1

2

3 Przyśpieszenie 22 lipca 2009 W latach 2009 – 2010 wg MSP zostanie sprzedany: cały sektor elektro- energetyczny – min Enea, PGE, Tauron, Energa cały sektor ciężkiej chemii – min. Ciech, Puławy, Police LOT, Grupa Lotos S.A., Ruch giełda Papierów Wartościowych od 10 do 41 % KGHM Polska Miedź Wpływy z prywatyzacji wyniosą 36 mld złotych

4 Zasady prywatyzowania wg MSP Cytat z komunikatu MSP: uzyskiwanie akceptacji Rady Ministrów dla prywatyzacji spółek w trudnej sytuacji ekonomicznej (gdy prywatyzacja może pomóc przedsiębiorstwu) oraz zagrożonych słabym zainteresowaniem inwestorów i ofertami niższymi od wycen sprzedaż akcji w spółkach giełdowych po aktualnej cenie rynkowej Nasze Pytania: czy nie należy zrobić aktualnej wyceny, a nie uzyskiwać zgodę od organu politycznego jakim jest rada ministrów? dlaczego minister zdrowia lub kultury ma decydować o cenie sprzedaży spółki chemicznej?

5 Konsekwencje - chemia SpółkaObecna cena za jedną akcję w zł Najwyższa cena w ciągu ostatniego roku w zł Ciech3062 Puławy79124 Police719

6 Konsekwencje – chemia (cd.) Efekty finansowe: uzyskanie niższych od możliwych przychodów, np. w przypadku Puław o 350 ml zł, Ciech – 280 mln Sektor prywatny, a nie skarb państwa osiągnie korzyści ze zwiększonej dochodowości producentów nawozów (rosną dopłaty dla rolników) Po sprzedaży inwestorom zagranicznym, w Polsce nie będą lokowane laboratoria badawcze (przykład przemysłu farmaceutycznego), a istniejące instytuty np. Instytut Chemii Przemysłowej w Warszawie, Instytut Nawozów Sztucznych w Puławach zanikną

7 Chemia – nasze propozycje Zainwestować w nowe linie technologiczne Wydłużyć łańcuch wytwarzania produktów chemicznych i tworzenia wartości firmy Wzmocnić więzi między nauką a przemysłem Zmniejszyć import chemikaliów, ujemny bilans sięga rocznie ok. 5 mld euro

8 Konsekwencje - energetyka Efekty finansowe: cała elektro-energetyka plus kilkanaście innych spółek ma przynieść 36 mld zł przychodów, podczas gdy kontrolowana przez czeski skarb państwa, spółka CEZ jest warta 79 mld zł – jakie ceny za PGE, lub Tauron chce uzyskać minister ? Ryzyko niekontrolowanego wzrostu cen - sprzedaż podmiotom lekceważącym regulatora tj URE, GZE kontrolowany przez Vatenfall i Stoen kontrolowany przez RWE w styczniu 2009 jednostronnie podniosły cenę energii dla odbiorców, Vatenfall jest preferowany przez MSP do zakupu Enea

9 Energetyka – cd. Co robi rząd: przyjmuje kosztowny pakiet klimatyczno-energetyczny drenuje spółki z dywidendy następnie forsuje prywatyzację twierdząc, że jedynie inwestor strategiczny będzie miał kapitały na inwestycje Proponujemy: dokonać inwestycji w wytwarzanie energii, nowoczesne linie przesyłowe zrestrukturyzować spółki w celu zwiększenia ich wartości sprzedawać pakiety mniejszościowe na giełdzie, inwestorom niestrategicznym (fundusze emerytalne), uzyskując przychody po 5-7 mld zł rocznie

10 Giełda Papierów Wartościowych MSP zamierza sprzedać pakiet kontrolny inwestorowi strategicznemu Ryzyko marginalizacji giełdy w Warszawie poprzez przeniesienie notowań największych spółek na giełdę prowadzoną przez nabywcę Sierpień 2008 Attila Berzeviczy b. prezes giełdy budapeszteńskiej w wywiadzie: Na razie nie widzę żadnych korzyści z bycia w jednej grupie z wiedeńskim parkietem Stanowczo sprzeciwiam się natomiast sytuacji, gdy jeden rynek kupuje drugi, bo to tworzy wartość tylko dla tej giełdy, która przejmuje

11 Giełda Papierów Wartościowych – nasze propozycje Warszawa powinna stać się centrum finansowym dla Europy Środkowej, a GPW w Warszawie – największą giełdą pomiędzy Frankfurtem i Moskwą Przygotować do wdrożenia koncepcję MSP z lat 2006-2007, sprzedaż pakietów 5-10 % inwestorom krajowym, z zachowaniem 51 % dla Skarbu Państwa

12 KGHM – Polska Miedź Jesień 2007 – wówczas poseł Szejnfeld zapowiada prywatyzację, dementuje przewodniczący Tusk Lipiec 2009 - minister Grad zapowiada prywatyzację, dementuje wicepremier Schetyna, kończy premier Tusk: lepiej pobierać dywidendę niż sprzedawać…

13 MSP argumentuje, że lepiej szybko uzyskiwać niższe przychody z prywatyzacji, niż zadłużać budżet To argument nietrafny ponieważ: sprzedaż to jednorazowe wpływy a równocześnie utrata późniejszych dywidend finansowanie potrzeb budżetu poprzez emisję obligacji to koszt 5-6 % rocznie, aby argument MSP był prawdziwy, to w ciągu roku cena akcji nie może wzrosnąć o więcej niż oprocentowanie obligacji Jeśli argument premiera Tuska jest prawdziwy wobec KGHM (lepsza dywidenda niż prywatyzacja), to dlaczego nie wobec chemii i energetyki? Dlaczego Szwecja, Czechy, Francja mogą posiadać wydajne firmy energetyczne, czy menedżerowie powołani przez PO są gorsi ? Argument potrzeb budżetu

14 Podsumowanie Błędna polityka gospodarcza powoduje konieczność poszukiwania dochodów, rząd po omacku próbuje: wyższe podatki, pieniądze z NBP, może prywatyzacja ? Kontekst ogłoszenia planów prywatyzacji - konieczność przykrycia sprawy stoczni Plany nie są przemyślaną strategią dotyczącą mienia publicznego, ale przygotowaną naprędce posezonową wyprzedażą

15 Światełko nadziei Nieudolność ministra Grada wykazana w sprawie stoczni, pozwala mieć nadzieję, że zostanie odwołany zanim zdąży narobić więcej szkód dla polskiej gospodarki. Inaczej może nie być ani majątku, ani pieniędzy.

16