1 PROGRAM REWITALIZACJI dla GMINY ŻARY na lata 2016-2020Stanisław Lis - Prezes Zarządu Instytutu Strategii i Współpracy INTERcharrette sp. z o.o. Ekspert ds. polityki regionalnej, funduszy UE, EOG i Partnerstwa Publiczno-Prywatnego ( PPP)

2

3 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020Gmina Żary leży w województwie lubuskim, w powiecie żarskim. Powierzchnia gminy wynosi 294 km kw., W skład gminy wchodzi 24 sołectwa: Biedrzychowice Dolne Bieniów Bogumiłów-Janików Drozdów-Rusocice Drożków Grabik Kadłubia Lubanice Lubomyśl Łaz Łukawy Marszów Miłowice Mirostowice Dolne Mirostowice Górne Olbrachtów Olszyniec Rościce Sieniawa Żarska Siodło Stawnik Surowa Włostów-Dąbrowiec Złotnik Liczba mieszkańców gminy Żary wynosi osób.

4 DROGĘ WYTYCZA SIĘ IDĄC… PAULO COELHO

5 I. Dokumenty strategicznego rozwoju kraju i regionów II. Kreowanie wizji rozwoju III. Dokumenty podstawowe określające rozwój gminy IV. Dokumenty specjalistyczne określające rozwój gminy RAPORT „POLSKA 2030” Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2010–2020 Plan Konwergencji Strategia Rozwoju Kraju na lata 2014 – 2020 Strategiczne Ramy Rozwoju UE Strategia Rozwoju Kraju Polska 2030 Trzecia faza nowoczesności. Narodowy Plan Rewitalizacji 202 2 Krajowa Polityka Miejska Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubuskiego na lata Wizja Misja Cele strategiczne Cele operacyjne Cele finansowe Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Żary STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA GMINY ŻARY NA LATA STRATEGIA ROZWOJU GMINY ŻARY NA LATA Wieloletnia Prognoza Finansowa Gminy Żary na lata Miejscowy Planu Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Żary Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i Przeciwdziałania Narkomani w Gminie Żary na 2016 r PROGRAM REWITALIZACJI dla GMINY ŻARY na lata /w opracowaniu/ Inne lokalne programy (m.in. w zakresie ochrony środowiska, pomocy społecznej, ochrony zwierząt, etc.) PO Infrastruktura – mln euro i Środowisko PO Wiedza, Edukacja, Rozwój – mln euro PO Polska Wschodnia – mln euro PO Polska Cyfrowa – mln euro PO Inteligentny Rozwój – mln euro PO Pomoc Techniczna – 570 mln euro 16 RPO ,4 mln euro Krajowy Plan Strategiczny dla Obszarów Wiejskich PO Rozwój Obszarów Wiejskich Strategia Rozwoju Rybołówstwa

6 POZIOM DOSTĘPNOŚCI FUNDUSZY ZEWNĘTRZNYCH DLA SAMORZĄDÓW TERYTORIALNYCH DO 2030 R.

7

8 GŁÓWNE INSTRUMENTY FINANSOWEFUNDUSZE STRUKTURALNE UE MECHANIZMY FINANSOWE UE i EOG INSTRUMENTY FINANSOWE BGK INSTRUMENTY FINANSOWE NFOŚ i GW FUNDUSZE DOSTĘPNE BEZPOŚREDNIO Z BRUKSELI KRAJOWE ŚRODKI PUBLICZNE PROGRAMY BILATERALNE FUNDACJE KRAJOWE I ZAGRANICZNE EMISJA OBLIGACJI KOMUNALNYCH Partnerstwo Publiczno Prywatne PPP KONCESJE FINANSOWANIE SPOŁECZNOŚCIOWE CF/CROWDFUNDING FINANSOWANIE HYBRYDOWE FINANSOWANIE KRZYŻOWE SPÓŁKI CELOWE: KOMUNALNE I SPV KREDYTY POŻYCZKI GWARANCJE BANKOWE INSTRUMENTY FINANSOWE SUBREGIONÓW OBSZARU METROPOLITARNEGO OBSZARU REWITALIZACJI LOKALNE GRUPY DZIAŁANIA NORWESKI MECHANIZM FINANSOWY SZWAJCARSKI MECHANIZM FINANSOWY PROGRAMY WSPÓLNOTOWE UE PROGRAM JUNCKERA INSTRUMENTY EBI PROGRAM COSME STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY ŁAPANÓW NA LATA

