1 PSconsultores agencia de imagen organizacional

2 misión  PSconsultores de Imagen Pol í tica es una agencia de imagen organizacional que asesora a empresas e instituciones en sus procesos de identidad, respondiendo a sus necesidades de imagen con calidad, eficiencia y creatividad.  PSconsultores se distingue por ser una agencia especializada en atender con profesionalismo y ética ciudadana a organismos gubernamentales, intergubernamentales y dedicados a políticas públicas.

3 nombre  PS Consultores  PoliStratega, as í como enfoque a la Pol í tica Social, Participaci ó n Social e instituciones de servicios p ú blicos en general.  Poli viene de pol í tica que es nuestro mercado meta principal y adem á s significa varios, lo que nos hace multifac é ticos en las actividades que llevamos a cabo, as í como en nuestros p ú blicos.  Stratega viene de estrategias y denota lo que realmente hace la consultor í a para sus clientes.

4 visión 2015  Ser la agencia de imagen organizacional más importante de México en cuanto a calidad, eficiencia y creatividad en el diseño de imagen y asesoría de identidad corporativa para organismos gubernamentales, intergubernametales y dedicados a políticas públicas.  Ser una agencia de imagen que participe en un cambio en la conciencia de ciudadanía y en la imagen de los servidores públicos.

5 visi ó n interna  Ser una agencia de consultor í a que cuente con total armon í a entre sus integrantes. Colaboraci ó n y cooperaci ó n entre integrantes, enfoc á ndonos a los mismos objetivos con respeto.  Utilidad para todos los presentes, aprendizaje y cooperaci ó n entre equipos.  Atenci ó n total y absoluta al cliente, de respeto y colaboraci ó n entre ambos. Profesionalismo en la relaci ó n sin permitir conflicto de intereses.  Al salir de la carrera, el curso debe haberme dado la posibilidad de aplicaci ó n de los conceptos en la vida real y un total aprendizaje de lo que consiste la imagen de las empresas.

6 filosof í a y valores  Ética ciudadana: buscamos servir a la sociedad mexicana y por ello colocamos este valor como guía de nuestro desempeño, por encima de intereses particulares o partidistas que resulten en perjuicio de la ciudadanía.  Se manifiesta llevando a cabo las campañas pol í ticas de ú nicamente candidates y funcionarios p ú blicos de cu á les tenemos la certeza que buscan el bien com ú n.

7 Filosof í a y valores  Creatividad: ofrecemos un servicio que se distingue por innovar con conceptos inteligentes que representen a la organización con calidad.  Enfoque en resaltar propuestas m á s que atacar otras campa ñ as, buscando una estrategia diferente. Eliminar mala imagen de pol í ticos y demostrar la realidad.

8 Filosof í a y valores  Responsabilidad: Cumplimos con los tiempos y compromisos acordados con el cliente, evaluando siempre el por qué y para qué de lo que hacemos.  Bajo la é tica de la transparencia, habr á acceso a la informaci ó n utilizada en todo momento. Garant í a al cliente de que todo est á en forma leg í tima y legal. Siempre aterrizando el enfoque al presente y al contexto actual social.

9 proceso de socializaci ó n  Director general.  Lic. Cecilia Rom á n. Dirige a los responsables y se asegura que la empresa lleve a cabo correctamente los objetivos.  Responsable de identidad.  Lic. Carolina Maccise. Coordina las actividades de la empresa, dirigiendo las distintas á reas y cumpliendo la misi ó n.

10  Responsable de diseño  Lic. Andrea Villanueva. Encargada de ver que la imagen tanto de la consultor í a como de los clientes sea congruente.  Responsable de relaciones p ú blicas  Lic. Bego ñ a Sieiro. Contacto con clientes y organismos p ú blicos y privados externos pero en contacto constante con la consultor í a.  Asesores temporales. Proyectos espec í ficos tales como, dise ñ o gr á fico, producci ó n audiovisual, etc.

11 pol í ticas  Tener fechas de entrega definidas con el cliente y dentro de la consultor í a.  Firma de contrato espec í fico para cada cliente de acuerdo a las necesidades y los lineamentos previamente estipulados.  No aceptar clientes que no cumplan con los est á ndares é ticos de la consultor í a.

