Strategie kariery zawodowej

1 Strategie kariery zawodowejAnna Paszkowska-Rogacz Małgo...
Author: Eustachy Mruk
0 downloads 2 Views

1 Strategie kariery zawodowejAnna Paszkowska-Rogacz Małgorzata Tarkowska Teoria C.Brooklyna Derr’a

2 Założenia Każda jednostka w toku rozwoju zawodowego kształtuje swoją orientację w stosunku do pracy Jedna orientacja jest zwykle dominująca Orientacja może ulegać zmianie na inną, ale zwykle na podobną Istnieje związek pomiędzy cechami osobowości, typami orientacji a strategią rozwoju

3 Orientacje kariery Iść naprzódOrientacja charakterystyczna dla początków rozwoju kariery Jednostka jest zainteresowana awansem i pnie się po szczeblach

4 Orientacje kariery Iść naprzódSzczególne znaczenie ma władza, pieniądze, status społeczny Cechy osobowości: dominacja, rywalizacja, dążenie do wyzwań, wysoka potrzeba osiągnięć i sukcesu Najważniejsza jest praca i awans zawodowy

5 Orientacje kariery BezpieczeństwoOrientacja związana z budowaniem poczucia bezpieczeństwa w miejscu pracy Jednostka jest zainteresowana awansem, gdy zyska poczucie bezpieczeństwa

6 Orientacje kariery BezpieczeństwoSzczególne znaczenie ma poczucie przynależności Cechy osobowości: cierpliwość, pracowitość, lojalność, gotowość do pomocy firmie Najważniejsza jest praca, przynależność do grupy zawodowej i awans, ale nie za wszelką cenę

7 Orientacje kariery WolnośćOrientacja związana z oczekiwaniem wolności w wykonywaniu zawodu Jednostka nie jest zainteresowana awansem

8 Orientacje kariery WolnośćSzczególne znaczenie ma poczucie niezależności i ustalenie wysokich standardów pracy Cechy osobowości: pracowitość, kreatywność, niezależność, powściągliwość, mała otwartość, brak konformizmu Najważniejsze jest poczucie niezależności w pracy

9 Orientacje kariery RównowagaOrientacja związana z uzyskaniem równowagi pomiędzy pracą a życiem rodzinnym Awans nie jest celem Szczególne znaczenie ma poszukiwanie satysfakcji w życiu zawodowym jak i osobistym

10 Orientacje kariery RównowagaCechy osobowości: pracowitość sumienność, stawianie sobie wysokich wymagań, gotowość do przezwyciężania trudności w sytuacjach kryzysowych Najważniejsze, że praca nie musi spełniać wszystkich oczekiwań jednostki

11 Orientacja kariery SukcesOrientacja ta łączy pojęcie sukcesu i kariery ze specjalistycznymi umiejętnościami Awans nie jest celem Szczególne znaczenie ma ciekawość i zainteresowanie pracą, wykorzystywanie własnych zdolności w pracy, satysfakcja, nieważne są pieniądze

12 Orientacja kariery SukcesCechy osobowości: talent, wyjątkowe zdolności, motywacja wewnętrzna, ciekawość poznawcza, dążenie do zdobywania nowych umiejętności i wiedzy, wysoki poziom zapotrzebowania na stymulację Najważniejsze, że praca jest źródłem satysfakcji i zadowolenia

13 Cechy osobowości a strategie realizowania kariery zawodowej(KIRK, KIRK 1995)

14 IŚĆ NAPRZÓD OSOBOWOŚĆ Chce należeć do elity Lubi odpowiedzialnośćLubi być autorytetem Lubi być nagradzany STRATEGIA Wysuń pracę na pierwszy plan Opracuj plan kariery Szukaj nowych wyzwań Znajdź sponsora

15 BEZPIECZEŃSTWO Osobowość Jest lojalny wobec firmyLubi awans , ale nie za wszelką cenę Ceni sobie bezpieczeństwo pracy Jest gotów zrobić wszystko by pomóc firmie Strategia Przestudiuj strukturę organizacji Spróbuj dopasować się do organizacji Stawiaj wymagania organizacji Buduj sieć społecznego wsparcia Spróbuj poczuć się elitą

16 WOLNOŚĆ Osobowość Ma duże poczucie niezależności Nie lubi konformizmuJest powściągliwy Trudno go poznać Lubi być ekspertem Strategia Realizuj swoje zobowiązania Bądź jeden krok przed innymi Gromadź unikatowe informacje Postaraj się przetrwać w sytuacjach kryzysowych Rozszerz grupę kolegów

17 RÓWNOWAGA Osobowość Ukrywa poglądy Ceni karierę i życie osobisteJest pracowity i gotowy zabłysnąć w sytuacji kryzysu Ma czas na drobne przyjemności Strategia Realizuj swoje zobowiązania i przestrzegaj reguł Zachowaj swoją strategię i sposób rozwoju kariery dla siebie Oprzyj się kuszącym ofertom pracy Znajdź sponsora

18 SUKCES Osobowość Jest utalentowany Chce wykorzystywać swoje zdolnościMa wspaniałe pomysły, ale jest kiepskim menedżerem Łatwo się nudzi Jest motywowany przez ciekawą pracę, nie przez pieniądze Strategia Bądź nieprzeciętny Dbaj o swoje zobowiązania Poszukaj stymulujących zadań Powiększaj umiejętności przekonywania Bądź gotowy do przeciwstawiania się przeciwnościom

19 Poszukujesz nowej pracyPoszukujesz nowej pracy? Sprawdź najpierw, czy ta którą masz nie jest przypadkiem wystarczająco dobra.