9

10

11 Aspekty rewitalizacjiREWITALIZACJA PRZESTRZEŃ GOSPODARKA KAPITAŁ SPOŁECZNY

12 Wizja Deklaracja WizjiGmina Żary miejscem zintegrowanej społeczności, efektywnie wykorzystującej swój potencjał. Stwarza dogodne warunki do rozwoju lokalnej przedsiębiorczości oraz posiada szeroki wachlarz ofert spędzania czasu wolnego. Deklaracja Wizji Wyprowadzony z kryzysu obszar rewitalizacji, będzie tworzył dodatkową przestrzeń do aktywizacji społecznej i gospodarczej dla mieszkańców całej Gminy Żary.

13 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020Misja Poprawa jakości życia mieszkańców gminy Żary poprzez wspieranie równomiernego rozwoju we wszystkich obszarach gminy, przy jednoczesnej równowadze pomiędzy aktywnością społeczną mieszkańców, a ochroną środowiska naturalnego. Deklaracja Misji Cele zmierzać będą do budowania obrazu Gminy Żary, jako otwartej oraz transparentnej w stosunku do potrzeb i oczekiwań jej mieszkańców.

14 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020Główny cel rewitalizacji: Głównym celem Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Żary jest podniesienie atrakcyjności Gminy, jako miejsca zamieszkania i spędzania czasu wolnego.

15 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020Cele szczegółowe rewitalizacji: Sfera procesu rewitalizacji Cele szczegółowe Kierunki działań 1. Sfera społeczna 1.1. Efektywne wykorzystanie potencjału ludzkiego 1.1.1 Rozwój oferty kulturalnej 1.1.2 Rozwój oferty rekreacyjnej 1.1.3 Integracja społeczna 1.1.4 Wspieranie inicjatyw mających na celu wzmocnienie więzi społecznych 1.2 Przeciwdziałanie negatywnym zjawiskom społecznym 1.2.1 Profilaktyka przeciw uzależnieniom 1.2.2 Przeciwdziałanie wykluczeniom społecznym 1.3 Wzrost poziomu życia mieszkańców 1.3.1 Nawiązanie współpracy z gminami ościennymi 1.3.2 Poprawa warunków i jakości sportu 2. Sfera techniczna 2.1 Rozwój infrastruktury 2.1.1 Poprawa stanu infrastruktury społecznej 2.1.2 Poprawa stanu infrastruktury technicznej 2.1.3 Rozwój bazy gastronomiczno - noclegowej 3. Sfera przestrzenno – funkcjonalna 3.1 Wykorzystanie lokalnych zasobów kulturalnych i przyrodniczych 3.1.1 Ochrona i udostępnienie dziedzictwa kulturalnego  3.2 Kreowanie przestrzeni służących zaspokajaniu potrzeb mieszkańców 3.2.1 Stworzenie miejsc dedykowanych różnym grupom użytkowników 3.2.2 Uporządkowanie przestrzeni publicznej pod kątem funkcjonalnym i estetycznym 4. Sfera gospodarcza 4.1 Wykorzystanie walorów Gminy dla jej rozwoju gospodarczego 4.1.1 Promowanie potencjału turystyczno – rekreacyjnego gminy 4.2. Tworzenie przyjaznych warunków do rozwoju przedsiębiorczości 4.2.1 Uzbrojenie strefy inwestycyjnej 5. Sfera środowiskowa 5.1 Poprawa jakości środowiska naturalnego Wspieranie działań lokalnych w zakresie ochrony środowiska 5.1.2 Rozwój edukacji ekologicznej obywateli

16 Wyniki badań ankietowych

17 Czy Pana(i) zdaniem gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Programu Rewitalizacji Dla Gminy Żary na lata ?

18 2. Jaki obszar gminy powinien być Pana(i) zdaniem poddany procesowi rewitalizacji?

