1 Raport „Annual Review of Football Finance”Polski dodatek Lipiec, 2017
2 Przychody lig europejskichEkstraklasa w gronie średnich lig europejskich Przychody Ekstraklasy w porównaniu do przykładowych porównywalnych lig europejskich w sezonie 2015/2016 [mln EUR] 18 Średni przychód na klub (mln EUR) 8 12 16 10 14 27 Wskaźnik wynagrodzeń 59% 67% 66% 46% 56% 58% Liczba klubów w lidze 16 12 10 16 14 18 Zmiana procentowa przychodów 12% 10% 25% 9% 36% 9% Produkt krajowy brutto (mln USD) -** Źródło: Raport Annual Review of Football Finance Ranking UEFA na dzień r. * Dane dotyczą roku kalendarzowego 2016. Źródło: PKB na podstawie: Word Bank, kwiecień ** Brak danych dla Szkocji, dane łączne dla Wielkiej Brytanii.
3 Przychody lig europejskichEkstraklasa w gronie średnich lig europejskich W porównaniu do mniejszych lig zagranicznych pod względem finansowym Ekstraklasa mogąca pochwalić się 132 mln euro łącznych przychodów prezentuje się na poziomie porównywalnym do ligi szkockiej (Scottish Professional Football League) ze 149 mln euro przychodów. Przychody z tytułu transmisji pokazują, że Ekstraklasa prezentuje się lepiej od niektórych porównywalnych lig europejskich. Ekstraklasa, tak jak inne ligi, z każdym rokiem zwiększa swoje przychody. Udział przychodów komercyjnych w łącznej strukturze przychodów klubów Ekstraklasy jest na zbliżonym poziomie w porównaniu do porównywalnych lig europejskich.
4 Przychody lig europejskich w sezonie 2015/2016 roku„Wielka piątka” Sezon 2015/16 dostarczył kolejnego dowodu na ciągły apetyt nadawców i partnerów handlowych w odniesieniu do elitarnych klubów piłki nożnej, w szczególności z tzw. „wielkiej piątki” lig europejskich (Francja, Włochy, Hiszpania, Niemcy, Anglia). Łączne przychody tych lig wzrosły o 12% i wyniosły 13,4 mld euro. Angielska Premier League generuje aktualnie ponad dwukrotnie więcej przychodów z tytułu transmisji niż włoska Seria A czy hiszpańska La Liga, i prawie cztery razy więcej niż liga francuska. Przychody lig „Wielkiej Piątki” w sezonie 2015/2016 [mln EUR]
5 Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about for a more detailed description of DTTL and its member firms. This communication is for internal distribution and use only among personnel of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, and their related entities (collectively, the “Deloitte network”). None of the Deloitte network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. © For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited