1 “TALENTO REMEDIANO, PARA UN DESARROLLO INTEGRAL”

2 Jesús María Bedoya Quirama Alcalde Electo 2008-2011PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE REMEDIOS “TALENTO REMEDIANO, PARA UN DESARROLLO INTEGRAL” Jesús María Bedoya Quirama Alcalde Electo

3 QUE ES EL PLAN DE DESARROLLO?El Plan de Desarrollo Municipal no es más que un esquema general de decisiones que deben tomarse en la búsqueda del bienestar de la población y que, de conformidad con la normatividad vigente, debe ser elaborado y adoptado de manera concertada y participativa por las diferentes fuerzas que actúan en el Municipio, con el fin de asegurar el uso eficiente de los recursos y el desempeño adecuado de las funciones que les han sido asignadas a los municipio.

4 PORQUE SU OBLIGATORIEDADLa Constitución Política de Colombia, en el artículo 339, establece que: “Habrá un Plan Nacional de Desarrollo conformado por una parte general y un plan de inversiones. En la parte general se señalarán los propósitos y objetivos de largo plazo y las estrategias y orientaciones generales de la política económica, social y ambiental del gobierno. El plan de inversiones públicas, contendrá los presupuestos plurianuales de los principales programas y proyectos de inversión pública nacional y la especificación de los recursos financieros requeridos para su ejecución.

5 LEY 152 Con la ley orgánica del Plan de Desarrollo -Ley 152 de 1994, que fija los procedimientos y mecanismos para la elaboración, aprobación, ejecución, seguimiento, evaluación y control de los planes de desarrollo, se obliga al Municipio a elaborar un plan de desarrollo para cada período de gobierno, lo que permite que se inserten en el ejercicio de la planeación y dispongan de un instrumento guía para la acción de las instituciones públicas y privadas del Municipio; donde se establezcan los objetivos de desarrollo del Municipio, las metas que se pretenden alcanzar y los medios y recursos técnicos, financieros y humanos requeridos.

6 COMPETENCIAS DEL MUNICIPIOPrestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes y cumplir las demás funciones que le asignen la Constitución y las leyes.

7 CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE GOBIERNOLa Constitución Política establece en su artículo 259, que "quienes elijan Gobernadores y Alcaldes, imponen como mandato al elegido, el programa que presentó al inscribirse como candidato"; es lo que se ha denominado el Voto Programático, reglamentado posteriormente por la Ley 131 de 1994.

8 PARTICIPACIÓN CIUDADANA CONSTITUCION: Art.-341-344Al considerarse en la Constitución que uno de los fines fundamentales del Estado es "facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan y en la vida económica, política, administrativa y cultural de la Nación", se trata no sólo de transformar al país de una democracia representativa hacia una democracia participativa, sino de fortalecer la planeación, toda vez que su ejercicio permite mantener la cohesión de las comunidades, mejorar su niveles de vida y por ende, avanzar en su desarrollo

9 Consejo Territorial de Planeación MunicipalEnte consultivo que presenta recomendaciones a la administración municipal para efectos de ajuste del Plan de Desarrollo Municipal, las cuales deben ser estudiadas por la administración, para ser incluidas en la medida de lo posible. Esta es una instancia representada por todos los actores del desarrollo del municipio, los cuales de una manera articulada y concertada participan en la formulación del Plan de Desarrollo Municipal

10 INTEGRACIÓN El Consejo Territorial de Planeación en el municipio estará integrado por las personas que designe el alcalde de las ternas que le presenten las correspondientes autoridades y organizaciones en los sectores económicos, sociales, ecológicos, educativos, culturales y comunitarios con asiento en el municipio, tanto del área urbana como rural, de acuerdo con la composición que defina el Concejo municipal

11 Una parte estratégica, y Un plan de inversionesPROPUESTA METODOLOGICA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL De acuerdo con la legislación, el Alcalde electo debe presentar un Plan de Desarrollo que contenga: Un diagnóstico, Una parte estratégica, y Un plan de inversiones

12 METODOLOGIA En concordancia con lo anterior, la metodología propuesta, presenta una alternativa para abordar el contenido de los temas mencionados, permitiendo organizar, presentar y analizar la información de manera rápida y ágil. Para la formulación del Plan, se plantea trabajar con elementos de la planeación estratégica situacional y del Razonamiento Lógico (Marco lógico), en los cuales se considera el problema como el centro del análisis.

