1 Presentación del proyecto: CTracción - Cartagena Emprendedora - Región de Murcia, Julio de 2013

2 ÍNDICE 1.- AntecedentesPágina 1 2.- CartagenaPágina 2 3.- CTracción ¿Qué es?Página 4 ObjetivoPágina 5 DimensionesPágina 6 ClientesPágina 7 ServiciosPágina 8 Promotores y financiaciónPágina 9 LocalizaciónPágina 11 4.- OrganizaciónPágina 15 5.- Impacto previstoPágina 16 6.- Trabajos previosPágina 17 7.- BeneficiosPágina 18 9.- PlanificaciónPágina 19

3 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Desde principios de 2013, el Instituto de Fomento y el Ayuntamiento de Cartagena han estado trabajando conjuntamente en la idea de desarrollar un proyecto que cumpla las premisas de regenerar un barrio urbano semi-degradado de la ciudad, junto a la revitalización económica del propio barrio y su entorno, y que todo ello sirva de tracción para impulsar a Cartagena como ciudad emprendedora en la nueva economía. Para coadyuvar el buen fin de la idea se han buscado los socios necesarios que por sus competencias y naturaleza completarían el equipo promotor del proyecto. Tales socios son; UPCT por la parte emprendedora y del conocimiento y Cámara de Comercio de Cartagena por el ámbito empresarial, sin perjuicio de incorporaciones posteriores de nuevos socios. Recientemente, y tras negociaciones con el Banco Sabadell-CAM, se ha obtenido la aprobación por parte del banco del patrocinio suficiente para cubrir la primera fase del proyecto consistente en el diseño y trabajos preliminares. El presente documento tiene por objetivo presentar las líneas maestras del proyecto CTracción así como los beneficios asociados a su desarrollo. 1 Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 6 Trabajos previos 7 Beneficios

4 POBLACIÓN:  216,000 habitantes  388 habitantes/km2  50% de población activa CLIMA:  19,5º media anual  3,000 horas de sol/año  100 Km de costa EMPRESAS:  15.000 ESTABLECIMIENTOS 65% Servicios 10% Turismo 16% Industria 11% Construcción 5% Agricultura 14M m2 suelo industrial 30.000 m2 oficinas TRANSPORTE:  30 millones Tns de tráfico Portuario  83,000 pasajeros terminal de cruceros  1,5 millones de pasajeros aeropuerto CAMPUS DE EXCELENCIA INTERNACIONAL:  8,000 universitarios  400 doctorados  7 facultades técnicas y facultades universitarias  85 grupos de investigación 2 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios Trabajos previos

5 Agricultura de regadío altamente tecnificada ligada estructuralmente a su eficiente industria agroalimentaria Sector turístico en expansión; histórico, arqueológico, lingüístico, museístico, religioso, deporte, aventura y costa. Polo energético de primer orden en el sistema gasista y eléctrico español Industria petroquímica liderada por la mayor y más moderna planta de refino o nacional Potente clúster naval con el mayor y más avanzado astillero del mediterráneo Nodo de infraestructuras logística, marítima, terrestre y aérea. 3 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios Trabajos previos

6 CTracción es una oferta de servicios e infraestructuras ubicadas en un espacio geográfico determinado destinada a la promoción de emprendedores de la nueva economía en la ciudad de Cartagena Distrito urbano destinado al asentamiento de emprendedores vinculados al conocimiento, al talento y a la creatividad, en el entorno de la Universidad Politécnica y con la implicación de empresas e instituciones innovadoras y tecnológicas implantadas en la zona. 4 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios A.- ¿Qué es? B.- Objetivo C.- Dimensiones D.- Clientes E.- Servicios F.- Promotores y financiación G.- Localización Trabajos previos

7 Integrar el mundo de la Universidad y de la Investigación con el mundo de la empresa mediante la creación de espacios, equipamientos y servicios, atractivos a la vida social y al desarrollo empresarial, para alcanzar resultados eficientes en la nueva economía basada en el conocimiento y la creatividad “Instrumento Facilitador” 5 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios A.- ¿Qué es? B.- Objetivo C.- Dimensiones D.- Clientes E.- Servicios F.- Promotores y financiación G.- Localización Trabajos previos

