1 Presentación de Servicios 2012

2 Estrategia Cultura "Se puede definir al liderazgo como la capacidad de transformar una visión en realidad." Warren Bennis PRESENTACIÓN DE SERVICIOS

3 ¿QUÉ ES OXFORD LEADERSHIP ACADEMY? Strategy Culture Oxford Leadership Academy es una de las consultoras de liderazgo más prestigiadas en el mundo.

4 Oxford Leadership Academy Case Studies CV INTERNACIONAL

5 CV NACIONAL SML MERCADO SECTOR PÚBLICO

6 Oxford - San Francisco - Stockholm - Copenhagen - Vienna - Sao Paolo - Mexico City - Hong Kong - Sydney oxfordleadership. com Nuestras creencias estan basadas en métodos holisticos y sustentables… Leading yourself Influencing your relationships Influencing your organization Creating a movement 1. Thought Level 3. Proximity Level 4. Organizational 5. Societal Level Sustainable global society Aligning people, culture and strategy Ethically influencing relationships Focusing and Framing 2. Personal Level Clarifying intentions Knowing yourself

7 Oxford - San Francisco - Stockholm - Copenhagen - Vienna - Sao Paolo - Mexico City - Hong Kong - Sydney oxfordleadership. com Creando un movimiento en la organización con propósitos comunes, valores y visión que trascienden fronteras. Desarrollo de la alineación y compromiso en la organización. Generando confianza, trabajo en equipo y compromiso por la excelencia. Estar intencionalmente enfocado hacia comportamientos vitales que hacen la gran diferencia. Modelo de liderazgo de adento hacia afuera.

8 PROGRAMA: SML Strategy Culture SELF MANAGING LEADERSHIP (SML)™ ENCONTRANDO TU BRÚJULA PERSONAL SELF MANAGING LEADERSHIP (SML)™ ENCONTRANDO TU BRÚJULA PERSONAL Programa de entrenamiento para diseñar un enfoque personal de vida que nutra el sentido de ser un líder

9 PROGRAMA: SML Strategy Culture SELF MANAGING LEADERSHIP (SML)™ ENCONTRANDO TU BRÚJULA PERSONAL  Desde 1993, más de 100,000 tomadores de decisiones de 90 países han aprendido a redefinir su enfoque a través del SML.  El programa ofrece una estructura paso a paso para pensar en su perfil como líder y re-enfocar su plan de vida y carrera.

10 PROGRAMA: SML Culture  El programa tiene una duración de 2 a 3 días, ya sea bajo un formato de taller continuo o bien por módulos separados.  El programa incluye diversos ejemplos de vida de transformación personal y profesional, así como talleres interactivos y momentos personales de profunda reflexión e introspección.  Los instructores ejecutivos continuarán apoyando a cada participante durante los 90 días posteriores a la culminación del programa con un mínimo de 3 sesiones de coacheo. DURACIÓN CONTENIDO

11 PROGRAMA: SML Culture SELF MANAGING LEADERSHIP (SML)™ ENCONTRANDO TU BRÚJULA PERSONAL BENEFICIOS INDIVUALES El SML permite:  Comprender la turbulenta economía global actual y sus implicaciones para su vida y trabajo.  Desarrollar un enfoque claro para la siguiente etapa en su vida personal y profesional.  Evaluar sus valores personales, prioridades, fortalezas y activos como líder.  Clarificar las opciones y decisiones más importantes que debe de hacer y las acciones necesarias para moverse en la dirección correcta.  Aprender cómo integrar mejor su vida personal y profesional.  Clarificar sus prioridades para el siguiente capítulo de su vida.  Aprender los secretos para guiar a otras personas en tiempos de turbulencia.

12 PROGRAMA: SML Culture SELF MANAGING LEADERSHIP (SML)™ ENCONTRANDO TU BRÚJULA PERSONAL BENEFICIOS ORGANIZACIONALES El SML permite:  Guiar a sus tomadores de decisiones a mejorar su enfoque de liderazgo y guiar eficazmente a sus equipos de trabajo.  Abordar el desafío de cambios relacionados con el estrés, eficacia y cuestiones de comunicación.  Facilitar la genuina creencia de sus colaboradores en la misión, visión y valores de la organización.  Apoyar para enfrentar el reto de alinear personas y equipos de trabajo con el enfoque estratégico de la organización.

