1 proceso de toma de decisiones.PLANIFICACIÓN El hombre como ser racional decide entre diferentes alternativas en un proceso de toma de decisiones. Toda organización debe “prever” un contexto de diferentes escenarios o “alternativas futuras”

2 Proceso de PlanificaciónDefine las mejores alternativas Programación Precisa los medios materiales, humanos, y técnicos; y los fines que se buscan Pone en acción la planificación Presupuesto Asigna valores monetarios a los recursos programados

3 Principios de la PlanificaciónRacionalidad Previsión Universalidad Unidad Continuidad Inherencia

4 Etapas del Proceso de PlanificaciónFormulación Diagnóstico /Proyección/Metas y Recursos Documento Programático Discusión y Aprobación Ejecución Estructura Organizativa y dirección acertada Control y Evaluación Sistema de informes periódicos

5 La planificación está formada por 2 tipos de instrumentos.De orientación de la conducta de desarrollo Planes de desarrollo económico-social de largo y mediano plazo Planes de inversión de mediano plazo del sector público. De operación de acción inmediata Presupuestos económicos nacionales Planes anuales de desarrollo Presupuestos Programa del Gobierno.

6 Programas Programas Globales (largo plazo) Programas SectorialesProgramas de Desarrollo (mediano plazo) Proyectos de Inversión

7 Presupuesto Presupuesto del gobierno (corto plazo)Ejecuta los programas globales y de inversiones públicas Presupuesto Económicos Nacionales Proyección de demanda total Unidades económicas Sectores