1 PROSOFT 2011 15 y 16 de marzo de 2011

2 Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Contenido Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Reglas de Operación 2011 Criterios de Operación 2011 Modelo Paramétrico Siguientes Pasos Preguntas y respuestas

3 En 2010, México exportó el 38% de su producciónExportaciones de servicios de TI En 2010, México exportó el 38% de su producción 14% 19% Fuentes: (1) Gartner, (2) Estimación, Elaboración propia con datos de ATKearney y Select

4 Perfil de la industria de TI en México2,134 empresas 27 Clusters 65,000 egresados anuales 600,000 empleos 303 centros con niveles de calidad 24 parques tecnológicos 5% rotación anual Gasto de TI/PIB =1.7

5 F o D A Análisis FODA del Sector de TI en México PositivosVolumen de Capital humano Ubicación geográfica Apoyo gubernamental Madurez de la industria software Alineación de esfuerzos Positivos Crecimiento potencial del mercado interno Aprovechamiento de tratados comerciales Cultura emprendedora Desarrollo de oferta de servicios de alto expertise F o Interno Externo Articulación del mercado interno Capital-humano de calidad Vinculación académica-industria Acceso al financiamiento Negativos Negativos Negativos Nuevos jugadores Fuga de talentos Crisis financieras externas Imagen internacional de México Política comercial proteccionista en nichos internacionales de mercado Continuidad en estrategias D Interno A Externo Interno

6 Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Contenido Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Reglas de Operación 2011 Criterios de Operación 2011 Modelo Paramétrico Siguientes Pasos Preguntas y respuestas

7 PROSOFT 2.0 Crear las condiciones para que nuestro país cuente con un sector de servicios de tecnologías de información competitivo internacionalmente y asegurar su crecimiento en el largo plazo, así como ampliar su difusión. Elevar la producción de servicios de TI Elevar el empleo en el sector de servicios de TI Convertir a México en líder Latinoamericano Elevar el gasto en TI Indicador 2006 2013 Producción de software, servicios de TI y BPO (MUSD) $4,724 $15,000 Empleo 226,284 628,734 Gasto promedio en TI/PIB 1.0% 2.3% Metas

8 Inversiones y ExportacionesPROSOFT 2.0: Estrategias y herramientas de impacto Capital Humano MexicoFIRST Talento de TI Estándares laborales Inversiones y Exportaciones MexicoIT IT Link Productividad Clústers Innovación Mapa Ruta (nichos) Parques Tecnológicos Calidad y madurez MoProSoft Iniciativa PSP/TSP Financiamiento Fondo PROSOFT Fondo Contragarantías Capital de riesgo Difusión de uso de TI Proyectos de Usuario Compras de gobierno Sello de confianza para portales de Internet Certeza Jurídica Ley datos personales Homologación normativa NOM 151 – Conservación de mensajes de datos

9 MEXICO FIRST Objetivo: Acelerar la disponibilidad del capital humano con capacidades para servicios de TI y BPO reconocidas globalmente Catálogo con opciones de Certificaciones Internacionales 39% de descuento promedio sobre Precio de Lista Comercial Meta Anual: 12,000 certificaciones

10 MEXICO FIRST: Avances * Cifras acumulativas por año.

11 Mapa de Ruta para tecnologías de informaciónEl Mapa de Ruta es una herramienta de planeación integral con la participación de representantes de la industria, la academia y el gobierno, cuyo fin es generar ideas de valor para instrumentar la estrategia del sector Mercado meta Posicionar a México como jugador líder en software de automatización de manufactura avanzada Expertise vertical Eléctrico –Electrónica Aeroespacial Automotriz Dispositivos médicos Hitos ¿Qué, cuándo, valor, dónde? Líneas de acción Responsables

12 ELÉCTRICO-ELECTRÓNICOMapa de Ruta para tecnologías de información: Verticales El gasto global de TI en el sector de manufactura para 2011 se estima en BUSD ELÉCTRICO-ELECTRÓNICO AUTOMOTRIZ DISPOSITIVOS MÉDICOS AEROESPACIAL Exportaciones Mundiales: 2° televisores. 2° refrigeradores y congeladores. 3° teléfonos celulares. El sector espera crecimiento sostenido de 12.5% anual hasta 2013. Centros de I&D: Centro Regional de Ingeniería de General Motors Centro de Ingeniería y diseño Automotriz de Chrysler Centro Técnico de Delphi Se estima que para 2014 el valor de mercado alcance 9,760 mdp, lo que significaría un crecimiento anual de 9.9%. Décimo exportador global de equipo médico en 2009. Noveno proveedor de la industria aeroespacial de EUA (2009), y el sexto de la Unión Europea (2008). Empresas aeroespacial por actividad (%)

13 Hitos Estratégicos (avance)Trabajo en proceso Hitos estratégicos identificados por los integrantes del grupo del MRT de TI para Manufactura Avanzada. Para 2017, se cuenta con 5 polos regionales de vocación de TI para manufactura avanzada (MA) En 2015, las empresas dedicadas a soluciones de TI para MA reinvierten un 20% de sus ventas en innovar Para 2021, el 100% de las personas que se requieren por las empresas de TI de MA cuentan con competencias certificadas internacionalmente

14 Fondo PROSOFT Objetivo general: Contribuir al desarrollo del sector de tecnologías de la información buscando su crecimiento en el largo plazo en el país favoreciendo la competitividad internacional Objetivos específicos Promover las exportaciones y la atracción de inversiones. Elevar la cantidad y calidad del capital humano. Promover la adopción de un marco legal que impulse el uso y la producción. Incentivar el acercamiento entre usuarios de TI con empresas del sector ubicados en el país. Crear una base más amplia de empresas y agrupamientos del sector de TI, así como elevar la competitividad de los mismos. Promover que las empresas alcancen niveles internacionales en capacidad de procesos. Aumentar las opciones y posibilidades de acceso a recursos financieros para el sector de TI.

15 Fondo PROSOFT: rubros de apoyo e inversiónCapacitación y certificación Habilitación y equipamiento tecnológico Normas y modelos Uso de TI y servicios relacionados Innovación Comercialización Estudios para desarrollar capacidades de negocio Servicios profesionales diversos Eventos Creación y fortalecimiento de fondos Aceleración de la política pública Mezcla básica de aportaciones

16 Fondo PROSOFT: mecanismo de acceso a bolsa de recursosEmpresa de TI Universidades Usuarios de TI Banca Población objetivo Organismos Promotores Bolsa de solicitudes Dictamen de Consejo Directivo Proyectos aprobados

17 Fondo PROSOFT 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010* Total Proyectos 68 181 334 481 511 378 155 2,108 PROSOFT $139.70 $192.49 $428.61 $436.43 $643.55 $538.70 $522.61 $2,902.09 Estados $42.49 $108.03 $232.94 $281.95 $423.95 $273.51 $205.22 $1,568.09 Empresas $60.42 $366.91 $763.78 $829.59 $ $940.29 $797.13 $4,804.86 Academia $3.46 $13.32 $14.62 $58.99 $125.37 $9.63 $5.35 $230.74 Otros $3.45 $72.99 $31.57 $85.56 $0.35 $51.78 $0 $245.7 Total $249.52 $753.75 $1,471.52 $1,692.53 $2,344.11 $1,813.92 $1,530.31 $ Mejorados 66,049 Empleos* Nuevos 57,978 Atendidas 6,604 Empresas de TI* Nuevas 211 *Datos estimados para el mes de Noviembre de 2010

18 Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Contenido Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Reglas de Operación 2011 Criterios de Operación 2011 Modelo Paramétrico Siguientes Pasos Preguntas y respuestas

19 Equipo de Trabajo DGCIED Coordinación Proyecto PROSOFTCoordinación Fondo PROSOFT Evaluación Finanzas Jurídico Seguimiento Dirección de Economía Digital Capital Humano Marco Normativo FIT / Compras de Gobierno Clusters / Parques Consejo Directivo Adquisiciones / Finanzas Coordinación de Procesos e Impacto Auditorías

20 Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Contenido Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Reglas de Operación 2011 Criterios de Operación 2011 Modelo Paramétrico Siguientes Pasos Preguntas y respuestas

21 PRINCIPALES CAMBIOS RESPECTO A LAS REGLAS DE OPERACIÓN PUBLICADAS EL 29 DE DICIEMBRE DE 2010:Cambio de Instancia Ejecutora Modificación de la integración del Consejo Directivo Esquemas claros. En todos los casos relativos a requisitos y obligaciones, se modificaron para mayor entendimiento y claridad el formato. Solicitud de apoyo más sencilla. Mejora sus procedimientos, particularmente sobre la selección de proyectos.

