1 SISTEMA DE REVISIÓN DE LOS ACTOS TRIBUTARIOS EN BOLIVIARafael Vergara Sandóval

2 Dr. Rafael Vergara Sandóval.NATURALEZA El artículo 132 del Código Tributario Boliviano, o Ley 2492, de 2 de agosto de 2003, dispone la creación de la Superintendencia Tributaria (Autoridad de Impugnación Tributaria) como parte del Poder Ejecutivo, bajo la tuición del Ministerio de Hacienda como órgano autárquico de derecho público, con autonomía de gestión administrativa, funcional, técnica y financiera con jurisdicción y competencia en todo el territorio nacional. Mediante Resolución Suprema , de fecha 31 de enero de 2007, el Gobierno Nacional designó Superintendente Tributario General al Dr. Rafael Vergara Sandóval.

3 NATURALEZA Cambio de denominaciónComo resultado de la aprobación del la nueva Constitución Política del Estado en el Referéndum del 25 de enero del 2009, se emitió a través del Decreto Supremo del 7 de febrero de 2009, la Estructura Organizativa del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional, DS del 7 de febrero de 2009 estructura organizativa del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional TÍTULO X EXTINCION DE LAS SUPERINTENDENCIAS  CAPITULO I ARTICULO (AUTORIDADES DE IMPUGNACION TRIBUTARIA). La Superintendencia General Tributaria y las Superintendencias Tributarias Regionales pasan a denominarse Autoridad General de Impugnación Tributaria y Autoridades Regionales de Impugnación Tributaria, entes que continuarán cumpliendo sus objetivos y desarrollando sus funciones y atribuciones hasta que se emita una normativa específica que adecue su funcionamiento a la Nueva Constitución Política del Estado.

4 REGULACIÓN - Constitución Política del Estado de 1967 y 2009Código Tributario boliviano (Leyes 2492 y 3092) Ley General de Aduanas (Ley 1990) Ley Orgánica de Municipalidades. Reglamento del Código Tributario (DS 27310) Estructura Organizativa del Órgano Ejecutivo (DS 29894) Reglamentos y procedimientos internos institucionales. En fecha 2 de abril de 2009, el Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia mediante Resolución Suprema designa como AUTORIDAD GENERAL DE IMPUGNACIÓN TRIBUTARIA Posteriormente en fecha 11 de mayo de 2009, el Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia mediante Resolución Suprema cambia la designación a DIRECTOR EJECUTIVO DE LA AUTORIDAD GENERAL DE IMPUGNACIÓN TRIBUTARIA al Dr. Rafael Vergara Sandóval.

5 Dirigir y representar a AGIT.b) Conocer y resolver, de manera fundamentada, los Recursos Jerárquicos contra las Resoluciones de los DER, de acuerdo a reglamentación específica; c) Conocer y resolver conforme a lo establecido en este Código. (Revisión extraordinaria) Dirimir y resolver los conflictos de competencias que se susciten entre las ARIT e) Formular las políticas de desarrollo y controlar el cumplimiento de los objetivos, planes y programas administrativos de y las ARIT; Considerar y aprobar los proyectos de normas internas de y de las ARIT, así como dirigir y evaluar la gestión administrativa del órgano; Suscribir contratos y convenios en nombre y representación de AGIT, para el desarrollo de sus actividades administrativas y técnicas; Designar al personal técnico y administrativo de AGIT y destituirlo conforme a las normas aplicables; Aprobar y aplicar las políticas salariales y de recursos humanos de AIT, en base a lo propuesto por las mismas, así como la estructura general administrativa del órgano; Aprobar el presupuesto institucional de la AGIT, a cuyo efecto considerará las propuestas presentadas por las ARIT, para su presentación al Ministerio de Economía y Finanzas Públicas y su incorporación al Presupuesto General de la Nación ; Administrar los recursos económicos y financieros de en el marco de las normas del Sistema Nacional de Administración Financiera y Control Gubernamental; Mantener el Registro Público de , en el que se archivarán copias de las resoluciones que hubiera dictado resolviendo los Recurso Jerárquicos, así como copia de las Resoluciones que los DER dictaran para resolver el Recurso de Alzada. Proponer al Poder Ejecutivo normas relacionadas con y cumplir las que éste dicte sobre la materia; Adoptar las medidas administrativas y disciplinarias necesarias para que los DER cumplan sus funciones de acuerdo con la Ley, libres de influencia indebidas de cualquier origen; o) Fiscalizar y emitir opinión sobre la eficiencia y eficacia de la gestión de las ARIT Adoptar medidas precautorias conforme a los dispuesto por este código, previa solicitud de la administración Tributaria; q) Realizar los actos que sean necesarios para el cumplimiento de sus funciones. LEY 2492 ARTICULO 139° Atribuciones y Funciones del Director Ejecutivo General (COMPETENCIAS)