19 3. Dlaczego Pana(i) zdaniem ten obszar gminy jest zdegradowany?

20 4. Jakie problemy ekonomiczne, na wskazanym obszarze, chciałby Pan(i) rozwiązać w procesie rewitalizacji?

21 5. Jakie problemy społeczne na wskazanym obszarze, chciałby Pan(i) rozwiązać w procesie rewitalizacji?

22 6. Jakie problemy związane z jakością życia na wskazanym obszarze, chciałby Pan(i) rozwiązać w procesie rewitalizacji?

23 7. Jakie zostaną osiągnięte efekty, według Pana(i), w procesie rewitalizacji?

24 8. Jak ocenia Pan/Pani elementy wpływające na warunki życia mieszkańców gminy?SFERA SPOŁECZNA Średnia ocena 1 Sytuacja na rynku pracy 2,86 2 Dochody uzyskiwane przez mieszkańców 2,81 3 Aktywność i zaangażowanie mieszkańców w sprawy lokalne 2,23 4 Poziom edukacji i oferta zajęć pozalekcyjnych w szkołach podstawowych oraz gimnazjach 2,72 5 Poziom edukacji i oferta zajęć pozalekcyjnych w szkołach ponadgimnazjalnych 2,34 6 Dostępność opieki żłobkowej 2,07 7 Dostępność opieki przedszkolnej 2,84 8 Dostępność i zróżnicowanie oferty kulturalnej i spędzania czasu wolnego 2,65 9 Bezpieczeństwo publiczne 10 Funkcjonowanie systemu pomocy społecznej w gminie 3,20 SFERA GOSPODARCZA Przedsiębiorczość mieszkańców 2,67 Dostępność do handlu i usług na terenie gminy 3,02 System wsparcia mikro i małej przedsiębiorczości na terenie gminy SFERA PRZESTRZENNO-FUNKCJONALNA, TECHNICZNA I ŚRODOWISKOWA Dostępność i stan infrastruktury technicznej: drogowej, wodociągowej, kanalizacyjnej itd. 2,91 Zagospodarowanie i estetyka przestrzeni publicznych 2,89 Baza sportowa i rekreacyjno-wypoczynkowa 3,18 Baza kulturalno-oświatowa 3,07 Baza edukacyjna Zagospodarowanie i wykorzystanie zabytków 2,33 Stan środowiska naturalnego i zanieczyszczenia powietrza 2,73

25 Metryczka

26 Metryczka

27 Metryczka

28 Metryczka

29 Metryczka Które ze zdań najlepiej określa Pana(i) odczucia dotyczące poziomu życia Pana(i) rodziny?

30 Metryczka Proszę wskazać na terenie której miejscowości gminy Żary Pan(i) mieszka

31 ANALIZA SWOT

32 ANALIZA SWOT — SFERA SPOŁECZNAMOCNE STRONY SŁABE STRONY Potencjał wewnętrzny Duża liczba zespołów śpiewaczych, Funkcjonowanie licznych świetlic Wiejskich Korzystna sytuacja demograficzna, Współpraca władz lokalnych oraz instytucji w celu przeciwdziałania istniejącym problemom społecznym w gminie Brak ogólnospławnej instalacji kanalizacyjnej, oczyszczalni ścieków oraz całkowitego zwodociągowania gminy, Spadek liczby uczniów w szkołach (niski wskaźnik skolaryzacji), Wysoka liczba rodzin korzystających z pomocy społecznej w ramach trudnej sytuacji życiowej jaką jest bezrobocie, Niski poziom wykształcenia mieszkańców gminy Problem występowania długotrwałego bezrobocia oraz bezrobocia wśród kobiet Niski poziom wykształcenia osób bezrobotnych Niewystarczająca oferta spędzania wolnego czasu dla mieszkańców Niewystarczająca oferta form opieki nad małymi dziećmi w wieku 0-3 lat Niewystarczająca oferta inicjatyw adresowanych do starszych mieszkańców, brak klubów seniora Występowanie rodzin z trudnościami w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczej Mała aktywność społeczna mieszkańców, brak wolontariatu SZANSE ZAGROŻENIA Czynniki zewnętrzne Nawiązanie dobrych kontaktów z sąsiednimi gminami, Wzrost świadomości społecznej dotyczącej problemów zdrowotnych Wzrost dochodów mieszkańców gminy Dalszy rozwój oferty sportowej i kulturalnej Wzrost zaangażowania mieszkańców w działania w ramach wolontariatu Dalszy rozwój oferty edukacyjnej oraz dostosowywanie jej do zapotrzebowania rynku pracy Niski poziom bezpieczeństwa publicznego, Znaczny przyrost ludności wieku poprodukcyjnego, Niski stopień wykształcenia mieszkańców, Wzrost świadczeń pomoc społecznej z zakresu zasiłków pielęgnacyjnych Starzenie się społeczeństwa i związany z tym wzrost zapotrzebowania na usługi opiekuńcze oraz wzrost obciążeń finansowych gminy związanych z odpłatnością za pobyt w Domu Pomocy Społecznej Wzrost dostępności substancji psychoaktywnych dla dzieci i młodzieży oraz pojawianie się nowych rodzajów uzależnień Negatywne postawy wynikające z zaniku wzorców wychowawczych  