22 Cambio de Instancia EjecutoraPRINCIPALES CAMBIOS RESPECTO A LAS REGLAS DE OPERACIÓN PUBLICADAS EL 29 DE DICIEMBRE DE 2010: Cambio de Instancia Ejecutora Se comunica el cambio de adscripción del PROSOFT pasando de la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa a la Subsecretaría de Industria y Comercio. Así mismo, la Instancia Ejecutora cambia de la Dirección General de Desarrollo Empresarial y Oportunidades de Negocio a la Dirección General de Comercio Interior y Economía Digital.

23 PRINCIPALES CAMBIOS RESPECTO A LAS REGLAS DE OPERACIÓN PUBLICADAS EL 29 DE DICIEMBRE DE 2010:Contemplan la emisión y publicación de Convocatorias para recibir solicitudes de apoyo Contemplan un modelo paramétrico al que se sujetarán las solicitudes de apoyo

24 Acciones ComplementariasPRINCIPALES CAMBIOS RESPECTO A LAS REGLAS DE OPERACIÓN PUBLICADAS EL 29 DE DICIEMBRE DE 2010: Acciones Complementarias Los proyectos aprobados, previo a la entrada en vigor, de las modificaciones a las Reglas de Operación, seguirán rigiéndose por las disposiciones con las que fueron aprobados. Los beneficiarios podrán presentar documentación comprobatoria a su nombre, así como de las empresas atendidas señaladas en la Solicitud de Apoyo aprobada por el Consejo Directivo para justificar el ejercicio, entregables e impacto de los apoyos recibidos, siempre y cuando éste último lo autorice

25 Objetivo Cobertura Sector de TICaracterísticas distintivas esenciales del PROSOFT Objetivo Contribuir al desarrollo del sector de tecnologías de la información buscando su crecimiento en el largo plazo en el país favoreciendo la competitividad internacional. Cobertura A nivel nacional Sector de TI Industrias cuya actividad económica principal consiste en el diseño, desarrollo, producción y/o comercialización de productos, tecnologías y servicios asociados al procesamiento de datos y administración de la información. Este sector incluye a la industria del software, servicios relacionados y producción de medios interactivos basados en tecnologías de información.

26 Objetivos EspecíficosPARTICIPACIÓN GLOBAL Promover exportaciones e inversión. CAPITAL HUMANO Elevar la cantidad y calidad. CERTEZA LEGAL Promover adopción de un marco legal que impulse el uso y la producción. USUARIOS DE TI Incentivar acercamiento entre usuarios con jugadores internos COMPETENCIA Crear una base más amplia de empresas y agrupamientos . Elevar su competitividad. FINANCIAMIENTO Aumentar las opciones y posibilidades de acceso a recursos financieros. CALIDAD Promover que las empresas alcancen niveles internacionales en capacidad de procesos.

27 Instituciones académicas; Operadores o intermediarios financieros.Población Objetivo Del sector de TI Empresas; Personas físicas con actividad empresarial; Organismos, agrupamientos empresariales, empresas integradoras y asociaciones civiles sin fines de lucro; Emprendedores; Organismos públicos, privados y mixtos sin fines de lucro. Instituciones académicas; Usuarios de TI; Operadores o intermediarios financieros.

28 Requisitos para ser OP Intención para fungir como Organismo PromotorSer entidad federativa u organismo empresarial del sector de TI Todas las entidades federativas y el Distrito Federal podrán participar como Organismo Promotor. Los Organismos Empresariales deberán cumplir con al menos uno de los siguientes supuestos: (a) ser una cámara especializada en el sector de TI, en términos de la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones; (b) ser una asociación del sector de TI con carácter nacional con al menos 150 asociados; o (c) ser una asociación del sector de TI con carácter nacional con orientación temática. Contar con una estrategia y/o programa para el desarrollo del sector de TI El cuyo fin de la estrategia y/o programa deberá ser desarrollar el sector de TI ya sea en una entidad federativa, región o país, conforme a su ámbito de operación. Contar con un mecanismo interno de operación Documento que dará a conocer a la población objetivo el mecanismo mediante el cual se realizará la difusión, asesoría e información del Programa; recepción, evaluación, selección y comunicación de resultados de las Solicitudes de Apoyo recibidas (sujetas de apoyo o no) así como de aquellos proyectos que someterán a consideración del Consejo Directivo del PROSOFT a través de la Instancia Ejecutora. Intención para fungir como Organismo Promotor Presentar Carta de intención para fungir como Organismo Promotor ante la Instancia Ejecutora (Anexo G) En el caso de las entidades federativas, se deberá señalar el monto de recursos que en el presente ejercicio fiscal ésta pretende invertir en proyectos sujetos de apoyo.

29 Requisitos para ser OP Estar al corriente en sus obligaciones ante el PROSOFT En caso de haber fungido como Organismo Promotor del PROSOFT en años anteriores, se deberá estar al corriente en sus obligaciones. Así mismo, no haber recibido una recomendación de suspensión de otros apoyos del PROSOFT por parte del Consejo Directivo. Tener capacidad para operar Se deberá contar con la infraestructura física y humana suficiente para cumplir con las obligaciones inherentes a ser un Organismo Promotor del PROSOFT conforme a las presentes Reglas de Operación ya que el fondo no otorgará recursos para ello ya sea directamente o a través de las Solicitudes de Apoyo aprobadas. Contar y resguardar su clave de acceso al sistema del fondo En caso de no contar con ella previamente, ésta se puede tramitar a través de la Instancia Ejecutora. Presentar su documentación jurídica Se deberá ingresar al sistema del fondo la documentación jurídica que acredite su legal existencia y los poderes para actos de administración para suscribir los instrumentos jurídicos correspondientes. Designar al responsable operativo del OP Designar al responsable operativo del Organismo Promotor conforme al Anexo H para dar seguimiento al cumplimiento de las obligaciones previstas en las reglas de operación.

30 Requisitos para ser BeneficiarioDocumentación jurídica que confirme que cumple con alguno de los incisos previstos en el numeral 3.2. Ser parte de la población objetivo En caso de haber sido un beneficiario del PROSOFT previamente, se deberá estar al corriente en sus obligaciones. Así mismo, no haber recibido una recomendación de suspensión de otros apoyos del PROSOFT por parte del Consejo Directivo. Estar al corriente en sus obligaciones ante el PROSOFT En caso de no contar con ella, ésta se puede tramitar directamente en el sistema del fondo. Contar con clave de acceso al sistema del fondo Mediante un Organismo Promotor autorizado y a través del sistema del fondo, se deberá enviar la Solicitud de Apoyo conforme al Anexo B debidamente llenada, anexando los documentos correspondientes Ingresar la solicitud de apoyo a través de un organismo promotor autorizado