6 a) Conocer y resolver, de manera fundamentada, los Recursos de Alzada contra los actos de la Administración Tributaria , de acuerdo al presente código; b) Admitir o rechazar los Recursos Jerárquicos contra las resoluciones que resuelvan los Recursos de Alzada y remitir a conocimiento del DEG c) Remitir al Registro Público de General copias de las Resoluciones que hubieran dictado resolviendo los Recursos de Alzada; d) Seleccionar, designar, evaluar, promover y remover al personal técnico y administrativo de Regional, conforme a su reglamento interno y al presupuesto que se le hubiera asignado; e) Designar intendentes en las capitales de departamento en las que no hubiere ARIT , de acuerdo a sus necesidades y como parte de la estructura general; f) Resolver los asuntos que sean puestos en su conocimiento por los intendentes; g) Suscribir contratos y convenios en nombre y representación de para el desarrollo de sus actividades administrativas y técnicas; h) Autorizar y/o adoptar medidas precautorias, previa solicitud formulada por , conforme lo dispuesto por este Código; i) Realizar los actos que sean necesarios para el cumplimiento de sus responsabilidades. j) Ejercer simultáneamente suplencia de otro DER, cuando este hubiere muerto, renunciado, se hallare impedido o su mandato hubiera concluido. Dicha suplencia durará hasta la designación del sustituto LEY 2492 ARTICULO 140° Atribuciones y Funciones del Director Ejecutivo Regional (COMPETENCIAS)

7 ORGANIZACIÓN Dirección Ejecutiva GeneralGerencia Administrativa y Financiera Sub Dirección de Planificación y Desarrollo Sub Dirección de Recursos Jerárquicos Gerencia de Recursos Judiciales Dirección Ejecutiva Regional La Paz Dirección Ejecutiva Regional Cochabamba Dirección Ejecutiva Regional Chuquisaca Dirección Ejecutiva Regional Santa Cruz Secretaria Técnica Secretaria Jurídica Secretaría de Cámara

8 Marco Estratégico

9 Marco Estratégico 2009-2012 VISIÓNCONSOLIDARNOS Y SER RECONOCIDOS COMO UNA INSTITUCIÓN QUE ADMINISTRA JUSTICIA TRIBUTARIA ESPECIALZADA, INDEPENDIENTE E IMPARCIAL, CARACTERIZADA POR SU ÉTICA FUCIONARIA Y DESEMPEÑO DE CALIDAD.

10 Marco Estratégico

11 Objetivos InstitucionalesMarco Estratégico Objetivos Institucionales INFORMACIÓN Implementar mecanismos de información y comunicación institucional, facilitando el acceso a los públicos meta externos, así como a los servidores públicos de la institución. LEGISLACIÓN TRIBUTARIA Proyectar propuestas especializadas en materia tributaria y cabildear su aprobación ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS Gestionar el Sistema de Calidad de la Institución manteniendo y superando los niveles de efectividad mostrados en los procesos organizacionales TALENTO HUMANO Promover permanentemente la especialización y competencia de todo el personal de la institución. SOSTENIBILIDAD FINANCIERA Gestionar y administrar eficientemente los recursos de la Institución INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE TRABAJO 6. Mejorar continuamente las condiciones físicas y ambientales de trabajo facilitando el logro de objetivos. CONTROL DE GESTIÓN Supervisar, controlar y evaluar el desempeño organizacional de manera sistemática, en base a información cuantitativa y/o cualitativa FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 8. Desarrollar una estrategia integral de comunicación institucional y ejecutarla hasta el año 2012

