1 Sueldos y salarios ELABORADO POR: LUZ MYRIAM SALAS CERQUERA Ibagué, agosto de 2012
2 Salario Es toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo; es decir, la remuneración por realizar una actividad productiva. Agustín, Reyes Ponce
3 Aspectos de la remuneraciónEconómicos Sociológicos Psicológicos Políticos Éticos
4 Elementos del Salario Para determinar lo que puede considerarse como salario justo, hay que tener en cuenta: El sustento del trabajador y su familia La situación de la empresa Las necesidades del bien común
5 Clasificación del salarioSalario en moneda Salario en especie Salario en pago mixto
6 Clasificación del salarioPor su capacidad adquisitiva Salario Nominal Salario real
7 Clasificación del salarioPor su capacidad satisfactora Salario Individual Salario familiar
8 Clasificación del salarioPor sus límites Salario Mínimo Salario Máximo
9 Clasificación del salarioPersonal Colectivo Equipo Por quien produce el trabajo
10 Clasificación del salarioPor unidad de tiempo Por unidad de obra Por tarea
11 Otras Clases de salarioOrdinario Extraordinario Fijo Variable Integral
12 Elementos que constituyen salarioSegún el artículo 127 del código sustantivo del trabajo: Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en días de descanso obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones.
13 Elementos que constituyen salarioRemuneración ordinaria * Fijo * Variable Primas Sobresueldo Bonificaciones Horas extras Valor del trabajo en días de descanso obligatorio Porcentaje sobre las ventas Comisiones
14 Elementos que no constituyen salarioSegún el artículo 128 del código sustantivo del trabajo: No constituyen salario las sumas que ocasionalmente y por mera liberalidad recibe el trabajador del empleador, como primas, bonificaciones o gratificaciones ocasionales, participación de utilidades, excedentes de las empresas de economía solidaria y lo que recibe en dinero o en especie no para su beneficio, ni para enriquecer su patrimonio, sino para desempeñar a cabalidad sus funciones, como gastos de representación, medios de transporte, elementos de trabajo y otros semejantes.
15 Elementos que no constituyen salarioSegún el artículo 128 del código sustantivo del trabajo: Tampoco constituyen salario, las prestaciones sociales, ni los beneficios o auxilios habituales u ocasionales acordados convencional o contractualmente u otorgados en forma extralegal por el (empleador), cuando las partes hayan dispuesto expresamente que no constituyen salario en dinero o en especie, tales como la alimentación, habitación o vestuario, las primas extralegales, de vacaciones, de servicios o de navidad.
16 Elementos que no constituyen salarioDineros recibidos del patrono por mera liberalidad Bonificaciones Ocasionales Participación en Utilidades Excedentes Elementos de trabajo Auxilios extralegales Propinas de terceros Viáticos
17 Elementos que no constituyen salarioPRESTACIONES SOCIALES Prima de servicios Cesantías Intereses a las cesantías Vacaciones
18 Elementos que no constituyen salarioDescanso remunerado por lactancia Auxilio de transporte Dotación 2 horas por cada 48 de trabajo para actividades culturales/estudio/deporte
19 Elementos que no constituyen salarioAPORTES PARAFISCALES Cajas de Compensación 4% SENA 2% I.C.B.F. 3%
20 Elementos que no constituyen salarioSALUD 8.5% Empleador 4.0% Trabajador PENSIONES 12% Empleador RIESGOS PROFESIONALES Según actividad Económica A cargo del Empleador
21 Características del salarioPagar en el sitio o lugar de trabajo Debe ser por periodos iguales
22 Factores del salario A la persona Eficiencia Rendimiento ProductividadA la Empresa Justicia en la fijación del salario Competencia Salarios del Entorno Al cargo Importancia Trabajo = salario =
23 Técnicas y Métodos del salario -Técnicas aplicables al puesto:a) Análisis de puesto b) Valuación de puestos c) Graficas y curvas de salarios -Técnicas aplicables a la Persona: a) Calificación de meritos. b) Plan de incentivos. c) Ascensos y promociones. -Técnicas aplicables a la empresa: a) Encuesta regional de salarios
24 GRACIA