31 Requisitos para ser BeneficiarioLa aportación del solicitante de apoyo al menos debe representar el 50 por ciento del total del proyecto, salvo los casos previstos en el numeral inciso d. Invertir en el proyecto propuesto Suscribir carta bajo protesta de decir verdad del representante legal, que no se ha recibido apoyos de otros programas federales para el mismo concepto, que impliquen sustituir su aportación o duplicar apoyos. No duplicar apoyos federales Se deberá ingresar al sistema del fondo la documentación jurídica necesaria para poder suscribir los instrumentos jurídicos correspondientes. Los Organismos Promotores serán responsables de cotejar y validar la documentación jurídica digital contra la original para posteriormente enviarla a través del sistema del fondo. En caso de haber sido beneficiario previamente y que la información registrada en el sistema este actualizada, bastará con señalar que se ha validado y que no existen cambios a través del mismo sistema. No se podrán someter Solicitudes de Apoyo en caso de no contar con esta información completa y actualizada en el sistema. Presentar su documentación jurídica

32 Requisitos para ser BeneficiarioConforme a lo previsto en el artículo 32-D del Código Fiscal de la Federación y la Resolución Miscelánea Fiscal para 2010, o la que la sustituya. La Secretaría podrá a su vez, establecer mecanismos de coordinación con el SAT para solicitar información sobre los potenciales beneficiarios referentes al artículo citado. Estar al corriente en sus obligaciones fiscales Bajo ningún concepto podrán ser Beneficiarios del PROSOFT, los servidores públicos de la Subsecretaría, de las Delegaciones o en general de la Secretaría, de las dependencias que funjan como Organismos Promotores en las Entidades Federativas, así como sus cónyuges o parientes por afinidad o consanguinidad y las demás personas que al efecto se refieran en las legislaciones federal y estatales aplicables en materia de responsabilidades de los servidores públicos No formar parte de las estructuras que administran y canalizan los apoyos Se deberá cumplir con los tiempos y procedimientos previstos en las presentes Reglas de Operación, así como lo establecido por el Consejo Directivo Cumplir con tiempos y procedimientos

33 Cumplir con los requisitos previstos en las ROPsCriterios de Selección Cumplir con los requisitos previstos en las ROPs Que cumpla con lo previsto en las convocatorias que emita el Consejo Directivo. Se dará prioridad a aquellas solicitudes que: Fortalezcan al sector de TI en su conjunto, ya sea a nivel país o región. Generen o mejoren empleos de alta especialización y creen sinergias en los equipos de trabajo. Mejoren los niveles de madurez o capacidad de procesos. Fomenten la innovación. Desarrollen una vocación estratégica dentro del sector de TI. Faciliten el cumplimiento de lo previsto en el proyecto con el Banco Mundial. Que al momento de someterse la Solicitud al Consejo Directivo se cuente con disponibilidad presupuestal en el PROSOFT.

34 CARACTERÍSTICAS DE LOS APOYOS No se podrá otorgar apoyos a un mismo proyecto por más de tres años, salvo en los casos de proyectos de industria y los que el Consejo Directivo considere requieran un plazo mayor. No comprometer recursos de ejercicios fiscales posteriores. Considerados subsidios federales y no perderán su carácter al ser canalizados al OP. Imposibilidad de utilizarlos para el pago de pasivos. Destinarse exclusivamente a los fines del programa.

35 Rubros de gasto Capacitación y certificación Habilitación y equipamiento tecnológico Normas y modelos Uso de TI y servicios relacionados Innovación Comercialización Estudios para desarrollar capacidades de negocio Servicios profesionales diversos Eventos Creación y fortalecimiento de fondos Aceleración de la política pública Montos El monto por Solicitud de Apoyo aprobada estará en función de los rubros de gasto, montos, y consideraciones previstas en el “Anexo A”.

36 La Instancia Ejecutora coordinará con los gobiernos de las Entidades Federativas, en su caso, la aportación conjunta de recursos procurando que sea en partes iguales (1 a 1). Concurrencia

37 Comprobación del ejercicio de los recursosDocumentación comprobatoria y justificativa del proyecto con fecha a partir del primero de enero del ejercicio vigente en el que se apruebe la Solicitud de Apoyo en adelante, siempre y cuando esté directamente relacionada con la ejecución del proyecto y se haya previsto en la Solicitud de Apoyo. La comprobación de los recursos deberá estar a nombre del Beneficiario correspondiente. En los casos que autorice el Consejo Directivo, se podrá considerar documentación comprobatoria a nombre de las empresas atendidas conforme a la Solicitud de Apoyo aprobada. Proyectos en donde empresas relacionadas y/o asociadas actúen como compradores y/o aportantes, se deberá comprobar que las adquisiciones finales no se realizaron dentro del grupo de empresas relacionadas y/o asociadas, así como contar con la autorización previa del Consejo Directivo. Beneficiarios y/o empresas atendidas, deberán conservar los documentos originales que comprueben el ejercicio y gasto de dichos apoyos por cinco años.

38 Consideraciones sobre rubros de apoyoUsuarios de TI Rubro previsto para incentivar el acercamiento entre usuarios de TI con la oferta local de productos y/o servicios relacionados a las TI o medios interactivos. Para el desarrollo del proyecto se deberá contratar a una o varias empresas, agrupamientos empresariales y/o empresas integradoras del sector de TI que cuente(n) con: Una certificación, evaluación formal o verificación en un modelo o norma de calidad o mejora de procesos, tales como (MoProSoft, CMMI, TSP) Al menos el 80% de los recursos humanos involucrados directamente para ofrecer el producto o servicio laboren en territorio nacional. El 100% de los recursos recibidos del PROSOFT deberán utilizarse para el pago del producto y/o servicio.

39 Obligaciones de los OP´sSuscribir el Convenio de Coordinación o Colaboración Contar con cuenta bancaria productiva exclusiva para recibir el apoyo Proporcionar recibo/factura de pago Cotejar documentación original de Solicitantes y Beneficiarios Difundir Convocatorias Comunicar resoluciones del Consejo Directivo Suscribir los convenios de asignación de recursos Otorgar los apoyos a los Beneficiarios Solicitar modificaciones requeridas por Beneficiarios Validar aplicación de recursos Supervisar y vigilar el avance de proyectos Reintegrar recursos no ejercidos o no utilizados correctamente Facilitar verificaciones y auditorias Difundir el apoyo del PROSOFT Cumplir con el Marco Normativo Obligaciones de los OP´s

40 OBLIGACIONES DEL BENEFICIARIOCuenta bancaria productiva exclusiva para recibir el apoyo federal Suscribir el convenio de asignación de recursos Proporcionar recibo de pago Entregar reportes de avance y final Entregar información sobre los beneficios del proyecto Solicitar modificaciones al proyecto aprobado Facilitar visitas de supervisión e inspección, verificaciones y auditorias Cumplir con lo previsto en el proyecto aprobado Utilizar correctamente los apoyos Reintegrar recursos no aplicados o por reducción del alcance Difundir el apoyo del PROSOFT Cumplir con el Marco Normativo

41 Consejo Directivo del PROSOFTLa Titular de la Subsecretaría de Industria y Comercio Director General de Industrias Pesadas y de Alta Tecnología Director General Adjunto de Operación de la DGCIED. *Dirección General de Capacitación e Innovación Tecnológica de la SPYMES. El Director Adjunto de Desarrollo Tecnológico e Innovación (CONACYT) *Unidad de Inteligencia de Negocios (PROMEXICO) Coordinador General de Delegaciones Federales Suplente: Directora General de Comercio Interior y Economía Digital Invitados permanentes: UAJ, OIC y DGPOP Secretaria Técnica: Directora de Economía Digital *Un representante de la…

42 Procesos de Operación del PROSOFTDifusión Publicación de ROP en DOF y portal de Secretaría Difusión de convocatorias Difusión de resultados Autorización de Organismos Promotores Carta de manifestación de interés Análisis de información e historial de candidato Resolución del CD Solicitudes de Apoyo1 Llenado de Solicitud de Apoyo por BEN Evaluación y selección de proyectos de OP Envío de Solicitudes de IE Selección de beneficiarios Evaluación de proyectos por IE Selección y dictamen de Solicitudes por CD Comunicación de resoluciones del CD OP - Organismo Promotor BEN - Beneficiario IE - Instancia Ejecutora CD – Consejo Directivo ROP – Reglas de Operación del PROSOFT DOF – Diario Oficial de la Federación