12 Marco Estratégico 2009-2012 DESAFIOS CLAVE A MEDIANO PLAZOConsolidar el funcionamiento institucional con la perspectiva de convertirse en un Tribunal Fiscal, único órgano de administración de justicia tributaria de la República, gozando del respeto y reconocimiento de la sociedad. Formular doctrina tributaria reconocida en el contexto de la Administración Tributaria y aplicada en la propia Institución. Implantar un Sistema de Gestión de Calidad y certificarlo internacionalmente. Garantizar permanentemente la estabilidad, especialización e independencia del personal con que cuenta la institución a nivel nacional. Lograr la Innovación y renovación tecnológica para anticiparnos a los cambios del entorno

13 Visualización de la EstrategiaCONSOLIDACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 3. IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD 2. IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN ÉTICA 1. AJUSTE DEL PIMP MOSTRAR RESULTADOS Y COMPETENCIA HACIENDO NUESTRO TRABAJO MÁS EFICAZ, EFICIENTE Y TRANSPARENTE. INCREMENTANDO LA CONFIANZA PÚBLICA EN LA JUSTICIA, GARANTIZANDO LA SEGURIDAD JURÍDICA

14 Base conceptual de la EstrategiaÉtica Conducta y Comportamiento guiado por valores y principios Calidad Procesos, información, controles y resultados enfocados en partes interesadas Competencia y Especialización Técnica de los Servidores Públicos Planificación Orden y Dirección dentro del marco legal correspondiente

15 Gestión de Calidad La gestión de calidad constituye una práctica de gestión o gobierno de sistemas sociales (organizaciones) basada en enfoques de procesos; este enfoque busca asegurar procesos bajo criterios de eficiencia, eficacia, compromiso y participación interna, considerando y satisfaciendo las expectativas de clientes y partes interesadas, todos ellos conducentes a garantizar la entrega de servicios conforme a requisitos explícitos o implícitos.

16 Gestión Ética La Gestión Ética implica políticas y prácticas organizacionales orientadas a alinear moralmente a los componentes de la organización, en base a la construcción participativa de un Espíritu Institucional que guíe la conducta de todos sus miembros y que sea esta conducta la que genere un clima organizacional propicio que se encuentre guiado por valores y principios que caracterizan a la Institución y le permita asegurar el logro de los objetivos previstos y a la vez la diferencien de otras similares.

