1 Taller 3 Trabajo en equipo
2 Dinámica
3 El trabajo en equipo es un método de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta. Dr. Benjamin Viel
4 Bases del trabajo en equipoCompromiso Complementariedad Coordinación Comunicación Confianza
5 Ventajas Otorga oportunidades de aprendizaje mutuoFavorece la identidad de las personas con su organización Agiliza planes y programas Ahorra tiempo Permite acciones más asertivas, eficaces, creativas
6 Aprendizajes personalesAceptar críticas Ser autocrítico Respetar opinión disidente Aprender a escuchar Vencer temores y debilidades Ser flexible
7 Leyes del trabajo en equipo
8 La ley de lo trascendentalEl mito del Llanero solitario No existen los Rambos reales que derrotan solos a un ejército hostil ¨No hay problema que no podamos resolver juntos y muy pocos que podamos resolver por nosotros mismos¨ Lyndon Johnson
9 La ley del cuadro completoObserve el cuadro completo Mida su situación Organice los recursos que se necesitan Procúrese los integrantes correctos Renuncie a las agendas personales Suba a un nivel superior
10 La ley del nicho ¿Qué pasa a un equipo cuando uno o mas de sus integrantes juegan constantemente en la posición que no es la de ellos? “ Los logros de una organización son el resultado del esfuerzo combinado de cada individuo”
11 La ley del Monte EverestNo se sube a la montaña como el Everest tratando de trabajar solo o en competencia con sus compañeros
12 La Ley de la cadena Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil
13 La ley del catalizador Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan Los catalizadores son personas que logran lo que se proponen y aún más.
14 La Ley de la brújula Una gran visión antecede a un gran logro.Todo equipo necesita una visión impulsora que le dé dirección.
15 La Ley de la manzana podridaLas malas actitudes arruinan el equipo. Las actitudes tienen el poder de levantar o derribar a un equipo
16 Actitudes Habilidades Actitudes Resultados Gran talento pésimasEquipo malo malas Equipo regular regulares Buen equipo buenas Gran equipo
17 La Ley de la confiabilidadCuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar con los demás Carácter Capacidad Compromiso Constancia Cohesión Confiabilidad
18 La Ley del precio El equipo no logra alcanzar su potencial cuando se falla en pagar el precio No hay victorias a precio de ganga
19 La Ley del marcador El equipo puede hacer ajustes cuando sabe donde está parado El marcador es esencial para: Comprender Evaluar Tomar decisiones Hacer ajustes Ganar
20 La Ley del banco Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectivaCualquier equipo que desee sobresalir debe tener tantos sustitutos como buenos iniciadores
21 La Ley de la identidad Los valores compartidos definen al equipoValores compartidos pueden ser: Pegamento Fundamento Regla Brújula Imán identidad
22 La ley de la comunicaciónLa interacción aviva la acción Ese es el poder de la comunicación “ Debemos aprender a vivir juntos como hermanos o pereceremos juntos como necios” Martin Luther King
23 “ Juntarse es un comienzo. Mantenerse juntos es progreso“ Juntarse es un comienzo. Mantenerse juntos es progreso. Trabajar juntos es un éxito”
24 “ Donde hay una voluntad hay un camino; donde hay un equipo hay más de un camino”Tarea