43 Procesos de Operación del PROSOFTFormalización de apoyos Elaboración de convenio con OP Suscripción y registro de convenio con OP ante Secretaría Elaboración de convenios de asignación de recursos a BEN Suscripción y registro de convenios con BEN ante Secretaría Entrega de apoyos Registro de cuenta OP ante Secretaría Trámite de pago ante Secretaría Pago a OP Oficio(s) de ministración de recursos a BEN Pago de OP a BEN Seguimiento a beneficiarios1 Elaboración de Reporte de Avance/Final Validación de Reporte por OP Revisión y dictamen de IE Carta de cierre de ejercicio a BEN 1) Trámites dados de alta ante la Comisión Federal de Mejora Regulatoria

44 Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Contenido Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Reglas de Operación 2011 Criterios de Operación 2011 Modelo Paramétrico Siguientes Pasos Preguntas y respuestas

45 PROCESO PROGRAMA PROSOFTINICIO Selección y dictamen de Solicitudes por CD CONSEJO DIRECTIVO Publicación de ROP en DOF y portal de la Secretaría Resolución de CD Comunicación de resolución del CD Difusión de resultados FIN Carta de cierre de ejercicio a BEN Elaboración de convenios de asignación de recursos a BEN Elaboración de convenio con OP INSTANCIA EJECUTORA Análisis de información e historial de candidato Envío de solicitudes de IE Evaluación de proyectos por IE Revisión y dictamen de IE Difusión de convocatorias Pago a OP Suscripción y registro de convenio con OP ante Secretaría Trámite de pago ante Secretaría Oficio de ministración de recursos a BEN Evaluación y selección de proyectos de OP ORGANISMO PROMOTOR Carta de manifestación de interés Validación de reporte por OP Registro de cuenta OP ante Secretaría Pago de OP a BEN Suscripción y registro de convenios con BEN ante Secretaría Llenado de solicitud de apoyo por el BEN Elaboración de reporte de Avance/Final BENEFICIARIO Proceso de Difusión Proceso de Autorización de OP Proceso de Solicitudes de Apoyo Proceso de Selección de Beneficiarios Proceso de Formalización de Apoyos Proceso de Entrega de Apoyos Proceso de Seguimiento a Beneficiarios

46 PROCESO PROGRAMA PROSOFTINICIO CONSEJO DIRECTIVO Publicación de ROP en DOF y portal de la Secretaría Resolución de CD INSTANCIA EJECUTORA Análisis de información e historial de candidato Envío de solicitudes de IE Difusión de convocatorias Evaluación y selección de proyectos de OP ORGANISMO PROMOTOR Carta de manifestación de interés Llenado de solicitud de apoyo por el BEN BENEFICIARIO 30 días naturales 30 días naturales

47 PROCESO PROGRAMA PROSOFTINICIO 90 días naturales CONSEJO DIRECTIVO Publicación de ROP en DOF y portal de la Secretaría Resolución de CD Máximo 3 ciclos de 5 días hábiles c/u 90 días naturales + 15 días hábiles INSTANCIA EJECUTORA Análisis de información e historial de candidato Envío de solicitudes de IE Evaluación de proyectos por IE Difusión de convocatorias Evaluación y selección de proyectos de OP ORGANISMO PROMOTOR Carta de manifestación de interés Llenado de solicitud de apoyo por el BEN BENEFICIARIO 120 días naturales 30 días naturales 90 días naturales 120 días naturales + 15 hábiles 30 días naturales 90 días naturales + 15 días hábiles

48 90 días naturales + 15 días hábilesPROCESO PROGRAMA PROSOFT INICIO Selección y dictamen de Solicitudes por CD CONSEJO DIRECTIVO Publicación de ROP en DOF y portal de la Secretaría Resolución de CD Comunicación de resolución del CD 3 días hábiles INSTANCIA EJECUTORA Análisis de información e historial de candidato Envío de solicitudes de IE Evaluación de proyectos por IE Difusión de convocatorias Evaluación y selección de proyectos de OP ORGANISMO PROMOTOR Carta de manifestación de interés Llenado de solicitud de apoyo por el BEN BENEFICIARIO 30 días naturales 90 días naturales 120 días naturales + 3 hábiles 3 días hábiles 120 días naturales + 18 hábiles 30 días naturales 90 días naturales + 15 días hábiles 3 días hábiles

49 90 días naturales + 15 días hábilesPROCESO PROGRAMA PROSOFT INICIO Selección y dictamen de Solicitudes por CD CONSEJO DIRECTIVO Publicación de ROP en DOF y portal de la Secretaría Resolución de CD Comunicación de resolución del CD Difusión de resultados Análisis de información e historial de candidato Evaluación de proyectos por IE Elaboración de convenios de asignación de recursos a BEN Elaboración de convenio con OP INSTANCIA EJECUTORA Envío de solicitudes de IE Difusión de convocatorias Suscripción y registro de convenio con OP ante Secretaría Evaluación y selección de proyectos de OP ORGANISMO PROMOTOR Carta de manifestación de interés E.F. 20 días hábiles O.E. 5 días hábiles 15 días hábiles Suscripción y registro de convenios con BEN ante Secretaría Llenado de solicitud de apoyo por el BEN BENEFICIARIO 30 días naturales 90 días naturales 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 120 días naturales + 38 hábiles 30 días naturales 90 días naturales + 15 días hábiles 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 120 días naturales + 53 hábiles

50 90 días naturales + 15 días hábilesPROCESO PROGRAMA PROSOFT INICIO Selección y dictamen de Solicitudes por CD CONSEJO DIRECTIVO Publicación de ROP en DOF y portal de la Secretaría Resolución de CD Comunicación de resolución del CD Difusión de resultados Análisis de información e historial de candidato Evaluación de proyectos por IE Elaboración de convenios de asignación de recursos a BEN Elaboración de convenio con OP INSTANCIA EJECUTORA Envío de solicitudes de IE Difusión de convocatorias 5 días hábiles Suscripción y registro de convenio con OP ante Secretaría Trámite de pago ante Secretaría Evaluación y selección de proyectos de OP ORGANISMO PROMOTOR Carta de manifestación de interés Registro de cuenta OP ante Secretaría Suscripción y registro de convenios con BEN ante Secretaría Llenado de solicitud de apoyo por el BEN BENEFICIARIO 30 días naturales 90 días naturales 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 120 días naturales + 43 hábiles 30 días naturales 90 días naturales + 15 días hábiles 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 120 días naturales + 58 hábiles

51 90 días naturales + 15 días hábilesPROCESO PROGRAMA PROSOFT INICIO Selección y dictamen de Solicitudes por CD CONSEJO DIRECTIVO Publicación de ROP en DOF y portal de la Secretaría Resolución de CD Comunicación de resolución del CD Difusión de resultados Análisis de información e historial de candidato Evaluación de proyectos por IE Elaboración de convenios de asignación de recursos a BEN Elaboración de convenio con OP INSTANCIA EJECUTORA Envío de solicitudes de IE Difusión de convocatorias Pago a OP Suscripción y registro de convenio con OP ante Secretaría Trámite de pago ante Secretaría Oficio de ministración de recursos a BEN Evaluación y selección de proyectos de OP ORGANISMO PROMOTOR Carta de manifestación de interés Registro de cuenta OP ante Secretaría Pago de OP a BEN 5 días hábiles Suscripción y registro de convenios con BEN ante Secretaría Llenado de solicitud de apoyo por el BEN BENEFICIARIO 120 días naturales + 48 hábiles 30 días naturales 90 días naturales 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 5 días hábiles 120 días naturales + 63 hábiles 30 días naturales 90 días naturales + 15 días hábiles 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 5 días hábiles