17 Despliegue EstratégicoÁmbito Políticas Eje Rector Objetivos Institucionales Indicadores de mediano plazo Gestión de Públicos Meta Información fluida y actualizada para el público meta interno. Información institucional especializada difundida oportunamente. Servidores públicos de permanentemente actualizados en el área de su competencia. Satisfacción de los públicos meta internos y externos, constantemente evaluada. Información Implementar mecanismos de información y comunicación institucional, facilitando el acceso a los públicos meta externos, así como a los servidores públicos de la AIT. 100% de los públicos meta identificados e informados sistemáticamente por los medios mas apropiados Legislación tributaria propuesta al Poder Legislativo. Doctrina Tributaria consolidada propuesta para el uso de los públicos meta pertinentes. Legislación Tributaria Proyectar propuestas especializadas en materia tributaria y cabildear su aprobación Nº de propuestas aprobadas / Nº de propuestas presentadas Procesos Organizacionales Efectividad y transparencia en la resolución de los recursos de alzada y jerárquicos. Procesos internos normados formalmente Resoluciones en estricta sujeción a la jerarquía normativa. Estandarización de procesos Gestionar el Sistema de Calidad de manteniendo y superando los niveles de efectividad mostrados en los procesos organizacionales - Sistema Certificado Internacionalmente -100% de recursos (alzada/jerárquico) atendidos en plazo y forma - Sistemas SAYCO gestionados y mantenidos. - SIDOT y SIIT implantados Recursos Organizacionales Recursos Humanos institucionales especializados en el área de su competencia. Capacitación permanente para el personal de la institución. Reconocimiento formal del desempeño sobresaliente dentro de la organización. Talento Humano Promover permanentemente la especialización y competencia de todo el Personal de la AIT. 100% de los perfiles de competencia dotados y mantenidos en todas las áreas de la AIT Recursos financieros suficientes para alcanzar los objetivos institucionales. Atención prioritaria de requerimientos programados. Racionalización de los recursos sin comprometer el logro de Objetivos Institucionales. Sostenibilidad Financiera Gestionar y administrar eficientemente los recursos de la AIT 1. N° de solicitudes Atendidas/ N° total de solicitudes. 2. Solicitudes Atendidas/ Solicitudes programadas Infraestructura propia para la AIT. Ambientes adecuados que permitan la normal ejecución de actividades. Infraestructura y Ambiente de Trabajo Mejorar continuamente las condiciones físicas y ambientales de trabajo facilitando el logro de objetivos. 100% de las condiciones de infraestructura y ambiente establecidas y dotadas. Medición y Análisis Sistemas de Evaluación cualitativa y cuantitativa implementado para todos los procesos organizacionales. Información fluida por medio de tecnología de punta. Análisis Integral y periódico de , Medición y análisis constante de la imagen institucional Control de Gestión Supervisar, controlar y evaluar el desempeño organizacional de manera sistemática, en base a información cuantitativa y/o cualitativa 100% de los objetivos del Plan Institucional de Mediano Plazo cumplidos Mejora y Desarrollo Imagen institucional reconocida en el ámbito nacional e internacional. Cultura organizacional promovida mediante el desarrollo del liderazgo a nivel de toda la organización. Tecnología apropiada a para todas las necesidades de a nivel nacional. Normativa interna estandarizada. Fortalecimiento Institucional Desarrollar una estrategia integral de comunicación institucional y ejecutarla hasta el año 2012 1. Estrategia comunicacional ejecutada en su totalidad

18 Procedimiento de los Recursos de AlzadaRechazo Admisión Observación Rectificación y Aclaración Notificación Respuesta Auto de Rectificación o Aclaración Término de Prueba Resolución de Alzada Notificación Alegatos Notificación Auto de Ampliación

19 ALZADA

20 Procedimiento de los Recursos JerárquicosRecurso Jerárquico Rechazo Admisión Observación Rectificación y Aclaración Remisión del Expediente Auto de Rectificación o Aclaración Prueba de reciente obtención Notificación Alegatos Radicatoria STG Notificación Auto de Ampliación Resolución Jerárquica Notificación

21 J E RÁRQU I CO

22 Desempeño del Área Sustantiva

23 Recursos Jerárquicos 2004 a mayo 2009RECURSOS JERÁRQUICOS RESUELTOS GESTIONES 2004 A MAYO-2009 GESTION 2004 2005 2006 2007 2008 MAYO 2009 Total Parcial de Todas las Gestiones por Administración Tributaria SIN 45 158 268 531 419 132 1553 ANB 28 61 99 165 63 35 451 GOB. MUNICIPAL 4 27 46 50 72 33 232 Total Parcial por Gestión 77 246 413 746 554 200 2236 Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria Total General MONTOS DE RECURSOS JERARQUICOS GESTIONES 2004 A MAYO-2009 (En Unidades de Fomento a la Vivienda)  2004  2005 2006  2007  2008  MAYO 2009 Total Parcial de todas las Gestiones por Administración Tributaria GESTIONES SIN ANB GOB. MUNICIPAL Total Parcial por Gestión Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria Los montos son resultado de la sumatoria de Monto Principal, Multas, Accesorios y Sanciones Información preliminar que deberá ser recalculada a la fecha de pago.