13 TESTIMONIOS: SMLSML Strategy « Una excelente inversión de 48 horas » Guido Cordero, Vicepresidente “Los grandes líderes se beneficiarán de cursar un taller de liderazgo que toca sus mentes y corazones. El SML es una experiencia inspiradora que permite que el liderazgo personal sea el punto de arranque para conformar un mejor grupo y un liderazgo organizacional”. Heiko Hutmacher, Director de Recursos Humanos Globales

14 PROGRAMA: SF Strategy Culture ALINEANDO PERSONAS, CULTURA Y ESTRATEGIA STRATEGIC FOCUSING (Enfoque Estratégico) ALINEANDO PERSONAS, CULTURA Y ESTRATEGIA Culture Proceso para lograr cambios profundos y permanentes en una organización en tiempos de turbulencia

15 PROGRAMA: SF Strategy El Enfoque Estratégico es un proceso de planeación participativo, que permite alcanzar una ejecución extraordinaria de los planes estratégicos mediante la optimización del involucramiento, compromiso y responsabilidad de los colaboradores.

16 PROGRAMA: SF Capacitación durante 3 días en descubrir las habilidades necesarias para conducir al equipo a definir: VALORES PROPÓSITO OBJETIVOS VISIÓN ESTRATEGIAS Los participantes son conducidos a crear un proyecto que todos compartan y que les despierte pasión por su organización.

17 PROGRAMA: Strategic Focusing Strategy Culture Proceso de consultoría para lograr cambios profundos y permanentes en una organización en tiempos de turbulencia BENEFICIOS DEL PROGRAMA  CAPACIDAD Desarrollar el liderazgo del equipo directivo para potencializar un enfoque en resultados.  ENFOQUE Alinear a los miembros del equipo en torno a un propósito común (superior) con el que la gente se siente identificado.  VOLUNTAD Crear un ambiente de creatividad e innovación en el que la gente se sienta entusiasmada por mejorar su desempeño personal y de equipo.  SEGUIMIENTO Garantizar la rendición de cuentas a través de diálogos profundos para la mejora continua. PERFIL DEL PARTICIPANTE Equipo directivo, grupos clave de tomadores de decisiones, quienes son los responsables de implementar las acciones para obtener resultados. El proceso es guiado por líderes de diferentes niveles de la organización, comenzando por las unidades de negocio de primer nivel hasta incluir a las áreas operativas de la organización.

18 TESTIMONIOS: SFSF Strategy “Oxford Leadership Academy tiene un gran conocimiento y sabiduría en los grandes retos de transformación organizacional que enfrentan diversas organizaciones y lideres hoy en día. A lo largo de los años, OLA ha sido una tremenda fuente de inspiración para Mcdonald’s alrededor del mundo”. Mats Lederhausen, Director General E.U.A “Antes de trabajar para Telefónica, trabajé durante 25 años para IBM en diversas posiciones ejecutivas. Tuve la oportunidad de asistir a múltiples cursos de liderazgo durante ese periodo y con mucho agradecimiento señalo que el programa de Oxford Leaddership ha sido espectacular. Sin duda es el mejor curso que he experimentado”. Director Regional

19 PROGRAMA: Leading High Performing Teams Culture EL ARTE DE LA EJECUCIÓN EFECTIVA MASTER EL ARTE DE LA EJECUCIÓN EFECTIVA Culture Programa de entrenamiento enfocado a liderar eficazmente en tiempos de turbulencia

20 PROGRAMA: LHPT “ Visión sin ejecución es alucinación ”  En este programa los directivos reciben los secretos de la ejecución efectiva, es decir, el arte de hacer que las cosas sucedan.  El facilitador-líder del programa compartirá reflexiones, experiencias y descubrimientos personales acerca de los secretos del liderazgo de personas como:  Michael Dell, CEO de Dell Computers  Steve Ballmer, CEO de Microsoft  Jack Welch, ex-CEO de General Electric

21 PROGRAMA: LHPT BENEFICIOS DEL PROGRAMA  Crear un propósito que brinde sentido a la gente  Desarrollar un sentido de pertenencia  Ayudar a la gente a superar inseguridades y tomar riesgos  Construir confianza a través de conversaciones valiosas  Generar entusiasmo y mantener una energía positiva  Generar una cultura de responsabilidad y resultados M A S T E R MEANING (Sentido) AFFILIATION (Pertenencia) SECURITY (Seguridad) TRUST (Confianza) ENERGY (Entusiasmo) RESULTS (Resultados)

22 TESTIMONIOS: LHPTLHPT Strategy ”El Programa de Desarrollo de Liderazgo que hemos implementado con la OLA nos ha permitido fortalecer nuestro “Leitmotive “ que es hacer que las cosas sucedan, mediante el impulso profesional de nuestros empleados y directivos” Jaime Canosa Director Programas de Desarrollo

23 CONTACTO Contacto Ing. Javier Prieto de la Fuente Senior Fellow de la Oxford Leadership Academy Mexico Cel: 04481 83 66 56 68 E-mail: [email protected]@oxfordleadership.com www.oxfordleadership.com