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2 ¿QUÉ ES EMPRESAS UPAEP? Empresas UPAEP es el brazo que vincula la experiencia académica de la universidad UPAEP y las empresas. Ofreciendo soluciones de negocios y de tecnología a organizaciones de cualquier tamaño, del sector público o privado, a través de emprendimientos, aceleración, consultoría especializada e innovación. De esta manera, busca impulsar el desarrollo de Puebla y la región.
3 UNIDADES DE NEGOCIO DE EMPRESAS UPAEPCESAT CONSULTORES UNINCUBE ICL UNIDADES DE NEGOCIO DE EMPRESAS UPAEP
4 El Centro de Servicios de Alta Tecnología de la UPAEP (CESAT) es el medio de vinculación y articulación tecnológica de la UPAEP con la industria, a través de proyectos de innovación, consultoría tecnológica y servicios de evaluación de materias primas y materiales para diferentes sectores industriales.
5 SERVICIOS ACTIVIDADES PRINCIPALES ACTIVIDAD PRINCIPALProyectos de innovación tecnológica bajo contrato Evaluación de la conformidad con especificaciones. Laboratorios de metrología ACTIVIDAD PRINCIPAL Evaluación de materias primas y productos para verificar la conformidad con especificaciones de clientes y proveedores de diferentes sectores industriales ACTIVIDAD PRINCIPAL Nuevos procesos y productos para la industria o mejora de los ya existentes Anualmente nuestros servicios llegan a más de 100 empresas .
6 INFRAESTRUCTURA INSTALADALaboratorio de química analítica Laboratorio de envejecimiento, flama y pruebas climáticas Laboratorio de pruebas mecánicas en metales Laboratorio de pruebas mecánicas en plásticos Manufactura de plásticos (CCP) Inyección y extrusión Centro de diseño y simulación (FEA) para nuevos materiales Desarrollo de prototipos por impresión 3D.
7 CENTRO DE COMPETENCIAS DEL PLÁSTICO (CCP)Contamos con una base tecnológica y de capital intelectual para el desarrollo y procesamiento de materiales y productos plásticos que respondan a las necesidades actuales de la industria y la sociedad con base en la infraestructura del CESAT: líneas de transformación en inyección y extrusión con el apoyo del área de metrología de materiales para asegurar que todo desarrollo cumple con especificaciones de producto.
8 DESARROLLO DE MATERIALESIngeniería inversa. Sustitución de importaciones. Nuevas formulaciones. Innovación en el desarrollo de productos nuevos. Mejora de productos. Modificación por aditivos, cargas, mezclas, reforzantes, etc. Compuestos poliméricos. Sustitución de materiales convencionales (e.g. metales) por plásticos más económicos, menor peso, menor gasto de energía. Reciclado, regenerado. Estudios de materiales para su reincorporación en la cadena de valor (reciclado)
9 CESAT EN CIFRAS El CESAT proporciona 96 servicios normalizados.11 años en funcionamiento En 2015: Emitió 770 informes de resultados. Atendió solicitudes de 153 empresas. Ha desarrollado más de 70 proyectos de innovación (PEI). Cuenta con una red de colaboración con más de 20 entidades que incluye: laboratorios, centros de investigación, organismos empresariales, instituciones de educación superior.
10 Capital humano, capacitado, especializado, profesional y estable.Reconocimiento, somos un laboratorio homologado con laboratorio central VWM. Experiencia, tenemos más de 11 años atendiendo a la industria. Vinculación, somos una entidad en comunicación constante con los sectores productivos. Red de colaboradores, vinculación con laboratorios y centros de investigación públicos y privados, instituciones de educación superior. FORTALEZAS CESAT
11 Somos un grupo de expertos que ofrecemos soluciones integrales a las empresas que quieren crecer y mejorar, mediante intervenciones de consultoría planeadas y estructuradas, que se basan en un Modelo con metodología científica, ejecutado por personal altamente calificado.
12 PROPUESTA DE VALOR CLARO MODELO DE CONSULTORÍA.STAFF PROFESIONAL Y EXPERIMENTADO DE CONSULTORES. INTERVENCIÓN TEMPORAL DE IMPACTO INTEGRAL / SISTÉMICO. PLATAFORMA DE FORMACIÓN QUE EMPODERA AL CLIENTE.
13 MODELO DE CONSULTORÍA Ofrecemos soluciones integrales a las empresas que quieren crecer y mejorar, mediante intervenciones de consultoría planeadas y estructuradas, que se basan en un Modelo con metodología científica, ejecutado por personal altamente calificado.
14 METODOLOGÍA DE CONSULTORÍA
15 PORTAFOLIO DE PRODUCTOSSERVICIOS DISPONIBLES
16 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.OPERACIONES. COMERCIALIZACIÓN. FIINANZAS. GESTIÓN DE FONDOS. CADENA DE SUMINISTRO. INNOVACIÓN. RECURSOS HUMANOS.
