1 REWITALIZACJA OBSZARÓW MIEJSKICH W BIELSKU-BIAŁEJBielsko-Biała, 28 września 2016r.

2 Kilka słów wprowadzenia…Rewitalizacja to proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania na rzecz lokalnej społeczności, przestrzeni i gospodarki, skoncentrowany terytorialnie, prowadzony na podstawie gminnego programu rewitalizacji (uchwalonego przez Radę Miejską) przez interesariuszy rewitalizacji: Organizacje pozarządowe nie działające dla zysku, Stowarzyszenia, fundacje, Jst, ich związki i stowarzyszenia, Szkoły, uczelnie, Spółdzielnie mieszkaniowe i wspólnoty mieszkaniowe, Jednostki budżetowe, zakłady budżetowe i gospodarstwa pomocnicze jednostek budżetowych, Podmioty działające w oparciu o umowę o partnerstwie publiczno-prywatnym, Porozumienia podmiotów wymienionych powyżej, Jednostki zaliczane do sektora finansów publicznych (np. Sądy, Policja, Straż Pożarna). Gmina przygotowuje, koordynuje i tworzy warunki do prowadzenia rewitalizacji (m. in. poprzez opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji) ale działania rewitalizacyjne prowadzone są indywidualnie przez wyżej wymienionych interesariuszy. Warunkiem powodzenia procesu rewitalizacji jest aktywny udział mieszkańców, właścicieli i użytkowników nieruchomości oraz wszystkich interesariuszy zainteresowanych prowadzeniem działań rewitalizacyjnych.

3 Programowanie działań rewitalizacyjnychProgramowanie działań rewitalizacyjnych w Bielsku-Białej (2002–2004) Program Rewaloryzacji Bielskiej Starówki 2004–2006 Program Rewitalizacji Bielskiej Starówki 2007–2013 Program Rewitalizacji Obszaru Miejskiego Główne założenia procesu rewitalizacji za priorytet uznano poprawę warunków mieszkaniowych, a w szczególności pomoc dla najuboższych gospodarstw współpraca z właścicielami, najemcami i użytkownikami potrzeba stworzenie dobrych warunków w inwestycyjnych (m.in. wprowadzono korzystne zasady sprzedaży kamienic gminnych; zwolnienia z podatku od nieruchomości i dotacje na wykonanie prac konserwatorskich O sukcesie rewitalizacji w Bielsku-Białej przesądza przede wszystkim sposób planowania i organizacji działań oraz spójność dokumentów i zawartych w nich celów oraz założeń Rewitalizacyjnych. Miasto Bielsko-Biała zostało uznane i opisane jako jeden z przykładów udanej rewitalizacji   w publikacji Ministerstwa Rozwoju pt. „Dobre praktyki w rewitalizacji polskich miast”.

4 A B C Cele rewitalizacji w Bielsku-BiałejA – Poprawa jakości życia i standardów rozwiązań funkcjonalno- przestrzennych (35 projektów) B – Tworzenie warunków dla zrównoważonego rozwoju gospodarczego (17 projektów) C – Wspieranie integracji społecznej i przeciwdziałanie wykluczeniu (47 projektów) B C (Uwaga: niektóre projekty realizują 2 cele)

5 Historia rewitalizacji w Bielsku-BiałejZałożeniem PROM na lata jest kontynuowanie procesu rewitalizacji oraz jego aktualizacja – wprowadzanie zmian, które odzwierciedlają osiągnięte rezultaty procesu rewitalizacji w Bielsku-Białej. Prace nad Programem prowadzone były dwuetapowo: I etap - rozpoczęcie w 2013r. zawieszenie prac w 2014r. (ze względu na brak dokumentów programowych, m.in. RPO WSL i Wytycznych do opracowania LPR) II etap - wznowienie i zakończenie prac 2015r.

6 Wytyczne do opracowania Lokalnych Programów Rewitalizacji na lata 2014-2020„Program Rewitalizacji Obszarów Miejskich w Bielsku-Białej na lata (kontynuacja PROM )” został opracowany na podstawie: 1/ „Wytycznych w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata ” wydanych przez Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju. 2/Zasad wsparcia rewitalizacji w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata (Załącznik do Uchwały nr 2483/83/V/2015 Zarządu Województwa Śląskiego z dnia 29 grudnia 2015r.)

