1 Resultados del trabajo realizado 2015-2017Proyectos de Mejora de las Pesquerías de Langostino Resultados del trabajo realizado
2 Algunas palabras sobre CeDePescaEs una ONG internacional latinoamericana, fundada en Argentina en 1997. CeDePesca implementa Proyectos de Mejoras de pesquerías (PROMEs) desde 2007. Proyectos actuales en Ecuador, Brasil, México, Panamá, Perú, Chile y Argentina y persona jurídica en los últimos seis.
3 Algunos de nuestros sociosARCOPA -Armadores y Congeladores del Pacifico S.A.- ASYSERV
4 Introducción al concepto de PROMEDesde el año 2007, se llama Proyecto de Mejoras de Pesquerías (PROMEs -o FIPs en inglés-) a una alianza dentro de la cadena de valor de un determinado producto pesquero para lograr un estatus certificable contra un estándar de sustentabilidad pesquera reconocido (generalmente el estándar MSC). Surgen como demanda de los últimos eslabones de la cadena. Los PROMEs pueden incluir agencias gubernamentales como miembros plenos, o como lógicas partes interesadas en los procesos de mejora de la gestión pesquera.
5 Introducción al concepto de PROMESe inicia con un análisis de fortalezas y debilidades de la pesquería contra el estándar elegido (generalmente una pre-evaluación contra el estándar del MSC), también llamado análisis de brechas o evaluación de necesidades. El conocimiento de las debilidades permite diseñar un Plan de Acción para resolverlas. Una vez iniciadas, existen varias etapas y categorías de mejoras: reuniones con agencias gubernamentales, talleres de evaluación de impactos, mejoras en las prácticas de pesca, de gestión, de investigación, en la legislación, y “mejoras en el agua”.
6 Introducción al concepto de PROMEComo hay mercados que otorgan un reconocimiento a ls productos que provienen de PROMES, existen líneas directrices sobre buenas prácticas para evitar simulaciones o “lavado verde”. Estas directrices se relacionan principalmente con la obligación de efectuar informes públicos y de una total transparencia sobre los avances y las dificultades. Existen asimismo herramientas de seguimiento para observar el desarrollo de estos proyectos y comprobar sus avances (herramienta de comparación del MSC y ranking de SFP-FisheryProgress.org).
7 El estándar del MSC 1. 2. 3. Sistema de manejo efectivoPoblación objetivo saludable 2. Bajo impacto en el ecosistema 3. Sistema de manejo efectivo
8 Los PROMEs de langostino argentinoProyecto de Mejoras de la Pesquería Costera de Rawson (iniciado en 2015) Proyecto de Mejoras de la Pesquería de Altura (iniciado en 2016)
9 Participantes PROME costero (12): Pesquera Veraz, Conarpesa, Cabo Vírgenes, Food Partners Patagonia, Iberpesca, Shore NV y Consermar, con el apoyo de Delfín Ultracongelados, Maritime Products International, Lidl Stiftung & Co. KG, Inversiones Prisco, y Direct Source Seafood PROME de altura (23): Pesquera Veraz, Maritime Products International, Cabo Vírgenes, Conarpesa, Iberpesca, Shore NV, Arbumasa, Argenova, Frigorífico del Sud-Este, Pesquera Santa Cruz, Newsan, Pesquera San Isidro, Congeladores Patagónicos, Pesquera Deseado, Direct Source Seafood, Inser, Estrella Patagónica, iPrisco, Davigel, Vepez, Food Partners Patagonia, Greciamar, Cabomar
10 Debilidades comunes más importantes detectadas en 2015No existen evaluaciones sistemáticas de abundancia ni puntos de referencia para determinar el estado del stock, y las campañas están suspendidas. No existe una coordinación adecuada entre las distintas jurisdicciones involucradas ni a nivel de intercambio de datos ni de decisiones de gestión. No hay un Plan de Manejo que formalice los criterios para la apertura y cierre de las temporadas de pesca, o medidas a adoptar en caso que la abundancia muestre signos de declinación. No hay un conocimiento preciso sobre los impactos de la pesquería sobre otras especies no-objetivo ni sobre los hábitats, ni sobre el ecosistema en su conjunto, de manera de poder incorporar el enfoque ecosistémico en el futuro Plan de Manejo (difieren en las diferentes flotas).