13 PROPUESTA DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA:DONDE ESTAMOS - análisis situacional o diagnóstico. PARA DONDE VAMOS - imagen objeto, visión y misión. COMO LLEGAR ALLÁ - a través de las estrategias y las acciones (programas, proyectos). Es importante tener en cuenta que quien pretende actuar en una realidad concreta y cambiar los resultados insatisfactorios que observa en esa realidad, debe comenzar por conocerla

14 VISIÓN Es fundamental que la formulación del Plan de Desarrollo se construya a partir de la visión que se tenga sobre el porvenir y las posibilidades reales de desarrollo del municipio.

15 ESQUEMA GENERAL DE PLANIFICACIÓN

16 DONDE ESTAMOS?

17 PROBLEMA GENERAL BAJO E INEQUITATIVO DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS

18 PROBLEMA GENERAL: MANIFESTACIONES“BAJO E INEQUITATIVO DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS” Alto porcentaje de necesidades básicas Insatisfechas: Baja cobertura y calidad en las viviendas Baja cobertura y calidad en educación Baja cobertura y calidad en salud Baja cobertura, continuidad y calidad en los servicios públicos Alta y creciente tasa de desempleo que afecta especialmente a madres, padres cabeza de familia y jóvenes bachilleres. Pérdida de legitimidad del Estado por prácticas corruptas y clientelistas. Deterioro constante del medio ambiente

19 Población Áreas por GeneroFuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

20 Ploblación por Rango de EdadFuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

21 Población por Nivel del SISBENFuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

22 Propiedad Vivienda Fuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

23 Amenaza Vivienda Fuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

24 Material Predominante PisosFuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

25 Material Predominante Paredes ExterioresFuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

26 Servicios Sanitarios Fuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

27 Acueducto Fuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

28 Alcantarillado Fuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

29 Energía Eléctrica Fuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

30 Con qué Combustible CocinanFuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

31 Alumbrado Fuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

32 Recolección Basuras Fuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

33 Cobertura en Salud Fuente: Secretaria de Salud y Desarrollo Social – Remedios

34 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2006Número %de Participación Otros síntomas 2,288 18.74% Hipertensión arterial (primaria) 2,263 18.54% Otros trastornos de los dientes 1,592 13.04% Caries dental 1,466 12.01% Fiebre de Origen desconocido 902 7.39% Otros traumas de regiones especificas 881 7.22% Personas encontacto con servicios de salud 863 7.07% otras enfermedades del sistema urinario 699 5.73% Personasen contacto. Salud otras razones 627 5.14% Pesquisa prenatal 0.00% TOTAL 12,208 100.00% Fuente: Secretaria de Salud y Desarrollo Social – Remedios

35 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE DEFUNCIÓN 2006Número % de Participación Agresiones 20 20.20% Enfermedades isquemicas del corazón 12 12.12% Enfermedades cerebro Vasculares 7 7.07% Enfermedades Crónicas de las vías respiratorias 6 6.06% Accidentes de Transporte Eventos de intención no determinada y secuelas 5 5.05% Intervención Legal y Operaciones de guerra y secuelas 4 4.04% Otros Accidentes y secuelas enfermedades hipertensivas 3 3.03% Otras 32 32.32% TOTAL 99 100.00% Fuente: Secretaria de Salud y Desarrollo Social – Remedios

36 ENFERMEDADES POR VECTORESENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR VECTORES DENGUE MALARIA LEISHMANIOSIS CLASICO HEMORRAGICO MIXTA FALCIPARUM VIVAX TOTAL CUTANEA MUCOCUTANEA 8 2 12 114 667 793 68 ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLES INFECCIONES DE TRANSMISIÓN SEXUAL INTOXICACIONES TUBERCULOSIS EXTRAPULMONAR PULMONAR SIFILISIS CONGENITA VIH/SIDA PLAGUICIDAS MERCURIO 1 7 2 4 47 Fuente: Secretaria de Salud y Desarrollo Social – Remedios

37 MORBILIDAD MALARIA, REMEDIOS 1998-2006Fuente: Contratista Adscrito a SSA para el programa MALARIA

38 POBLACIÓN CON DISCAPACIDADFuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

39 POBLACIÓN MATRICULADA EN ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS 2006-2008Fuente: Núcleo Educativo 2008

40 TOTAL POBLACIÓN POR GRADO DE ESCOLARIDAD VS POBLACIÓN MATRICULADAFuente: Núcleo Educativo 2008

41 Grados de Escolaridad de Toda la PoblaciónFuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

42 Escolaridad de Los Jefes de FamiliaFuente: Base de Datos SISBEN Remedios Marzo 2008

43 Indicadores de Calidad Educación INivel de repitencia, deserción y Aprobación 2007

44 Indicadores de Calidad Educación IIPLANTEL EDUCATIVO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 COLEGIO EDUCATIVO LA CRUZADA INFERIOR BAJO INSTITUCION EDUCATIVA IGNACIO YEPES YEPES INSTITUCION EDUCATIVA LLANO DE CORDOBA MEDIO INSTITUCION EDUCATIVA RURAL PABLO VI LICEO DEPARTAMENTAL IGNACIO YEPES YEPES CATEGORIAS DE DESEMPEÑO ICFES MUY SUPERIOR: 1 SUPERIOR: 2 ALTO: 3 MEDIO: 4 BAJO: 5 INFERIOR: 6 MUY INFERIOR: 7 Fuente:

45 Casos registrados de maltrato, abuso y vulneración de derechos de Infantes y AdolescentesNo de casos Maltrato 7 Abandono 14 Custodia y Cuidado 3 presunto abuso sexual 12 Violencia Intrafamiliar Vulneración a Derechos 15 TOTAL 40 Fuente: Comisaría de Familia e informe COVE Mpal. (casos presentados entre 2007 y enero del 2008)

46 Otros Casos Registrados de Maltrato 2007Casos de maltrato físico: en mujeres 51 Casos de Maltrato físico en Hombres: 6 Maltrato psicológico: 57

47 MORBILIDAD Y MORTALIDAD EN POBLACIÓN (0-17)VARIABLE CAUSA NRO. DE CASOS POR GRUPO POBLACIONAL 0-5 AÑOS 6-12 AÑOS 13-17 AÑOS MORTALIDAD Anoxia Perinatal 3 MORBILIDAD IRA 172 29 10 EDA 128 40 Parasitosis 155 114 21 ITU 91 47 32 Dolor Abdominal 36 52 27 Síndrome Febril 99 54 Fuente: Comisaría de Familia e informe COVE Mpal. (casos presentados entre 2007 y enero del 2008)

48 Salud Mental - Casos AtendidosManifestación Casos Depresión 39 Trastornos Psicosomáticos 16 Trastornos bipolar Intento de suicidio 1 adolescente Fuente: Comisaría de Familia e informe COVE Mpal. (casos presentados entre 2007 y enero del 2008)

49 Primera Sustancia Consumida por Estudiantes de RemediosFuente: Encuesta de Caracterización de Consumo de Sustancias Psicoactivas a Estudiantes de Instituciones educativas de Remedios 2007.

50 Motivación Para el Consumo Sustancias PsicoactivasFuente: Encuesta de Caracterización de Consumo de Sustancias Psicoactivas a Estudiantes de Instituciones educativas de Remedios 2007.

51 EMBARAZO EN ADOLESCENTES340 Nacimientos en el 2007, de los cuales 107 fueron en adolescentes entre los 10 a los 17 años de edad, lo que representa el 31.47% Del total de adolescentes solo 34 mujeres planifican.

52 SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN IV I S O N O B J E T I V S E S T R A G I PROYECTO P R I N C O S HOY MAÑANA

53 SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN IIUNA VISION SIN ACCIÓN ES UNA UTOPIA….. M I S O N V I S O N O B J E T I V S E S T R A G I ? P R I N C O S HOY ACCION SIN VISION ES EL CAOS….. MAÑANA

54 Visión Se basa en: Principios IdealesValores compartidos por todas las fuerzas vivas del Municipio Es Atreverse A Soñar Un Futuro Diferente Y Mejor

55 VISIÓN MUNICIPAL “En el año 2020 el Municipio de Remedios será Polo de Desarrollo del Departamento de Antioquia y de la Subregión Nordeste, ordenado administrativa, espacial y territorialmente; potencia-agroindustrial en armonía con el medio ambiente, centro de relaciones comerciales y de servicios, con una comunidad educada, formada, solidaria, participativa social y políticamente, culta y con sentido de pertenencia; con valores éticos, familiares, sociales, comunitarios y de género. Con oportunidades para todos y seguro. Semilla para la paz proyectado nacional e internacionalmente.”

56 LA MISIÓN ¿cuál es nuestra Responsabilidad?Responde a las preguntas: ¿quiénes somos?, ¿cuál es nuestra Responsabilidad? ¿cuáles son los productos y servicios que debemos prestar?, ¿quiénes son nuestros clientes o usuarios?, ¿cuál es nuestro ámbito de acción y nuestro marco ético y moral?

57 MISIÓN MUNICIPAL “El Municipio de Remedios es un ente territorial comprometido con la construcción de un estado eficiente y transparente como prerrequisito para el logro de mejores condiciones sociales, económicas, participativas y de justicia para cada uno de los miembros de la sociedad. Su accionar está enmarcado en el logro de condiciones que posibiliten un desarrollo sostenible local, donde las actuales generaciones y sus descendientes sean beneficiarios y protectores responsables del patrimonio ecológico y humano.”

58 PRINCIPIOS Se entiende por principio el primer instante de la existencia de algo. Lo que se acepta en esencia, origen, fundamento. Las bases o normas morales que deben existir en toda Institución.

59 PRINCIPIOS REMEDIANOS ISERVICIO: Estar dispuestos a servir a la comunidad en forma incondicional, con prontitud y sin preferencias, como un suministro permanente para indicar que el servicio se presta todos lo días, a todas horas y en todas partes. EQUIDAD: Al realizar nuestra actividad diaria, esta debe estar regida por la igualdad, entereza y la rectitud; brindando las mismas oportunidades a todos los miembros de la comunidad. EFICIENCIA: La Administración Municipal de Remedios debe constantemente racionalizar los procesos para optimizar el uso de los recursos y maximizar los resultados, de tal forma que logre sus objetivos y satisfaga a toda la comunidad. EFICACIA: La Administración Municipal de Remedios debe planear el desarrollo local atendiendo las necesidades de la comunidad y dando cumplimiento a lo plasmado en el programa de gobierno el plan de desarrollo y la normatividad vigente, garantizando cobertura, oportunidad y economía.

60 PRINCIPIOS REMEDIANOS IITRANSPARENCIA: La Administración Municipal de Remedios garantiza a los ciudadanos el derecho a la información pública, como prueba de la actuación equitativa y eficiente en la asignación de recursos y demás acciones propias de su misión institucional, de tal forma, que pueda ser evaluada y observada por organismos de control y por la comunidad en general. COMPROMISO: Los servidores públicos de la Administración Municipal de Remedios tienen el deber con la entidad y con la con la comunidad de orientar todos sus esfuerzos, hacia la realización de actividades que garanticen el logro de metas y objetivos propuestos por la institución. PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE: Todas las acciones de la Administración Municipal de Remedios están enfocadas hacia la protección y defensa del medio ambiente, garantizando la salud no sólo mental sino física de pobladores y visitantes. PARTICIPACIÓN: La Administración Municipal de Remedios, garantiza la vinculación de la comunidad al ejercicio de sus actividades, mediante mecanismos de participación ciudadana.

61 PRINCIPIOS REMEDIANOS IIICOMUNICACIÓN: Toda comunicación debe estar encaminada al bienestar de la Entidad y la ciudadanía, transmitiendo oportunamente la información y dando a conocer los resultados a través de los Boletines de prensa, las audiencias públicas, programas televisados y radiales, e Internet. MOTIVACIÓN: Mediante la creación de un equilibrio armónico de las condiciones laborales y personales, necesarias para motivar a cada miembro de la Administración Municipal e impulsarlo a proceder con ahínco en el desarrollo de la Misión Institucional.

62 Objetivo General Generar condiciones productivas y sociales, aprovechando la confianza de la comunidad en su gobernante, la posición estratégica y las condiciones ambientales y físicas del Territorio para mejorar la calidad de vida de los habitantes, disminuir la pobreza, ampliar las oportunidades y ofrecer las condiciones para el ejercicio de la plena ciudadanía, logrando generar condiciones de oportunidad y sostenibilidad para el futuro

63 Esquema General de Planificación

64 CAUSAS BAJO NIVEL DE GOBERNABILIDAD Débil Apropiación De Los Mecanismos Y Canales De Participación Por La Comunidad Y Las Organizaciones. INADECUADO E INSUFICIENTE SISTEMA DE APROVECHAMIENTO DE LAS POTENCIALIDADES ECONOMICAS E INEQUITATIVA DISTRIBUCIÓN DE LA RIQUEZA. Baja Cobertura Y Mal Estado De La Red Vial Deficientes Políticas Y Programas Locales Para La Inversión Y Fomento Del Empleo En Los Sectores Pecuario, Agrícola, Turístico, Minero Y Ambiental Inadecuado Manejo De Los Recursos Naturales BAJO E INEQUITATIVO DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACION DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS. Modelo Social Inequitativo Y Excluyente Desarticulación En La Formación Ético Cultural De Los Habitantes Del Municipio De Remedios, Entre La Familia, La Escuela Y La Sociedad

65 VISIÓN 2020 PROPUESTA DE ESTRUCTURA PLAN DE DESARROLLO 2008-2011 P L ALÍNEA 1 Articular e Integrar territorialmente a Antioquia LÍNEA 2 Modelo de desarrollo Humano Integral y Sostenible LÍNEA 3 Revitalización de la economía Antioqueña LÍNEA 4 Fortalecer el Tejido Social Instrumentar el modelo de desarrollo local vía emprendimientos SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PROCESOS MISIONALES DESARROLLO POLÍTICO DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO ECONÓMICO DESARROLLO TERRITORIAL Seguridad Orden Público Educación y Cultura Internacionalización Medio Ambiente Discapacidad Ciencia, tecnología e Innovación Agua y Saneamiento Convivencia Tercera Edad Niñez Paz Agropecuario Infraestructura Física y Comunicaciones Protección Social Turismo Vivienda Juventud Grupos Étnicos Deporte Equidad de Género PROBLEMA INSTITUCIONAL Modernización Administrativa Buen Gobierno Calidad del Gobierno Descentraliza- ción Articulación Interinstit. Participación y Asociatividad

66 DESARROLLO POLÍTICO DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO ECONÓMICO DESARROLLO TERRITORIAL P L A N D T Seguridad Orden Público Educación y Cultura Internacionalización Discapacidad Medio Ambiente Ciencia, tecnología e Innovación Convivencia Tercera Edad Agua y Saneamiento Niñez Paz Agropecuario Protección Social Infraestructura Física y Comunicaciones Turismo Vivienda Juventud Grupos Étnicos Deporte Equidad de Género DESARROLLO INSTITUCIONAL: BUEN GOBIERNO, AGIL Y TRANSPARENTE P L A N C I O 2. POLITICA DE DEFENSA Y SEGURIDAD DEMOCRATICA 3. REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y LA EQUIDAD 4. CRECIMIENTO ALTO Y SOSTENIDO 5. GESTION AMBIENTAL Y DEL RIESGO QUE PROMUEVA EL DESARROLLO SOSTENIBLE 6. UN MEJOR ESTADO AL SERVICIO DE LOS CIUDADANOS 7.DIMENSIONES ESPECIALES DEL DESARROLLO 2.1. Consolidación política seguridad democrática 3.1. Pobreza y población vulnerable 4.1. Consideraciones Macroeconómicas. 5.1. Una gestión ambiental que promueva el desarrollo sostenible. 6.1. Los requisitos del Estado comunitario. 7.1. Equidad de género. 3.2. Inserción de las familias en el sistema de protección social. 4.2. Agenda Interna: Estrategia de desarrollo productivo 7.2. Juventud 7.3. Grupos Étnicos 2.2. Desplazamiento forzado, derechos humanos y reconciliación. 7.4. Dimensión regional 3.3.Sistema de Protección Social. 4.3. Consolidar el crecimiento y mejorar la competitividad del sector agropecuario. 5.2. Gestión del riesgo para la prevención y atención de desastres. 6.2.Los retos del Estado comunitario 7.5. Ciencia, tecnología e Innovación 3.4. Banca de las oportunidades. 3.5. Ciudades amables 7.6. Cultura, Deporte 7.7. Demografía y desarrollo. 3.6. infraestructura para el desarrollo. 7.9.Política exterior y migratoria. 7.8. Economía solidaria 3.7. Equidad en el campo.

67 DESARROLLO INSTITUCIONAL: BUEN GOBIERNO, AGIL Y TRANSPARENTEPOLÍTICO DESARROLLO ECONÓMICO DESARROLLO TERRITORIAL DESARROLLO SOCIAL P L A N D T Seguridad Orden Público Educación y Cultura Internacionalización Medio Ambiente Discapacidad Tercera Edad Ciencia, tecnología e Innovación Convivencia Niñez Agua y Saneamiento Protección Social Agropecuario Vivienda Juventud Paz Infraestructura Física y Comunicaciones Grupos Étnicos Turismo Deporte Equidad de Género DESARROLLO INSTITUCIONAL: BUEN GOBIERNO, AGIL Y TRANSPARENTE P L A N MUNICIPAL DESARROLLO INSTITUCIONAL Y FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO ECONÓMICO MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA DESARROLLO INSTITUCIONAL Y FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. DESARROLLO SOCIAL Productividad y Competitividad DESARROLLO ECONÓMICO EDUCACIÓN MUJER CABEZA DE FAMILIA CULTURA CULTURA Cadenas productivas DISCPACITADOS DEPORTE DEPORTE DEPORTE Minería Minería SALUD SALUD SALUD SALUD ADULTO MAYOR Y ANCIANO BUEN GOBIERNO SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS Medio Ambiente Medio Ambiente GRUPOS ETNICOS VIVIEDA VIVIEDA VIVIEDA VIVIEDA VIVIEDA VIVIEDA Turismo NIÑEZ Y ADOLESCENCIA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DESPLAZADOS JUVENTUD JUVENTUD JUVENTUD JUVENTUD JUVENTUD JUVENTUD JUVENTUD JUVENTUD

68 Objetivo General Generar condiciones productivas y sociales, aprovechando la confianza de la comunidad en su gobernante, la posición estratégica y las condiciones ambientales y físicas del Territorio para mejorar la calidad de vida de los habitantes, disminuir la pobreza, ampliar las oportunidades y ofrecer las condiciones para el ejercicio de la plena ciudadanía, logrando generar condiciones de oportunidad y sostenibilidad para el futuro

69 PROGRAMA 2 BUEN GOBIERNOLINEAS ESTRATEGICA 1 DESARROLLO INSTITUCIONAL Y FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. Objetivo Estratégico: Un Estado eficiente al servicio de los ciudadanos PROGRAMA 1: MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA Subprograma 1: Modernización la estructura administrativa Subprograma 2: Herramientas tecnológicas Subprograma 3: Infraestructura Subprograma 4: Gestión de la Calidad. Subprograma 5: Procesos de Planificación Subprograma 6: Fortalecimiento Fiscal SubPrograma 7: Justicia PROGRAMA 2 BUEN GOBIERNO SUBPROGRAMA 1: PARTICIPACIÓN Y ASOCIATIVIDAD

70 LINEAS ESTRATEGICA 2 - I DESARROLLO ECONOMICO.Objetivo Estratégico: Una economía que garantice mayor nivel de bienestar PROGRAMA 1: Productividad y Competitividad Subprograma 1. Red vial Rural Subprograma 2: Red vial Urbana PROGRAMA 2: Cadenas productivas y fomento a la producción agropecuaria en áreas agroecológicamente aptas. Subprograma 1.: Desarrollo Económico Sub-Programa 2: Organización para la participación y el fortalecimiento empresarial y gremial PROGRAMA 3: Minería Subprograma 3.1:Fortalecimiento de la seguridad minera y salud ocupacional Subprograma 3.2 Promocionar la riqueza mineral y las oportunidades de inversión minera: Subprograma Capacitación e implementación de tecnologías limpias y reducción del uso de mercurio Subprograma Gestionar el mejoramiento de la infraestructura física y del medio ambiente Subprograma. Fiscalización Minera.

