1 Strategia Rozwoju Gminy Kalisz Pomorski na lata 2014 - 2020

2 Scenariusz spotkania POWITANIE, PRZEDSTAWIENIE 5 minPRZEDSTAWIENIE ISTOTY PLANOWANIA STRATEGICZNEGO I ANALIZY SWOT min PODZIAŁ NA GRUPY, PRACA WARSZTATOWA 60 min (w trakcie pracy przewidziana przerwa) PREZENTACJA WYNIKÓW min PODSUMOWANIE SPOTKANIA min

3 Harmonogram prac prace nad diagnozą układu lokalnego,analiza SWOT Gminy Kalisz Pomorski, uruchomienie strony internetowej dotyczącej prac na Strategią określenie wizji i misji rozwoju gminy (określenie głównego kierunku rozwoju), opracowanie strategicznych kierunków rozwoju oraz typów działań (zadań strategicznych), opracowanie Prognozy Odziaływania na Środowisko, przeprowadzenie procedury społecznej do SOOŚ, zakończenie procedury SOOŚ i uchwalenie Strategii Rozwoju Gminy.

4 Czym jest strategia? Strategia to długoterminowy plan działań zmierzających do osiągnięcia pewnego stanu rzeczy postrzeganego przez dany podmiot jako pożądany. Strategia formułuje ogólne cele przyszłościowe w oparciu o wiedzę o stanach przeszłych i obecnych oraz warunkujących je czynników. Cele te są osiągane przez realizację szczegółowych zadań i działań.

5 Cel Strategii Każda strategia służy racjonalnemu i optymalnemu wykorzystaniu posiadanych zasobów dla realizacji celów długoterminowych Cele te formułowane są w oparciu o identyfikację potrzeb i obszarów problemowych oraz mocnych stron i szans płynących z otoczenia. Cele Szanse i zagrożenia Mocne i słabe strony Problemy i potrzeby

6 STRATEGIA TAKTYKA ZADANIA INWESTYCYJNE NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA GMINĄ:WIELOLETNIA PROGNOZA FINANSOWA BUDŻET STRATEGIA TAKTYKA ZARZĄDZANIE OPERACYJNE ZADANIA INWESTYCYJNE PROGRAM STRATEGICZNEGO ROZWOJU

7 Co to jest SWOT S threnghts (atuty, mocne strony)W eaknesses (słabości, słabe strony) O pportunities (szanse) T hreats (zagrożenia)

8 SŁABOŚĆ (słaba strona):Co to jest SWOT UWARUNKOWANIA WEWNĘTRZNE ATUT (mocna strona): Zjawisko bądź zasoby pozytywne z punktu widzenia możliwości kształtowania rozwoju gminy, na które bezpośredni wpływ ma sama gmina (mieszkańcy, instytucje, władze samorządowe) SŁABOŚĆ (słaba strona): Zjawisko bądź deficyty ograniczające możliwości rozwoju gminy, na które bezpośredni wpływ ma sama gmina (mieszkańcy, instytucje, lokalne władze samorządowe) UWARUNKOWANIA ZEWNĘTRZNE SZANSA: Zjawisko pozytywne z punktu widzenia możliwości kształtowania rozwoju gminy występowanie, którego jest uwarunkowane czynnikami leżącymi poza możliwościami bezpośredniego jej wpływu ZAGROŻENIE: Zjawisko negatywne mogące stanowić zagrożenie dla rozwoju gminy występowanie którego jest uwarunkowane czynnikami leżącymi poza możliwościami jej bezpośredniego wpływu

9 PRZYKŁAD ANALIZY SWOT MOCNE STRONY SŁABE STRONY SZANSE ZAGROŻENIADobrze rozwinięta baza sportowa Słabe zaplecze kulturalne dla dzieci i młodzieży m.in. słabe wyposażenie świetlic Wysoki poziom z wodociągowania terenów Rozdrobniona struktura agrarna Dobra baza do rozwoju agroturystyki Niezadowalająca jakość wody pitnej Rezerwa terenów pod inwestycje przemysłowe Niewystarczająca liczba komputerów w szkołach SZANSE ZAGROŻENIA Fundusze strukturalne UE Sytuacja demograficzna powodująca wzrost bezrobocia wśród osób młodych (przykład) Wysokie walory krajoznawcze regionu Spadek tempa rozwoju gospodarczego kraju Współpraca z gminami zagranicznymi Oddalenie od głównych węzłów komunikacyjnych Wzrost zapotrzebowania na różne formy turystyki wiejskiej Duża konkurencyjność produktów rolnych pochodzenia zagranicznego

10 DZIĘKUJEMY PAŃSTWU ZA UWAGĘZAPRASZAMY NA STRONĘ INTERNETOWĄ