7 PROGRAM REWITALIZACJIMinimalny zakres Programów Rewitalizacji – zgodnie z Wytycznymi MIR Projekty rewitalizacyjne Diagnoza Powiązania z dokumentami strategicznymi Najważniejsze przedsięwzięcia i główne projekty rewitalizacyjne Opis typów przedsięwzięć uzupełniających Delimitacja PROGRAM REWITALIZACJI Wybór wskaźników na poziomie lokalnym 20% powierzchni miasta dla obszaru rewitalizacji 30% ludności miasta Mechanizmy komplementarności pomiędzy projektami Mechanizmy włączenia (partycypacja) Wizja efektu rewitalizacji Ramy finansowe System wdrażania Cele rewitalizacji oraz odpowiadające im kierunki działań Monitorowanie – ocena - aktualizacja

8 Struktura dokumentu I WSTĘPII KONTEKST I DIAGNOZA REWITALIZACJI OBSZARÓW MIEJSKICH W BIELSKU-BIAŁEJ 1. Powiązanie z dokumentami strategicznymi 2. Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych oraz skala i charakter potrzeb rewitalizacyjnych 3. Delimitacja obszarów zdegradowanych: diagnoza i identyfikacja potrzeb rewitalizacyjnych, w tym terytoriów wymagających wsparcia 4. Wizja wyprowadzenia obszaru zdegradowanego ze stanu kryzysowego (planowany efekt rewitalizacji) 5. Cele rewitalizacji oraz odpowiadające zidentyfikowanym potrzebom rewitalizacyjnym kierunki działań mających na celu eliminację lub ograniczenie negatywnych zjawisk III PROGRAMOWANE DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE 1. Lista planowanych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych wraz z ich opisem 2. Charakterystyka pozostałych rodzajów przedsięwzięć rewitalizacyjnych IV REALIZACJA PROGRAMU: FINANSOWANIE, USPOŁECZNIENIE i MONITOROWANIE 1. Mechanizmy zapewnienia komplementarności między poszczególnymi projektami rewitalizacyjnymi oraz pomiędzy działaniami różnych podmiotów i funduszy na obszarze objętym programem rewitalizacji 2. Indykatywne ramy finansowe 3. Mechanizmy włączenia mieszkańców, przedsiębiorców i innych podmiotów i grup aktywnych na trenie gminy w proces rewitalizacji 4. System wdrażania programu rewitalizacji 5. System monitoringu i oceny skuteczności działań i system wprowadzania modyfikacji w reakcji na zmiany w otoczeniu programu V ANEKS 1. Raport z realizacji PROM za lata (czerwiec) 2. Raport z uspołecznienia prac nad aktualizacją PROM 3. Charakterystyka i analiza sytuacji miasta i jego perspektyw rozwojowych 4. Rekomendacje w sprawie Strategicznej Oceny Oddziaływania na Środowisko [SOOS] 5. Bibliografia i inne źródła informacji, spis nazw i skrótów, ilustracji i tabel

9 Określenie obszaru rewitalizacji na lata 2014-2020 – delimitacja obszaruI. Podstawa opracowania: Aktualna analiza zjawisk kryzysowych w obszarze zdegradowanym z PROM na lata Opublikowane rezultaty badań społecznych, przeprowadzonych przez zespół prof. K. Czekaja we wszystkich 30 osiedlach miasta, upublicznionych w Raporcie: Bielsko - Biała. Zjawiska i problemy społeczne. Fakty i Opinie, 2012. Dane charakteryzujące aktualną sytuację społeczno-gospodarczą osiedli w obszarze zdegradowanym z prognozą oraz analizą uchwyconych deficytów i trendów zmian (opracowanie zostało umieszczone w Aneksie, części V. 3 PROM). „Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata ” wydane przez Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju zakładające, że obszar rewitalizacji nie może być większy niż 20% powierzchni miasta oraz nie może być zamieszkały przez więcej niż 30% mieszkańców gminy.

