1 Presentación del plan de negociosVIVERO EL JARDÍN ÚNICO Presentación del plan de negocios Por: Guisela ma.
2 Sesion 1 Resumen de NegociosVivero El Jardín Único
3 Tabla de contenidos Resumen de Negocios Descripción del NegocioInvestigación de Mercado Estrategia de Mercadotecnia Plan Operativo Estructura Organizacional Plan Financiero Conclusión
4 Resumen de Negocios Nombre del Producto: Jardín ÚnicoTipo de Negocio: Vivero Nombre de los Propietarios: Guisela Ma. Información financiera 10% de la inversión se hará a partir de nuestras cuentas personales, 20% a través de crédito bancario y el resto será financiado por los inversionistas.
5 Resumen de Negocios Declaración personal. Queremos empezar este vivero, ya que amamos las flores junto a la calidad eficiente y accesibilidad, aportaremos variedad a nuestro vivero que sirve bellas flores y plantas.
6 Sesion 2 Descripción del NegocioVivero El Jardín Único
7 Descripcion del negocio¿Quiénes somos? Somos un vivero familiar de tamaño mediano. ¿Qué ofrecemos? Variedad en el vivero. Auténtica variedad de flores Servicio expres Calidad de plantas Precio moderado
8 Ubicación y objetivo ¿Dónde estamos?El vivero está ubicado en un lugar céntrico, cerca de oficinas, centros comerciales, y otros lugares donde hay concurrencia de gente. ¿Quién es nuestro objetivo? Va dirigido al grupo de edad entre años, a quienes les gusta las flores.
9 Objetivo del negocio ¿Cuáles son nuestros objetivos?Nuestro objetivo principal es servir el producto de calidad a un precio excelente. Satisfacción del cliente. Gran variedad en el vivero y un ambiente agradable Empleados amigables y un equipo eficiente Controlar los costos en todo momento, en todas las áreas.
10 Sesion 3 investigación de mercadoVivero El Jardín Único
11 Investigación de mercadoHemos hecho un estudio en el cual se realizó un análisis FODA y un análisis de competencia para analizar nuestra idea de negocio. Encuesta: se utilizó un cuestionario para saber si el vivero responde a las necesidades de la comunidad y si tenemos potenciales. Con base en la encuesta: La respuesta a la idea del vivero fue más positiva La idea de negocio sobre vivero tiene una alta tasa de éxito.
12 Analisis del competidor
13 Analisis foda
14 Sesion 4 estrategia de mercadotecniaVivero El Jardín Único
15 Posicionamiento del productoPosición – Nuestro vivero servirá plantas de todo el mundo. Nuestro objetivo es posicionar nuestro vivero como la única solución para todos los amantes de las plantas que quieren calidad de precios accesibles. Propuesta única de venta - Será una gran variedad en el surtido. Estas serán variadas todos los días Enfoque – La calidad en la variedad.
16 precios Los precios en nuestro vivero estará similar con otros viveros, pero la calidad va a coincidir con la de los mejores viveros. El precio calculado para el vivero será de 200 colones.
17 Lugar (distribución) El vivero se ubicará en un lugar céntrico cerca de oficinas, centros comerciales y otros lugares donde hay mucha gente, lo cual será atractivo para los clientes. Opción de servicio a domicilio.
18 promoción El plan de publicidad de nuestro vivero maneja elsiguiente método: Anuncios mensuales en periódicos y revistas Promocionales en radio y comerciales en TV. Posters y volantes. Programa en correo directo en periódicos y revistas. Participaciones en eventos promocionales.
19 Promociones, presupuesto y estrategia de lanzamientoPromoveremos la marca en gran medida durante el periodo inicial y después reduciremos gradualmente La dotación presupuestaria anual de las actividades del mercado y promoción se utilizará de la siguiente manera: 50% el primer trimestre 25% el segundo trimestre 15% el tercer trimestre 10% el cuarto trimestre
20 Sesion 5 plan operativo Vivero El Jardín Único
21 Diagrama de flujo operacional
22 Sesion 6 Estructura organizacionalVivero El Jardín Único
23 Estructura organizacionalGerente General Propietario Jardinero Asistente del Jardinero Contador y Asistente Administrativo Supervisor del Vivero Ayudantes Personal de Limpieza
24 Sesion 7 plan financieroVivero El Jardín Único
25 Costo inicial
26 Costo inicial
27 Pronostico de ventas
28 presupuesto El presupuesto trimestral para el primer año se ha calculado de la siguiente manera:
29 conclusiones A partir de este plan de negocios, creemos que nuestra idea de negocio tiene un alto potencial para el éxito. Esperamos presentar nuestro plan de negocio para los financiadores y otras partes interesadas para obtener sus opiniones acerca de nuestra idea de negocio y nos ayuden a ponerlo en practica.