1 Programa Agua, Clima y Desarrollo – PACyD “Mejora de la interacción transectorial para la generación de resiliencia al cambio climático y seguridad hídrica en la sub-cuenca de Santa Eulalia” Lucía Matteo Coordinadora Regional GWP Sudamérica 19 de mayo de 2016 Taller “Municipios sostenibles y resilientes” (Mdeo, 16-20 mayo)
2 El Programa Agua, Clima y Desarrollo: PACyD Forma parte de una iniciativa global impulsada por GWP en Sudamérica Creado para apoyar la integración de la seguridad hídrica y la adaptación al cambio climático en los procesos de planificación de desarrollo sostenible, promoviendo la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos (GIRH) como estrategia clave. Se estima que los beneficiarios directos serán alrededor de 15.000 personas, de las que casi 7.000 viven en la pobreza. Programa abierto a todas las organizaciones que deseen contribuir técnica o financieramente.
3 10/12/2015Nicole Bernex. CIGA/PUCP - GWP
4 Lima : Mayor ciudad del Perú (1/3 de la población) Crecimiento fuerte de población Demanda en aumento de energía, agua y alimentos
5 Sub-cuenca Santa Eulalia aporta más del 50% del agua y 70% de energía que utiliza Lima
6 Río Santa Eulalia principal tributario del río Rimac
7 Población total: 33 985 habitantes en 2015. 9 distritos (municipios): Distrito de Santa Eulalia (aguas abajo) con 11787 habitantes. Los otros 8 distritos aguas arriba con 22198 habitantes.
8 Sub-cuenca Santa Eulalia : Difícil accesibilidad Pobreza extrema : 10 -20% Varias necesidades insatisfechas Alta tasa de analfabetismo
9 Inventario 1970Inventario 2007Reducción superficie glacial (%) Cantidad de glaciares Superficie glacial (Km²) Cantidad de glaciares Superficie glacial (Km²) 177.0893.1755.23 Verano 1999 El retroceso glaciar en la cuenca del Rímac es extremadamente fuerte, afectando el cambio climático a los caudales de agua, al funcionamiento de los ecosistemas, a las actividades y bienestar humano. Imagen de la sub- cuenca en bandas 5.4.3 de Landsat 7 en 2009.
10 Contribuir a una mejor gobernanza del agua, demostrando que la interacción coordinada y transectorial es posible en la práctica como estrategia efectiva para alcanzar la seguridad hídrica y desarrollar resiliencia al cambio climático para la población, los ecosistemas vitales y el desarrollo socio-económico sostenible. Objetivo general del programa piloto
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12 1.La seguridad hídrica y la resiliencia climática son integrados a los procesos de toma de decisiones y planificación del desarrollo en la subcuenca Santa Eulalia. 2.Inversiones "no/low regrets"** para mejorar la gestión del agua son identificadas y formuladas y agencias financieras se comprometen a apoyar estas iniciativas. 3.Se mejora la gobernabilidad y la coordinación interinstitucional para construir modelos de gestión resilientes al clima en la subcuenca de Santa Eulalia y en Lima Metropolitana. 4.Se logra captar mayores flujos de financiamiento para el desarrollo de acciones que promueven la resiliencia climática y contribuyen a la seguridad hídrica y la sostenibilidad de la subcuenca de Santa Eulalia y la región Metropolitana de Lima. **En el contexto del programa Agua y Clima en Sudamérica, el término "inversiones no/low regrets" se refiere a medidas que se deben tomar aún en la ausencia de los efectos negativos del cambio climático Algunos resultados esperados:
13 5.Los actores de la subcuenca Santa Eulalia implementan soluciones "verdes" e innovadoras para hacer frente a los desafíos de la seguridad hídrica tales como el abastecimiento de agua potable, alimentos y energía para enfrentar el cambio climático en las comunidades. 6.Se alcanza un mejor entendimiento del enfoque de GIRH como estrategia clave para la adaptación al cambio climático y el desarrollo económico y se incrementa el involucramiento y compromiso de los sectores responsables de desarrollar acciones orientadas a una gestión eficiente del agua y adaptativa al cambio climático. 7.Se fortalece la coordinación y trabajo de red de GWP con aliados y grupos interesados, para integrar la seguridad hídrica y la resiliencia al clima en los procesos de desarrollo sostenible. Algunos resultados esperados:
14 Compromisos de entidades públicas/privadas para la creación del PACyD Primer periodo: elaboración del PACyD, primer diagnóstico participativo, mapeo de actores y sensibilización Segundo Periodo: puesta en marcha de las diferentes áreas de trabajo: línea de base, identificación de los proyectos demostrativos /expedientes técnicos y proceso de gobernanza, etc...
15 Tres grandes líneas de trabajo: 1.Proceso de planificación GIRH 2.Acercamiento entre municipalidades y comunidades 3.Pago por servicios ecosistémicos
16 Setiembre 2015 Reconocimiento formal del Comité PACYD por la ANA Le ha dado a esta iniciativa, originalmente de GWP, una “institucionalidad compartida”, ha mejorado la apropiación y las posibilidades de sostenibilidad de las acciones en esa sub- cuenca en el futuro. 1.Proceso de planificación GIRH
17 Comité PACYD integrado por: Ministerio de Agricultura y Riego Ministerio de Ambiente y Energía Ministerio de Energía y Minas Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento Autoridad Nacional del Agua (ANA) SEDAPAL (empresa prestadora del servicio de agua potable y saneamiento para la Lima metropolitana) Pontificia Universidad Católica de Perú (PUCP) Universidad Agraria La Molina; Mancomunidad Municipal del Valle Santa Eulalia Asociación de Comunidades Campesinas Nor Huarochirí ONG Agua Limpia; Consorcio para el Desarrollo Sostenible Asociación Biósfera; Asociación Yacuñahui Consorcio Energético de Huancavélica (CONENHUA S.A.) El Foro Peruano para el Agua – GWP Perú y GWP Sudamérica Próximamente será ampliado para incluir: Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET) Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS) Instituto de Desarrollo y Medio Ambiente (IDMA) Aquafondo The Nature Conservancy
18 Abril 2016 Reglamento interno del Comité PACYD aprobado paso institucional importante para orientar y dar sostenibilidad a las acciones del programa Entre sus funciones: a.Elaborar la Estrategia para la implementación de la GIRH en la sub-cuenca b.Contribuir financieramente o en especie y apoyar el levantamiento de fondos c.Promover la inclusión de la Estrategia mencionada en el Plan GIRH de la Cuenca Chillón Rímac Lurín.
19 2. Acercamiento entre municipalidades y comunidades Febrero 2015 Alcaldes y comunidades campesinas firman un acta de compromiso sin precedentes Mancomunidad de Municipios (8 alcaldes distritales) y Asociación de Intercomunidades (presidentes de comunidades campesinas) Compromiso para coordinar acciones que aborden las necesidades y asuntos prioritarios para el desarrollo de la sub cuenca definieron acciones conjuntas primera vez que dialogaron! Esto acerca las necesidades de los campesinos a las posibilidades de financiamiento a través de las municipalidades (acceso a los programas de gobierno) capacitación en desarrollo de propuestas
20 3.Pago por servicios ecosistémicos Proyecto piloto de zanjas de infiltración Inspección hidrogeológica (INGEMMET) Análisis del nexo agua, alimentos, energía y ecosistemas (KTH)
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