8 Colaborativo / Institucional Arquitectónico / Urbanístico Económico Social De carácter económico; promocionando y creando las condiciones para que se desarrolle el emprendimiento de actividades empresariales basadas en las nuevas tecnologías y la innovación, complementadas con actividades de servicio tradicionales, de ocio, calidad ambiental y urbana De carácter urbanístico y arquitectónico; conformando un espacio de ciudad sostenible donde se agrupen actividades sociales y económicas con características compatibles y equilibradas en un entorno proclive a la creatividad. De carácter colaborativo; por parte de los principales agentes públicos y privados involucrados en la propuesta transformadora. De carácter social; en relación a lo que hay y a lo que queremos que haya. La importancia de los tejidos urbanos preexistentes 6 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios A.- ¿Qué es? B.- Objetivo C.- Dimensiones D.- Clientes E.- Servicios F.- Promotores y financiación G.- Localización Trabajos previos

9 Empresas e Iniciativas empresariales TURISMO INDUSTRIAS CULTURALES PRODUCCIÓN DE SOFTARE (*) INDUSTRIAS CREATIVAS (*) relacionados con las grandes empresas y sectores asentados en la zona; petroquímica, naval, energético, logística y plásticos. 7 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios A.- ¿Qué es? B.- Objetivo C.- Dimensiones D.- Clientes E.- Servicios F.- Promotores y financiación G.- Localización Trabajos previos

10 Fiscalidad municipal preferente Bolsa de alquiler de inmuebles Viveros empresariales Espacios de coworking Infraestructura de fibra óptica Zonas de conexión WIFI gratuitas Zonas de ocio y deporte Business angels Fondo capital riesgo Acuerdos con banca comercial Asistencia técnica empresarial Colaboración en planes de negocio Preparación agenda de contactos Asistencia tecnológica de la UPCT 8 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios A.- ¿Qué es? B.- Objetivo C.- Dimensiones D.- Clientes E.- Servicios F.- Promotores y financiación G.- Localización Trabajos previos

11 Fase 1: Lanzamiento de la iniciativa (pre-definición proyecto técnico) 9 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios A.- ¿Qué es? B.- Objetivo C.- Dimensiones D.- Clientes E.- Servicios F.- Promotores y financiación G.- Localización Trabajos previos

12 Fase 2: Desarrollo de la iniciativa (post-definición proyecto técnico) (*) Ninguna de estas entidades ha sido contactada. Se exponen a modo de ejemplo de empresas a las que se accederían en el futuro 10 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios A.- ¿Qué es? B.- Objetivo C.- Dimensiones D.- Clientes E.- Servicios F.- Promotores y financiación G.- Localización Fondos europeos Ministerio de economía Patrocinadores Instituciones implicadas (*) Trabajos previos

13 ÁMBITO: CASCO HISTÓRICO DE CARTAGENA UN ENTORNO DE CONOCIMIENTO PARA FOMENTAR EL EMPRENDIMIENTO UNA INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA DE PRESTIGIO, IMPULSO Y APOYO NUEVOS Y ANTIGUOS ESPACIOS PARA EMPRENDEDORES UN BARRIO HISTÓRICO DIVIDIDO EN DOS ZONAS: UNIVERSITARIO: CONSOLIDADO Y APTO PARA ALBERGAR NUEVOS USOS VIVERO DE LA CÁMARA DE COMERCIO: DSIPONIBLE MONTE SACRO: BARRIO A REHABILITAR Zona universitaria Monte Sacro Barrio Histórico (C-Tracción) 11 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios A.- ¿Qué es? B.- Objetivo C.- Dimensiones D.- Clientes E.- Servicios F.- Promotores G.- Localización Trabajos previos

14 ACTUACIONES Contenedores históricos para usos universitarios Rehabilitación y recuperación de contenedores desocupados Implantación de residencia de emprendedores Inserción en el entorno universitario Fomento de las relaciones estables entre profesionales Incentivos a la implantación en el ámbito del proyecto 12 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios A.- ¿Qué es? B.- Objetivo C.- Dimensiones D.- Clientes E.- Servicios F.- Promotores G.- Localización Trabajos previos