33 ANALIZA SWOT — SFERA TECHNICZNAMOCNE STRONY SŁABE STRONY Potencjał wewnętrzny Liczne kluby sportowe wraz z boiskami sportowymi, Dobrze rozwinięta baza oświatowa, Dobrze rozbudowana sieć bibliotek wiejskich, Brak pełnowymiarowych przedszkoli, Brak ogólnodostępnych aptek oraz żłobków Słaba gazyfikacja Gminy, Zły stan techniczny obiektów kulturalnych, Słabo rozbudowane zaplecze rekreacyjne, Niewystarczająca liczba mieszkań socjalnych   SZANSE ZAGROŻENIA Czynniki zewnętrzne Rozwój bazy turystyczno – rekreacyjnej Podniesienie walorów estetycznych budynków w wyniku procesów rewitalizacji Występowanie budynków (popegeerowskich) nie pełniących żadnej funkcji, Postępująca degradacja obiektów Niewystarczająca infrastruktura dla działań kulturalnych

34 ANALIZA SWOT — SFERA PRZESTRZENNO - FUNKCJONALNAMOCNE STRONY SŁABE STRONY Potencjał wewnętrzny Bogata tradycja związana z folklorem ludowym wywodzącym się z kultury łużyckiej, Bogaty zasób zabytków – szczególnie obiektów sakralnych, Niekompletny system oświetlenia na terenie Gminy, Niezadowalający stan infrastruktury drogowej, SZANSE ZAGROŻENIA Czynniki zewnętrzne Możliwość pozyskiwania funduszy na remont i modernizacje infrastruktury ze środków pomocowych Unii Europejskiej Możliwość adaptacji obszarów do nowych funkcji w ramach procesu rewitalizacji (m.in. poprzez rozwój przestrzeni publicznych) Tworzenie warunków funkcjonalno - przestrzennych do organizowania aktywnego wypoczynku dla rodzin Słabo oznakowane pomniki przyrody, Niewystarczająca ilość środków finansowych na działania przestrzenno – funkcjonalne Niskie nakłady na inwestycje

35 ANALIZA SWOT — SFERA GOSPODARCZAMOCNE STRONY SŁABE STRONY Potencjał wewnętrzny Atrakcyjne tereny pod tworzenie bazy agroturystycznej, Słabo rozbudowana baza gastronomiczno - noclegowa, Brak wykorzystania potencjału strefy inwestycyjnej, Rozdrobnienie w rolnictwie, SZANSE ZAGROŻENIA Czynniki zewnętrzne Wzrost liczby podmiotów gospodarczych, Wykorzystanie finansowych środków wsparcia z UE oraz innych programów pomocowych, Wykorzystanie zasobów kulturalnych do rozwoju turystyki, Współpraca zagraniczna z Gminą Gablenz, Dostępność środków unijnych Dalszy rozwój trzeciego sektora, działającego na terenie gminy Rozwój współpracy pracowników pomocy społecznej z instytucjami sektora publicznego, organizacjami społecznymi oraz lokalną wspólnotą Zmniejszenie się środków na realizowanie działań pomocy społecznej, przy jednoczesnym wzroście zadań oraz niewielkim wzroście zatrudnienia Ubożenie części mieszkańców gminy, przyczyniające się do bezdomności, uzależnienia od alkoholu i narkotyków oraz innych patologii społecznych