24 Recursos Jerárquicos Resueltos Del 1 de enero al 31 mayo 2009ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA RECURRIDA RECURSOS JERÁRQUICOS RESUELTOS (*) RECURSOS RESUELTOS PARCIALMENTE A FAVOR DE LA ADM. TRIBUTARIA Y EL CONTRIBUYENTE Cantidad Monto Principal Multas, Accesorios y Sanciones (**) A Favor Adm. Tributaria A Favor Contribuyente Multas, Accesorios y Sanciones (**) S.I.N. 132 14 ADUANA 35 1 5.760 7.774 GOB. MUNICIPALES 33 4 45.391 68.405 51.106 1.294 TOTAL 200 19 (*) No existen recursos desistidos para el periodo. (**) Información preliminar que deberá ser recalculada a la fecha de pago. RECURSOS RESUELTOS A FAVOR DE LA ADM. TRIBUTARIA RECURSOS RESUELTOS A FAVOR DEL CONTRIBUYENTE RECURSOS RESUELTOS CONSIDERANDO SOLO ASPECTOS FORMALES 83 21 58.141 25 8 12 7 6.378,00 1.942 10 91.034 120 29 64.519 32 Fuente: Autoridad General de Impugnacion Tributaria

25 Recursos de Alzada La Paz 2004 a mayo 2009RECURSOS DE ALZADA RESUELTOS POR LA AUTORIDAD REGIONAL DE IMPUGNACION TRIBUTARIA LA PAZ GESTIONES 2004 A MAYO-2009 GESTION 2004 2005 2006 2007 2008 MAYO 2009 Total Parcial de todas las Gestiones por Administración Tributaria SIN 46 139 296 463 258 72 1274 ANB 13 35 48 81 45 32 254 GOB. MUNICIPAL 27 63 89 87 102 69 437 Total Parcial por Gestión 86 237 433 631 405 173 1965 Fuente: Autoridad Regional de Impugnación Tributaria La Paz Total General Todas las resoluciones se encuentran en el Sitio Web de la Autoridad Tributaria de Impugnación RECURSOS DE ALZADA RESUELTOS POR LA AUTORIDAD REGIONAL DE IMPUGNACION TRIBUTARIA LA PAZ GESTIONES 2004 A MAYO-2009 (En Unidades de Fomento a la Vivienda)  2004  2005  2006  2007  2008  MAYO 2009 Total Parcial de Todas las Gestiones por Administración Tributaria GESTION SIN ANB GOB. MUNICIPAL Total Parcial por Gestión Los montos son resultado de la sumatoria de Monto Principal, Multas, Accesorios y Sanciones Total General Fuente: Autoridad Regional de Impugnación Tributaria La Paz Información preliminar que deberá ser recalculada a la fecha de pago.

26 Recursos de Alzada Chuquisaca 2004 a mayo 2009RECURSOS DE ALZADA RESUELTOS POR LA AUTORIDAD REGIONAL DE IMPUGNACION TRIBUTARIA CHUQUISACA GESTIONES 2004 A MAYO GESTION 2004 2005 2006 2007 2008 MAYO 2009 Total Parcial de todas las Gestiones por Administración Tributaria SIN 8 28 70 126 114 67 413 ANB 4 17 11 1 41 GOB. MUNICIPAL 2 6 Total Parcial por Gestión 34 87 138 123 460 Fuente: Autoridad Regional de Impugnación Tributaria Chuquisaca Total General Todas las resoluciones se encuentran en el Sitio Web de la Autoridad Tributaria de Impugnación RECURSOS DE ALZADA RESUELTOS POR LA AUTORIDAD REGIONAL DE IMPUGNACION TRIBUTARIA CHUQUISACA GESTIONES 2004 A MAYO-2009 (En Unidades de Fomento a la Vivienda) 2004  2005  2006  2007  2008 MAYO 2009 Total Parcial de Todas las Gestiones por Administración Tributaria GESTION SIN 9.844 ANB 1 4.306 GOB. MUNICIPAL 85.581 2.408 3.533 14.616 Total Parcial por Gestión 9.846 Los montos son resultado de la sumatoria de Monto Principal, Multas, Accesorios y Sanciones Total General Fuente: Autoridad Regional de Impugnación Tributaria Chuquisaca Información preliminar que deberá ser recalculada a la fecha de pago.

