1 PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y POR RESULTADOS: DIFERENCIASXXXIV SEMINARIO INTERNACIONAL DE PRESUPUESTO PUBLICO PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y POR RESULTADOS: DIFERENCIAS Marcos Makón PANAMA, Abril de 2007

2 ¿Presupuesto por Resultados es sinónimo de gestión por resultados?

3 Relaciones entre producción publica resultados e impactos de políticasPlanificación estratégica Operaciones Recursos Productos Resultados Impacto Presupuesto Planificación operativa

4 GESTION POR RESULTADOS

5 OBJETIVO GENERAL Refocalizar la conducción y gerencia de los organismos públicos hacia un modelo de gestión que privilegie los resultados por sobre los procedimientos y priorice la transparencia en la gestión.

6 OBJETIVOS PARTICULARESDotar a las instituciones públicas de herramientas de planeamiento que faciliten la identificación, priorización y solución de problemas. Redefinir las prácticas de trabajo y los esquemas organizativos de las instituciones públicas. Fortalecer los mecanismos de petición y rendición de cuentas en las instituciones, sobre la base de la identificación de resultados y responsables.

7 ¿QUE SIGNIFICA IMPLANTAR LA GESTIÓN POR RESULTADOS?Formulación del Presupuesto Planeamiento Estratégico Gestión por Resultados Sistemas de monitoreo, evaluación y rendición Reingeniería en la administración de recursos Rol y atribuciones del Gerente Público Incentivos y sanciones

8 REQUISITOS PARA SU INSTRUMENTACIONProgramación presupuestaria Instrumentos Indicadores de desempeño Técnicas 2. Incentivos Incentivos a la organización Incentivos al personal

9 INSTRUMENTOS Presupuesto Plurianual del Sector PúblicoMatriz de estructura lógica

10 INDICADORES DE DESEMPEÑODe resultados e impacto De producción terminal De producción intermedia De eficiencia

11 EVOLUCIÓN DE LAS TECNICAS PRESUPUESTARIASPresupuesto tradicional Presupuesto por Programas Presupuesto base cero Presupuesto por resultados

12 TÉCNICAS Presupuesto por Programas Presupuesto base cero

13 PRESUPUESTO POR PROGRAMASTécnica que posibilita expresar los procesos productivos públicos. Por tanto, expresa relaciones insumo-producto y relaciones entre productos.

14 Conceptos Básicos Insumo Producto Relación Insumo-ProductoRelación de Condicionamiento Acciones Presupuestarias Categorías Programáticas Medición de la Producción

15 PRESUPUESTO POR RESULTADOSTécnica que tiene como objetivo contribuir a logar la vinculación entre la producción pública con los objetivos y políticas de los planes a través de la definición de indicadores de resultados e impactos

16 Conceptos Básicos Políticas Objetivos Indicadores de resultadosIndicadores de impactos

17 PRESUPUESTO POR PROGRAMAS ORIENTADO A RESULTAD0SEN SINTESIS PRESUPUESTO POR PROGRAMAS ORIENTADO A RESULTAD0S

18 Relaciones entre instrumentos de planificación y presupuestoPlanificación estratégica Operaciones Recursos Productos Resultados Impacto Presupuesto Planificación operativa

19 Relaciones entre instrumentos de planificación y presupuestoPlanificación estratégica Operaciones Recursos Productos Resultados Impacto Presupuesto Planificación operativa