10 Zdiagnozowane zjawiska kryzysoweII. Czynniki i zjawiska kryzysowe w osiedlach obszaru zdegradowanego Czynniki kryzysowe Zmiany społeczne, kulturowe i demograficzne Zmiany ekonomiczne (gospodarcze) Zmiany organizacji przestrzennej oraz stanu technicznego obiektów kubaturowych i infrastruktury Zdiagnozowane zjawiska kryzysowe Niekorzystna struktura demograficzna Niska aktywność ekonomiczna ludności Niezadowolenie z warunków życia Wykluczenie i marginalizacja - Dezintegracja społeczna i zachowania aspołeczne

11 III. Zjawiska kryzysowe w obszarze zdegradowanym i sygnalizujące je problemyZjawisko kryzysowe Problemy Niekorzystna struktura demograficzna Depopulacja (wyludnianie) Starzenie się społeczności Rosnące zapotrzebowanie na pomoc społeczna Wykluczenie i marginalizacja Niepełnosprawność dorosłych Niepełnosprawność dzieci i młodzieży Dezorganizacja rodziny – uzależnienie rodzin od specjalistycznej pomocy społecznej Dezintegracja i zachowania aspołeczne Występowanie uzależnień Przestępczość Wykroczenia Niska aktywność ekonomiczna ludności Bezrobocie Małe szanse na zatrudnienie Mała mobilność ludności Niezadowolenie z warunków życia Złe warunki mieszkaniowe Niska samoocena społeczności

12 IV. Rezultaty analizy nasilenia zjawisk kryzysowych

13 V. Obszar rewitalizacji na lata 2014-2020Osiedle Wskaźnik degradacji Powierzchnia w hektarach % powierzchni miasta BB Ludność % ludności miasta BB I STREFA REWITALIZACJI: Biała Śródmieście (8) Biała Wschód (5) Dolne Przedmieście (11) Górne Przedmieście (4) Śródmieście Bielsko (14) -32,72 (uśredniony) 187,00 1,4 20100 11,59 II STREFA REWITALIZACJI Złote Łany -69,1 139,40 1,1 16 311 9,4 Wojska Polskiego -54,1 37,28 0,24 5666 3,2 Beskidzkie -39,7 41,14 0,32 8204 4,7 RAZEM (obszar rewitalizacji): 404,82 3,06 13870 28,89 Słoneczne -30,1 74,06 0,59 6693 3,8 Karpackie -7 89,20 0,71 10427 6,01 Razem (obszar zdegradowany) - 568,08 4,36 30990 38,7 Obszar rewitalizacji w stosunku % do obszaru zdegradowanego : 71,2 44,75

14 VI. Mapa obszaru rewitalizacji na lata 2014-2020STREFA I STREFA II Biała Śródmieście (8) Beskidzkie (15) Biała Wschód (5) Wojska Polskiego (21) Dolne Przedmieście (11) Złote Łan (19) Górne Przedmieście (4) Śródmieście Bielsko (14)

15 Zjawiska kryzysowe, potrzeby rewitalizacyjne i cele PROMZJAWISKO KRYZYSOWE POTRZEBY REWITALIZACYJNE - KIERUNKI DZIAŁAŃ CEL Niekorzystna struktura demograficzna Wyhamowanie depopulacji – zahamowanie odpływu mieszkańców i przyciągnięcie nowych Szerszy dostęp do zajęć aktywizujących i specjalistycznej pomocy społecznej dla osób sędziwych Dostęp do specjalistycznej pomocy społecznej dla rodzin wielopokoleniowych i opiekunów osób sędziwych C Wykluczenie i marginalizacja Wyrównywanie szans osób niepełnosprawnych, dorosłych i dzieci Szerszy dostęp do zajęć dla grup zagrożonych wykluczeniem lub marginalizacją Szerszy dostęp do specjalistycznej pomocy społecznej Dezintegracja i zachowania aspołeczne Ograniczenie występowania uzależnień Ograniczenie przestępczości i popełniania wykroczeń Podaż różnorodnych usług społecznych – aktywizacja lokalnych społeczności Niska aktywność ekonomiczna ludności Obniżenie bezrobocia Zwiększenie szans na zatrudnienie Zwiększenie mobilność ludności i ułatwienie poruszania się po mieście B Niezadowolenie z warunków życia Poprawa warunków mieszkaniowych Poprawa jakości przestrzeni publicznych Podaż różnorodnej oferty kulturalnej i sportowo -rekreacyjnej w obiektach o dobrym standardzie A