36 ANALIZA SWOT - SFERA ŚRODOWISKOWAMOCNE STRONY SŁABE STRONY Potencjał wewnętrzny Położenie na ważnym szlaku komunikacyjnym, Duża powierzchnia zieleni nieurządzonej w postaci lasów, stwarzającej dogodne warunki do rekreacji i wypoczynku, Wiele stanowisk archeologicznych, Stosunkowo dobrze rozwinięta baza surowców naturalnych, Wysoka emisja zanieczyszczeń (niska emisja) w skutek przestarzałych urządzeń grzewczych, SZANSE ZAGROŻENIA Czynniki zewnętrzne Przygraniczne położenie, Przynależność do Euroregionu Sprewa-Nysa-Bóbr oraz Łużyckiego Związku Gmin, Niska świadomość ekologiczna mieszkańców Gminy, Znaczne zanieczyszczenie wód powierzchniowych,

37 ZADANIA INWESTYCYJNE Nr zad. Tytuł przedsięwzięcia inwestycyjnegoKoszt przedsięwzięcia Podmiot realizujący Harmonogra m realizacji projektu 1 Utworzenie Żagańsko – Żarskiej Strefy Gospodarczej w Żarsko – Żegańskim Obszarze Funkcjonalnym 26 110 716,21 (w tym wartość projektu dla Gminy Żary – 1 805 068,57) Gmina Żary 2 Kompleksowy program komunikacji w Żarsko – Żagańskim Obszarze funkcjonalnym 5 625 169, 21 ( w tym wartość projektu dla miny Żary - 951 275,32) 3 Warsztaty kulinarne 30 000,00 Krystyna Adamenko VII-IX 4 Centrum Spotkań Mieszkańców w Lubomyślu 1 400 000,00 Fundacja Natura Polska 5 Rewitalizacja tradycji ceramicznych Mirostowic Dolnych. Renowacja i odbudowa zachowanych fragmentów XIX w. architektury po dawnym domu ludowym. Stowarzyszenie na rzecz rozwoju wsi „Dolina Zielona”

38 ZADANIA SPOŁECZNE Nr zad TYTUŁ PRZEDSIĘWZIĘCIA SPOŁECZNEGOORGANIZATOR /REALIZATOR PARTNERZY SZACUNKOWY KOSZTORYS HARMONOGRA M REALIZACJI PROJEKTU 1 Aktywna integracja kluczem do sukcesu Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Żarach Planuje się współpracę z podmiotami przynależącymi do sektora publicznego, gospodarczego i społecznego 2 Poprawa jakości kształcenia w Żarsko – Żagańskim Obszarze Funkcjonalnym Gmina Żagań ( o statusie miejskim (lider) Gmina Żagań Gmina Żary ( o statusie miejskim) Gmina Żary 1 898 577,60 ( w tym koszty dla Gminy Żary – 413 796,48) 3 Warsztaty kulinarne Fundacja Pięknolesie Koło gospodyń Stowarzyszenie Śpiewajmy Razem 10 000 X-XI 4 Rodzinny Rajd Rowerowy Koło Gospodyń, Szkoła w Sieniawie 2 500 2017 5 Wakacje na wsi Gmina Żary, Szkoła Podstawowa Sieniawa 450 / os 6 Mały aktor Gmina Żary, Szkoła Podstawowa w Sieniawie 4 600 7 Umiem pływać Gmina Żary, szkoły, rodzice 190/os 8 Rewitalizacja tradycji ceramicznych Mirostowice Dolne Stowarzyszenie na rzecz rozwoju wsi „Dolina Zielona” w Mirostowicach Dolnych LKS Mirostowiczanka , KGW 9 Zajęcia samoobrony dla dzieci i młodzieży oraz dorosłych UKS karate SEIKEN 24 000