15 13 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios A.- ¿Qué es? B.- Objetivo C.- Dimensiones D.- Clientes E.- Servicios F.- Promotores G.- Localización Trabajos previos

16 14 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios A.- ¿Qué es? B.- Objetivo C.- Dimensiones D.- Clientes E.- Servicios F.- Promotores G.- Localización Trabajos previos

17 Consejo de Dirección Dirección y gestión InfoUPCT Ayuntamiento de Cartagena COCINC Grupo multidisciplinar de profesionales 15 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios Trabajos previos

18 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios 16 IMPACTO PREVISTO: 30 nuevas empresas el primer año 10% crecimiento anual nuevas empresas 500 Empleos al año (directos e indirectos) 5,000 seguidores redes sociales 30 notas de prensa/anual 1 evento promocional por mes Trabajos previos

19 17 TRABAJOS PREVIOS: Estudios y análisis técnicos necesarios para la puesta en marcha: Contexto geográfico, económicos, urbanísticos, legales, y de estructura de la propiedad de la zona sobre la que se pretenda actuar. Sus relaciones con el resto de la ciudad. Principales agentes públicos y privados involucrados en la propuesta transformadora. Debate urbanístico en relación con el modelo a desarrollar. Densidad, usos, estructura urbana, sistemas y zonas. Debate económico. Sectores tradicionales y emergentes. La vinculación con la tecnología. Quien queremos que venga y quien vendrá. Debate social en relación a lo que hay y a lo que queremos que haya. Tejidos urbanos preexistentes Nuevas Infraestructuras y servicios urbanos. Los existentes y los que se necesitaran. Servicios monopolísticos y en competencia. La nueva urbanización y la movilidad. Entorno legal y normativo de la ciudad. Redacción de la propuesta vinculante para los diferentes operadores Gobernanza: competencias atribuidas directamente a las administraciones (facultad de planeamiento, concesión de licencias y autorizaciones, etc.) versus las dependientes del sector privado normalmente asociadas a la inversión, la contratación de obras, la prestación de servicios, etc. 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 6 Trabajos previos 7 Beneficios

20 18 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 6 7 Beneficios BENEFICIOS: Regeneración urbana: Mejora de las infraestructuras y equipamientos existentes Aumento del uso, calidad y acceso a las tecnologías de la información y comunicación Sostenibilidad urbana Inclusión social Reactivación económica: Potenciación de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación Creación de empresas de base tecnológica e innovadoras Potenciación del comercio tradicional Creación de empleo Trabajos previos

21 19 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios Fase 1 Fase 2 Fase 3 Convenio y plan de comunicación Desarrollo de estudios consultoría Inicio operaciones Julio, 2013 Inicio: Julio, 2013 Fin: Noviembre, 2013 Diciembre, 2013 Trabajos previos

22 BORRADOR INICIAL 1 ObjetivosBeneficios AlcanceEjecución Planificación Antecedentes 2 LHHPlanificaciónOrganización C-TRACCIÓNCartagena Ejecución Planificación 8 BeneficiosSolicitud 3 CTracción 4 Organización 5 Impacto previsto 67 Beneficios 20 Detalle Fase 2: Desarrollo estudios de consultoría JULIO SEPTIEM BRE NOVIEM BRE DIAGNOSIS (POSICIONAMIENTO INICIAL) Contexto geográfico, económico, urbanístico, legal, estructura de la propiedad Relación contexto / resto de ciudad Agentes públicos y privados involucrados en propuesta transformadora DIÁLOGO Urbanístico: Densidades, usos, estructura urbana, sistemas zonas Económico: sector tradicional, emergente, tecnología, creatividad Social: tejido urbanos preexistentes, que hay, que había, que habrá NUEVAS INFRAESTRUCTURAS infraestructuras y servicios Qué existe y qué se necesitará Nueva urbanización y movilidad Financiación PROPUESTA VINCULANTE De actuación De gobernanza De modelo económico y financiero Trabajos previos