71 LINEAS ESTRATEGICA 2 - IIDESARROLLO ECONOMICO. Objetivo Estratégico: Una economía que garantice mayor nivel de bienestar PROGRAMA 4 : Medio Ambiente Objetivo Especifico: establecer una política que señale como columna vertebral el cuidado del medio ambiente natural, de manera que permee transversalmente todos los otros programas. Subprograma 1: Buenas prácticas Ambientales. Subprograma.2: Protección y conservación de recursos naturales Subprograma.3: Manejo integral de residuos sólidos Subprograma.4: Educación Ambiental PROGRAMA 5: Turismo OBJETIVO ESPECÍFICO: Generar Condiciones para el desarrollo del sector Subprograma 1: Desarrollo institucional y organizacional Proyecto 1: Incentivos Proyecto 2: Infraestructura

72 LINEAS ESTRATEGICA 3 - I DESARROLLO SOCIALObjetivo Estratégico: Una economía que garantice mayor nivel de bienestar, con Inclusión Social, en especial para grupos poblacionales vulnerables: niñez, adolescencia, juventud, mujer, adulto mayor, discapacitados, grupos étnicos, desplazados PROGRAMA 1: EDUCACIÓN Objetivo Especifico: Concebida la educación como el pilar fundamental del desarrollo, la administración tiene como reto: Garantizar la sostenibilidad y ampliación de cobertura, el mejoramiento de la calidad, con él animo de formar integralmente en él aprender a ser, a vivir juntos, a conocer y aprender a hacer a través de varias modalidades educativas, desde lo ético, lo político y lo cultural, para contribuir al desarrollo humano integral de la población Subprograma 1. Cobertura Educativa Subprograma 2: Estratégia de permanência escolar Subprograma 3: Planificación Educativa Subprograma 4: Mejoramiento de la calidad educativa. PROGRAMA 2: CULTURA Objetivo Especifico: Incrementar la participación y fortalecer el patrimonio cultural Subprograma 1.1: Fortalecer las manifestaciones artísticas del municipio: Subprograma 1.2: Intervención, recuperación, conservación y divulgación del Patrimonio mueble, inmueble e inmaterial del municipio.

73 LINEAS ESTRATEGICA 3 - IIDESARROLLO SOCIAL Objetivo Estratégico: Una economía que garantice mayor nivel de bienestar, con Inclusión Social, en especial para grupos poblacionales vulnerables: niñez, adolescencia, juventud, mujer, adulto mayor, discapacitados, grupos étnicos, desplazados PROGRAMA 3: DEPORTE OBJETIVO ESPECÍFICO: “Incrementar la cobertura y el nivel de desarrollo del deporte y la recreación. Subprograma 1: Deporte Social y Comunitario Subprograma 2: Salud y Recreación Subprograma 3: Deporte de Formación Subprograma 4: Deporte Competitivo Subprograma 5: Infraestructura deportiva y recreativa. Subprograma 6: Dotaciones PROGRAMA 4: SALUD OBJETIVO ESPECÍFICO: Ampliar Cobertura y Mejorar las condiciones de salud Subprograma 1: Cobertura Subprograma 2: Salud Pública Subprograma 3: Fortalecimiento Institucional y Participación

74 LINEAS ESTRATEGICA 3 - IIIDESARROLLO SOCIAL Objetivo Estratégico: Una economía que garantice mayor nivel de bienestar, con Inclusión Social, en especial para grupos poblacionales vulnerables: niñez, adolescencia, juventud, mujer, adulto mayor, discapacitados, grupos étnicos, desplazados PROGRAMA 5: SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS OBJETIVO ESPECIFICO: Aumentar la cobertura y continuidad en los servicios básicos como condición de calidad de vida y de desarrollo económico Subprograma 1: Acueductos Subprograma 2: Saneamiento Básico Subprograma 3: Aseo Subprograma 4: Electrificación PROGRAMA 6: VIVIENDA OBJETIVO ESPECÍFICO: Reducir bajo principios de equidad, el déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda Subprograma 1: Cofinanciación de vivienda nueva Subprograma.2: Cofinanciación de mejoramientos de vivienda. Subprograma.3: Legalización de viviendas. Subprograma.4: Créditos complementarios para vivienda. Subprograma 5: Entorno urbanístico.