39 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020WSKAŹNIKI

40 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020

41 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020

42 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020

43 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020

44 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020

45 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020

46 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020

47 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020

48 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020

49 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020

50 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020

51 DELIMITACJA OBSZARU KRYZYSOWEGOPROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA DELIMITACJA OBSZARU KRYZYSOWEGO

52 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020USTAWA z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji Rozdział 3 - Obszar zdegradowany i obszar rewitalizacji Art Obszar gminy znajdujący się w stanie kryzysowym z powodu koncentracji negatywnych zjawisk społecznych, w szczególności bezrobocia, ubóstwa, przestępczości, niskiego poziomu edukacji lub kapitału społecznego, a także niewystarczającego poziomu uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym, można wyznaczyć jako obszar zdegradowany w przypadku występowania na nim ponadto co najmniej jednego z następujących negatywnych zjawisk: 1) gospodarczych – w szczególności niskiego stopnia przedsiębiorczości, słabej kondycji lokalnych przedsiębiorstw 2) środowiskowych – w szczególności przekroczenia standardów jakości środowiska, obecności odpadów stwarzających zagrożenie dla życia, zdrowia ludzi lub stanu środowiska, 3) przestrzenno-funkcjonalnych – w szczególności niewystarczającego wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną lub jej złego stanu technicznego, braku dostępu do podstawowych usług lub ich niskiej jakości, niedostosowania rozwiązań urbanistycznych do zmieniających się funkcji obszaru, niskiego poziomu obsługi komunikacyjnej, niedoboru lub niskiej jakości terenów publicznych, 4) technicznych – w szczególności degradacji stanu technicznego obiektów budowlanych, w tym o przeznaczeniu mieszkaniowym, oraz niefunkcjonowaniu rozwiązań technicznych umożliwiających efektywne korzystanie z obiektów budowlanych, w szczególności w zakresie energooszczędności i ochrony środowiska.

53 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020Wstępny obszar rewitalizacji, wytyczono w oparciu o powierzchnie działek na których realizowane będą przedsięwzięcia rewitalizacyjne zlokalizowane w poszczególnych jednostkach terytorialnych i wynosi 1917 ha, co stanowi 5,74% powierzchni gminy Żary. Rewitalizowany obszar zamieszkiwany jest przez 991 osób, co stanowi 8,02 % ogółu mieszkańców Gminy Żary. Na wyznaczonym obszarze występuje koncentracja negatywnych zjawisk społecznych oraz gospodarczych i technicznych. Obszar ten cechuje się szczególną koncentracją negatywnych zjawisk oraz ma istotne znaczenie dla rozwoju lokalnego. Postępująca degradacja i marginalizacja tego obszaru hamuje zrównoważony rozwój gminy, co w konsekwencji prowadzi do obniżenia jakości przestrzeni oraz pogorszenia komfortu życia mieszkańców. Zgodnie z Ustawą o rewitalizacji z dnia 9 października 2015 r. Art Obszar rewitalizacji nie może być większy niż 20% powierzchni gminy oraz zamieszkały przez więcej niż 30% liczby mieszkańców gminy. Obszar rewitalizacji może być podzielony na podobszary, w tym podobszary nieposiadające ze sobą wspólnych granic.

54 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020Obszar zdegradowany i obszar rewitalizacji

55 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020Podobszar: Biedrzychowice Dolne, Bieniów, Dąbrowiec, Drożków, Grabik, Kadłubia, Lubanice, Lubomyśl, Łukawy, Olszyniec, Surowa, Włostów, Złotnik

56 PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY ŻARY NA LATA 2016-2020Podobszar: Bogumiłów – Janików, Drozdów – Rusocice, Łaz, Marszów, Miłowice, Mirostowice Dolne, Mirostowice Górne, Olbrachtów, Rościce, Sieniawa Żarska, Siodło, Stawnik

57 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Stanisław LisEkspert ds. polityki regionalnej, funduszy UE, EOG i Partnerstwa Publiczno – Prywatnego (PPP)