1 Ricardo Pauro - ArgentinaPlanificando la Evolución del Mantenimiento hacia la Gestión de Activos Caso Práctico Ing. Ricardo Pauro Ricardo Pauro - Argentina

2 Ricardo Pauro - ArgentinaFundada como Obras Sanitarias de la Nación (OSN) en 1912 Ricardo Pauro - Argentina

3 Algunos Números del Caso:-Mas de 11 millones de personas con agua potable y cloacas -Otros próximos a incorporar -Más de 370 Plantas o Estaciones Km de red de agua potable -91 Km de Ríos subterráneos -Una de las mayores compañías de este tipo en el mundo 7 millones más de personas próximas a incorporar 2/11/16 Nación añade unos kilómetros cuadrados al área de concesión de AYSA, un territorio que incluye a los municipios de José C. Paz, Moreno, Merlo, Malvinas Argentinas, Florencio Varela, San Miguel, Presidente Perón y Escobar, hasta ahora atendidas por Aguas Bonaerenses (ABSA). Ricardo Pauro - Argentina

4 Sobre el equipo de apoyo CIGAF-La Universidad de Ingeniería más grande de Argentina -Creada en 1948 tiene 29 facultades distribuidas por todo el país -Más de egresados, solo en Buenos Aires estudiantes -Su Centro de Gestión de Activos Físicos está integrado por profesionales y graduados que se han destacado en la actividad tanto en empresas Públicas como Privadas de todos los rubros -UTN Extensión brinda apoyo a organizaciones y empresas para la certificación de todas las normas ISO acudiendo a las Certificadoras más prestigiosas y reconocidas -Miembro de los comité PC251 y TC251 que representa a Argentina ante ISO y fue traductor oficial de ISO55k al español Nombrar el comité del agua de iram Ricardo Pauro - Argentina

5 Estrategia de DesplieguePre-existente ISO ISO/IEC OSHAS ISO14001 Sistemas de Gestión Integrados Software de Gestión Documental Software de Gestión de Activos La DMyT y el despliegue transversal Búsqueda de la doble certificación Plan Operacional de Mantenimiento Activos Físicos escenciales El Palacio de Aguas Corrientes (llamado oficialmente Gran Depósito Ingeniero Guillermo Villanueva) es un edificio emblemático de la ciudad de Buenos Aires, Argentina. Fue construido para alojar los tanques de suministro de agua corrientede la creciente ciudad a fines del siglo XIX, envueltos en una arquitectura suntuosa de materiales importados. Se encuentra en la Avenida Córdoba nº 1950, barrio de Balvanera y es un Monumento Histórico Nacional. En sus tres niveles, contiene 12 tanques de agua (provistos por la firma belga Marcinelle et Coulliet según licitación de diciembre de ) con capacidad total de 72 millones de litros de agua, con un peso calculado de toneladas. Estos son sostenidos por una estructura portante de vigas, columnas y cabriadas metálicas. Las paredes son de hasta 1,80 metro de espesor, y sostienen a las 180 columnas, Ricardo Pauro - Argentina

6 Ricardo Pauro - ArgentinaEstrategia Incertidumbre Especulación Futuro Complejo Actores Poder -le están haciendo una operación de bobinado al motor,  el operario esta aplicando un tipo de aislante. potencia: 850 Kw  Año: 1950  Tensión 6600 Volt RPM: 600 -Es una cortadora de chorro de agua CNC con capacidad de corte de 150 mm, su velocidad de corte varia según el espesor de la chapa y el tipo de material. Ricardo Pauro - Argentina

7 Diseño del Plan Estratégico de Gestión de ActivosRicardo Pauro - Argentina

8 Complejidad OperacionalUn mini submarino de AYSA inspeccionará el río subterráneo de Lanús El acueducto, que tiene un diámetro de 4,6 metros y una longitud de casi metros, se inspeccionará por primera vez desde su construcción en 1979. Ricardo Pauro - Argentina

9 Ricardo Pauro - ArgentinaEl vehículo no tripulado tiene un tamaño aproximado al de un grupo electrógeno pequeño con un peso cercano a los 60 kilos Ricardo Pauro - Argentina

