1 ROL ACTUAL DE LA SUB GERENCIA DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL GOBIERNO REGIONAL AMAZONAS CHACHAPOYAS, DICIEMBRE DEL 2015

2 Estructura de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional

3 GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.  Es la encargada de normar, programar, ejecutar, coordinar, dirigir y supervisar las actividades relacionadas con los campos funcionales de planificación estratégica prospectiva, inversiones, presupuesto y acondicionamiento territorial, administración y adjudicación de terrenos de propiedad del estado, cooperación técnica internacional, además le corresponde orientar la ejecución de funciones especificas sectoriales en materia de planificación estratégica prospectiva, inversiones, presupuesto, tributación y ordenamiento territorial.

4 Responsabilidades de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.  Proponer y opinar sobre la ejecución de programas, proyectos y/o actividades con recursos de Cooperación Técnica Internacional en el Ámbito Regional.

5 Rol de la Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional La Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional, es un órgano de tercer nivel organizacional, encargado, de la conducción, programación, gestión, organización y supervisión de la cooperación internacional en el ámbito de su jurisdicción; depende jerárquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y esta a cargo de un Sub Gerente.

6 Rol de la Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional  Elaborar el Plan de Cooperación Técnica y Financiera Internacional de la Región en concordancia con los planes de desarrollo.  Formular la política de CTI  Elaborar el Programa Regional de CTI  Elaborar la Estrategia Regional de CTI

7 Rol de la Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional  Establecer relaciones inter-institucionales de Cooperación con las diversas organizaciones gubernamentales, no gubernamentales nacionales y organismos internacionales privadas o publicas que constituyan una instancia de asociación multisectorial para captar fondos internacionales.

8 Rol de la Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional  Evaluar y supervisar el uso de los fondos captados, el comportamiento, logros e impactos alcanzados por los programas, proyectos y actividades de Cooperación Internacional y Nacional en el ámbito del Gobierno Regional, emitido en le informe anual al finalizar el año fiscal.  Coordinar con la alta dirección y los órganos de línea para la suscripción y seguimiento de los convenios inter institucionales de cooperación del Gobierno Regional con las entidades públicas y privadas nacionales o internacionales con representatividad en el país, que contribuyan al desarrollo regional.

9 Rol de la Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional  Elaborar y mantener actualizado el programa de becas de especialización a partir de las ofertas de financiamientos provenientes de la cooperación por parte de las entidades gubernamentales y no gubernamentales, nacionales e internacionales.  Asesorar y apoyar a las unidades formuladoras en acciones de Cooperación Técnica.

10 Rol de la Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional  Conducir y mantener actualizado el registro/renovación de Organismos no Gubernamentales de Desarrollo –ONGD que ejecutan proyectos en el ámbito de intervención del Gobierno Regional.  Participar en las comisiones técnicas que se conformen en el Gobierno Regional, relacionadas a la Cooperación Técnica Internacional.

11 Rol de la Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional  Presentar anualmente la memoria de su gestión ante el Consejo Regional.  Elaborar su Plan Operativo Institucional.  Desarrollar las demás funciones de su competencia que le asigne el Presidente Regional.

12 GRACIAS