75 LINEAS ESTRATEGICA 3 - IVDESARROLLO SOCIAL Objetivo Estratégico: Una economía que garantice mayor nivel de bienestar, con Inclusión Social, en especial para grupos poblacionales vulnerables: niñez, adolescencia, juventud, mujer, adulto mayor, discapacitados, grupos étnicos, desplazados PROGRAMA 7 NIÑEZ Y ADOLESCENCIA OBJETIVO ESPECÍFICO: Proteger integralmente a la niñez y adolescencia Subprograma 1: Normatividad y política pública de infancia y adolescencia. Subprograma 2: Acciones especiales de la Primera Dama Subprograma 3: Otros programas dirigidos a la niñez y adolescencia. PROGRAMA 8: JUVENTUD Subprograma 1: Política Pública Subprograma 2: Educación Subprograma: Inserción al trabajo, la asociatividad y el emprendimiento. Subprograma: Comunicación pública como estrategia transversal para la educación, reconocimiento y valoración de la juventud. Subprograma: Acceso a servicios y oportunidades para jóvenes vulnerados y excluidos socialmente. Subprograma: Manejo del Tiempo Libre

76 PROGRAMA 9: MUJER CABEZA DE FAMILIA PROGRAMA 10: DISCAPACIDADLINEAS ESTRATEGICA 3 - V DESARROLLO SOCIAL Objetivo Estratégico: Una economía que garantice mayor nivel de bienestar, con Inclusión Social, en especial para grupos poblacionales vulnerables: niñez, adolescencia, juventud, mujer, adulto mayor, discapacitados, grupos étnicos, desplazados PROGRAMA 9: MUJER CABEZA DE FAMILIA OBJETIVO ESPECÍFICO: “Reducir la inequidad y aumentar la autonomía de las mujeres”. Subprograma: 1: Construcción, implementación y seguimiento de la política de equidad de género. Subprograma: 2: Procesos de desarrollo organizativos de los grupos poblacionales Subprograma:: Acceso a recursos y oportunidades de ingresos. Subprograma:: Coordinación interinstitucional contra la violencia intrafamiliar, sexual y el conflicto armado Subprograma:: Otros Programas PROGRAMA 10: DISCAPACIDAD OBJETIVO ESPECÍFICO: Promover la inclusión social de las personas en situación de discapacidad. Subprograma: 1: Habilitación – Rehabilitación. Subprograma:Procesos de participación ciudadana y comunitaria de la población con discapacidad. Subprograma:: Accesibilidad física Subprograma:: Otras Políticas

77 LINEAS ESTRATEGICA 3 - VIDESARROLLO SOCIAL Objetivo Estratégico: Una economía que garantice mayor nivel de bienestar, con Inclusión Social, en especial para grupos poblacionales vulnerables: niñez, adolescencia, juventud, mujer, adulto mayor, discapacitados, grupos étnicos, desplazados PROGRAMA 11: ADULTO MAYOR Y ANCIANO OBJETIVO ESPECÍFICO: Mejorar las condiciones de vida de la población adulta mayor y anciana del Municipio Subprograma:1: Promoción de espacios de participación para el empoderamiento e inclusión del adulto Subprograma:: Promoción y prevención a los riesgos específicos del envejecimiento. PROGRAMA 12: GRUPOS ÉTNICOS OBJETIVO ESPECÍFICO: Fortalecer el sistema social, cultural, político y económico de los grupos étnicos para mejorar las condiciones de inclusión y equidad. Subprograma: 1: Titulación. Subprograma 2: Prevención, aseguramiento y atención en salud Subprograma 3: Educación con énfasis étnico Subprograma 4: Fortalecimiento de la capacidad de gestión Subprograma 5: valoración social y cultural Subprograma 6: Acceso a recursos y oportunidades de ingresos.

78 LINEAS ESTRATEGICA 3 - VIIDESARROLLO SOCIAL Objetivo Estratégico: Una economía que garantice mayor nivel de bienestar, con Inclusión Social, en especial para grupos poblacionales vulnerables: niñez, adolescencia, juventud, mujer, adulto mayor, discapacitados, grupos étnicos, desplazados PROGRAMA 13: DESPLAZADOS subprograma 1: prevención y protección: subprograma 2. atención humanitaria de emergencia: subprograma 2.1: alojamiento subprograma 2.2: seguridad alimentaria subprograma 2.3: servicios sociales básicos programa 3. restablecimiento programa 4. empoderamiento