1 Reunión Regional de los Observatorios de RHUSEl rol de las políticas y los planes: Objetivos de salud y Políticas de Recursos Humanos Dr. José Del Carmen Sara Viceministro de Salud Perú Reunión Regional de los Observatorios de RHUS Toronto, Canadá

2 PERÚ Población : 27 947 000 hab. Fuerza de Trabajo en Salud : 139 231Regiones : Salud % PBI : %

3 Tasas de Mortalidad Infantil y de Menores de Cinco AñosTasa x 1000 NV LOGROS Tasas de Mortalidad Infantil y de Menores de Cinco Años Partos en servicio de salud Fuente: ENDES

4

5 Nuevo Modelo de Atención Integral de SaludPolíticas en Salud 1. 10. Promoción de la Salud y Democratización Prevención de la de la Salud Enfermedad 2. 9. Extensión y Financiamiento Universalización Interno y Externo del orientado a los Aseguramiento Sectores mas en Salud Pobres (SIS) 8. Lineamientos Modernización 3. del MINSA y de Política Suministro y Fortalecimiento del Sector Salud de su Rol de Uso Racional de Conducción Medicamentos Social 4. Política de 7. Gestión y Sistema de Desarrollo de RR.HH. Inteligencia 6. Nuevo Modelo de Atención Integral de Salud con respeto y Sanitaria 5. dignidad Creación del Sistema Coordinado y Descentralizado de Salud

6 Rol de las políticas en recursos humanos y su aporte a los objetivos de saludEl recurso humano como factor estratégico para el logro de resultados sanitarios De una baja visibilidad del tema RH a la necesidad de una intervención urgente y sostenida De la fragmentación hacia una regulación concertada en función de las necesidades nacionales.

7 Un Ciclo de larga duración en el campo de Recursos Humanos, caracterizado por una serie de regularidades entrelazadas que han originado cinco grandes desplazamientos.

8 1. EL DISLOCAMIENTO ENTRE EL MUNDO DEL TRABAJO Y EL MUNDO DE LA FORMACIÓN EN SALUDDesajuste entre la oferta educativa y la demanda de los servicios. Sobre-oferta de educación en salud por gran franja de subempleo en el Perú y la emigración de egresados. Consecuencias: Multiplicación de Facultades y Carreras en Salud y mediocrización de la formación.

9 Evolución del Número de Universidades (1960-2000)

10 Estudiantes de Medicina y EnfermeríaPerú

11 Profesionales que no reportaron regreso al País luego de los dos años de su partida ( ) Fuente: Base de datos DIGEMIN

12 2. NUEVO NIVEL DE DEMANDA EFECTIVA EN BASE A UN MAYOR RENDIMIENTO EN SALUD1989 – 1992: crisis del sistema de salud peruano. 1993 – 1997: aumento de la producción en base al aumento de recursos. : explotación intensiva de los recursos y mayor rendimiento de los RRHH, con el SIS. “El presupuesto de salud y Nº de recursos humanos no se incrementó en la misma medida que la producción”

13

14 Relación de productividad y Nº de Recursos Humanos Fuente: Censos , OEI – OGRRHH MINSA

15 Mayor Desempeño y Capacidades, Sin Desarrollo Humano3. PRECARIZACIÓN DEL EMPLEO/AFECTACION DEL STATUS PROFESIONAL/RETORNO DE LA CONFLICTIVIDAD LABORAL 70-80 : prestigio social de las profesiones 80-90 : masificación de la formación, contención de salarios y elevada conflictividad laboral : educación como negocio, precarización del empleo y contención de la conflictividad. : Desembalse de conflictividad laboral Mayor Desempeño y Capacidades, Sin Desarrollo Humano

16 4. LA REVOLUCIÓN DE LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL DE SALUD Y SU VIRAJE A LA EDUCACIÓN PERMANENTE Y LOS POSTGRADOS Multiplicación de Oferta Educativa en postgrados con deterioro en la calidad Expansión de la formación en gerencia Gran interés en la educación continua Brecha mayor entre profesionales y técnicos

17 5. DEBILITAMIENTO DE LA RECTORÍA, EN AUSENCIA DE UN PUNTO DE EQUILIBRIO DEL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS Techo fiscal comprime salarios Sobre-oferta de Egresados Instituciones Formadoras Tienen la Demanda Mundial como mercado Insatisfacción laboral MIGRACION DE PROFESIONALES Desempeño Bajo

18 Que se desprende de este análisis ?Para el Perú Complejidad del problema más allá del sector y necesidad de acciones efectivas y consensuadas Necesidad de fortalecer la respuesta nacional desde el más alto nivel político y con la mayor capacidad técnica. Necesidad de formar masa crítica Contar con una estructura descentralizada y profesionalizar el manejo de los temas de RHUS

19 Con qué recursos avanzamos ?Políticas de Desarrollo de Recursos Humanos en Salud en el Perú aprobadas por el Consejo Nacional de Salud Mejora de la capacidad nacional para el gobierno de los temas de RHUS. Comité Nacional de Articulación Docente Asistencial e Investigación Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos Comisión de Acreditación de Facultades de Medicina Nueva orientación de la Dirección General de Recursos Humanos hacia una gestión integrada, que acompañe la descentralización y enfrente la conflictividad

20 Qué se desprende de este análisis ?Para la Región De una política sectorial de recursos humanos en salud hacia una política pública Relación entre salud, trabajo, educación Necesidad de proponer soluciones conjuntas y de monitorear avances de los países y de la Región Los desafíos que nos propone la Consulta Regional planteada para esta reunión por OPS

21 UN MEJOR DESEMPEÑO CON DESARROLLO HUMANOEL GRAN DESAFIO: UN MEJOR DESEMPEÑO CON DESARROLLO HUMANO Dr. José Del Carmen Sara Viceministro de Salud Perú