52 90 días naturales + 15 días hábilesPROCESO PROGRAMA PROSOFT INICIO Selección y dictamen de Solicitudes por CD CONSEJO DIRECTIVO Publicación de ROP en DOF y portal de la Secretaría Resolución de CD Comunicación de resolución del CD Difusión de resultados Análisis de información e historial de candidato Evaluación de proyectos por IE Elaboración de convenios de asignación de recursos a BEN Elaboración de convenio con OP INSTANCIA EJECUTORA Envío de solicitudes de IE Difusión de convocatorias Pago a OP Suscripción y registro de convenio con OP ante Secretaría Trámite de pago ante Secretaría Oficio de ministración de recursos a BEN Evaluación y selección de proyectos de OP ORGANISMO PROMOTOR Carta de manifestación de interés Registro de cuenta OP ante Secretaría Pago de OP a BEN Avance: 10 días hábiles vencido semestre a reportar Suscripción y registro de convenios con BEN ante Secretaría Llenado de solicitud de apoyo por el BEN Elaboración de reporte de Avance/Final BENEFICIARIO 120 días naturales + 48 hábiles 30 días naturales 90 días naturales 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 5 días hábiles 120 días naturales + 63 hábiles 30 días naturales 90 días naturales + 15 días hábiles 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 5 días hábiles

53 90 días naturales + 15 días hábilesPROCESO PROGRAMA PROSOFT INICIO Selección y dictamen de Solicitudes por CD CONSEJO DIRECTIVO Publicación de ROP en DOF y portal de la Secretaría Resolución de CD Comunicación de resolución del CD Difusión de resultados Análisis de información e historial de candidato Evaluación de proyectos por IE Elaboración de convenios de asignación de recursos a BEN Elaboración de convenio con OP INSTANCIA EJECUTORA Envío de solicitudes de IE Difusión de convocatorias Pago a OP Suscripción y registro de convenio con OP ante Secretaría Trámite de pago ante Secretaría Oficio de ministración de recursos a BEN Evaluación y selección de proyectos de OP ORGANISMO PROMOTOR Carta de manifestación de interés Registro de cuenta OP ante Secretaría Pago de OP a BEN Final: 10 días hábiles a la fecha de cierre Suscripción y registro de convenios con BEN ante Secretaría Llenado de solicitud de apoyo por el BEN Elaboración de reporte de Avance/Final BENEFICIARIO 120 días naturales + 48 hábiles 30 días naturales 90 días naturales 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 5 días hábiles 120 días naturales + 63 hábiles 30 días naturales 90 días naturales + 15 días hábiles 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 5 días hábiles

54 PROCESO PROGRAMA PROSOFTINICIO Selección y dictamen de Solicitudes por CD CONSEJO DIRECTIVO Publicación de ROP en DOF y portal de la Secretaría Resolución de CD Comunicación de resolución del CD Difusión de resultados 15 días hábiles Máximo 2 ciclos de 5 días hábiles c/u Análisis de información e historial de candidato Evaluación de proyectos por IE Elaboración de convenios de asignación de recursos a BEN Elaboración de convenio con OP INSTANCIA EJECUTORA Envío de solicitudes de IE 25 días hábiles Revisión y dictamen de IE Difusión de convocatorias Pago a OP Suscripción y registro de convenio con OP ante Secretaría Trámite de pago ante Secretaría Oficio de ministración de recursos a BEN Evaluación y selección de proyectos de OP ORGANISMO PROMOTOR Carta de manifestación de interés Validación de reporte por OP Registro de cuenta OP ante Secretaría Pago de OP a BEN Suscripción y registro de convenios con BEN ante Secretaría Llenado de solicitud de apoyo por el BEN Elaboración de reporte de Avance/Final BENEFICIARIO 120 días naturales + 48 hábiles 30 días naturales 90 días naturales 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 5 días hábiles 120 días naturales + 63 hábiles 30 días naturales 90 días naturales + 15 días hábiles 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 5 días hábiles

55 90 días naturales + 15 días hábilesPROCESO PROGRAMA PROSOFT INICIO Selección y dictamen de Solicitudes por CD CONSEJO DIRECTIVO Publicación de ROP en DOF y portal de la Secretaría Resolución de CD Comunicación de resolución del CD Difusión de resultados FIN Carta de cierre de ejercicio a BEN Análisis de información e historial de candidato Evaluación de proyectos por IE Elaboración de convenios de asignación de recursos a BEN Elaboración de convenio con OP INSTANCIA EJECUTORA Envío de solicitudes de IE Revisión y dictamen de IE Difusión de convocatorias Pago a OP Suscripción y registro de convenio con OP ante Secretaría Trámite de pago ante Secretaría Oficio de ministración de recursos a BEN Evaluación y selección de proyectos de OP ORGANISMO PROMOTOR Carta de manifestación de interés Validación de reporte por OP Registro de cuenta OP ante Secretaría Pago de OP a BEN Suscripción y registro de convenios con BEN ante Secretaría Llenado de solicitud de apoyo por el BEN Elaboración de reporte de Avance/Final BENEFICIARIO 120 días naturales + 48 hábiles 30 días naturales 90 días naturales 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 5 días hábiles 120 días naturales + 63 hábiles 30 días naturales 90 días naturales + 15 días hábiles 3 días hábiles 15 días hábiles 20 días hábiles 5 días hábiles 5 días hábiles

56 Proceso de Difusión Difusión Los medios oficiales de difusión son:- Reglas de Operación publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF) - Criterios de Operación - Convocatorias de PROSOFT - Difusión de PROSOFT - Difusión de OPs autorizados - Difusión de Solicitudes de Apoyo aprobadas - Padrón de Beneficiarios - Informes de avance e impacto Difusión Señalar el apoyo de la SE y PROSOFT Leyenda : «Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.» Los medios oficiales de difusión son:

57 Autorización de Organismos PromotoresProceso de Autorización de Organismos Promotores - Formato Carta de Intención para fungir como OP (Anexo G de las ROP) - Estrategia y/o Programa Estatal para el desarrollo del sector de TI - Mecanismo interno de difusión, asesoría e información del Programa; recepción, evaluación, selección y comunicación de resultados - Formato para designar a responsable operativo de OP (Anexo H de las ROP) -Documentación Jurídica del OP Autorización de Organismos Promotores Notificación de Resolución del Consejo Directivo Interesados en fungir como OP

58 Proceso de Autorización de Organismos PromotoresDocumentación Jurídica del OP Entidades Federativas Organismos Empresariales Reglamento interior de la Dependencia Estatal Acta Constitutiva Facultades de los funcionarios estatales facultados para la suscripción de convenios Comprobante de domicilio Nombramiento de los funcionarios estatales facultados para la suscripción de convenios Registro Federal de Contribuyentes (RFC) Si el Poder Notarial no está incluido en el Acta Constitutiva, presentar escritura notarial donde consten las facultades del representante legal, de preferencia poder general para actos de administración, administración de bienes o actos de dominio. Identificación oficial del representante legal

59 Proceso de Solicitudes de Apoyo- Documentación Jurídica de la Población Objetivo - Formato de Solicitud de Apoyo (Anexo B de las ROP) - Documentación de soporte a la Solicitud de Apoyo Solicitudes de Apoyo - Documentación jurídica de la Población Objetivo validada por el OP - Solicitud de Apoyo validada por el OP -Documentación de soporte a la Solicitud de Apoyo validada por el OP Población Objetivo OP

60 Documentación Jurídica del BeneficiarioProceso de Solicitudes de Apoyo Documentación Jurídica del Beneficiario Acta constitutiva y sus modificaciones con inscripción ante el Registro Público de la Propiedad Comprobante de domicilio actualizado Registro Federal de Contribuyentes (RFC) Identificación oficial del representante legal (en caso de ser extranjero presentar su forma migratoria vigente y completa en los formatos FM2 o FM3) Si el Poder Notarial no está incluido en el Acta Constitutiva, presentar escritura notarial donde consten las facultades del representante legal, de preferencia poder general para actos de administración, administración de bienes, o actos de dominio

