1 PROYECTO DE TÍTULO Edwin Kallens Padilla 07/04/2015 Profesores: Oscar Pinto – Juan Felipe Calderón Semana 3

2 Resumen [Semana 3 ] ¿Qué se hizo?  Se redefinió el objetivo general.  Se agregaron objetivos específicos que faltaban.  Se modificó el diagrama de Ishikawa.  Se definieron alternativas de solución.  Se agregó el lean Canvas.  Se instaló y configuró Tortoise SVN [Screenshot de prueba].  Se definieron las metodologías de desarrollo y de gestión  Se investigó acerca de pruebas de aceptación y pruebas TDD dentro de la metodología XP y Scrum.

3 ¿Cuál es el problema? El problema que surge es principalmente el poco control que existe en las zonas de fácil acceso o difíciles de monitorear dentro de un condominio, ya sea zonas oscuras que no están habitadas o zonas que tienen muy poco tránsito de personas a una hora determinada. Resulta complejo e inseguro para un guardia de seguridad poder ir a todos estos lugares (con poca o nula iluminación) a hacer rondas nocturnas.

4 Diagrama Ishikawa

5 Diagrama 5 porque  Problema: Poco control de sectores vulnerables en un condominio. ¿Por qué existe un poco control? - Porque son lugares poco monitoreados. ¿Por qué son poco monitoreados? -Porque principalmente son sectores poco iluminados. ¿Por qué? -Porque no existe tecnología en el lugar que permita un buen control. ¿Por qué ? Porque mayoritariamente son sectores no habitados pero que sí importa tener controlados y monitoreados.

6 Solución Una vez que se hayan detectado los sectores vulnerables del condominio se instalarán sensores de movimiento en puntos específicos los cuales permitan activar un foco de luz y a su vez notifique a la persona encargada de la seguridad de la presencia de alguien en el sector. Si el foco se mantiene encendido por un minuto o más tiempo se activará una bocina de alerta y se enviará una notificación a la radio del conserje, indicando que sector se activó (dependiendo del lugar del sensor). Además permitirá registrar la cantidad de veces que se activo ese sector en un determinado periodo de tiempo para así saber que sectores son los que más se activan dentro del condominio.

7 Alternativas de solución  DRONE : Permite vigilar a distancia zonas perimetrales identificando posibles accesos, sitios vulnerables y falencias en materia de seguridad.

8 Alternativas de solución  Rondas Vecinales : Los vecinos del condominio se organizan de manera interna para fijar un horario de rondas por los sectores vulnerable. Estas rondas pueden trabajar en conjunto con carabineros y el municipio para así mejorar las condiciones de seguridad.

9 Alternativas de solución  Contratar más personal de seguridad : Con esta medida se pretende tener presencia de mas guardias en los sectores vulnerables del condominio y así tener mas control de estos mismos.

10 Alternativas de solución  SOSAFE : es una aplicación gratuita que permite enviar alertas de emergencia y comunicarlas directamente a terceros mediante tu smartphone. Reciben tu emergencia los contactos que hayas agregado en la Aplicación Móvil, que tengan la aplicación y hayan aceptado recibir notificaciones de tus emergencias.

11 Objetivo general  Detectar y controlar más del 80% de los sectores vulnerables de un condominio.

12 Objetivos específicos  Identificar sectores vulnerables en el condominio. [ Sectores con poca iluminación, sectores con protección bajo los 150 cms, sectores colindantes con peladeros, etc. ]  Instalación de sensores de movimientos.  Instalación de focos de luz.  Implementar la activación de notificaciones través de la radio del guardia.  Instalación de bocina que emita ruido en el sector.  Desarrollar un contador que guarde todas las activaciones de los sensores en cada sector del condominio.

13 Riesgos asociados al cliente y/o usuario  Cliente y/o usuario que no tiene expectativas realistas sobre los resultados del proyecto.  Requerimientos (requisitos) confusos / incompletos.  Poca motivación y compromiso de los vecinos del condominio.

14 Riesgos asociados a los recursos  Recursos NO disponibles.  Habilidades y/o conocimientos requeridos NO satisfechos o inadecuados.  Equipo faltante o Inadecuado.

15 Riesgos asociados a los calendarios  Tareas o hitos incompletos.  Estimaciones no precisas.  Un calendario basado en cantidades exageradas de tiempo extra para el equipo de trabajo.

16 Riesgos asociados a la experiencia  Nueva Tecnología  Nuevo ambiente de desarrollo  Nuevo Hardware

17 Metodología de gestión y desarrollo  La metodología de gestión de mi proyecto será Scrum.  La metodología de desarrollo será XP *PARA ESTE PROYECTO ME BASARÉ EN EL LIBRO “SCRUM Y XP DESDE LAS TRINCHERAS” DE HENRIK KNIBERG.

18 Evaluación de los riesgos

19 Evaluación de los riesgos [Lean Canvas]

20 Control de versiones [SVN]

21 Pruebas  Como lo recomienda el libro “scrum y xp desde las trincheras” el desarrollo del proyecto será guiado por pruebas (TDD)

22 Stakeholders  Los vecinos del condominio.  Los administradores del condominio.  Los guardias de seguridad del condominio.  La municipalidad donde pertenece el condominio.

23 Pruebas

24 ¿Qué se hará? [Semana 4]  Se harán las historias de usuario.  Se definirán todas las pruebas de aceptación.  Las vistas para definir la arquitectura del proyecto (4+1).  Se terminará el Lean Canvas.  Se completará la matriz de riesgo.

25 GRACIAS!