16 PROGRAMOWANE DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE NA LATA 2014-2020Otwarte spotkania konsultacyjne: - w 2013r.: 3 spotkania - w 2015r.: 2 spotkania Indywidualne spotkania konsultacyjne: - w 2013r. – 3 spotkania (skorzystało 10 podmiotów) - w 2015r. – 2 dni (skorzystało 12 podmiotów) Nabór projektów odbywał się dwuetapowo: - od 15 maja 2013r. do 31 lipca 2013r. - od 3 do 30 czerwca 2015r. Program zawiera 65 projektów: - 34 projekty sektora publicznego - 31 projekty sektora prywatnego

17 Plan finansowy projektów rewitalizacyjnych planowanych do realizacji w Bielsku-BiałejPlanowana wartość zgłoszonych projektów: ,80 PLN w tym: - wartość projektów sektora publicznego: ,00 PLN (w tym UE: ,60 PLN) - wartość projektów sektora prywatnego: ,80 PLN (w tym UE: ,23 PLN)

18 Ocena projektów zgłoszonych do PROMKRYTERIA FORMALNE -terminowość: złożenie karty projektu w oznaczonym terminie, - kompletność i prawidłowość: KRYTERIA MERYTORYCZNE Zagadnienia pierwszorzędne Zagadnienia drugorzędne Celowość projektu Partnerstwo Komplementarność Produktywność (efektywność projektu) Oddziaływanie Elastyczność planu finansowania Efektywność (rezultat) Mierzalność Trafność doboru adresatów projektu Realność(pod względem przygotowania projektu) Wykonalność Realność (pod względem planowania realizacji projektu) Koncentracja terytorialna

19 Lista planowanych projektów rewitalizacyjnychNazwa projektu * -projekty planowane do realizacji poza obszarem rewitalizacji Numer projektu PLAC ZABAW OSIEDLE GRAŻYNY * 1* BIELSKO - BIAŁA ŁĄCZY LUDZI 2 MIEJSKIE CENTRUM USŁUG SPOŁECZNOŚCIOWYCH 3 MCUS - WZGÓRZE 14 4 WARYŃSKIEGO 4 5 SOBIESKIEGO 2/4 6 RYNEK 32 I PLAC ŚW. MIKOŁAJA 7 7 RYNEK 16/SŁOWACKIEGO 1B 8 SOBIESKIEGO 13 9 KRASIŃSKIEGO 20 C 10 SOBIESKIEGO 19 11 MONITORING CCTV 12 AKTYWNE PRZESTRZENIE - REWITALIZACJA TERENÓW MIEJSKICH W BIELSKU-BIAŁEJ –ETAP II 13* PRZEBUDOWA ULICY WŁADYSŁAWA SIKORSKIEGO 14 PRZEBUDOWA CIĄGU PIESZEGO PROWADZĄCEGO Z PLACU ŚW. MIKOŁAJA NA UL. SIKORSKIEGO 15 ROZBUDOWA UL. SOBIESKIEGO (UL. ŚW. TRÓJCY DO RONDA PRZY PL. ZWYCIĘSTWA) 16 MODERNIZACJA BUDYNKU PLAC ŚW. MIKOŁAJA 14 17 MODERNIZACJA, PRZEBUDOWA I ADAPTACJA BUDYNKU PRZY UL. RYNEK 25 I PL. ŚW. MIKOŁAJA 12 18 AKTYWNE WSPARCIE 19

