1 system, który łączy Tomasz Stępień, Prezes Zarządu Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A. Strategia GAZ-SYSTEM S.A. do 2025 roku

2 system, który łączy Kierunki strategiczne KLUCZOWE DZIAŁANIA ► Budowa infrastruktury gazowej pozwalającej na bezpośredni dostęp do nowych obszarów produkcji gazu ziemnego ► Budowa interkonektorów łączących krajowy system przesyłowy z ościennymi systemami gazowymi ► Budowa krajowej infrastruktury przesyłowej umożliwiającej zaopatrzenie polskiej gospodarki w gaz ziemny z różnych kierunków ► Budowa podziemnego magazynu gazu oraz świadczenie kompleksowych usług reazyfikacja/przesył/magazynowanie na rynku krajowym i w regionie Europy Środkowo-Wschodniej KIERUNEK 1 Budowa pozycji Spółki dzięki aktywnemu zaangażowaniu w proces integracji europejskiego rynku gazu Cele strategiczne: ► Stworzenie na bazie infrastruktury Gaz-System fizycznego hubu w regionie Europy Środkowo- Wschodniej ► Zintegrowanie Krajowego Systemu Przesyłowego z systemami europejskimi oraz zwiększenie jego funkcji tranzytowej w regionie ► Rozwój infrastruktury wewnętrznej wraz z likwidacją wąskich gardeł w Krajowym Systemie Przesyłowym

3 system, który łączy Kierunki strategiczne KLUCZOWE DZIAŁANIA ► Optymalizacja wykonywania czynności eksploatacyjnych przez własne służby techniczne ► Maksymalizacja stopnia wykonywanych remontów ► Wdrożenie docelowych rozwiązań w zakresie ochrony infrastruktury krytycznej KIERUNEK 2 Zapewnienie bezpieczeństwa funkcjonowania systemu przesyłowego oraz zachowanie ciągłości świadczenia usług przesyłowych Cele strategiczne: ► Utrzymywanie sprawności technicznej urządzeń, instalacji i sieci systemu przesyłowego ► Podniesienie poziomu bezpieczeństwa funkcjonowania systemu przesyłowego

4 system, który łączy Kierunki strategiczne KLUCZOWE DZIAŁANIA ► Optymalne wykorzystanie kompetencji technicznych w Spółce dla potrzeb własnych Spółki w zakresie remontów, eksploatacji i inwestycji ► Podniesienie jakości i efektywności realizacji inwestycji ► Zapewnienie finansowania dla realizacji projektów strategicznych KIERUNEK 3 Podnoszenie efektywności operacyjnej i organizacyjnej Spółki Cele strategiczne: ► Przeprowadzenie procesów optymalizacji kosztowej oraz struktury finansowania Spółki ► Dostosowanie systemów informatycznych Spółki do potrzeb wynikających z kierunków strategicznych ► Proaktywna polityka personalna zapewniająca realizację zamierzeń strategicznych Spółki ► Bieżące monitorowanie procesów legislacyjnych oraz udział w kreowaniu zmian dotyczących sektora gazowego

5 system, który łączy Inwestycje zrealizowane w perspektywie 2015 r. W latach 2009 - 2015 GAZ-SYSTEM S.A. realizował program inwestycyjny obejmujący budowę ponad 1200 km nowych gazociągów przesyłowych. Najważniejsze z nich powstały w północno-zachodniej i środkowej Polsce i związane są z rozprowadzeniem po kraju gazu dostarczanego do Terminalu LNG w Świnoujściu.

6 system, który łączy Inwestycje ujęte w KDPR na lata 2016-2025 Programy inwestycyjne zdefiniowane w Krajowym Dziesięcioletnim Planie Rozwoju na lata 2016-2025 stanowią kontynuację zamierzeń priorytetowych ujętych w poprzednim Planie Rozwoju. Dotyczy to w szczególności: ► inwestycji strategicznych ► dywersyfikacji dostaw gazu / integracji rynków gazu ► rozwoju rynku gazu ► bezpieczeństwa dostaw ► likwidacji „wąskich gardeł” w systemie przesyłowym.

7 system, który łączy Warianty odbioru gazu z kierunku północno - zachodniego 17,5-20 mld m 3 /rok Wariant podstawowy ► zwiększona zdolność regazyfikacji LNG na Terminalu w Świnoujściu: 7,5 – 10 mld m 3 ► połączenie z Danią: do 10 mld m 3 ► rozbudowa systemu przesyłowego w północno – zachodniej Polsce umożliwiająca rozpływ gazu z wymienionych kierunków Prawdopodobną lokalizacją magazynu gazu w tym wariancie rozwoju jest okolica miejscowości Damasławek. Wariant alternatywny ► zwiększona zdolność regazyfikacji LNG na Terminalu w Świnoujściu: 7,5 – 10 mld m 3 ► FSRU w regionie Zatoki Gdańskiej: do 10 mld m 3 ► rozbudowa systemu przesyłowego umożliwiająca przesył gazu w kierunku południowo - wschodnim (eksport na Ukrainę) Prawdopodobną lokalizacją magazynu gazu w tym wariancie jest okolica miejscowości Białogarda.

8 system, który łączy Wykorzystanie polskiego systemu przesyłowego do tranzytu gazu w Europie CEE + UA 70 mld m³/r VTP ► Inwestycje umożliwią rozwój zintegrowanego regionalnego rynku o przepustowości ok. 70 mld m³/rok ► Stworzenie atrakcyjnego mixu możliwości dostaw w regionie CEE ► Zwiększenie ekonomicznej konkurencyjności regionalnych rynków ► Zwiększenie nacisku na obniżanie cen produktu dla końcowych odbiorców

9 Dziękuję za uwagę system, który łączy