61 Documentación Soporte de la Solicitud de ApoyoProceso de Solicitudes de Apoyo Documentación Soporte de la Solicitud de Apoyo Proyecto en extenso Tres cotizaciones por entregable Ficha técnica del solicitante Carta(s) bajo protesta de decir verdad a través del representante legal del BEN y constancia, que no se ha recibido apoyos de otros programas federales para el mismo concepto, que impliquen sustituir su aportación o duplicar apoyos. Carta bajo protesta de decir verdad a través del representante legal del BEN de no formar parte de las estructuras que administran y canalizan los apoyos, de acuerdo al apartado i de las ROP. Opinión favorable respecto del cumplimiento de sus obligaciones fiscales, emitida por el SAT Listado de empresas atendidas Documentación de soporte adicional que aplique al proyecto

62 Selección de BeneficiariosProceso de Selección de Beneficiarios - Documentación jurídica del Beneficiario Potencial validada por el OP - Solicitud de Apoyo validada por el OP -Documentación anexa a la solicitud de apoyo del BEN validada por el OP - Autorización OP Selección de Beneficiarios - Resolución del CD - Notificación de la Resolución del CD al OP -Notificación de la Resolución del OP al BEN

63 Formalización de ApoyosProceso de Formalización de Apoyos -Convenios de Coordinación y Colaboración para los OP (Anexo D de las ROP) - Convenios de Asignación de recursos (Anexo E o F de las ROP) Formalización de Apoyos - Convenios de Coordinación/Colaboración con la Secretaría suscritos - Convenio de Asignación de Recursos suscritos

64 Proceso de Entrega de Apoyos Entrega de Apoyos- Documentación para la entrega de los recursos a los OP - Documentación para la entrega del apoyo del BEN Entrega de Apoyos - Oficio de Autorización de Ministración de Recursos al BEN - Oficio de Ministración de Recursos para el BEN - Formato para informar Ministración a Beneficiarios (Anexo I de las ROP) - Pago de recursos al OP - Pago de recursos al BEN BEN OP

65 Proceso de Entrega de ApoyosDocumentación para la entrega de recursos/apoyo a los OP y BEN Organismos Promotores Beneficiarios Entidades Federativas Organismos Empresariales Carta de la Institución Bancaria con datos de la cuenta bancaria especial para el manejo de los recursos PROSOFT Cuenta bancaria especial para recibir el apoyo PROSOFT Recibos/Facturas de pago oficiales Recibo/Factura del BEN Solicitud de registro de alta de la cuenta ante la TESOFE Formato de solicitud de alta como proveedor de la SE Impresión de la pantalla generada por la TESOFE con el registro En su caso, poder del representante legal Copia del RFC de la Secretaría de Finanzas o su equivalente Identificación del representante legal Comprobante de domicilio del OE

66 Seguimiento a BeneficiariosProceso de Seguimiento a Beneficiarios - Convenio de Coordinación/Colaboración - Convenio de Asignación de Recursos - Oficio de Ministración de Recursos Seguimiento a Beneficiarios - Reporte de Avance/ Final - Documentos que comprueben la utilización de los recursos (Facturas, etc.) - Entregables de acuerdo a cada rubro solicitado por el BEN - Resultados de inspecciones físicas - Carta de Cierre

67 Entregables RUBRO CONSIDERACIÓN ENTREGABLECAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN Cursos de capacidades técnicas Por curso por persona. Se tomará en cuenta el nivel de especialización. Reintegrable en caso de que no se acredite el diploma de culminación exitosa. Lista de todas las personas impactadas, con nombre, RFC, CURP, nombre del curso, documento de comprobación, fecha del curso, horas de capacitación y firma del participante. Copia de Diploma, Reconocimiento o Constancia de acreditación del curso. Copia de Identificación oficial vigente. Cursos de capacidades de negocio Cursos de capacidad de procesos, metodologías y modelos de calidad Certificaciones Por examen de certificación por persona. Se tomará en cuenta el nivel de especialización. Reintegrable en caso de no alcanzar la certificación. Copia de Certificado emitido por entidades certificadoras autorizadas. Cursos y certificaciones del uso del idioma inglés técnico como competencia laboral Por curso y/o certificación por persona. Reintegrable en caso de que no se acredite el diploma de culminación satisfactoria o en su caso la certificación. Copia de Diploma, Reconocimiento o Constancia de acreditación del curso. El resultado se considerará acreditado conforme a los siguientes resultados: 1. Examen TOEFL: 550 puntos o su equivalente en el examen por computadora. 2. Examen TOEIC: 550 puntos. Transferencia de metodologías Por persona. Reintegrable en caso de que no se acredite diploma de culminación exitosa. Elaboración o compra de material de estudio Por empresa atendida. Listado de material adquirido, memoria fotográfica del material de estudio y en su caso, copia de licencias cuando el material sea electrónico. Desarrollo de material y contenidos de capacitación Por proyecto. Plan del proyecto. Copia del programa o curso generado.

68 Entregables RUBRO CONSIDERACIÓN ENTREGABLEHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO Equipamiento tecnológico Por proyecto. No incluye costos de construcción. Listado de relación del equipamiento adquirido con su número de serie. Memoria fotográfica. Equipamiento de un proyecto productivo Por posición de trabajo habilitada en proyectos productivos. Listado de relación del equipamiento adquirido con su número de serie para cada posición de trabajo. Memoria fotográfica. Software Para adquisición de herramientas y paquetería. Listado de relación de software adquirido con su número de serie. Copia de licencia. Telefonía y Conmutadores Este equipo deberá estar vinculado con un proyecto cuyo objetivo sea prestar servicios de atención al cliente o procesos de negocios. Listado de relación de equipamiento adquirido con su número de serie. Memoria fotográfica. Laboratorios Por empresa. Para la adquisición de insumos y equipamiento. Habilitación de espacios No aplica para la compra de terrenos ni edificios, construcción, ni renta de inmuebles. Reporte y memoria fotográfica. Prototipos o demos (en el caso del sector de medios interactivos) Equipamiento tecnológico de aulas de capacitación Por empresa/Institución. No aplica para la compra de terrenos ni edificios, ni renta de inmuebles. Listado de relación de equipamiento adquirido con su número de serie. Proyecto integral de infraestructura y equipamiento tecnológico de Parques tecnológicos

69 Entregables RUBRO CONSIDERACIÓN ENTREGABLE NORMAS Y MODELOSCompra de normas de calidad Por norma. Relación y comprobante de los derechos de la norma. Pago de consultoría para implantar un modelo/metodología/norma de calidad Por empresa atendida. Se tomará en cuenta el modelo, metodología o norma a implantar, así como el nivel de madurez que se busca alcanzar cuando aplique. Copia de los resultados/entregables completos de la consultoría. Plan de trabajo del proyecto de consultoría. Reportes de avance del proyecto de consultoría. Pago de evaluaciones (previas) Por empresa. Se tomará en cuenta el modelo o norma a evaluarse, así como el nivel de madurez. Plan de evaluación/certificación firmado por el evaluador líder/certificador. Copia de la evaluación/ certificado alcanzado. Pago de evaluaciones (formales), verificaciones y certificaciones Se tomará en cuenta el modelo o norma a evaluarse formalmente, verificarse y/o certificarse, así como el nivel de madurez. Los apoyos serán reintegrables en un 100% cuando no se logre o compruebe la certificación inherente al proyecto apoyado en un plazo máximo de 9 (nueve) meses a la fecha de terminación del proyecto. Plan de evaluación/certificación firmado por el evaluador/certificador. En su caso, publicación de los resultados de la empresa en el Software Engineering Institute (SEI) – Published Appraisal Results. Autorización ante organismos para fungir como instructor o coach autorizado de modelos o metodologías de calidad propietarios Por persona a autorizar. Se tomará en cuenta el modelo, metodología o norma. Reintegrable en caso de no acreditar la implantación satisfactoria Copia de la autorización/certificación emitido por el organismo autorizado. Copia de identificación oficial vigente. Gastos relacionados con el aseguramiento de la calidad y evaluación de la conformidad para soluciones de alto valor agregado Por solución tecnológica. Copia de los resultados de las pruebas de calidad. Carta de conformidad.

