1 RESPONSABILIDAD SOCIAL Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Experiencia boliviana en el siglo XXI YPFB Corporación Asunción, Septiembre de 2011

2 El 21 de diciembre de 1936, bajo el principio de que los hidrocarburos debían ser administrados por el Estado boliviano, se creó Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), como la primera empresa estatal del mundo, con personería jurídica y autonomía propia, en aquellos tiempos no había otra empresa petrolera con estas características. El 21 de diciembre de 1936, bajo el principio de que los hidrocarburos debían ser administrados por el Estado boliviano, se creó Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), como la primera empresa estatal del mundo, con personería jurídica y autonomía propia, en aquellos tiempos no había otra empresa petrolera con estas características.

3 NacionalizaciónReestructuración Rol Estratégico en el Desarrollo Nacional Nuevas formas de relacionamiento con la Sociedad Planificación Estratégica MisiónMisión VisiónVisión ValoresValores Objetivos EstratégicosObjetivos Estratégicos Generador y distribuidor de excedente Aporta por lo menos el 60% del Ingreso Nal.Aporta por lo menos el 60% del Ingreso Nal. Aporta en bonos y reducción de la pobrezaAporta en bonos y reducción de la pobreza Responsabilidad Social y Comunitaria Política de Responsabilidad Social Corporativa y elaborar el Programa de Relacionamiento ComunitariosPolítica de Responsabilidad Social Corporativa y elaborar el Programa de Relacionamiento Comunitarios

4 MISIÓN VISIÓN Corporación estatal de hidrocarburos, pilar fundamental del desarrollo de Bolivia, reconocida como un modelo de gestión eficiente, rentable y transparente, con responsabilidad social y ambiental y presencia internacional.

5 VALORES CORPORATIVOS Integridad: Conducta ética, respeto, honestidad y transparencia. Seguridad: Cuidado de la salud de las personas, el medio ambiente y los activos de la Corporación. Excelencia: Mejora continua, orientación a resultados, innovación, pasión por el trabajo. Proactividad: Generación y aprovechamiento de oportunidades, liderazgo, iniciativa y creatividad. Trabajo en Equipo: Creación de sinergias para el logro de objetivos comunes. Compromiso: Con nuestra gente, la Corporación y el país. Lo hacemos por convicción y no por imposición ni obligación. Responsabilidad: Asumir los resultados de nuestros actos, de manera individual y colectiva. Diversidad e Inclusión: Trato justo e igualdad de oportunidades para todos.

6 Objetivos Estratégicos 2011 – 2015 1. Incrementar las reservas probadas de hidrocarburos, con respecto a las reservas certificadas el año 2010. 2. Consolidar a YPFB como el principal exportador de gas natural en la región (centro gasífero regional). 3. Contribuir al cambio de la matriz energética del país, masificando el uso del gas natural. 4. Avanzar hacia el autoabastecimiento de la demanda interna de hidrocarburos líquidos y sus derivados y generar excedentes para la exportación. 5. Consolidar YPFB, como una corporación moderna, rentable, eficiente, transparente, preservando la salud, seguridad, medio ambiente y con responsabilidad social.

7 Renta Dignidad 2006 – 2010 YPFB APORTA EL 42% DEL MONTO TOTAL DE LA RENTA DIGNIDAD 866.476 beneficiados 866.476 beneficiados Gestión Renta Dignidad Monto Total Pagado ($us.) Aporte YPFB a la Renta Dignidad ($us.) 2006 111,266,995.07 46,732,137.93 2007 120,125,012.53 50,452,505.26 2008 188,759,605.26 79,279,034.21 2009 246,451,908.18 103,509,801.44 2010 247,508,125.14 103,953,412.56 Total 914,111,646.18 383,926,891.40 (p) Preliminar Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas Públicas Elaboración: Propia

8 Bono Juancito Pinto 2006 – 2010 YPFB APORTA EL 36% DEL MONTO TOTAL DEL BONO TASA DE ABANDONO Fuente: Ministerio de la Presidencia Notas (1) El dato corresponde al Ministerio de Educación (2) Dato estimado mediante función polinómica (p) Preliminar Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas Públicas Elaboración: Propia

9 BOLIVIA: PROMEDIO MENSUAL DE INGRESOS DEL HOGAR PER CÁPITA, Promedio 2001 – 2005, 2006 - 2009 (En $us/mes) (p) Preliminar Fuente: UDAPE, en base a INE (Encuesta a Hogares) Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo 61,3 %

10 BOLIVIA: REDUCCIÓN DE LA POBREZA SEGÚN ORGANISMOS INTERNACIONALES Y NACIONALES (En porcentaje) (a) Se refiere al año más reciente de encuestas disponibles entre 2006 y 2009 (1) Cifras de pobreza multidimensional (2) Cifras de pobreza extrema Fuente: CEPAL, PNUD y UDAPE Elaboración: Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, Red de Análisis Fiscal (RAF)

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13 2010: NÚMERO DE CAPACITACIONES EJECUTADAS, SEGÚN ÁREA TEMÁTICA ÁREA TEMÁTICACANTIDAD PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN RESPECTO DEL TOTAL GESTIÓN76075.85% ING. PETROLERA15915.87% GEOLOGÍA Y GEOFÍSICA403.99% TEC. INFORMACIÓN434.29% TOTAL1002

14 2011: CAPACITACIONES EJECUTADAS, SEGÚN ÁREA TEMÁTICA (JUNIO 2011) ÁREA TEMÁTICACANTIDAD PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN RESPECTO DEL TOTAL GESTIÓN1347.24% GEOLOGÍA Y GEOFÍSICA191.03% SEG IND./1ros. AUXILIOS/ MANEJO DEFENSIVO 165989.68% ING. PETROLERA382.05% TOTAL1850 2011: CAPACITACIONES EJECUTADAS, SEGÚN ESLABÓN DE LA CADENA (JUNIO 2011) ESLABÓN DE LA CADENACANTIDAD PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN RESPECTO DEL TOTAL TRANSVERSAL176595.41% DOWNSTREAM281.51% UPSTREAM573.08% TOTAL1850

15 2011: PROGRAMACIÓN DE CAPACITACIONES, SEGÚN ÁREA TEMÁTICA (JULIO – DICIEMBRE) ÁREA TEMÁTICACANTIDAD PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN RESPECTO DEL TOTAL GEOLOGÍA Y GEOFÍSICA 8726.44% PROYECTOS 8325.23% ING. PETROLERA 12036.47% PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN 3911.85% 329 2011: PROGRAMACIÓN DE CAPACITACIONES, SEGÚN ESLABÓN DE LA CADENA (JULIO – DICIEMBRE) ESLABÓN DE LA CADENACANTIDAD PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN RESPECTO DEL TOTAL TRANSVERSAL5917.93% UPSTREAM17252.28% DOWNSTREAM9829.79% 329

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18 Programa de Formación, Capacitación, Investigación, Gestión Documental y Museos Programas de Formación, Capacitación, e Investigación en Hidrocarburos Formación y Capacitación Investigación Diseño de Complejos Culturales Bibliotecas y Archivos Museos

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