27 Recursos de Alzada Cochabamba 2004 a mayo 2009RECURSOS DE ALZADA RESUELTOS POR LA AUTORIDAD REGIONAL DE IMPUGNACION TRIBUTARIA COCHABAMBA GESTIONES 2004 A MAYO-2009 GESTION 2004 2005 2006 2007 2008 MAYO 2009 Total Parcial de todas las Gestiones por Administración Tributaria SIN 9 52 89 166 262 44 622 ANB 29 49 96 60 156 13 403 GOB. MUNICIPAL 2 12 7 16 15 Total Parcial por Gestión 38 103 197 233 434 72 1077 Fuente: Autoridad Regional de Impugnación Tributaria Cochabamba Total General Todas las resoluciones se encuentran en el Sitio Web de la Autoridad Tributaria de Impugnación RECURSOS DE ALZADA RESUELTOS POR LA AUTORIDAD REGIONAL DE IMPUGNACION TRIBUTARIA COCHABAMBA GESTIONES 2004 A MAYO-2009 (En Unidades de Fomento a la Vivienda) 2004 2005 2006 2007 2008 MAYO 2009  Total Parcial de todas las Gestiones por Administración Tributaria GESTION SIN ANB GOB. MUNICIPAL Total Parcial por Gestión Los montos son resultado de la sumatoria de Monto Principal, Multas, Accesorios y Sanciones Total General Fuente: Autoridad Regional de Impugnación Tributaria Cochabamba Información preliminar que deberá ser recalculada a la fecha de pago.

28 Recursos de Alzada Santa Cruz 2004 a mayo 2009RECURSOS DE ALZADA RESUELTOS POR LA AUTORIDAD REGIONAL DE IMPUGNACION TRIBUTARIA SANTA CRUZ GESTIONES 2004 A MAYO-2009 GESTION 2004 2005 2006 2007 2008 MAYO 2009 Total Parcial de todas las Gestiones por Administración Tributaria SIN 49 74 115 126 50 488 ANB 24 45 36 75 27 19 226 GOB. MUNICIPAL 9 21 6 15 57 Total Parcial por Gestión 73 128 172 207 116 771 Fuente: Autoridad Regional de Impugnación Tributaria Santa Cruz Total General Todas las resoluciones se encuentran en el Sitio Web de la Autoridad Tributaria de Impugnación RECURSOS DE ALZADA RESUELTOS POR LA AUTORIDAD REGIONAL DE IMPUGNACION TRIBUTARIA SANTA CRUZ GESTIONES 2004 A MAYO-2009 (En Unidades de Fomento a la Vivienda) 2004  2005  2006  2007 2008 MAYO 2009  Total Parcial de todas las Gestiones por Administración Tributaria GESTION SIN ANB GOB. MUNICIPAL Total Parcial por Gestión Los montos son resultado de la sumatoria de Monto Principal, Multas, Accesorios y Sanciones Total General Fuente: Autoridad Regional de Impugnación Tributaria Santa Cruz Información preliminar que deberá ser recalculada a la fecha de pago.

29 Desempeño 2009 Área Sustantiva

30 RECURSOS JERÁRQUICOS RADICADOS enero a mayo 2008 – enero a mayo 2009 (En Unidades de Fomento a la Vivienda) GESTION 2008 GESTION 2009 (*) Incluyen Recursos 50 Jerárquicos Radicados pendientes de resolución de la gestión anterior (**) Información preliminar que deberá ser recalculada a la fecha de pago. Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

31 RECURSOS JERÁRQUICOS RADICADOS COMPOSICIÓN POR AUTORIDAD REGIONAL RECURRIDA enero a mayo 2008 – enero a mayo 2009 Cantidades Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria Montos en Unidades de Fomento a la Vivienda Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria Nota: Los datos incluyen 50 Recursos Jerárquicos Radicados en las gestiones anteriores y pendientes de resolución.

