1 RENDICIÓN DE CUENTAS ENERO – DICIEMBRE 2013INSTITUCIÓN EDUCATIVA PALMAR DE CANDELARIA

2 ¿QUÉ SE LOGRÓ? La Institución en forma general avanzó en cuanto a la organización de los procesos en los diferentes ámbitos de la Gestión Escolar. Se superó la dificultad manifiesta año tras año de la falta de docentes que obligaba a la improvisación. Ya se cuenta con personal calificado para la mayor parte de las áreas de desarrollo académico. En el manejo de recursos se inició un proceso de sistematización y planeación presupuestal, con asesoría contable directa, y aplicando los requisitos de ley. Esto repercute en una mayor inversión de los recursos en aquellos sectores que por su impacto fueron priorizados desde el Consejo Directivo Institucional.

3 ¿QUÉ SE LOGRÓ? Es así como la mayor parte de la inversión se encaminó hacia el mantenimiento de la planta física y la adecuación de espacios institucionales. En cuanto a la proyección institucional la semana de institucional, con el Foro y las Olimpiadas, y el Proyecto del Programa Ondas dejaron bien situada a la Institución dentro del plano de valoración realizado por personal externo e interno.

4 ¿CUÁNDO SE LOGRÓ? La Institución durante el periodo de Enero – Diciembre de 2013, logró consolidar múltiples eventos que jalonaron un avance significativo en las diferentes áreas de Gestión Institucional. Durante los dos primeros periodos de este año se dieron cambios importantes como el nombramiento de la Coordinadora, la llegada de nuevos docentes y la designación del rector fueron factores determinantes para la generación de un Clima Escolar propicio para el desarrollo de la Institución. A estos aspectos podemos agregar la dotación tecnológica y la complementación de la planta docente en secundaria lo cual se generó durante el segundo semestre académico.

5 ¿QUÉ SE PROYECTA? Muchas son las expectativas que la Institución tiene, una de ellas es la esperanza en la CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE ÚNICA, la cual sería de gran impacto si llegase a concretarse. Sin embargo, son muchos los obstáculos que han sobrevenido en la consecución del terreno donde se ha de construir la planta física que dé albergue en un solo lugar a la Primaria y Secundaria. En lo misional ciframos nuestras esperanzas en la construcción de una escuela para la consolidación del amor y la felicidad; un espacio de paz y libertad regido por principios de autonomía, respeto, solidaridad, y honestidad. ¡Ese es nuestro sueño… ese es nuestro norte!

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8 RECURSOS DEL FONDO DE SERVICIOS EDUCATIVOSAÑO 2012 Ingresaron $ por recursos de gratuidad. Al finalizar el año escolar quedaron en banco $ AÑO 2013 Ingresaron por recursos de gratuidad. Al finalizar el año escolar quedaron en el banco $

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10 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO6 / 23 = 26% 3 Docentes de Aula 1 Docente en encargo de Coordinación 1 Docente Tutor PTA 1 Coordinador en encargo de Rector

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12 RELACIÓN ESTUDIANTES / EQUIPOS DE CONECTIVIDADAÑO LECTIVO MATRÍCULA SIMAT No DE EQUIPOS REL. EST / EQ. CONECT 2012 448 4 112 2013 486 26 19

13 COMPARATIVO SABER

14 RESULTADOS SABER 11 – LURUACO 2013

15 METAS DE CALIDAD P.M.I. Optimizar el manejo de los recursos humano, didáctico, financiero, entre otros, para darles un uso razonable, efectivo y sostenible por parte de los diferentes estamentos institucionales. Articular los procesos pedagógicos y formativos que garanticen la unidad metodológica y didáctica en la práctica docente, así como también el trabajo colaborativo y armónico dentro de la Institución. Consolidar un modelo organizativo que oriente de manera efectiva la dinámica institucional, mejore los procesos comunicativos entre los diferentes estamentos y estimule la búsqueda de la calidad a través del trabajo en equipo.

16 GESTIÓN ACADÉMICA – AVANCESConformación de comités y elaboración de proyectos. Actualización de planes de área. Espacio de oración y reflexión sobre vivencias y valor bimestral durante la formación. Préstamo de libros de la colección semilla del PTA. Realización e implementación de evaluaciones periódicas tipo prueba SABER.

17 GESTIÓN ACADÉMICA - AVANCESOrganización del observador del estudiante. Registro de control de asistencia diaria por el comité de apoyo en cada grado de secundaria. Desarrollo académico de los programas por expertos en el área. Capacitación docente convocado por SED y MEN (CPE, PEGR, REDVOLUCIÓN)

18 GESTIÓN ACADÉMICA - AVANCESCapacitación para docentes dirigida por directivos docentes (Uso de TIC´s, Ley de Convivencia Escolar) Organización y ejecución de la semana de la creatividad. Elaboración y aplicación de la matriz para actividades de apoyo. Estimulación a estudiantes por reconocimiento académico y convivencial. Entrega de Títulos por nivel y ciclos (Grados 0°, 5° y 11°).

