1 Proyecto AL-LAs

2 Entrevistas individuales Gobierno Sector Privado Sociedad Civil Organizada Academia Workshops con stakeholders Secretarias de la PBH Entidades empresariales Cuerpo consular, Cámaras de Comercio Empresas ONGs y Cultura Prensa Academia SMARI y FDC Consulta abierta a la sociedad civil Plan estratégico participativo de internacionalización de Belo Horizonte Consultas multiactores en Belo Horizonte

3 1.Délio Malheiros (Vice-prefeito e Secretário de Meio Ambiente) 2.Prof. Emerson (Fundação Dom Cabral) 3.Roberto Fagundes (ACMinas) 4.Luiz Carlos Costa (Diário do Comércio) 5.Helder Quiroga (ONG Contato) 6.Lázaro Luiz Gonzaga (FECOMERCIO) 7.Ângela Gutierrez (Andrade Gutierrez) 8.Márcia Nunes (Restaurante Dona Lucinha) 9.Natália Menhem (TEDx) 10.Diomar Silveira (Orquestra Filarmônica) 11.Daniela Secches (UNI-BH) 12.Rita Louback (PUC MG) 13.Rose Guedes – IAB 14.Bruno Selmi Dei Falci (CDL) 15.Olavo Machado (FIEMG) 16.Luiz Gustavo Lage (Minas Tênis Clube) 17.Ricardo Guimarães (Hospital de Olhos) 18.Mauro Werkema (Belotur) 19.Mário Fundaro (GVC) 20.Thiago Grego (Secretário de Planejamento) 21.Leonardo Fares (MGTI) 22.Carlos Nagib (Centro Cultural Banco do Brasil) 23.John Muller (Fundação Dom Cabral) 24.Wagner Veloso (Fundação Dom Cabral) 25.Milton Nogueira (ONG Nossa BH) Entrevistas Individuales: Actores Involucrados

4 Roteiro Entrevistas 1. O que vem à sua cabeça quando você pensa no termo "internacionalização de Belo Horizonte"? (eventos, indicadores, atividades, etc) 2. O que, em sua opinião, Belo Horizonte tem de diferente a oferecer ao mundo? Como “mundo”, podemos pensar em empresas, pessoas, instituições governamentais e não governamentais de outros países. 3. Quais os destaques em nível internacional em seu setor de atuação? 4. Quais os principais benefícios da internacionalização de Belo Horizonte para os cidadãos em geral e para o seu setor em particular? 5. Qual você considera ser o atual grau de internacionalização/de inserção internacional da cidade de Belo Horizonte? Quais indicadores ou evidências você poderia citar para ilustrar a sua afirmação? 6. Quais são, em sua opinião, os caminhos para uma maior atratividade e/ou projeção internacional da cidade de Belo Horizonte? 7. Qual a sua análise prospectiva para a internacionalização de BH, ou seja, como você projeta o futuro de Belo Horizonte neste aspecto? O quão cosmopolita/internacional a cidade estará daqui a 20 ou mais anos e por quê?

5 1.Secretarías de la Prefectura de Belo Horizonte 2.SEBRAE 3.FIEMG 4.AMBIOTEC 5.FUMSOFT 6.FECOMERCIO 7.SUCESU 8.EXPORTAMINAS 9.INDI 10.SENAC 11.BH-TEC 12.Convention Bureau 13.SINDINFOR 14.ACMinas 15.AMIS 16.SESC 17.Consulados e Câmaras de Comércio 18.DEVEX 19.CEDIN 20.GPS Global Consulting 21.Depyl Action 22.Take.net 23.Copasa 24.MIP 25.Banco do Brasil 26.Aleph 27.Pangea 28.PUC Minas 29.IAB 30.UNI-BH 31.Centro Cultural Banco do Brasil 32.Jornal Hoje em Dia 33.Jornal O Tempo 34.Rádio 98 FM 35.Diário do Comércio 36.TV Globo Actores Involucrados Workshops com Stakeholders

6 Como se estructura un Workshop AL-Las en la ciudad de Belo Horizonte 14:00 - 14:20hs - Apertura - Proyecto ALLAS – La participación de Belo Horizonte 14:20 - 14:30hs – Presentación FDC y Núcleo de Estrategia y Negocios Internacionales 14:30 – 15:30hs – Presentación de los participantes y de las acciones de internacionalización de cada entidad/organización 15:30 – 15:50hs – Presentación SMARI 15:50 – 16:10hs – Intervalo y visitación de la Línea del Tiempo 16:10 – 17:00 – Dinámicas 17:10 – 17:45 – Debriefing y Plenaria 17:45 – 18:00 - Consideraciones finales

7 Presentación de los participantes y de las acciones de internacionalización de su respectiva institución Cada participante tendrá 3 minutos para presentar: Nombre, órgano y función Por que la internacionalización de BH es importante Acciones de internacionalización de su respectiva entidad/organización

8 Estación 1: Mind map Cuáles son los temas/áreas prioritarios para la internacionalización de Belo Horizonte? Cada participante deberá acrecentar/excluir categorías y subcategorías libremente No es necesaria la busca de consenso del grupo durante la actividad. Tiempo: 10 minutos

9 Resultados Workshops Dinâmica Mind Map – Temas/áreas prioritárias para la internacionalización de BH Cultura Innovación Educación Mobilidad Urbana Turismo y Negócios Atracción de inversiones internacionales

10 Estación 2: Mapa mundi La estrategia de internacionalización de Belo Horizonte debe tener un recorte geográfico específico? Por que? Si sí, cuales los países/regiones del mundo deberían ser objeto de atención/esfuerzos específicos? Presentar la justificativa Post it con: nombre del país/región y justificativa Máximo 2 países/regiones por participante Tiempo: 10 minutos

11 Estación 3: Complementación de la línea del tiempo Cuáles son los eventos que marcaron la historia de la internacionalización de Belo Horizonte? Por que? Post it con año, acontecimiento y breve justificativa Tiempo: 7 minutos 2014 Juegos de la Copa Mundial en Belo Horizonte

12 Estación 4: Expansión de la línea del tiempo Que es posible sueñar /imaginar para la internacionalización de Belo Horizonte en el futuro? Por que? Post it con año, acontecimiento e breve justificativa Tiempo: 7 minutos 2030 Aeropuerto internacional de BH ofrece vuelos diarios directos a todos los continentes

13 Resultados Workshops Dinâmica Expansión de la Línea del Tiempo de internacionalización de BH Expansión de los vuelos internacionales directos para todos los continentes 2030 Referencia em educación infantil 2018 BH con 10 empresas en el ranking de las más internacionalizadas de Brasil 2025 Bibliotecas en Vilas y Favelas - 2020 Belo Horizonte como referencia en mobilidad urbana - 2034

14 Estación 5: Banco de recursos e talentos De que necesitamos y en que podemos contribuir para este futuro acontecer? Cuáles son nuestras demandas y ofertas? Post i t ROSA con demandas Post it NARANJA con ofertas Identificar entidad Tiempo: 10 minutos Ofertas Cómo mi entidad puede contribuir en el proceso de internacionalización del município? Demandas Qué contribuición mi entidad espera de la Prefcitura de BH para la internacionalización del município? Demandas Ofertas Demandas Ofertas

15 Resultados Workshops Dinâmica Expansión de la Línea del Tiempo de Internacionalización de BH Invesiones en las areas de educación, salud, lazer, cultura y asistencia Pesquisas y análisis de mercado Ofertas Capacitación de servidores en gestión de proyectos para apoyar la captación de recursos financieros externos Inteligencia de mercado y Recurso humano especializado en exportación de servicios Demandas

16 Campañas de sensibilización : Presentaciones institucionales en los workshops y entrevistas individuales; Creación de un video sobre el Proyecto AL-LAs y la internacionalización de Belo Horizonte Participación en eventos de la ciudad para divulgación de proyectos de internacionalización – Celebración de los 117 años de BH y Reunión Preparatória para el III EMDS. Veiculación acerca de los workshops y del Proyecto AL-LAs en general em noticiários de la televisión Contratación de una agencia de publicidad para creación de una pieza que será veiculada en midias impresas, digitales y backbus.

17 Reunión Preparatória para el III Encuentro de los Municipios con el Desarrollo Sustentable

18

19 MGTV – TV GLOBO

20 Trabajo conjunto con ACMinas

21 Propuesta de valor común entre los socios AL-LAs Teniendo en cuenta que AL-LAs es una red que busca el fortalecimiento de las relaciones internacionales de las ciudades socias, nos gustaría proponer una estrategia en conjunto para que las ciudades no sólo alcancen su propia internacionalización, pero que también puedan contribuir en la internacionalización de los demás. Mientras cada una de las ciudades realiza su campaña de sensibilización, podríamos aprovechar y divulgar las campañas de sensibilización de los socios también. Por ejemplo, en un anuncio de “ back bus ” podrían ser expuestos slogans como:  “Belo Horizonte y Morón: Juntos por la integración social”  “Belo Horizonte y Ciudad de México: Juntos por la cultura” Esta es apenas una idea con un par de ejemplos. Todavía, sugerencias para mejorar la estrategia son muy bienvenidas. Juntos, somos más fuertes y podemos ir más lejos!

22 22 Gracias! Rodrigo Perpétuo, Secretaria Municipal Adjunta de Relações Internacionais – Belo Horizonte, [email protected]@pbh.gov.br Lívia Barakat, Fundação Dom Cabral, [email protected]@fdc.org.br

23