1 STREFA PRZYSZŁOŚCI -inicjatywy ŁSSE w celu pozyskiwania inwestycji Maciej Rapkiewicz – Prezes Zarządu Konferencja „Promocja atrakcyjności inwestycyjnej regionów – - perspektywy współpracy PAIiIZ z SSE” Warszawa, 4 września 2006
2 STREFA PRZYSZŁOŚCI I. Dlaczego podejmujemy temat Przyszłości? - INSPIRACJA II. Co jest przedmiotem działalności Strefy? - CEL STRATEGICZNY III. Jakie działania realizujemy? - METODOLOGIA DZIAŁAŃ
3 STREFA PRZYSZŁOŚCI IV. Rola Strefy w regionie - STYMULOWANIE V. Społeczna aktywność Strefy - ODPOWIEDZIALNOŚĆ
4 STREFA PRZYSZŁOŚCI I.Dlaczego ? – INSPIRACJA Globalne siły ekonomiczne – rosnący trend delokalizacji produkcji i usług; Regulacje prawne – nowelizacja ustawy o SSE oraz Traktat Akcesyjny RP; Priorytet UE – Strategia Lizbońska
5 STREFA PRZYSZŁOŚCI II. Co ? – CEL STRATEGICZNY Budowa długotrwałej przewagi konkurencyjnej regionu w oparciu o aktywną politykę pozyskiwania inwestorów oraz efektywne wykorzystanie potencjału ŁSSE.
6 STREFA PRZYSZŁOŚCI II.Co ? – CEL STRATEGICZNY Produkcja przemysłowa w wiodących branżach regionu łódzkiego (AGD, ceramika budowlana, farmaceutyki); Usługi typu BPO (informatyczne, rachunkowości i kontroli ksiąg, call center); Rozwój nowoczesnych technologii (usługi badawczo-rozwojowe z dziedziny nauk przyrodniczych i technicznych).
7 STREFA PRZYSZŁOŚCI III. Jak ? – METODOLOGIA DZIAŁAŃ Infrastruktura – analiza dostępnych gruntów przemysłowych w regionie; Partnerstwo – rozwój współpracy z krajowymi i zagranicznymi instytucjami gospodarczymi; Zasoby ludzkie – analiza potrzeb kadrowych inwestorów oraz badanie potencjału HR w regionie (m.in. współpraca partnerska z firmą Randstad ).
8 STREFA PRZYSZŁOŚCI IV. Rola Strefy w regionie – STYMULOWANIE Zwiększenie zaangażowania w życie gospodarcze regionu; Aktywna rola w procesie komunikacji pomiędzy inwestorami a jednostkami samorządu, administracji państwowej; Włączenie się w proces kształtowania silnego partnerstwa na rzecz rozwoju regionu.
9 STREFA PRZYSZŁOŚCI V. Społeczna działalność Strefy – ODPOWIEDZIALNOŚĆ Uwzględnianie w strategii działań Spółki interesów społecznych; Aktywny udział w dyskusji na temat rewitalizacji kompleksu „Księży Młyn” pomiędzy władzami miasta, przedsiębiorcami i partnerami społecznymi; Kontynuacja akcji charytatywnych na rzecz pomocy dzieciom.
10 STREFA PRZYSZŁOŚCI ŁSSE w 2006 roku 16 wydanych zezwoleń Prawie 1500 nowych miejsc pracy Nakłady inwestycyjne: ponad 600 mln zł Firmy: min. Indesit, Prowell, Teka,Sanitec Koło
11 ŁSSE w latach 1997 - 2006 88 wydanych zezwoleń Ponad 9000 nowych miejsc pracy Nakłady inwestycyjne: ponad 3 mld zł Firmy: min. Indesit, Gillette, BSH, Ceramika Tubądzin, Ceramika Paradyż
12 STREFA PRZYSZŁOŚCI Dziękujemy za uwagę Dziękujemy za uwagęwww.sse.lodz.pl