1 Softmart Presentación Final Nº Grupo: 1 UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRESFACULTAD DE INGENIERIA Softmart Presentación Final Por: Lucas Guaycochea Cecilia Hagge Lionel Raymundi Ariel Piechotka 29/06/2009 Nº Grupo: 1

2 Planificación y Estimación

3 ANTES Planteo Inicial Planificación Estimaciones por UC pointsWBS de nivel medio Gantt Estimaciones por UC points Equipo de Trabajo ANTES Planificación y Estimación

4 DESPUÉS Lo que usamos… Planificación Estimaciones por expertosWBS de nivel medio Funcionalidad Priorizada - Contratos Estimaciones por expertos DESPUÉS Planificación y Estimación

5 Análisis

6 ANTES Planteo Inicial Low Level WBS Especificación de Casos de usoDiseño UML ANTES Análisis

7 DESPUÉS Lo que hicimos… Pre-diseño de pantallas User StoriesConditions of Satisfaction DESPUÉS … Trazabilidad!!! Análisis

8 Gestión de Cambios

9 ANTES Planteo Inicial Matriz de TrazabilidadPlan de Configuración y Cambios Matriz de cambios aproximada Versionado: Google Code ANTES Gestión de Cambios

10 Lo que usamos… Matriz de cambios DESPUÉS Gestión de Cambios

11 Testing y QC

12 ANTES Planteo Inicial Unit Testing Plan de TestingBugTracker: Google Code ANTES Testing y QC

13 DESPUÉS Lo que usamos… Tests a nivel de US Trazabilidad!!!Testing y QC

14 Lo que usamos… Resultados de tests DESPUÉS Testing y QC

15 Seguimiento y Control

16 ANTES Planteo Inicial Minuta Reuniones, Chat Tabla de RiesgosInforme de Avance Indicadores: Funcionalidad Completa Cobertura de la Prueba Earned Value ANTES Seguimiento y Control

17 Paper: Calculating EarnedLo que usamos…. Funcionalidad Completa Paper: Calculating Earned Bussiness Value For an Agile Project ¿Como se aplicó? Valor ganado relativo (Business Value) WBS User Stories DESPUÉS Seguimiento y Control

18 DESPUÉS Lo que usamos…. Cobertura de la Prueba ¿Como se aplicó?Siempre que sea posible, al menos 1 caso de prueba por US Relación con FC Porcentaje completo de la US según casos de prueba exitosos DESPUÉS Seguimiento y Control

19 Lo que usamos…. Bug Convergence DESPUÉS Seguimiento y Control

20 DESPUÉS Lo que usamos…. Nivel de Riesgo ¿Como se aplicó?Top 5 en Matriz de Riesgos Referencias Entre 0 y 25: Bajo Entre 25 y 60: Tolerable Entre 60 y 100: Alto – Advertencia Mas de 100: Peligro – Evaluar costo/Beneficio de seguir con el proyecto Seguimiento y Control

21 Análisis de Desvío Desvío 1 Desvío 2 Conclusiones

22 Análisis de Desvío Desvío 1 Desvío 2 Falla en Ambiente de testingPruebas en ambiente de Desarrollo Desvío 2 Situación Cambio de Cliente Alto riesgo Disconformidad con la UI Resultado Replanificación de alcance del ciclo Conclusiones

23 Lecciones Aprendidas

24 Lecciones Aprendidas Priorizar entrega de valor para el clientePreacuerdo de UI Necesidad del rol de representante interno del cliente Automatización de pruebas Ajuste de estimación Gestión de Cambios y Negociación de alcance Conclusiones

25 ¡Muchas Gracias! Fin