32 RECURSOS JERÁRQUICOS RESUELTOS enero a mayo 2008 – enero a mayo (En Unidades de Fomento a la Vivienda) (*) Incluyen 50 Recursos Jerárquicos Radicados pendientes de resolución de la gestión anterior (**) Información preliminar que deberá ser recalculada a la fecha de pago. Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

33 REPORTE CONSOLIDADO DE MONTOS RESUELTOS EN RECURSOS JERÁRQUICOS SEGÚN A QUIEN FAVORECEN enero a mayo 2008 – enero a mayo (En Unidades de Fomento a la Vivienda) Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

34 REPORTE CONSOLIDADO DE MONTOS RESUELTOS EN RECURSOS JERÁRQUICOS SEGÚN A QUIEN FAVORECEN enero a mayo 2008 – enero a mayo (En miles de Unidades de Fomento a la Vivienda) -19% -65% -79.77% -80% -72% -1.75% 187% 65% -92% -35% -21% -65% -88% -89% -62% -61% -65% -54% 499% -61% -55% -62% 305% -89% -93% -62% 115% 442% -46% -27% 28% -56% -32% -67% 291% 33% 296% 11198% -56% -50% -68% -64% 79% 117% 445% -67% -21% -46% Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

35 RECURSOS JERÁRQUICOS RADICADOS Y RESUELTOS COMPARACIÓN DE TASAS DE CRECIMIENTO enero a mayo 2008 – enero a mayo 2009 Cantidades Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria Montos en Unidades de Fomento a la Vivienda Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria Nota: Los datos de recursos radicados incluyen los Recursos Jerárquicos radicados en las gestiones anteriores y pendientes de resolución.

36 CANTIDAD DE RECURSOS JERÁRQUICOS RADICADOS Y RESUELTOS enero a mayo 2008 – enero a mayo 200976% 76% 91% -41% -25% 13% 77% -8% 110% -41% -52% 2% -0,57% -35% 53% 78% -67% -21% 15% 60% -17% -22% -4% -62% 445% -52% 180% 37% -4% 13% -45% -15% 37% -57% -40% 23% -46% -4% -35% -27% -31% -21% Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

37 MONTO DE RECURSOS JERÁRQUICOS RADICADOS Y RESUELTOS enero a mayo 2008 – enero a mayo (En miles de Unidades de Fomento a la Vivienda) 46% 20% -86% -47% -30% 46% -73% 20% -46% -37% -55% -65% -85% -42% -88% 48% -65% -84% -74% 49% -66% -85% -64% -26% 53% -63% -81% -75% -75% -67% -60% -58% -81% -59% -58% -77% Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

38 RECURSOS DE ALZADA ADMITIDOS enero a mayo 2008 – enero a mayo (En Unidades de Fomento a la Vivienda) 2008 2009 (*) Incluyen Recursos de Alzada Radicados pendientes de resolución de la gestión anterior (**) Información preliminar que deberá ser recalculada a la fecha de pago. Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

39 RECURSOS DE ALZADA RESUELTOS enero a mayo 2008 – enero a mayo (En Unidades de Fomento a la Vivienda) 2008 2009 (*) Información preliminar que deberá ser recalculada a la fecha de pago. Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

40 REPORTE CONSOLIDADO DE MONTOS RESUELTOS EN RECURSOS DE ALZADA SEGÚN A QUIEN FAVORECEN enero a mayo 2008 – enero a mayo (En Unidades de Fomento a la Vivienda) Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

41 REPORTE CONSOLIDADO DE MONTOS RESUELTOS RECURSOS DE ALZADA SEGÚN A QUIEN FAVORECEN enero a mayo 2008 – enero a mayo (En miles de Unidades de Fomento a la Vivienda) -57% -83.% -73% Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

42 RECURSOS DE ALZADA ADMITIDOS Y RESUELTOS COMPARACIÓN DE TASAS DE CRECIMIENTO enero a mayo 2008 – enero a mayo 2009 Cantidades Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria Montos en Unidades de Fomento a la Vivienda Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

43 CANTIDAD DE RECURSOS DE ALZADA ADMITIDOS Y RESUELTOS enero a mayo 2008 – enero a mayo 2009-48% -36% Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria

44 MONTO DE RECURSOS DE ALZADA ADMITIDOS Y RESUELTOS enero a mayo 2008 – enero a mayo 2009 (En miles de Unidades de Fomento a la Vivienda) 215% 75% Fuente: Autoridad General de Impugnación Tributaria