1 http://www.slideshare.net/siliavelasquez/ responsabil-social-empresarial-8579586

2 Puntos de vista opuestos: Punto de vista ClásicoPunto de vista socioeconómico Según la cual la única responsabilidad social de la administración consiste en maximizar las ganancias. Según la cual la responsabilidad social de la gerencia trasciende la obtención de ganancias e incluye la protección y el mejoramiento del bienestar de la sociedad.

3 Etapa 1 Propietarios y gerencia Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Empleados Constituyente de un Toda la sociedad entorno especifico Menor Responsabilidad Mayor

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5 A Veces nos interpretan mal.. A Veces nos interpretan mal..

6 es una obligación de una organización, además de las que la ley y la economía le imponen consiste en perseguir metas a largo plazo que propicien el bien de la sociedad. La Responsabilidad Social Deber de una empresa de cumplir con sus responsabilidades económicas y legales La Obligación Social es la capacidad de una organización para adaptarse a los cambios que se presentan en las condiciones sociales. Sensibilidad social

7 ¿Por qué es estratégico actuar con responsabilidad social? Es necesario distinguir entre: 1.Obligaciones contractuales y legales  laborales  de naturaleza de la actividad o servicio  están sujetas a sanción legal 2.Responsabilidad Social Empresarial  voluntaria  no depende de la actividad de la empresa Su omisión no genera sanción legal, sino moral

8 ¿Por qué es estratégico actuar con responsabilidad social? Es decir que … Legalmente, las empresas son responsables por:  el ingreso de los trabajadores,  su seguridad social  su salud, pero la mayoría obvia los servicios no contemplados en las leyes laborales.

9 (Comunidad Europea) Los grupos de interés, son: sus empleados, accionistas, clientes, proveedores, comunidades de asiento,,, y aliados. La Comisión Europea define la RSE como “un concepto por el que las empresas integran voluntariamente la preocupación por temas sociales y medioambientales en sus operaciones empresariales y en sus interacciones con terceros”.

10 Sensibilidad Social Niveles de Participación Social Obligación Social Responsabilidad Social

11 Consideración principal Enfoque Énfasis Marco de decisión Responsabilidad Social Ética Fines Obligación A largo plazo Sensibilidad Social Pragmática Medios Respuestas A mediano y corto plazo Responsabilidad Social vs. Sensibilidad Social

12 LA ADMINISTRACIÓN SE VUELVE “VERDE”

13 LOS PROBLEMAS AMBIENTALES Es claro que durante el desarrollo de nuestras comunidades, hemos modificado el aspecto terrestre y al mismo tiempo, hemos creado impactos en el ambiente. Calentamiento Global Deforestación Escasez de agua Emisiones

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20 Efectos en el ambiente Los Problemas Ambientales Agricultura Industria Desarrollo Urbano Ganadería Población Agentes de Cambio Perdida y alteración de ecosistemas Contaminación de Agua, Suelo y Aire Perdida de Biodiversidad Cambio Climático Disponibilidad de Agua

21 La administración eficiente y racional de los recursos naturales, de manera tal que sea posible mejorar el bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras. El desarrollo sustentable se trata de crear un equilibrio entre sus tres pilares, el aspecto económico, el ambiental y el social. SOPORTABLE VIABLE SOTENIBLE EQITATIV O CRECIMIENTO SUSTENTABLE

22 La sustentabilidad de un negocio depende de la sustentabilidad de las comunidades en las que se opera. NEGOCIO SUSTENTABLE COMUNIDADES SUSTENTABLES

23 COMPETENCIAS DEL CODEPRHAM Fundamentos de la empresa (misión, visión, principios-guía) Ambiente laboral (prácticas de empleo, diversidad, género, capacitación, salud, seguridad, compensaciones) Procesos product. y su impacto sobre el medio ambiente Mercadeo respons. de los productos (veracidad comunic. uso conceptos positivos) Des. de comunidad donde opera, con impacto positivo (reclut. vecinos, proveedores locales, voluntariado empleados inversión en des. social) Relaciones con pob. de interés (clientes, proveedores, aliados, socios, etc.) Áreas de actuación de la RSE CAP II: Bases

24 ¿Por qué es estratégico actuar con responsabilidad social? Mejora desempeño financiero Reduce costos de operación Mejora imagen y reputación Incrementa productividad Desarrolla lealtad del cliente Reduce rotación del personal Convierte en un mayor atractivo la incorporación a la empresa Facilita el cumplimiento de las regulaciones Propicia longevidad de la empresa Se transforma en una ventaja competitiva y crea mercados Proyecta a la empresa con su comunidad, creando una cultura local de solidaridad, construcción y desarrollo

25 La empresa estimula y apoya la iniciativa del voluntariado en las tiendas Mendel’s, creado hace 18 meses, actualmente el voluntariado esta integrado por el 60% del personal de todas las empresas de la corporación (Vestimoda. Mendel’s, Aca Joe, Chesters, Inversiones La Unión, Canal 54). La empresa libera tiempo laborable para ejecutar actividades en beneficio de todas las ciudades en las cuales tenemos presencia. Mensualmente se realizan actividades para el autosostenimiento y actividades solidarias con sectores vulnerables.

26 para garantizar la buena salud y nutrición de las personas, más allá de los intereses del mercado, La industria de la alimentación debe regirse por normas de ética

27 El concepto de Inocuidad de Alimentos se define como “la garantía de no hacer daño como una responsabilidad compartida, que agregue valor tanto al productor como al consumidor para que sea sostenible en el tiempo”.. INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS

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29 publicidad engañosa” con la que se promueven todos esos productos para bajar de peso genera que la gente considere comprarlos, aunque luego no obtienen los resultados ofrecidos y en casos extremos ponen en riesgo sus vidas

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34 Larach & Cía, el grupo Ficohsa y la UNAH unen esfuerzos para realizar la reforestación como parte de la responsabilidad social. A estas instituciones se unieron 150 alumnos becarios, 50 estudiantes de la facultad de Química y Farmacia, 100 alumnos de la escuela de Biología.

35  Nuestro compromiso por combatir la obesidad  Cada aspecto de nuestro enfoque de la nutrición es crucial en la lucha contra la obesidad: las mejoras nutricionales, el etiquetado, las innovaciones de productos, la promoción de cambios en el comportamiento responsable y la comercialización.  World food day  Unilever se une a las Naciones Unidas con el "World Food Day" que se consolida como una oportunidad para crear conciencia sobre el hambre infantil y la malnutrición en todo el mund

36 Responsabilidad Social Corporativa Durante los últimos años Wal-Mart Centroamérica en Honduras ha promovido un accionar hacia el voluntariado apoyado por sus clientes, proveedores y colaboradores, que incluye una serie de programas y productos encaminados a crear una política sostenible que genere un proceso productivo de cambio en todas las comunidades en que opera. Entre estos programas esta Hortifruti, su división de frutas y verduras que durante años ha apoyado a las PyMes agrícolas hondureñas y a través de las cuales son surtidas su cadena de tiendas: Paiz, Hiper Paiz, Maxi Bodega y Despensas Familiares.

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38 En el World Economic Forum de este año, Bill Gates, el presidente de Microsoft Corp., anunció que destinaría 10 mil millones de dólares durante la próxima década para ayudar a desarrollar vacunas y distribuirlas entre los niños que viven en países en desarrollo.

39 http://www.slideshare.net/siliavelasquez/responsabil-social- empresarial-8579586