1 Seminário Distrital de Desenvolvimento do Quadro Associado / Novos AssociadosDistrito 4620 Julho/2017

2 Objetivo, Meta e ResultadoTrês pilares do sucesso do DQA

3 Reflexão Inicial Quem aqui verdadeiramente escolheu ser presidente ou presidir uma comissão? Quantos companheiros são necessários para iniciar a execução para atingir um objetivo?

4 Os Pilares do Sucesso em Desenvolvimento do Quadro AssociativoObjetivo Recrutar e Manter os Associados Rotary International

5 Os Pilares do Sucesso em Desenvolvimento do Quadro AssociativoObjetivo Meta Definição de Números Rotary International Distrito Clube Companheiro

6 Os Pilares do Sucesso em Desenvolvimento do Quadro AssociativoObjetivo Meta Resultado Como transformas as metas do objetivo em resultados? Estratégias

7 Montando uma EstratégiaReduzir as reuniões, aumentar os serviços

8 Montando uma EstratégiaReduzir as reuniões, aumentar os serviços Criar muitas oportunidades de servir

9 Montando uma EstratégiaReduzir as reuniões, aumentar os serviços Criar muitas oportunidades de servir Reduzir os custos para o rotarianos

10 Montando uma EstratégiaReduzir as reuniões, aumentar os serviços Criar muitas oportunidades de servir Reduzir os custos para o rotarianos Fazer Parceria com Organizações

11 Montando uma EstratégiaReduzir as reuniões, aumentar os serviços Criar muitas oportunidades de servir Reduzir os custos para o rotarianos Fazer Parceria com Organizações Investir em Imagem Pública

12 Montando uma EstratégiaReduzir as reuniões, aumentar os serviços Criar muitas oportunidades de servir Reduzir os custos para o rotarianos Fazer Parceria com Organizações Investir em Imagem Pública Notificar em suas Rede de Contato

13 Montando uma EstratégiaReduzir as reuniões, aumentar os serviços Criar muitas oportunidades de servir Reduzir os custos para o rotarianos Fazer Parceria com Organizações Investir em Imagem Pública Notificar em suas Rede de Contato Solicitar Financiamento

14 Montando uma EstratégiaReduzir as reuniões, aumentar os serviços Criar muitas oportunidades de servir Reduzir os custos para o rotarianos Fazer Parceria com Organizações Investir em Imagem Pública Notificar em suas Rede de Contato Solicitar Financiamento Monitorar suas Metas

15 Definindo as Ações da EstratégiaReduzir o número de reuniões regulares de 4 para 2 por mês Melhorar oportunidades para servir, incluindo aproveitar os conhecimentos profissionais dos associados em benefício das entidades; Diminuir os custos para os associados, como a criação de novas categorias de associados; Investir em parceiro locais Investir na imagem pública através do recrutamento de grande palestrantes para as reuniões do clube, participação em evento da comunidade ou até mesmo organizando um evento para comunidade Emitir comunicados através das redes dos associados Solicite fundos de parceiro/comunidade para organização eventos de treinamentos para as entidades; Monitore o progresso das suas metas e revise as ações

16 Na Teoria é FÁCIL, na pratica é OUTRA HISTÓRIA???89% 19 36 >15 30% 20 30 >10 31% 29 38 >9

17 Marcelo Goberto Azevedo [email protected]