11 Debilidades relacionadas con el cumplimiento de las normasPara la flota de altura, ha sido un problema la falta de cumplimiento de la normativa sobre selectividad de las artes de pesca. El conflicto Nación-Chubut por los cupos. Necesidad de resolver cómo se mide el desembarque, sustituyendo los cajones de peso teórico, por el peso real.
12 Objetivo de los PROMEs Colaborar con las autoridades y los procesos de monitoreo e investigación para alcanzar un estado certificable de la pesquería contra el estándar del MSC
13 Sobre el seguimiento de la evolución de la abundanciaUn gran avance representó la decisión adoptada por el CFP y la autoridad de aplicación respecto de efectuar campañas con el apoyo de la industria y de sostener ese esfuerzo en el tiempo Hemos solicitado a la Subsecretaría de Pesca que requiera del INIDEP un análisis histórico de la abundancia de langostino, y en caso de resultar muy complicado, nos hemos ofrecido a realizarlo si nos suministran la información de captura y esfuerzo bajo compromiso firmado de confidencialidad. Es importante efectuar un seguimiento en tiempo real de indicadores de abundancia para poder actuar rápidamente en caso de observarse señales de declinación Mientras tanto, hemos efectuado un estudio basado en información publicada por el INIDEP
14 Sobre los impactos en el ecosistema: By-catchEn ambos proyectos se han implementado programas de observadores a bordo cuya misión es tomar datos principalmente de by-catch, diversidad, e interacción con el fondo. El PROME Costero ya tiene dos temporadas completas realizadas. El PROME de Altura está realizando en este momento su primera temporada.
15 Flota costera-impactos en el ecosistema: By-catchLances Nov --- 69 Dic 28 47 Ene 134 52 Feb 53 61 Mar 72 67 abr 32 Langostino % 93,58 93,92 Bycatch % 6,42 6,08 Merluza % 3,83 3,86 Inverteb % 1.81 2,14 Condrictios % 0,19 0,08 Descarte % 7,68 11,09
16 Flota costera-impactos en el ecosistema: By-catch
17 Flota costera-impactos en el ecosistema: By-catch
18 Flota costera-impactos en el ecosistema: By-catchMarzo 2016
19 Flota de altura-impactos en el ecosistema: By-catchEn este caso no tenemos aun información propia relevante, pero hay disponible información del INIDEP que da cuenta que en 2016 el by-catch de merluza llegó a 20 mil toneladas, concentradas en los dos últimos meses de la temporada.
20 Flota costera-impactos en el ecosistema: Hábitats
21 Flota costera-impactos en el ecosistema: ComunidadesCon la información colectada se podrá hacer un seguimiento de indicadores del ecosistema como biodiversidad, composición de funciones, y otros.
22 Mejoras en el sistema de gestiónLa Comisión de Seguimiento se ha reunido recientemente dos veces, lo que constituye un avance, aunque es necesario que establezca una agenda de temas a resolver: Plan de Investigación y monitoreo de la abundancia. Plan de Manejo, incluyendo la formalización de criterios para la apertura y el cierre de las temporadas, y pautas para un escenario de declinación de la abundancia (limitación de esfuerzo). Medidas de mitigación del by-catch (cierres espacio- temporales, selectividad) Criterios más precisos para el monitoreo de los desembarques.
23 Beneficios de los PROMEs de langostinoAdemás de los beneficios evidentes de tener pesquerías de langostino más alineadas con los objetivos de la Ley Federal de Pesca y con el Código de Conducta para la Pesca Responsable de la FAO, comercialmente se ha logrado acceso a mercados que estaban cerrados para este producto en Europa del Norte (Alemania, Holanda, Inglaterra y otros) y Estados Unidos. Los beneficios comerciales pueden perderse si se detienen los PROMEs y no se avanza hacia el estado certificable de las pesquerías.
24 Muchas gracias por su atención