17 PLANEACIÓN ESTRATÉGICAAcompañamos a las empresas a definir su posición estratégica y sus consecuentes pasos de Planeación Estratégica que garanticen la subsistencia y crecimiento de la organización. Diagnóstico. Desarrollo de Misión y Visión. Plan Estratégico. Desarrollo de Tácticas y Estrategias. Diseño de Tablero de Control (KPI’S). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
18 Desarrollamos procesos de mejora de procesos que van desde la alineación y rediseño de procesos hasta la implementación de Sistemas de Calidad y de Mejora Continua. Diagnóstico. Estudio de Tiempos y Movimientos. Sistemas de Calidad. Certificaciones de Manufactura. Certificaciones de Calidad e Inocuidad Alimentaria. OPERACIONES
19 Desarrollamos la estructura y procesos financieros que permitan a la organización tener los mejores retornos a través del despliegue de estrategias financieras que contribuyan a la ejecución del modelo de negocio. Diagnóstico. Desarrollo y Análisis de Estados Financieros. Evaluación de Proyectos. Desarrollo de Portafolios de Inversión. Herramientas de Gestión Financiera (Tablero de Control). FINANZAS
20 Asesoramos a nuestros clientes en la búsqueda de los fondos gubernamentales más adecuados de acuerdo a sus características de sus proyectos y a las condiciones y naturaleza de su empresa. Dictamen de susceptibilidad. Asesoría y consejería. Conformación de los Expedientes. Seguimiento de Solicitudes. Asesoría de reportes y cierre de fondos. GESTIÓN DE FONDOS
21 Ayudamos a nuestro clientes a diseñar o mejorar su cadena de suministro, a través de hacer evidente los procesos de gestión de valor en las cadenas de aprovisionamiento desde las materias al servicio al cliente. Diagnóstico. Programa de Desarrollo de Proveedores. Sistema de Coordinación Estratégica de la Cadena de Suministro. Estrategia de logística. CADENA DE SUMINISTRO
22 Llevamos a las organizaciones que necesitan innovar a llevar a cabo el cambio de su modelo de negocios hacia un modelo de innovación que surja desde la estrategia directiva hasta el diseño e implementación de los procesos, pasando por las estrategias de comercialización y del capital humano. Diagnóstico. Diseño del Modelo de Negocios de Innovación. Desarrollo de la Planeación Estratégica. Formación del Capital Humano. Diseño e Implementación del Proceso de Innovación. INNOVACIÓN
23 Contribuimos a las empresas a gestionar el recurso humano como un capital clave para la consecución de los objetivos de la organización. Diagnóstico. Clima Organizacional. Diseño o Rediseño de estructura Organizacional. Proceso de Selección y Reclutamiento. Desarrollo Organizacional. Sistema de sueldos y compensaciones. RECURSOS HUMANOS
24 WORKSHOP PROYECTO DE TITULACIÓN DE LA IDEA AL PROYECTO. IDEAS EN ACCIÓN CONSTRUYENDO EL NEGOCIO. INCUBACIÓN MASTER INTERNSHIP. EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO.
25 DE LA IDEA AL PROYECTO Emprendedores que quieran innovar, mediante la validación de sus modelos de negocio de una forma rápida y con pocos recursos, con lo cual podrás identificar si realmente existe una oportunidad de negocio antes de realizar una inversión mayor. Tener los conocimientos de su sector y mercado que le ayuden a disminuir riesgos, saber que necesita para la elaboración, manufactura, creación o proceso y sobre todo ver si el negocio es rentable; con ello se minimiza el riesgo al momento de emprender. Esta asesoría es dada por consultores expertos en su área en donde el objetivo es crear un documento de Viabilidad, con el cual puedan acercarse a cualquier asociación o dependencia a buscar capital semilla. 6 meses. Grupal – 5 participantes por grupo o Individual $6, Grupal / $ 26, Individual IVA incluido Dirigido a: Objetivo: Duración: Modalidad: Inversión:
26 WORKSHOP Dirigido a: Jóvenes con ganas de aprender y adquirir nuevas experiencias y conocimientos que les ayuden a tener nuevas perspectivas del emprendimiento. Desarrollar competencias a través de actividades y dinámicas, que impulsen e inquieten al emprendedor que llevamos dentro. Es un programa de 4 semanas intensas de aprendizaje, en donde te sumergiras en el mundo de los negocios y te desarrollarás como un agente de cambio. Grupal – Mínimo 10 participantes / Máximo 25 participantes por grupo (Verano) $ 7, más IVA Objetivo: Duración: Modalidad: Inversión:
27 GESTIÓN DE FONDOS Dirigido a: Emprendedores con una idea desarrollada o en formación, que quieran buscar recursos externos para potencializar su idea de negocio. Ayudar a la organización a identificar su necesidade de capital así como las fuentes de financiamiento más adecuadas. Desde los fondos de inversión, hasta los fondos perdidos gubernamentales y los créditos blandos. Cobraremos por la integración del expediente así como un Founder Fee del 3% al 5% del fondo en caso de obtener el beneficio. Mínimo 45 días previos a que abra la convocatoria Individual $8, a $69, IVA incluido Objetivo: Duración: Modalidad: Inversión:
28 IDEAS EN ACCIÓN Dirigido a: Emprendedores con una idea desarrollada o prototipo, cuyo siguiente paso será emprender su nuevo negocio. Validar su modelo de negocio con la metodología Lean Start Up, en donde se medirá cada iteración o prueba que se haga con su producto/servicio y verificar si realmente tiene mercado, si es tecnológicamente posible de hacer y financieramente rentable. De 4 meses Individual $ 22, IVA incluido Objetivo: Duración: Modalidad: Inversión:
29 PROYECTO PARA TITULACIÓNDirigido a: Estudiantes emprendedores que quieran titularse por la modalidad de Plan de Negocios. El proyecto para titulación consistirá en la elaboración de un Plan de Negocios con sustentación de examen profesional ante sinodales en defensa del mismo. Este proyecto brindará las herramientas necesarias para la puesta en marcha de un negocio. Aproximadamente 6 meses, según los avances y preparación del emprendedor. Individual $28, IVA incluido Objetivo: Duración: Modalidad: Inversión:
30 CONSTRUYENDO EL NEGOCIODirigido a: Emprendedores con una idea desarrollada o en formación, que buscan tener bases sólidas para la implementación de su negocio. Unir de la idea al proyecto e ideas en acción, es lo que se podría decir la etapa de Pre-incubación completa, en donde se desarrollan las herramientas que ayuden a Validar y Testear el Modelo de Negocio en los tres pilares de la empresa: Finanzas, Operaciones y Mercado. De esta manera se disminuyen los riesgos al momento de emprender, ya que al tener los conocimientos e ir validando el producto/servicio genera un proyecto más sólido. De 6 a 8 meses, dependiendo de los avances del emprendedor. Individual $42, IVA incluido Objetivo: Duración: Modalidad: Inversión:
31 EMPRENDIMIENTO CORPORATIVOPara las empresas que desean desde su corporativo fundar una nueva empresa o abrir una nueva línea de negocios. Validar la idea de negocio, diseñar su modelo de negocio , así como a conformar al equipo de trabajo y diseñar su planeación. Personalizado y de acuerdo a los tiempos del empresario (máximo 12 meses) Equipo Multidisciplinario, el cual proporcionará la empresa. $60, IVA incluido Dirigido a: Objetivo: Duración: Modalidad: Inversión:
32 INCUBACIÓN MASTER INTERSHIPDirigido a: Empresarios que buscan lanzar un nuevo producto en su empresa o una nueva unidad de negocio y buscan darle una estructura sólida al proyecto. En colaboración con el IPADE en esta modalidad insertamos en la empresa a un estudiante del MBA de la maestría en Alta Dirección de Tiempo Completo durante dos meses en la empresa, lo cual acelera los procesos de consolidación y formación en la organización. Lo que asegura resultados en menor cantidad de tiempo y un impacto transformador en la organización. Para que, después de estos dos meses UNINCUBE y consultores especializados en el área comercial, procesos y financiero le sigan dando seguimiento a lo implementado. 4 meses (Solo se abre en junio) Individual $124, IVA incluido Objetivo: Duración: Modalidad: Inversión:
33 ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
34 Elevar la competitividad y productividad en México a través de la formación, capacitación, evaluación y certificación del talento humano en sectores clave como: Transporte, Turismo, Energía, Construcción, Agropecuario, Automotriz y Salud, por medio de una serie de entidades especializadas que gestionen el conocimiento y lo transfieran a las personas.
35 SECTORES QUE CONFORMAN ICL-UPAEPSECTORES A CERTIFICAR TRANSTEC TURISTEC AGROTEC SALUDTEC CONSTRUTEC ENERTEC AUTOTEK SECTORES QUE CONFORMAN ICL-UPAEP
36 ICL Comité de Gestión de Competencias,EXPERIENCIA RELACIÓN CON CONOCER RELACIÓN CON UNIVERSIDADES PROGRAMAS PROBADOS Más de 19,000 personas certificadas Comité de Gestión de Competencias, Diseño de Estándares, Pruebas Piloto, Diseño de Cursos y Expedición de Certificados. Registro Programa Piloto ENERTEC Estandares Federales del Transporte (CANAPAT/SCT) The University of Oklahoma Texas A&M University of Texas IUIC, Cd. México TURISTEC TRANSTEC AGROTEC
37 PROGRAMAS PROBADOS TRANSTEC 19 MIL personas3 estándares de transporte urbano Estados de Puebla, Durango, Tlaxcala, Chiapas, Tamaulipas, Veracruz Transporte Federal: certificaciones a operadores de pasaje, turismo y carga TURISTEC 500 personas del sector en primera fase Alianza estratégica con la UIC Ciudad de México Desarrollo de competencias vinculadas al sector agropecuario en la región para desarrollo de proyectos autosustentables Plataforma con el CONOCER. AGROTEC
38 MODELO DE CERTIFICACIÓNAplicación de los CURSOS Diseño de CURSOS Desarrollo de ESTÁNDARES Instalación del COMITÉ DE GESTIÓN DE COMPETENCIAS