1 SEMINARIO - COMPETITIVIDAD DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS: CLUSTERS, ENTORNO DE NEGOCIOS Y DESARROLLO LOCAL BID-FOMIN-ONUDI-OCDE El Programa de apoyo a Conglomerados en el Perú Fernando Villarán Presidente del Consorcio Ejecutor, Presidente de SASE Washington, 29 octubre de 2007

2 Temas Las MYPEs en el Perú El perfil del sector empresarial peruanoConglomerados y Cadenas en el Perú El Programa de Conglomerados del FOMIN El Consorcio ejecutor Características básicas del Programa Conglomerados Presupuesto SASE

3 1. Las MYPEs en el Perú SASE

4 Distribución de empresas en el Perú/ según tamaño (2005) Categoría Número % Micro empresas 2´477,284 97.9 Pequeñas empresas 41,333 1.6 Medianas y grandes empresas 10,899 0.5 Total empresas 2’529,516 100.0 Fuente: Cecilia Lévano-MTPE (2005) / SUNAT (2004) e: cifras estimados SASE

5 SASE

6 SASE

7 SASE

8 Fuente: Juan Diego Trejos-IPES 2003SASE

9 2. El perfil del sector privadoUSA vs. Perú

10 Empleo por estratos (USA)Trabajadores % Menos de 20 Trab. 20,587, Entre 20 y 99 Trab. 20,276, Entre 100 y 499 Trab. 16,260, Mas de 500 Trab. 56,940, TOTAL ,064, SASE

11 SASE

12 Estructura del Empleo – 2001 (Encuesta Nacional de Hogares - INEI)% Microempresa 78 Pequeña Empresa Mediana Empresa Gran Empresa (+ de 100) 12 TOTAL SASE

13 SASE

14 3. Conglomerados y Clusters en el PerúSectores Conglomerados Cadenas Redes

15 Sectores Competitivas Michael Porter – Monitor 1994-95Minería Pesca Textiles y Confecciones Agricultura y Agroindustria Turismo SASE

16 Conglomerados de MIPYMEs en el PerúGamarra-Lima: Confecciones - 10,000 empresas El Porvenir de Trujillo: Calzado – 3,000 empresas Villa El Salvador-Lima: Muebles de madera – 1,500 empresas Juliaca-Puno: Metal mecánica – 1,000 empresas Cusco: Turismo – 500 empresas Ica: Vinos y Piscos – 300 empresas Puno-Arequipa: Confecciones de alpaca – 500 empresas Petit-Thoars-Lima:Artesanías–200 empresas SASE

17 Cadenas Productivas del Ministerio de la ProducciónCuero y Calzado Maderera y Forestal Textil – Algodón Joyería Pecuario – Porcinos Caucho – Llantas Vitivinícola Metal Mecánica – Bienes de Capital Textil – Camélidos Pecuario – Lácteos Productos Naturales SASE

18 Cadenas Productivas con mayor potencial competitivo (Ejercicio Delphi organizado por la Comisión CEPLAN, con CONCYTEC e IPAE en la CAN el 25/02/04) Turismo (en sus diferentes enfoques: cultural, de aventura, gastronómico, ecológico, etc.) Pesca y acuicultura Textil y confecciones (en algodón, lana y pelos finos). Agricultura (orgánica y fruticultura) Minería (de metales preciosos y metales comunes) y servicios conexos Madera y forestales, muebles y artículos de madera Bienes y servicios relacionados con el gas natural Producción de compuestos farmacéuticos extraídos de plantas medicinales nativas SASE

19 Micro y Pequeña Empresa en el PerúEjemplos de redes del Programa APOMIPE Programa de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa en el Perú

20 Cajamarca Redes promovidas DERIVADOS LÁCTEOS UVA DE MESATARA O TAYA UVA DE MESA MANGO ORGÁNICO SASE

21 Cusco Redes promovidas DERIVADOS LÁCTEOS PELETERÍA EN ALPACA KIWICHASASE

22 La Libertad Redes promovidas TURISMO Y ARTESANÍA MANGO PÁPRIKA LÁCTEOSSASE

23 4. El Programa de Conglomerados del Perú

24 El Consorcio ejecutor CONFIEP: El principal gremio empresarial del Perú – 18 Federaciones sectoriales COPEME: Consorcio de 60 Instituciones Privadas de apoyo a las MYPEs SASE: Empresa consultora MINKA: ONG de Trujillo especializada en Redes INTERCOOPERATION: Institución suiza para la promoción del desarrollo SASE

25 Los objetivos del programaEl fin del Programa es contribuir al desarrollo competitivo de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) del Perú mediante la promoción de conglomerados, cadenas y clusters. El propósito es establecer un mecanismo público-privado de trabajo conjunto y con cobertura nacional, que: (i) fomente un mejor desempeño competitivo de las MIPYMEs mediante la articulación inter-empresarial y la colaboración entre empresas e instituciones de apoyo; y (ii) promueva la colaboración público-privada en el ámbito de las políticas de desarrollo productivo. SASE

26 Componentes del ProgramaSensibilización, promoción e implementación del mecanismo concursable Co-financiamiento de iniciativas y ejecución de los Proyectos de Integración Productiva Monitoreo, Medición de Impacto y Difusión de Resultados SASE

27 Gobernanza del ProgramaComité Directivo Público-Privado 4 Instituciones públicas 6 Instituciones Privadas Directorio Ejecutor 4 Instituciones privadas Un organismo internacional Unidad Ejecutora – COPEME Coordinador Ejecutivo SASE

28 Organigrama del ProgramaCOMITE DIRECTIVO PÚBLICO PRIVADO DIRECTORIO PROYECTO UNIDAD EJECUTORA PROMOCIÓN DIFUSIÓN EVALUACION / PRE-SELECCIÓN PROYECTOS EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO ADMINISTRACION DEL FONDO CONCURSABLE/ FINANCIERO SASE

29 Presupuesto (en miles US $)BANCO CONTRAPARTE TOTAL % ESPECIE EFECTIVO SUBTOTAL 1. Unidad Ejecutora del Programa 443,4 264,0 32,0 296,0 739,4 60,0 40,0 2. Sensibilización y promoción 34,6 24,5 93,0 117,5 152,1 22,7 77,3 3. Cofinanciación de proyectos 1.892,6 648,0 780,0 1.428,0 3.320,6 57,0 43,0 4. Monitoreo, evaluación y difusión, sostenibilidad 261,4 0,5 58,0 58,5 319,9 81,7 18,3 5. Auditorías Externas 20,0 100 6 Imprevistos, 48,0 Total 2.700,0 937.0 963.0 1.900,0 4.600,0 58,7 41,3 Seguimiento al Clúster de FOMIN 30 SASE

30 FIN