 1382 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
20 Análisis de Resultados / PAYBACKV A D M E D I O O P T I M S A
21 Budget Review Sep-2010 Pacific Services & Trading 1352 NW 78 AvenueDoral, Florida 33126
22 Revenue US$ Pacific Services & Trading | 1352 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
23 Income Statement (In U.S. Dollars)Pacific Services & Trading | 1352 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
24 Summary of Operating Expenses (In U.S. Dollars)Pacific Services & Trading | 1352 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
25 Balance Sheet (In U.S. Dollars)Pacific Services & Trading | 1352 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
26 Financial Indicators Pacific Services & Trading | 1352 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
27 Budget 2011 Pacific Services & Trading 1352 NW 78 AvenueDoral, Florida 33126 27
28 Presupuesto de Ventas 2011 (US $)Pacific Services & Trading | 1352 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
29 Presupuesto de Ganancias y Pérdidas2011 (US $)Pacific Services & Trading | 1352 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
30 Presupuesto de Gastos 2011 Pacific Services & Trading | 1352 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
31 Presupuesto de Personal 2011Pacific Services & Trading | 1352 NW 78 Avenue | Doral, Florida |
32 RESUMEN NEGOCIOS LOGÍSTICOS
33 Proyección de Ventas US$ x 1000
34 Aspectos Importantes para el crecimientoGestión Comercial coordinada y agresiva Alianzas estratégicas Identificar oportunidades en proyectos de inversión Adquisiciones de empresas de rubros complementarios Posibilidad de Consultoría General Angel Becerra 3 – 4 meses Costo aproximado $30,000 Alcance: Forbis, Fargoline y PST