19 PTA. “Programa Todos a Aprender”Avances en la Institución Educativa Palmar de Candelaria. Los avances más significativos del PTA en la I.E. Palmar de Candelaria, son: Dotación de materiales educativos. Formación situada. Conformación de “comunidades de aprendizajes” (CDA) y estudio de clases. Articulación de los referentes de calidad. Formación en didácticas de lenguaje y matemáticas

20 Dotación de materiales educativos.Para el desarrollo del programa, se han entregado de manera gratuita 2 maletas de preescolar y más de 1600 libros de textos y cuadernos de trabajo de matemáticas y lenguaje a los estudiantes y 15 libros guía a los docentes. Materiales que sin duda consisten en una herramienta importante para el mejor aprovechamiento de las prácticas de aulas.

21 Formación situada. Este componente consiste en el acompañamiento periódico y secuencial por parte del docente tutor al colectivo de maestros Comprende un conjunto de estrategias que propenden por el perfeccionamiento de conocimientos, actitudes y buenas prácticas en medio de un ambiente de intercambio de experiencias y reflexión sobre las mismas.

22 Conformación de “comunidades de aprendizajes” (CDA) y estudio de clases.En la institución se encuentran consolidadas las comunidades de aprendizajes, donde los docentes tienen un espacio para reflexionar sobre sus prácticas pedagógicas y así generar propuestas estratégicas para el mejoramiento y fortalecimiento de estas prácticas. Estas CDA realizan observaciones de clases periódicamente y el estudio intencionado de estas observaciones. Con el propósito de reflexionar, aprender y mejorar estas prácticas, a través de propuestas pedagógicas innovadoras, motivadoras y significativas. Para que los estudiantes potencialicen sus competencias.

23 Formación en didácticas de lenguaje y matemáticasMediante la formación en didácticas de lenguaje y matemáticas, los docentes se han dado a la tarea de diseñar estrategias pedagógicas que motiven a los estudiantes al estudio y aprovechamiento de estas disciplinas.

24 GESTIÓN ADMINISTRATIVA - AVANCESActualización del SIMAT. (Estudiantes nuevos y retirados) Relación de cumplimiento de estudiantes en familias en acción. Elaboración y entrega puntual de certificados gratuitos. Sistematización de boletines sin software. Ejecución presupuestal de recursos acorde con los principios y reglamentación vigentes. Rendición de Cuentas ante los diferentes estamentos de la comunidad educativa y gubernamentales.

25 GESTIÓN ADMINISTRATIVA - AVANCESGestión del cambio de razón social de la Institución y asignación de la extensión del código DANE para la sede Secundaria. Adecuación de aulas en los dos locales, mantenimiento de cielos cubiertas y cielo raso. Instalación de aires acondicionado en las aulas de transición, primero e informática. Ampliación y mantenimiento de la oficina directiva. Dotación de implementos e insumos para el desarrollo de las actividades institucionales.

26 GESTIÓN DIRECTIVA - AVANCESManejo adecuado de carpetas individuales de todos los estudiantes por grado. Elaboración y distribución de planillas de registro y seguimiento. (A.C y A.A) Elaboración de planillas de estudiantes que hacen uso del comedor y seguimiento permanente del uso del bono. Entrega de informes académicos dentro de los plazos estipulados.

27 GESTIÓN DIRECTIVA - AVANCESConsolidación de la planta docente acorde a los perfiles requeridos para el desarrollo del PEI. Implementación de los carnet de permiso para estudiantes durante la jornada escolar. Consolidación del Consejo Directivo como órgano rector de las acciones institucionales. Restablecimiento de la conectividad e implementación del WiFi en la Institución.

28 GESTIÓN COMUNITARIA - AVANCESMejoramiento de la presentación personal de los estudiantes y de sus relaciones convivenciales. Búsqueda de un trato digno de los padres de familia hacia los docentes. Vinculación de los padres de familia en los procesos institucionales y toma de decisiones. Asistencia generalmente fluida de los padres de familia a las citaciones y actividades programadas. Asociación de padres realizando actividades en pro de la dotación institucional.

29 OPORTUNIDADES DE MEJORASeguridad en la sede de Secundaria. Sistema de Comunicación más efectivo. Construcción de espacios de encuentro docente. Sistemas de ventilación de las aulas. Reparación de la cubierta aulas de 2º y 3º. Acondicionamiento de los baños. Inversión concertada de los recursos de gratuidad.

30 OPORTUNIDADES DE MEJORAConstrucción de la tienda escolar. Atención especializada a niños con dificultades de aprendizaje (Profesional de Apoyo). Nombramiento de un administrativo para labores de oficina. Creación de la escuela de padres. Funcionalidad del Gobierno Escolar.

31 INFORMACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL AÑO 2.013.

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33 GASTOS E INVERSIÓN AL 31/12/2013 = $ 37’512.146.