70 Entregables RUBRO CONSIDERACIÓN ENTREGABLEUSO DE TI Y SERVICIOS RELACIONADOS Desarrollo de soluciones informáticas o de medios interactivos Por proyecto. Se deberá cumplir con lo previsto en el numeral de las Reglas de Operación. Copia del Contrato. Carta de liberación por parte del proveedor. Carta de satisfacción por parte del usuario de TI. Evaluación del desempeño del proveedor. Reporte de visita de verificación por el OP o la Secretaría sobre el funcionamiento de la solución en las instalaciones del Usuario de TI. Subcontratación de procesos de negocio y atención a clientes a través de TI o medios interactivos Copia del Contrato de prestación de servicios entre el usuario de TI y el proveedor con una vigencia mínima por la duración del proyecto. Reporte de los procesos de negocio que se subcontrataron. Evaluación de desempeño del proveedor. Reporte de visita de verificación por la Secretaría durante la ejecución del proyecto para verificar la prestación del servicio en las instalaciones del Usuario de TI.

71 Entregables RUBRO CONSIDERACIÓN ENTREGABLE INNOVACIÓNAdquisición y/o pago de regalías y/o licencias por tecnología Proyectos que permitan desarrollar una ventaja competitiva en el mercado a través de la investigación científica aplicada y/o transferencia de conocimiento. No incluye desarrollo de aplicaciones y/o soluciones de TI. Listado de relación de software adquirido con su número de serie. Copia de Licencia o regalía adquirida (Contrato). Investigación científica aplicada, para la adquisición de nuevos conocimientos, dirigida hacia un objetivo o fin práctico, que responda a una necesidad específica Plan del proyecto. Resultados completos de la investigación realizada. Gastos asociados a la transferencia tecnológica Plan de proyecto. Reporte de resultados. Memoria fotográfica. Adaptación, regionalización y pruebas de las soluciones. Por solución tecnológica. Dirigido a proyectos que permitan preparar un producto que está actualmente en el mercado mexicano y que requiere adecuaciones para su venta. Resultados completos de la adaptación y/o regionalización, así como de las pruebas realizadas. Registro de patentes Por patente. En México y en el extranjero. Copia del inicio del trámite. Copia del registro. Marcas y derechos de autor Por marca y/o trámite de derecho de autor. En México y en el extranjero. Carta de resolución del organismo sobre el trámite. Servicios legales y administrativos Por proyecto. Copia de los contratos. Reporte de resultados de los servicios legales y administrativos.

72 Entregables RUBRO CONSIDERACIÓN ENTREGABLE COMERCIALIZACIÓNServicios de alto valor agregado para la comercialización de productos y servicios de TI y medios interactivos Por proyecto. El PROSOFT sólo podrá aportar recursos para temas de diseño de imagen. Reporte y relación de los servicios prestados. Memoria fotográfica. ESTUDIOS PARA DESARROLLAR CAPACIDADES DE NEGOCIO Benchmarking Por estudio. Resultados completos del estudio. Copia del Contrato. Estrategia de mercado Por estudio. Servicios de información y obtención de documentos Estudios de análisis tecnológicos Por empresa. Plan de negocios Documento en extenso. SERVICIOS PROFESIONALES DIVERSOS Consultoría especializada Se tomará en cuenta la complejidad de los servicios. No se permite personal adscrito a la empresa y/o institución del beneficiario incluyendo sus empresas relacionadas Resultados completos de la Consultoría realizada. Plan de proyecto. Contratos. Asesoría especializada Copia de los Contratos.

73 Entregables RUBRO CONSIDERACIÓN ENTREGABLE EVENTOSParticipación en eventos que tengan como propósito el posicionamiento y/o venta de los productos y servicios de TI y medios interactivos. Por evento. Se tomará en cuenta la audiencia objetivo y su impacto en el desarrollo de competencias y/o posicionamiento del sector de TI del país. Quedan excluidos los gastos de comida, transporte local en la ubicación del evento y hospedaje. Reporte del evento. Memoria fotográfica. Paquete de participación en el evento. Listado de participantes. Indispensable agregar el logotipo de PROSOFT y de la Secretaría y la leyenda “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido su uso para fines distintos a los establecidos en el programa.” Realización de eventos que tengan como temática principal la industria de TI y medios interactivos Renta de espacios para la participación en eventos, construcción y montaje de módulos de exhibición para la promoción CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE FONDOS Creación y fortalecimiento de fondos de garantía, capital de riesgo y semilla Conforme a lo previsto en el numeral de las Reglas de Operación. Conforme a lo establecido en el instrumento jurídico correspondiente suscrito con la Secretaría. ACELERACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA Aceleración de la Política Pública Conforme a lo previsto en el numeral de las ROP.

74 Para los convenios por parte del OP Para las solicitudes de los BENConsideraciones Adicionales MODIFICACIONES Para los convenios por parte del OP Para las solicitudes de los BEN Adendas para ajuste de aportaciones del Convenio de Coordinación/Colaboración. Solicitud de modificación a los proyectos aprobados del PROSOFT (Anexo J de las ROP). Convenios Modificatorios del Convenio de Coordinación/Colaboración.

75 SEGUIMIENTO, CONTROL Y AUDITORÍAConsideraciones Adicionales SEGUIMIENTO, CONTROL Y AUDITORÍA Seguimiento al ejercicio de recursos fiscales, acciones ejecutadas, resultados, indicadores y metas alcanzadas. Seguimiento físico, en las cuales se podrá apoyar en las Representaciones Federales de la Secretaría en las entidades, así como de otros organismos que se determine para tal efecto. Los OP y los BEN deberán facilitar los trabajos y visitas de verificación, inspecciones, verificaciones, auditorías y solicitudes de información en cualquier etapa del proceso de otorgamiento del apoyo económico federal. Las Solicitudes de Apoyo aprobadas que estén alineadas al Proyecto del Banco Mundial, podrán ser auditadas por éste. Los OP y/o los BEN, efectuarán el seguimiento y solventará las observaciones planteadas por los órganos de control.

76 EVALUACIÓN INTERNA Y EXTERNAConsideraciones Adicionales EVALUACIÓN INTERNA Y EXTERNA Los BEN están obligados a entregar la información relativa a los beneficios del proyecto apoyado durante los dos ejercicios posteriores al año en el cual se otorgó el apoyo, con el fin de monitorear el impacto del programa. Con la información que los BEN y los OP entreguen sobre los avances y conclusión de los proyectos, así como la información relativa a los impactos y beneficios de los proyectos apoyados la IE evaluará de manera interna el impacto y beneficios del PROSOFT. Evaluación externa del apego a las ROP, el impacto y los beneficios económicos y sociales de sus acciones, la satisfacción de los BEN del PROSOFT, así como su costo y efectividad.

77 Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Contenido Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Reglas de Operación 2011 Criterios de Operación 2011 Modelo Paramétrico Siguientes Pasos Preguntas y respuestas

78 Motivación Ante una bolsa limitada de recursos (estatales y federales), es necesario contar con un mecanismo que nos permita: Alinear esfuerzos y prioridades locales y nacionales. Identificar y apoyar aquellos proyectos que maximizan el impacto del PROSOFT en el desarrollo del sector de TI Priorizar proyectos El modelo paramétrico permitirá otorgar un puntaje a cada una de las solicitudes de apoyo recibidas durante determinada convocatoria. El puntaje es un insumo que ayuda al Consejo Directivo a seleccionar los proyectos a los que el PROSOFT otorgará apoyos

79 Reglas 2011 Marzo de 2011 Definiciones.“Acuerdo por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (PROSOFT) para el ejercicio fiscal 2011” 3.9.2 Facultades y obligaciones del Consejo Directivo …. d) Aprobar el modelo paramétrico a utilizarse en la convocatoria correspondiente. … Definiciones. Modelo paramétrico: Esquema aprobado por el Consejo Directivo que permitirá determinar un puntaje a cada Solicitud de Apoyo recibida en función de los elementos de impacto para el cumplimiento de los objetivos del Programa.