12 normas y reglas  Equidad y respeto.  Estudio previo del cliente.  Sanci ó n por falta a fecha l í mite.  Reuniones de á rea obligatorias semanalmente y por proyecto nuevo, as í como cada vez que sea necesario.  Se respeta la opini ó n personal de la responsable de proyecto, sin dejar de tomar en cuenta a todos los involucrados y permitir el involucramiento del cliente.  Aquel que no respete los compromisos hechos en cada proyecto y generales de la empresa, ser á invitado a no formar parte del equipo. En casos espec í ficos se remover á del proyecto y estar á en prueba.

13 objetivos Mediano plazo 1. Tener dentro de la cartera de clientes potenciales a uno de los candidatos fuertes a la Presidencia de la Rep ú blica del a ñ o 2012. 2. Contar con una excelente relaci ó n con los partidos pol í ticos de los pa í ses m á s importantes, sin pertenecer a ellos. 3. Estar posicionados a nivel nacional como una consultor í a pol í tica responsable y efectiva. Expansi ó n de la empresa, haciendo contacto con diversos estados. 4. Enfoque tanto a campa ñ as pol í ticas como al manejo de la imagen p ú blica individual y de distintos organismos.

14 Corto plazo 1. Próximas elecciones en Quer é taro; contar con clientes postulados tanto para Gobernador como para Presidente Municipal. 2. Manejar la imagen individual de funcionarios p ú blicos, organizaciones no gubernamentales y l í deres de opini ó n. 3. Ser la consultora mejor posicionada de Quer é taro.

15 estrategias  Corto plazo: 1. Desarrollar proyectos gubernamentales más pequeños en los que podamos trabajar. 2. Vincularnos con los principales organismos y eventos políticos de la entidad 3. Seleccionar cuidadosamente los proyectos que aceptamos para cumplir al 100% con las expectativas en ellos y desarrollar prestigio para nuestra agencia.

16 estrategias  Mediano plazo: 1. Trabajar en un proyecto a largo plazo desarrollado desde ahora 2. Participar en convenciones, congresos y simposia en todo el mundo así como promover un congreso de consultores políticos aquí en Querétaro. 3. Asociarnos con consultores políticos de todo el país 4. Trabajar en proyectos que beneficien a la ciudadanía tanto con consultoría individual como de organismos.

17 an á lisis FODA Fuerzas Especialización de miembros del equipo. Equipo joven y creativo. Diversidad de especialidades. Oportunidades Poca competencia. Nueva etapa en la vida política del país. Reformas de Estado. Espacio abierto a nuevos actores políticos. Debilidades Poca experiencia. Necesidad de contratar ayuda externa. Falta de contactos. Amenazas Mala imagen de la política ante la población. Preferencia por consultorías extranjeras.

18 plan de acci ó n ACCIÓNRESPONSABLEFECHA CUMPLIMIENTO Elaboración de un protocolo de presentación de nuestra agencia Cecilia25 de febrero de 2008 Diseñar la imagen para acompañar los documentos de presentación Andrea10 de marzo de 2008 Preparación de cuatro propuestas “base” para posibles clientes individuales Carolina25 de marzo de 2008 Preparación de cuatro propuestas “base” para posibles clientes organizacionales Cecilia25 de marzo de 2008 Coordinación y planeación de citas para entrevistas Begoña15 de febrero a 15 de marzo de 2008

19 plan de acci ó n ACCIÓNRESPONSABLEFECHA CUMPLIMIENTO Vinculación con gobierno estatal a través de entrevistas y reuniones con su departamento de Comunicación Social BegoñaAbril-Mayo 2008 Diseño de primeros borradores para posibles clientes AndreaAbril-Mayo 2008 Elaboración de manuales de identidad para posibles clientes individuales CarolinaAbril-Mayo 2008 Elaboración de manuales de identidad para posibles clientes individuales CeciliaAbril-Mayo 2008 Coordinación de reuniones de evaluación y planeación de siguientes acciones CeciliaMayo 2008