20 Lista planowanych projektów rewitalizacyjnych – cd.BEZPIECZNE I ZDROWE DZIECI-BEZCENNA WARTOŚĆ 20 AKTYWNY SENIOR - rozbudowa jadalni wraz z nadbudową w DPS * 21* WZMACNIANIE POTENCJAŁU SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH POPRZEZ KULTURĘ: BCK 22 WILLA SIXTA: GB BWA 23 TWOJA FIRMA -TWÓJ SUKCES * 24 * ZINTEGROWANA ANIMACJA SPOŁECZNA W BIELSKU-BIAŁEJ 25 TWOJE NOWE UMIEJĘTNOŚCI ZAWODOWE DOCENIĄ INNI 26 ROZWÓJ MIESZKALNICTWA SOCJALNEGO I CHRONIONEGO W BIELSKU-BIAŁEJ* 27* REMONT ELEWACJI, DACHU – UL. 11 LISTOPADA 61 28 REMONT ELEWACJI, DACHU – UL. 11 LISTOPADA 65 29 REMONT ELEWACJI, DACHU – UL. KOMOROWICKA 8 30 REMONT ELEWACJI, DACHU – UL. KOMOROWICKA 10 31 REMONT ELEWACJI, DACHU – UL. KOMOROWICKA 15 32 REMONT ELEWACJI, DACHU – UL. ŁUKOWA 5 33 REMONT ELEWACJI, DACHU – UL. WYZWOLENIA 6A 34 CENTRUM KULTURY I NAUKI LEONARDO* 35* INKUBATOR PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SPOŁECZNEJ, REHABILITACJI i PROFIL.* 36* ZACHOWAJMY PRZESZŁOŚĆ, ABY UBOGACIĆ PRZYSZŁOŚĆ - MUZEUM DIECEZJALNE 37 PLACE ZABAW W ŚRÓDMIEJSKIEJ SPÓŁDZIELNI MIESZKANIOWEJ* 38* KLUB OSIEDLOWY ŚRÓDMIEJSKIEJ SPÓŁDZIELNI MIESZKANIOWEJ 39 SKWER PLAC ZABAW DLA DZIECI, JEDNOSTKA B OSIEDLE KARPACKIE* 40*

21 Lista planowanych projektów rewitalizacyjnych – cd.LIKWIDACJA BARIER ARCHITEKTONICZNYCH - ŚSM 41 OŚRODEK REKREACJI KONNEJ* 42* TERMOMODERNIZACJA BUDYNKÓW - ZASÓB KSM, JEDN. A1, B1 i GIEWONT* 43* UTWORZENIE CENTRUM ANIMACJI TWÓRCZYCH DRACHMA 44 REKLAMOWY RAJ 45 RENOWACJA ZABYTKOWEJ KAPLICZKI - OŚ. LANGIEWICZA 46 ŚCIEŻKA ZDROWIA 47 POPRAWA DOSTĘPNOŚCI DZIAŁALNOŚCI SP.-K. KLUBU BEST (WINDA) 48 MODELOWY PLAC ZABAW UL. ZŁOTYCH KŁOSÓW Z INSTRUKTAŻEM 49 BOISKO WIELOFUNKCYJNE OS. KARPACKIE JEDNOSTKA B * 50* PUNKT PRZEDSZKOLNY (INTEGRACYJNY) - ŻŁOBEK OS. ZŁOTE ŁANY 51 KOMPLEKSOWA RENOWACJA ZESPOŁU NIERUCHOMOŚCI „NOWE MIASTO” - d. BEFA 52 STWORZENIE OTWARTEJ MIEJSKIEJ PRZESTRZENI „NOWE MIASTO” - d. BEFA 53 UTWORZENIE MUZEUM SAMOCHODÓW ZABYTKOWYCH „NOWE MIASTO” - d. BEFA 54 STWORZENIE PRZESTRZENI KULTURALNO-WYSTAWOWEJ „NOWE MIASTO”- d. BEFA 55 PRZYGOTOWANIE STAŁEJ WYSTAWY:150 LAT DZIAŁALNOŚCI PRZEMYSŁOWEJ d. BEFA 56 UTWORZENIE POWIERZCHNI SPRZYJAJĄCYCH ROZWOJOWI PRZEDSIĘWZIĘĆ BIZNESOWYCH -d. BEFA 57 MIASTECZKO INNOWACJI W GEMINI PARK* 58* KLUB INTEGRACJI SPOŁECZNEJ ZŁOTE ŁANY 59 NASZE ZŁOTE ŁANY 60 SZCZĘŚLIWA MAMA – SPEŁNIONA MAMA 61 WILLA STEFFANA 62 RENOWACJA I ADAPTACJA XVIII WIECZNEGO OBIEKTU 63 NARNIU 64 KORZENIE EDUKACJI 65