34 INSTITUCION EDUCATIVA PALMAR DE CANDELARIA Resolución No de Septiembre de 2006, Núcleo 028 Registro DANE: NIT: Luruaco, (Corregimiento de Palmar de Candelaria) – Atlántico Dirección Carrera 5 # 5B - 165 FLUJO DE INGRESOS Y GASTOS E INVERSIÓN (FONDOS ) ENERO 1º AL 31 DE DICIEMBRE DE CONCEPTO INGRESOS VALOR SALDO INICIAL EN BANCO A 1º DE ENERO $ MAS RECURSOS PROPIOS Y PRYECTOS: …………………………………………….. $ Rendimiento Financiero Proyectos Empresas y Convenios (Cra - Ondas) …………………… MAS TRANSFERENCIAS Ministerio de Educación Nacional …………………………. Municipal Alcaldía de Luruaco …………………………………….. - TOTAL EFECTIVO RECAUDADO A LA FECHA. ( INGRESOS ). $ MENOS GASTOS GENERALES Y DE ADMINISTRACIÓN. ( PAGOS ). ANEXO Nº 2. $ Servicios Personales Indirectos . Honorarios…………………………………….. Compra de Enseres y Equipos de Oficina ………………………………. Materiales y Suministros ( Oficina, Ferreeria y Aseo) Mantenimiento, Conservación, Adecuación de Bienes e Inmueble Comunicación y Transporte ………………………………………………. Impresos y Publicaciones Seguros en General Pólizas ……………………………………………. Eventos Culturales, Científicos, Deportivos, Bienestar Social y Estimulo Gastos Financieros ( 4 por mil ) EFECTIVO EN BANCO DISPONIBLE A LA FECHA. 31/12/13 $ ____________________________ ALBERTO MARIO PIZARRO CHARRIS (Rector) _____________________________ DIOFANOR OLMOS FIGUERO A. (Contador Publico).

35 INSTITUCION EDUCATIVA PALMAR DE CANDELARIA BALANCE GENERAL INSTITUCION EDUCATIVA PALMAR DE CANDELARIA BALANCE GENERAL ENERO 1º A 30 DE JUNIO DE 1 ACTIVO 11 EFECTIVO 1105 Caja General 1110 Depósitos en Instituciones Financieras 14 DEUDORES 1407 Prestación de Servicio TOTAL ACTIVO CORRIENTE 16 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 1605 Terrenos 1640 Edicaciones 1655 Maquinaria y Equipo 1660 Equipo Cientifico 1665 Muebles, Enseres y Equipo de Ofi 1670 Equipo de Comunicación y computación 1685 Depreciación Acumulada (CR) TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 17 BIENES DE BENEFICIO Y USO PUBLICO 1715 Bienes Historicos y Culturales TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL ACTIVO 2 PASIVO 24 CUENTAS POR PAGAR 2401 Adquisición de Bienes y Servicios 2436 Retención en la Fuente TOTAL PASIVO 3 PATRIMONIO 31 HACIENDA PUBLICA 3105 Capital Fiscal 3110 Resultado del Ejercicio 3128 Provisiones, Agotamiento, Depreciaciones y Amortizaciones (DB) TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO ALBERTO MARIO PIZARRO CHARRIS DIOFANOR OLMOS FIGUEROA Rector Contador Público .T.P.Nº T

36 INSTITUCION EDUCATIVA PALMAR DE CANDELARIA Resolución No de Septiembre de 2006, Núcleo 028 Registro DANE: NIT: Luruaco, (Corregimiento de Palmar de Candelaria) – Atlántico Dirección Carrera 5 # 5B - 165 ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONOMICA, SOCIAL Y AMBIENTAL. ENERO 1º AL 31 DE DICIEMBRE DE 4 INGRESOS 43 VENTA DE SERVICIOS 4305 Servicios Educativos 430509 Educación Forma Básica Secundaria Rendimiento Financiero Proyectos Convenios y Empresas ( Cra- Ondas ) 44 TRANSFERENCIAS 4428 Otras Transferencias Para Programas de Educación- Ministerio de Educación 5 GASTOS 51 ADMINISTRACIÓN 5111 Generales 511106 Desarrollo de Proyectos 511111 Comisión, Honorarios y Servicios. 511114 Materiales y Suministros 511115 Mantenimiento, Reparación y Adecuación 511121 Impresos y publicaciones 511122 Fotocopias 511123 Comunicación y Transportes 511125 Seguros en General - Pólizas 511137 Eventos Culturales 5120 Impuestos contribuciones y tasas 212024 Contribuciones Sobre transsacciones Financieras 6 COSTO DE VENTAS 63 COSTO DE VENTAS DE SERVICIOS 6305 630503 Educación Formal Básica Secundaria 3110 RESULTADO DEL EJERCICIO ALBERTO MARIO PIZARRO CHARRIS DIOFANOR OLMOS FIGUEROA Rector Contador Público .T.P.Nº T

37 GRACIAS