80 Reglas 2011 3.4. Criterios de selección de beneficiariosc) Se dará prioridad a aquellas solicitudes que: Fortalezcan al sector de TI en su conjunto, ya sea a nivel país o región. Generen o mejoren empleos de alta especialización y creen sinergias en los equipos de trabajo. Mejoren los niveles de madurez o capacidad de procesos. Fomenten la innovación. Desarrollen una vocación estratégica dentro del sector de TI. Faciliten el cumplimiento de lo previsto en el proyecto con el Banco Mundial. Cumplir con los requisitos previstos en el numeral 3.3.2 Que cumpla con lo previsto en las convocatorias que emita el Consejo Directivo. d) Que al momento de someterse la Solicitud al Consejo Directivo se cuente con disponibilidad presupuestal en el PROSOFT.

81 Propuesta de elementos a considerar en el modelo paramétricoEl puntaje obtenido por cada solicitud de apoyo se propone este basado en: Los indicadores que arroje la solicitud de apoyo (automatizado) Análisis de prioridades de los Organismos Promotores (comité interno) Análisis de prioridades nacionales (instancia ejecutora)

82 Fórmula propuesta C= X + 2α +3β Donde: C = Puntaje final. X= Puntos otorgados por la aplicación del fondo con base en matriz de marco lógico y objetivos específicos del PROSOFT α = Puntos otorgados por el OP con base en sus estrategias y prioridades β = Puntos otorgados por la IE con base en elementos de impacto nacional (baja apropiabilidad)

83 Propuesta: Modelo ParamétricoContinuidad exitosa Proyecto productivo Certificación de competencias del CH Creación de empleo de alta especialización Certificación organizacional Innovación Aportación del OP Academia-Industria Elementos evaluados automáticamente por la aplicación del fondo en función de la información de la solicitud de apoyo

84 Propuesta: Modelo paramétricoElementos de evaluación del OP: Vocación Estratégica Previstas en la estrategia y/o programa para el desarrollo del sector de TI que se sometió para obtener la autorización como OP OP Acción estratégica Vocación estratégica. Que el proyecto permita desarrollar o fortalecer una vocación específica prioritaria para el OP (ej. Soluciones de TI para manufactura avanzada para el sector aeroespacial; Animaciones 3D, etc) Acción estratégica. Que, dado su impacto, el OP considere el proyecto como una prioridad para el sector de TI desde su ámbito (ej. Desarrollo de redes de innovación en la región; Incrementar la matrícula de carreras de TI local; Posicionar la oferta local globalmente, etc)

85 Propuesta: Modelo ParamétricoElementos de evaluación de IE: Vinculación con el proyecto del Banco Mundial Proyectos industria *Vocación estratégica nacional Impacto nacional *En función del Mapa de Ruta Tecnológica así como aquellas que el Consejo Directivo determine

86 Se encuentra en el proyecto?Cálculo de la calificación Elemento Se encuentra en el proyecto? Si=1 No=0 Ponderador Valor final Continuidad exitosa 0.10 Proyecto productivo Certificación de competencias 0.15 Creación de empleo de alta especialización Certificación organizacional Innovación 0.20 Aportación del OP Academia-Industria Suma (puntos totales) (valor entre 0 y 1) X = ∑ (ei)∙ρi i=1 ei = elemento básico de evaluación i (toma valor 0 si no existe este elemento y 1 si existe) ρi = ponderador del elemento básico i

87 Se encuentra en el proyecto?Cálculo de la calificación α = ∑ (eopi)∙ρopi i=1 eopi = elemento de evaluación i del OP (toma valor 0 si no existe este elemento y 1 si existe) ρopi = ponderador del elemento i del OP Elemento Se encuentra en el proyecto? Si=1 No=0 Ponderador Valor final Vocación estratégica 0.30 Acción estratégica 0.70 Suma (puntos totales) (valor entre 0 y 1)

88 Se encuentra en el proyecto?Cálculo de la calificación Elemento Se encuentra en el proyecto? Si=1 No=0 Ponderador Valor final Vinculación con el proyecto del Banco Mundial 0.40 Proyectos industria 0.35 Vocación estratégica nacional 0.25 Suma (puntos totales) (valor entre 0 y 1) β = ∑ (eei)∙ρei i=1 eei = elemento especial de evaluación i (toma valor 0 si no existe este elemento y 1 si existe) ρei = ponderador del elemento especial i

89 Ejemplo Cálculo de α Cálculo de X Cálculo de β C= X + 2α +3βElemento Se encuentra en el proyecto? Si=1 No=0 Ponderador Valor final Vocación estatal. 0.30 Prioridades estatales 1 0.70 0.7 Suma (puntos totales) Cálculo de X Elemento Se encuentra en el proyecto? Si=1 No=0 Ponderador Valor final Continuidad exitosa 0.1 Proyecto productivo Certificación de competencias 1 0.15 Creación de empleo de alta especialización Certificación organizacional Innovación 0.2 Aportación del OP Academia-Industria. Suma (puntos totales) 0.50 Cálculo de β Elemento Se encuentra en el proyecto? Si=1 No=0 Ponderador Valor final Vinculación con el proyecto del Banco Mundial 0.40 Proyectos industria 0.35 Vocación estratégica nacional 1 0.25 Suma (puntos totales) C= X + 2α +3β C = ( 0.7) + 3 (0.25) C= 2.65

90 ¿En qué parte de los procesos usamos el modelo?Difusión Publicación de ROP en DOF y portal de Secretaría Difusión de convocatorias Difusión de resultados Autorización de Organismos Promotores Carta de manifestación de interés Análisis de información e historial de candidato Resolución del CD Solicitudes de Apoyo1 Llenado de Solicitud de Apoyo por BEN Evaluación y selección de proyectos de OP Envío de Solicitudes de IE Selección de beneficiarios Evaluación de proyectos por IE Selección y dictamen de Solicitudes por CD Comunicación de resoluciones del CD

91 Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Contenido Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Reglas de Operación 2011 Criterios de Operación 2011 Modelo Paramétrico Siguientes Pasos Preguntas y respuestas

92 Siguientes Pasos Publicación de Reglas de OperaciónPresentación de cartas de intención y designación de responsables Estar al corriente en sus obligaciones Sesiones de Consejo Aprobación de proyectos 2011 / Cierre de proyectos Visitas a los Estados

93 Programa de actividades (fechas en función de fecha de publicación de ROP en DOF)Sesión Objetivo 1ra Sesión Aprobar Criterios de Operación Autorización de OPs Delegar DG para modificaciones Aprobar Modelo paramétrico. Aprobar 1ra Convocatoria Aprobar 2da Convocatoria 1ra Convocatoria Evaluación de Proyectos 2da Sesión Aprobar 3ra Convocatoria 137 MDP de proyectos 2da Convocatoria 3ra Sesión Aprobar 4ta Convocatoria 200 MDP proyectos 3ra Convocatoria 4ta Sesión 250 MDP proyectos 4ta Convocatoria 5ta Sesión Aprobar 93 MDP proyectos

94 Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Contenido Antecedentes del sector de TI PROSOFT 2.0 en el 2011 Equipo de Trabajo Reglas de Operación 2011 Criterios de Operación 2011 Modelo Paramétrico Siguientes Pasos Preguntas y respuestas

95 PROSOFT 2011 15 y 16 de marzo de 2011