22 Projekty realizowane poza obszarem rewitalizacjiZgodnie z wspominanymi wcześniej Wytycznymi MIR, projekty mogą być realizowane również poza obszarem rewitalizacji jeżeli służą do realizacji celów wynikających z Programu. Projekty te muszą zawierać stosowne uzasadnienie - to jest realizować cele założone w PROM na lata Do PROM na lata zgłoszono 12 projektów (w Liście projektów zostały oznaczone *), które będą realizowane poza obszarem rewitalizacji.

23 Rodzaje przedsięwzięć rewitalizacyjnychW celu zapewnienia możliwie jak największej komplementarności projektów rewitalizacyjnych, przyjęto, że PROM będzie się składał z : Projektów podstawowych – zamieszczonych na Liście planowanych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych Pozostałych rodzajów przedsięwzięć rewitalizacyjnych – są to oczekiwane, preferowane kierunki działań rewitalizacyjnych, obszary tematyczne zagadnienia istotne z punktu widzenia potrzeb obszaru rewitalizacji. Wydane przez IZ w grudniu 2015r. „Zasady wsparcia rewitalizacji w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata ” dopuszczają możliwość realizowania przedsięwzięć nie będących wpisanych „z nazwy” do PROM ale wpisujących się w preferowane kierunki działań wyszczególnione w PROM. Jest to korzystne zarówno dla projektodawców sektora publicznego jak i prywatnego, ponieważ pozwala na startowanie w konkursach zarówno w działaniach rewitalizacyjnych – gdzie wynikanie projektu z Programu Rewitalizacji jest warunkiem koniecznym jak i pozwoli na uzyskanie dodatkowych punktów w konkursach w innych działaniach/priorytetach.

24 Instrumenty finansowe procesu rewitalizacjiŚrodki prywatne – kapitał prywatny, w tym również kredyty, darowizny, wolontariat, pożyczki, itp. Środki publiczne – lokalne - czyli instrumenty finansowe kreowane przez władze lokalne, takie jak podatki lokalne, czynsze, pożyczki, kredyty, obligacje, itp. Środki publiczne – zewnętrzne - czyli możliwości stosowania montażu finansowego wykorzystującego źródła współfinansujące projekty rewitalizacyjne, pochodzące z budżetu państwa i Unii Europejskiej.

25 Instrumenty finansowe procesu rewitalizacji - cd.,w tym środki publiczne - zewnętrzne: I. RPO WSL na lata (przewiduje wsparcie różnorodnych projektów rewitalizacyjnych, zgodnych z jego priorytetami): I: Nowoczesna gospodarka, II: Cyfrowe Śląskie, III: Konkurencyjność MŚP, IV: Efektywność energetyczna, odnawialne źródła energii i gospodarka niskoemisyjna V: Ochrona środowiska i efektywne wykorzystanie zasobów, VII: Regionalny rynek pracy, VIII: Regionalne kadry gospodarki opartej na wiedzy, IX: Włączenie społeczne, X: Rewitalizacja oraz infrastruktura społeczna i zdrowotna, XI: Wzmocnienie potencjału edukacyjnego, XII: Infrastruktura edukacyjna, (VI: Transport, XIII: Pomoc techniczna – nie są bezpośrednio związane z realizacją działań rewitalizacyjnych) II. Krajowe Programy operacyjne: I. Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko II. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój III. Program Operacyjny Polska Cyfrowa