10 Hipótesis de Inversiones4.800 obras ejecutadas km de cañerías de Agua km de cañerías de Cloacas hectáreas recuperadas Impacto en la Salud: Hepatitis a menos de 300 por año Barrios dotados con agua potable- Diarrea Infantil -70% Mortalidad Infantil: reducción 35% Ejemplo Foto 194: Los lingotes que están fundiendo son de bronce aleado, la aleación puede contener diferentes composiciones dependiendo de la aplicación final. la idea de fundir en lingotes es almacenarlos de acuerdo a su composición para luego fundir piezas especiales, ya que hay impulsores de bombas que necesitan una determinada composición. Los hornos solo están preparados para fundir bronce y aleaciones. Ricardo Pauro - Argentina

11 En que punto estamos tomando las decisiones?Fases En que punto estamos tomando las decisiones?

12 Los Múltiples Ejes de los Sistemas de Gestión de ActivosRiesgo Ciclo de Vida Valor Objetivos Software y Sistemas de Información Liderazgo Roles y Responsabilidades Monitoreo y Mejora Continua Concepto de Portfolio de Activos Perspectiva “normativista” Foto 098: el motor es nuevo. Altura: 5 mts Potencia: 1250 Kw  Tensión: 6600 Volt Velocidad 600 rpm Peso: Kg Ricardo Pauro - Argentina

13 Los Múltiples Ejes de los Sistemas de Gestión de ActivosPlanificación Partes Interesadas Sostenibilidad PEGA Contexto de la Organización Evaluación del desempeño Gestión del Cambio Coordinación entre áreas  237: Es una cortadora de chorro de agua CNC con capacidad de corte de 150 mm, su velocidad de corte varia según el espesor de la chapa y el tipo de material.

14 Normas ISO 55000 ISO 55000 ISO 55001 ISO 55002 1 Ámbito de AplicaciónDescripción, principios y terminología (¿POR QUÉ?) 49 páginas, 3 apartados ISO 55001 Define los Requisitos  para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión de activos (¿QUÉ?) 19 páginas, apartados ISO 55002 Directrices sobre la Aplicación de la norma ISO 55001 (¿CÓMO?) 49 páginas, 3+7 apartados 1 Ámbito de Aplicación 2 Referencias Normativas 3 Términos y Definiciones 4 Contexto de la organización 5 Liderazgo 6 Planificación 7 Apoyo 8 Funcionamiento 9 Evaluación Desempeño 10 Mejoramiento

15 Implementar AprendiendoMatriz de Pasos para la Implementación Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6 Assessment Alinear Implementar Aprendiendo Sustentar Validar Perdurar y Crecer Identificación del GAP entre el estado actual y el deseado Establecimiento, Dirección, Construcción, Estrategia y Formación Ejecución y Aprendizaje "Desarrollo Competencias Claves" Operacionalizando la Estrategia y Sostenibilidad Certificación Mejoramiento o Kickoff Continuo Asset Management Análisis del GAP Implementación de las Estrategias y Soluciones Gestión de Activos y crecimiento PAS 55 ISO Análisis del GAP Traning Asset Management Baseline & Roadmap Gestión de Activos, crecimiento y mejoramiento continuo Assessment Methodology PAS 55 - ISO Business Plan Desarrollo de Estrategia PAS 55 ISO Certification Audit Habilitar la tecnología de gestión de activos ROI-ROE-ROA-RAV Habilitar a la organización "Estructuras y Competencias" 1.Dar a conocer la Norma 5. 1er diseño del SGA * 8. Acciones correctivas y prev. 13. Elegir certificadora 15. Certificación 16. Generacion de la 2. Nombrar un responsable 6. Involucrar - Helicoptero 9. Auditorias Internas 14. Preauditoria estructura de sostenimiento 3. Assessment 7. Poner en marcha el SGA 10. Revision General 4. La organización y su 11. entrenamiento en contexto competencias 12. Identificar qué medir * Implica : ….capacitaciones, diseño de procedimientos y documentos, politicas , manual, declaraciones, mapeo de procesos, porfolio de activos

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17 Objetivo y Efecto de las AuditoriasTIEMPO GRADO DE EFECTIVIDAD 100 % EFECTIVIDAD DEL SISTEMA CAÍDA DE LA EFECTIVIDAD FRECUENCIA DE AUDITORIAS 1° A U D I T O R 2° 3°

18 Gracias por su atención.-PRESENTADOR: Ing. Ricardo Pauro Cel Ricardo Pauro - Argentina