26 System wdrażania i realizacjiProgram będzie wdrażany i realizowany przez: Podmioty wykonawcze– jednostki sektora publicznego jak i prywatnego, zgłaszające projekty do PROM i realizujące je (w szczególności w zakresie ich przygotowania, finansowania, realizacji, monitorowania i rozliczenia), Podmiot zarządzający – Prezydent Miasta Bielska-Białej, w imieniu, którego działać będzie Operator Programu – Biuro Pełnomocnika Prezydenta Miasta ds. Rewitalizacji Obszarów Miejskich w Bielsku-Białej, Wdrażanie, realizacja i monitorowanie Programu będą koordynowane przez „Zespół Zadaniowy do zakończenia prac nad aktualizacją Programu Rewitalizacji Obszarów Miejskich w Bielsku-Białej na lata oraz jego koordynowania i monitorowania w latach ” z uwzględnieniem zasad partnerstwa i partycypacji społecznej (Zarządzenie Prezydenta Miasta Bielska-Białej Nr ON RO)

27 Działania informacyjno - promocyjneAby w sposób skuteczny i efektywny zapewnić udział interesariuszy w procesie rewitalizacji, przewiduje się w szczególności podjęcie następujących działań: Kontynuowanie dotychczasowej formy komunikacji społecznej, w tym strony internetowej poświęconej zagadnieniom rewitalizacyjnym, będącą platformą umożliwiającą wymianę informacji oraz czynne włączenie się interesariuszy w proces rewitalizacji; Cykliczna prezentacja działań rewitalizacyjnych w mediach; Coroczna publikacja raportu ze stanu realizacji (wdrożenia) PROM; Spotkania pokazujące postęp we wdrażaniu PROM oraz aktualne kierunki (potrzeby) działań rewitalizacyjnych.

28 System monitoringu Monitorowanie realizacji Programu będzie prowadzone przez „Zespół Zadaniowy do zakończenia prac nad aktualizacją Programu Rewitalizacji Obszarów Miejskich w Bielsku-Białej na lata oraz jego koordynowania i monitorowania w latach ”. Monitorowanie odbywać się będzie poprzez badanie rezultatów PROM, w tym efektów rzeczowych projektów, tj. stanu zaawansowania realizacji projektów, na podstawie „Kart sprawozdań” składanych przez projektodawców. Sprawozdania z realizacji projektów: - coroczne zamieszczane na stronie internetowej Urzędu Miejskiego - co 2 lata przedkładane Radzie Miejskiej Ocena realizacji Programu (przedkładana Radzie Miejskiej) - średniookresowa - do 30 czerwca 2018 roku, - końcowa – do 30 czerwca 2021 roku (łącznie ze sprawozdaniem z całości realizacji Programu)

29 Strategiczna Ocena Oddziaływania na Środowisko (SOOŚ)Nie jest wymagane przeprowadzenie strategicznej oceny oddziaływania na środowisko dla „Programu Rewitalizacji Obszarów Miejskich w Bielsku-Białej na lata (kontynuacja PROM )”, zgodnie z decyzjami: Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska w Katowicach numer WOOŚ AB z dnia r. Wojewódzkiego Państwowego Inspektora Sanitarnego w Katowicach numer NS-NZ z dnia r.

30 Ocena PROM przez Urząd Marszałkowski Województwa ŚląskiegoProgram Rewitalizacji Obszarów Miejskich w Bielsku-Białej na lata przyjęty uchwałą nr XIII/2014/2015 Rady Miejskiej z 24 listopada 2015r. Został przesłany do oceny w zakresie jego zgodności z Wytycznymi MIR w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata W wyniku oceny merytorycznej opracowano aktualizację PROM, która czerwca 2016r. PROM uzyskał pozytywną ocenę merytoryczną Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego potwierdzającą spełnienie wymagań określonych w Wytycznych MIR w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata Zaakceptowana przez Urząd Marszałkowski treść PROM został przyjęta Uchwałą XIX/368/2016 Rady Miejskiej w Bielsku-Białej z 21 czerwca 2016r. 21 czerwca 2016r. PROM został zamieszczony w Wykazie wykaz programów rewitalizacji, dla których przeprowadzono z wynikiem pozytywnym weryfikację spełnienia wymogów dotyczących cech i elementów programów

31 Dziękuję za uwagę Jolanta Jędrzejczyk Pełnomocnik Prezydenta Miastads. Rewitalizacji Obszarów Miejskich Urząd Miejski w Bielsku-Białej Tel. 33/ lub 12